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Ihre Gäste<br />
Schwarzwald Tourismus GmbH – Ratgeber für Beherbergungsbetriebe Ausgabe 3<br />
Netzwerke und Kooperationen<br />
Die mittelständische Hotellerie hat in den letzten<br />
Jahren unter zunehmenden Wettbewerbsdruck der<br />
Groß- und Kettenhotellerie und diversen Belastungen<br />
zu leiden. Dadurch sind vielfach Probleme der<br />
Wirtschaftlichkeit und Liquidität für den Privathotelier<br />
entstanden. Eine Lösung ist oftmals die Möglichkeit,<br />
durch den Anschluss an einen größeren<br />
Verbund ähnlich strukturierter Hotelbetriebe die<br />
eigenen Überlebens- und Entwicklungschancen<br />
zu verbessern. <strong>Der</strong> besondere Reiz eines Kooperationsanschlusses<br />
liegt darin, sich einerseits unter das<br />
„beschützende“ Dach einer größeren Marke zu begeben<br />
und andererseits seine Individualität weitgehend<br />
zu bewahren.<br />
Die dabei gewährten Vorteile liegen im Wesentlichen:<br />
• im gemeinsamen Marktauftritt durch Nutzung<br />
der wichtigsten Buchungs- und Reservierungssysteme<br />
• in Messepräsenz und professioneller PR-Arbeit<br />
• in Synergieeffekten durch Einkaufsbündelung<br />
• in Internetauftritten<br />
• in Schulungs- und Seminarveranstaltungen<br />
• im Qualitätsmanagement (Mystery-Checks)<br />
• im Erfahrungsaustausch mit Kollegen<br />
• in gemeinsamer Nutzung von Gästeadressen<br />
Die Kooperationen haben unterschiedlichste<br />
Rechtsformen und regionale Orientierung. Sie reicht<br />
von reinen Stadtkooperationen, über landschaftsbezogene<br />
Organisationen bis zu deutschlandweiter<br />
Verbreitung. Fast alle Kooperationen verstehen sich<br />
als zentrale Marketinginstitution zur Mitgliederunterstützung<br />
in Verkaufs-, Buchungs- und Reservierungsaktivitäten<br />
und bieten eine gemeinsame<br />
Dachmarke.<br />
Das wird unterstützt durch:<br />
• gemeinsame Werbemittel (Prospekte, Broschüren,<br />
Anzeigen)<br />
• gemeinsames Leitbild, Leitlinien (CI)<br />
• gemeinsame Qualitäts- und Servicestandards<br />
Bevor Sie sich einer Kooperation anschließen ist es<br />
absolut notwendig, eine selbstkritische Bestandsaufnahme<br />
zu machen. Ein Stärken-Schwächen-Profil<br />
Ihres Angebotes, die Formulierung der eigenen<br />
Motive für den Anschluss an eine Kooperation, die<br />
Überprüfung der eigenen Kooperationsfähigkeit<br />
und intensive Gespräche mit Kollegen, die Erfahrungen<br />
mit der Zentrale haben, sollten unbedingt<br />
vorausgehen.<br />
Um eine möglichst gute Differenzierung von Wettbewerbern<br />
zu erreichen und sich damit besser am<br />
Markt durchzusetzen, sollten Sie im Rahmen der<br />
Kooperationswahl und Bestandsaufnahme versuchen,<br />
sich schwerpunktmäßig auf ein ausgewähltes<br />
Marktsegment, d.h. eine bestimmte Kundengruppe<br />
zu konzentrieren.<br />
Zu den Kundengruppen, die besondere Chancen<br />
bieten, zählen u. a. ältere Reisende und Familien.<br />
In Deutschland gibt es inzwischen eine Vielzahl<br />
an Kooperationen. Wir nennen hier eine Auswahl<br />
(alphabetisch):<br />
• 50plus Hotels:<br />
www.50plushotels.de<br />
• Akzent Hotel-Service GmbH:<br />
www.akzent.de<br />
• Design Hotels:<br />
www.designhotels.com<br />
• Euro Familien Hotels:<br />
www.familien-hotels.de<br />
• Familotels:<br />
www.familotel.com<br />
• Flair Hotels:<br />
www.flairhotel.com<br />
• Green Line Hotels GmbH:<br />
www.greenline-hotels.de<br />
• Land-Gut Hotelkooperation:<br />
www.landguthotels.de<br />
• Landidyll Hotels:<br />
www.landidyll.com<br />
• mD Hotel Kooperation<br />
www.md-hotels.de<br />
• Romantik Hotels<br />
www.romatikhotels.com<br />
• Ringhotels e.V. :<br />
www.ringhotels.de<br />
• Wellness-Hotels Deutschland GmbH:<br />
www.w-h-d.de<br />
Gäste nutzen zur Informationsbeschaffung und<br />
Buchung mehr und mehr die Vorteile, die das Internet<br />
bietet. Positionieren Sie sich auf Internetplattformen<br />
und erhöhen Sie damit Ihre Erreichbarkeit<br />
rund um die Uhr.<br />
Online-Buchungsportale für Hotels, Pensionen<br />
und Ferienwohnungen sind z.B.:<br />
• www.schwarzwald-tourismus.info<br />
• www.holidayinsider.com<br />
• www.hotel.de<br />
• www.hrs.de<br />
• www.lohospo.de<br />
• www.fewo-direkt.de<br />
• www.e-domizil.de<br />
Bewertungsportale haben sich zu einer unverzichtbaren<br />
Informationsquelle für <strong>Gastgeber</strong> und<br />
Gäste entwickelt. Booking.com, Expedia.de, trivago,<br />
HolidayCheck.de, Thomas Cook und HRS bei<br />
den Hotelportalen, HolidayInsider, e-domizil, casamundo<br />
bei den Ferienwohnungen, gehören zu<br />
den wichtigsten Portalen.<br />
Im Online G.A.S.T. Award Schwarzwald Tourismus<br />
wurden über 1.400 Gästebewertungen zu<br />
Service Personal, Sauberkeit, Komfort und Preis-<br />
Leistungsverhältnis wissenschaftlich untersucht<br />
und im Juli 2012 die drei bestbewerteten Betriebe<br />
je Kategorie ausgezeichnet. Auch wenn die Bewertungsportale<br />
die subjektive Wahrnehmung<br />
der Gäste widerspiegeln, kommt kein <strong>Gastgeber</strong><br />
an ihnen vorbei. Nutzen Sie die Informationen aktiv<br />
als Instrument zur Qualitätssicherung.<br />
Weitere Infos: Schwarzwald Tourismus GmbH,<br />
Geschäftsstelle Villingen-Schwenningen (siehe<br />
Seite 120)<br />
• gemeinsames Leitbild<br />
• einheitliches Drucksachen-Design<br />
• Flaggen und Schilder am Haus<br />
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Die aktuellste Version finden Sie unter www.der<strong>perfekte</strong>gastgeber.info<br />
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