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Der perfekte Gastgeber

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Ihre Gäste<br />

Schwarzwald Tourismus GmbH – Ratgeber für Beherbergungsbetriebe Ausgabe 3<br />

Netzwerke und Kooperationen<br />

Die mittelständische Hotellerie hat in den letzten<br />

Jahren unter zunehmenden Wettbewerbsdruck der<br />

Groß- und Kettenhotellerie und diversen Belastungen<br />

zu leiden. Dadurch sind vielfach Probleme der<br />

Wirtschaftlichkeit und Liquidität für den Privathotelier<br />

entstanden. Eine Lösung ist oftmals die Möglichkeit,<br />

durch den Anschluss an einen größeren<br />

Verbund ähnlich strukturierter Hotelbetriebe die<br />

eigenen Überlebens- und Entwicklungschancen<br />

zu verbessern. <strong>Der</strong> besondere Reiz eines Kooperationsanschlusses<br />

liegt darin, sich einerseits unter das<br />

„beschützende“ Dach einer größeren Marke zu begeben<br />

und andererseits seine Individualität weitgehend<br />

zu bewahren.<br />

Die dabei gewährten Vorteile liegen im Wesentlichen:<br />

• im gemeinsamen Marktauftritt durch Nutzung<br />

der wichtigsten Buchungs- und Reservierungssysteme<br />

• in Messepräsenz und professioneller PR-Arbeit<br />

• in Synergieeffekten durch Einkaufsbündelung<br />

• in Internetauftritten<br />

• in Schulungs- und Seminarveranstaltungen<br />

• im Qualitätsmanagement (Mystery-Checks)<br />

• im Erfahrungsaustausch mit Kollegen<br />

• in gemeinsamer Nutzung von Gästeadressen<br />

Die Kooperationen haben unterschiedlichste<br />

Rechtsformen und regionale Orientierung. Sie reicht<br />

von reinen Stadtkooperationen, über landschaftsbezogene<br />

Organisationen bis zu deutschlandweiter<br />

Verbreitung. Fast alle Kooperationen verstehen sich<br />

als zentrale Marketinginstitution zur Mitgliederunterstützung<br />

in Verkaufs-, Buchungs- und Reservierungsaktivitäten<br />

und bieten eine gemeinsame<br />

Dachmarke.<br />

Das wird unterstützt durch:<br />

• gemeinsame Werbemittel (Prospekte, Broschüren,<br />

Anzeigen)<br />

• gemeinsames Leitbild, Leitlinien (CI)<br />

• gemeinsame Qualitäts- und Servicestandards<br />

Bevor Sie sich einer Kooperation anschließen ist es<br />

absolut notwendig, eine selbstkritische Bestandsaufnahme<br />

zu machen. Ein Stärken-Schwächen-Profil<br />

Ihres Angebotes, die Formulierung der eigenen<br />

Motive für den Anschluss an eine Kooperation, die<br />

Überprüfung der eigenen Kooperationsfähigkeit<br />

und intensive Gespräche mit Kollegen, die Erfahrungen<br />

mit der Zentrale haben, sollten unbedingt<br />

vorausgehen.<br />

Um eine möglichst gute Differenzierung von Wettbewerbern<br />

zu erreichen und sich damit besser am<br />

Markt durchzusetzen, sollten Sie im Rahmen der<br />

Kooperationswahl und Bestandsaufnahme versuchen,<br />

sich schwerpunktmäßig auf ein ausgewähltes<br />

Marktsegment, d.h. eine bestimmte Kundengruppe<br />

zu konzentrieren.<br />

Zu den Kundengruppen, die besondere Chancen<br />

bieten, zählen u. a. ältere Reisende und Familien.<br />

In Deutschland gibt es inzwischen eine Vielzahl<br />

an Kooperationen. Wir nennen hier eine Auswahl<br />

(alphabetisch):<br />

• 50plus Hotels:<br />

www.50plushotels.de<br />

• Akzent Hotel-Service GmbH:<br />

www.akzent.de<br />

• Design Hotels:<br />

www.designhotels.com<br />

• Euro Familien Hotels:<br />

www.familien-hotels.de<br />

• Familotels:<br />

www.familotel.com<br />

• Flair Hotels:<br />

www.flairhotel.com<br />

• Green Line Hotels GmbH:<br />

www.greenline-hotels.de<br />

• Land-Gut Hotelkooperation:<br />

www.landguthotels.de<br />

• Landidyll Hotels:<br />

www.landidyll.com<br />

• mD Hotel Kooperation<br />

www.md-hotels.de<br />

• Romantik Hotels<br />

www.romatikhotels.com<br />

• Ringhotels e.V. :<br />

www.ringhotels.de<br />

• Wellness-Hotels Deutschland GmbH:<br />

www.w-h-d.de<br />

Gäste nutzen zur Informationsbeschaffung und<br />

Buchung mehr und mehr die Vorteile, die das Internet<br />

bietet. Positionieren Sie sich auf Internetplattformen<br />

und erhöhen Sie damit Ihre Erreichbarkeit<br />

rund um die Uhr.<br />

Online-Buchungsportale für Hotels, Pensionen<br />

und Ferienwohnungen sind z.B.:<br />

• www.schwarzwald-tourismus.info<br />

• www.holidayinsider.com<br />

• www.hotel.de<br />

• www.hrs.de<br />

• www.lohospo.de<br />

• www.fewo-direkt.de<br />

• www.e-domizil.de<br />

Bewertungsportale haben sich zu einer unverzichtbaren<br />

Informationsquelle für <strong>Gastgeber</strong> und<br />

Gäste entwickelt. Booking.com, Expedia.de, trivago,<br />

HolidayCheck.de, Thomas Cook und HRS bei<br />

den Hotelportalen, HolidayInsider, e-domizil, casamundo<br />

bei den Ferienwohnungen, gehören zu<br />

den wichtigsten Portalen.<br />

Im Online G.A.S.T. Award Schwarzwald Tourismus<br />

wurden über 1.400 Gästebewertungen zu<br />

Service Personal, Sauberkeit, Komfort und Preis-<br />

Leistungsverhältnis wissenschaftlich untersucht<br />

und im Juli 2012 die drei bestbewerteten Betriebe<br />

je Kategorie ausgezeichnet. Auch wenn die Bewertungsportale<br />

die subjektive Wahrnehmung<br />

der Gäste widerspiegeln, kommt kein <strong>Gastgeber</strong><br />

an ihnen vorbei. Nutzen Sie die Informationen aktiv<br />

als Instrument zur Qualitätssicherung.<br />

Weitere Infos: Schwarzwald Tourismus GmbH,<br />

Geschäftsstelle Villingen-Schwenningen (siehe<br />

Seite 120)<br />

• gemeinsames Leitbild<br />

• einheitliches Drucksachen-Design<br />

• Flaggen und Schilder am Haus<br />

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Die aktuellste Version finden Sie unter www.der<strong>perfekte</strong>gastgeber.info<br />

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