Vorwort - Tiny-Mundo

ein eigener Verein sein sollte. Somit wäre ein Initiativkreis nicht mehr in der bestehenden Form vorhanden,
sondern ein Vereinsvorstand.
Moritz Christoph vertrat die Meinung, ob wir ein Verein seien oder nicht, wir bräuchten in jedem Fall eine
Geschäftsordnung. Eine Aufgabe des Initiativkreises wäre die Zusammenarbeit nach innen und nach außen.
Einzelaufgaben sollten von bestimmten Mitgliedern des Initiativkreises übernommen werden. Er hat dazu
zusammen mit Sebastian Boegner einen Vorschlag gemacht.
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Marie Halberschmidt äußerte, dass von jedem Zweig eine Person Mitglied des Initiativkreises sein sollte. Es sind
in den vergangenen 21 Jahren vor allem die Initiativen von Mitarbeitern im Hause ausgegangen und dann an den
Initiativkreis herangetragen worden. Sie empfindet die Abstimmungen auf den Versammlungen als ‚Theater’.
[...]
Nana Göbel meinte, die AG gäbe Raum, in der jede Initiative möglich sei. Die Aufgaben des Initiativkreises
seien: 1) Vertretung nach außen; 2) Wahrnehmung der Initiativen im geographischen Raum eines
Arbeitszentrums; 3) Anregen und Aufgreifen von Initiativen, die sich zeigen. Die Arbeitszentren sind
vollkommen verschieden und bilden trotzdem gemeinsam die Landesgesellschaft. Der Verein ist nur das äußere
Rechtskleid, worin die anthroposophische Arbeit stattfindet. Ob und wie diese stattfindet, hängt von den tätigen
Menschen ab. Eine Landesgesellschaft aus einzelnen Vereinen sei möglich. Aber was beabsichtigt man? Es wäre
eine Schwächung, wenn man nicht einen einheitlichen Zug verfolgte.
Wolfgang Wager [...] meint, die Bildung eines einzelnen Vereins sei eine Stärkung, weil die Vereine nicht durch
wirtschaftliche Verflechtungen mit der Landesgesellschaft belastet werden.
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Rainer Schnurre sagte, das Zentralproblem sei die Machtfrage, die unausgesprochen im Raum stünde. Nach dem
Motto: Ihr könnt alles machen, aber die hierarchische Ordnung läuft von oben nach unten.
Detlef Hardorp erklärte, das Wort Initiativkreis wecke falsche Erwartungen. Das AZB brauche einen Kreis von
Menschen mit Interessen für das, was geschieht. Der Initiativkreis sei kein Machtorgan. Innerhalb des
Initiativkreises gäbe es Spannungen, weil einige Mitglieder des Initiativkreises ohne vorherige Absprache
gehandelt haben. Es bestehe die Gefahr, dass das AZB mit [den Mitarbeitern in] dem Rudolf Steiner Haus Berlin
gleichgesetzt werde.
Peter Tradowsky greift das Motto von Martin Kollewijn auf: Was ist an der Zeit? Eine kardinale Frage sei heute
die Existenz der Anthroposophischen Gesellschaft, und diese hinge davon ab, ob man neue Mitglieder findet. Er
macht den Vorschlag: Zusammenarbeit an der Basis von allen, die initiativ werden wollen, z.B. Zweige,
Gruppen und Initiativen. Das AZB sei übrigens durch die Mitarbeiter (unabhängig von einem Gremium)
durchaus funktionsfähig. 233
[...]
Moritz Christoph und Sebastian Boegner verteilen als zukünftiges Diskussionspapier ein Schreiben, (siehe
Anhang), in dem auf einen Aufsatz von Ernst Lehrs ‚Republikanisch, nicht demokratisch’ (Mitteilungen aus der
anthroposophischen Arbeit in Deutschland, 10. Jahrgang, Heft 3, Michaeli 1956) hingewiesen wird.
233 In welcher Form die Mitarbeiter der RSH auch unabhängig von IK die laufenden Geschäfte des AZB zu
führen vermögen, legte PT in seinem Satzungentwurf vom 7. Juni 2005 unter dem Organ „Mitarbeiterkonferenz“
dar, vgl. dazu Anm.?
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