PDF-Programm - Coaching-Point

HR-Academy
24. – 25. September 2009
01. – 02. März 2010
Coaching aktiv trainiert
Die Coaching-Toolbox für Führungskräfte mit Wolfgang Boldt
Live-Coaching mit Feedback zu praktischen Teilnehmerfällen
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz mit wirkungsvollen Coaching-Tools
Die Effektivität der eigenen Führung durch Coaching-Techniken verstärken
Sie setzen bei Ihren Mitarbeitern gezielt versteckte Potenziale frei
Wie Sie als Coach Selbstvertrauen, Engagement und Leistungsfähigkeit erhöhen
Sie steigern die Veränderungs- und Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter
Wie Sie neue Verhaltensmuster fördern und Lösungsstrategien bewusst aktivieren
Sie erleben sich in Wahrnehmung, Denken und Handeln als Coach
Das eigene Führungsverständnis reflektieren und neue Wege beschreiten
BP 6/07
www.zfu.ch
CMT 3/09

Coaching als aktive Führungsaufgabe
Die Veränderungs- und Handlungskompetenz des Einzelnen
im Unternehmen ist mehr denn je gefragt.
Coaching ist eine starke Führungsbeziehung, in der
die Mitarbeiter vertrauensvoll wichtige Veränderungen
vornehmen können und dürfen. Coaching setzt Potenziale
frei und schafft Möglichkeiten zur Überwindung von
Selbstbeschränkungen.
Coaching fördert mit voller Konsequenz selbstverantwortliches
und selbstmotivierendes Handeln. Es ist eng
an unternehmerische und persönliche Veränderungsprozesse
gekoppelt. Es setzt permanente Lernprozesse in
Gang, so dass alle Beteiligten ihre Aufgabe effektiver,
flexibler und erfüllter wahrnehmen.
Arbeitsmethodik
Lehrgespräche & Präsentationen Aktives Training
von Coaching-Techniken Situatives Durchspielen von
praktischen Fällen Erfahrungsaustausch
Standard-Literatur
Ergänzend zum Seminar empfiehlt die Faculty des ZfU
folgende Fachliteratur:
Buchtitel: Coaching für die Praxis
Autor: John Whitmore
ISBN-Nr.: 978-3-9809167-1-4
Das Buch können Sie über den ZfU-Buchshop
(Tel. +41 44 722 85 44) bestellen.
Trainer / ZfU-Faculty
Wolfgang Boldt
ZfU-Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching
und Führungskommunikation; Diplombetriebswirt
und seit 1984 Inhaber
der BOLDT Managementberatung, spezialisiert
auf Coaching und Training von
erfahrenen Führungskräften; mehr als 10-
jährige praktische Führungserfahrung in Konzernen im
Bereich Qualitätsmanagement, Human Resources, Aufbau-
und Führungsorganisation, Managementberatung
und Training; Auftraggeber sind renommierte Unternehmen
wie Voith, VA Tech, ABB, Badische Stahl-Engineering,
Hoffmann-La Roche, Sulzer und Dresdner Bank.
Zielgruppe
Führungskräfte, die über Ihr grundlegendes Führungsverhalten
hinaus die Ressourcen und verdeckten Fähigkeiten
der Mitarbeiter wecken und zum Einsatz bringen
wollen.
Teilnehmeranzahl
Damit Sie optimal von den Inhalten & Übungen profitieren,
ist die Teilnehmerzahl auf 18 Personen begrenzt.
Arbeitszeiten
1. Seminartag: 10.00 – 18.00 Uhr
2. Seminartag: 08.30 – 17.00 Uhr
Einstiegsniveau & Aufnahmekriterien
Sie haben mindestens 2 Jahre Führungserfahrung oder
haben an praxisorientierten Führungsweiterbildungen
teilgenommen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
Coaching als Führungsinstrument in Ihrer Führungspraxis
anzuwenden.
Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch effektives Coaching und
erhöhen dadurch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mannschaft.
Sie wissen, wie Sie über den Coaching-Prozess
verdeckte Mitarbeiter-Ressourcen und -Potenziale entfalten können.
Sie erhalten Werkzeuge und Methoden für die
Gestaltung einer aktiven Coaching-Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
Sie lernen und trainieren konkrete Coaching-Skills für Ihre Führungspraxis.

Das Seminarprogramm
Tag 1
10.00 – 18.00 Uhr
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz
Beziehung zum Coaching: Erarbeitung
des Selbstverständnisses als Coach
Führungsinstrument Coaching: konsequente Förderung
von persönlichen Veränderungsprozessen der
Mitarbeiter
Integrationsmöglichkeiten in Ihre Führung
Vertrauen, Zuversicht und Wertschätzung
als Basis für erfolgreiches Coaching
Die Balance zwischen bekannten
Führungs- und den Coaching-Techniken finden
Die Wirkung von Erwartungen, Wahrnehmungen und
Vorstellungen auf das Verhalten kennen
Steigerung der Führungskompetenz
durch direkt umsetzbare Coaching-Techniken
Sie setzen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter frei
Weg vom Lehren, hin zur
eigenverantwortlichen Weiterentwicklung
Standortbestimmung
Coachingprozess: Fähigkeiten entdecken
und Potenziale voll ausschöpfen
Glaubenssätze und deren Wirkung erkennen
Förderung des Selbstbewusstseins
Neue Verhaltensmuster und Gewohnheiten fördern
Ressourcenorientierte Gesprächstechniken kennen und
anwenden
Sie stärken die Veränderungsund
Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter
Problemlösungsblockaden erkennen und
Mitarbeiter davon befreien
Mitarbeiter dazu bewegen, das zu tun,
wozu Sie fähig sind
Bei den Mitarbeitern eigene
Lösungsstrategien hervorholen
Unterstützung der Mitarbeiter bei deren
Veränderungsprozessen
Die Lösung immer wiederkehrender
Probleme provozieren
Tag 2
08.30 – 17.00 Uhr
Sie erleben sich selbst im Handeln als Coach
Erkenne dich selbst: Der persönliche Stil
Starke Bindungen zu Mitarbeitern aufbauen, um
vertrauensvoll wichtige Änderungen einzuleiten
Emotionale Nähe und Distanz
Gesprächsrahmen und -atmosphäre
Mitarbeiter coachen, um ihre Ziele mit hohem
Engagement, Selbstvertrauen und
-bewusstsein zu erfüllen
Wirkung von Wahrnehmungen und Vorstellungen auf
das Verhalten
Selbst- und Fremdwahrnehmung im Wechselspiel
Sie trainieren Coaching-Techniken
interaktiv und praxisnah
Zusammenspiel von bekannten Führungstechniken
und Coaching
Die GROW-Methode:
Die vier Stufen des Coachingprozesses
Gesprächsleitfaden: Coaching im Dialog
Anwendung von Coaching-Techniken
anhand praktischer Fälle
Erfahrungsaustausch des Erlebten
Die wichtigsten Kommunikationselemente und -ebenen
Nonverbale Kommunikation
Wahrnehmungs- und Steuerungsübungen
Vertrauens- und Wertschätzungsübungen
Interventionen
Transaktionsanalyse
Metakommunikation
Praktische Arbeitsunterlagen
Personalanalyse:
Anforderungen – Fähigkeiten – Potenziale
Unternehmenskulturanalyse
Gesprächsleitfäden und Dialogtechniken
«Gezielte und umfassende Wissensvermittlung, scharfsinnig präsentiert.»
Christoph Schlaefli, Section Head, Core Cash Accounting Services, UBS AG

Preise
ZfU-Mitglieder CHF 2670.–/EUR 1780.–
Standardpreis CHF 2880.–/EUR 1920.–
Im Seminarpreis inbegriffen sind 2 Mittagessen, sämtliche
Pausenerfrischungen sowie eine ausführliche Seminardokumentation.
Besuchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens
denselben Seminartermin, erhält jeder weitere Teilnehmer
15% Ermässigung. (Preis- und Wechselkursänderungen vorbehalten.)
Annullationsbedingungen: 45 Tage vor Termin 50%; 30 Tage
vor Termin 100% (www.zfu.ch/agb)
Weiterbildungs-Credits: An dieser Veranstaltung werden
bis zu 100 Weiterbildungs-Credits angerechnet. (1 Credit =
1 CHF)
Ihren Weiterbildungscredit-Saldo finden Sie auf
www.myzfu.ch!
Veranstaltungsort
Sorellhotel Zürichberg ****
Orellistrasse 2
CH-8044 Zürich
Tel. +41 44 268 35 35
www.zuerichberg.hotelszurich.it
Transfer: PW: 20min. ab Zürich / ÖV: 45min. ab Zürich Airport
Zimmerpreise: ab CHF 230.–/EUR 153.–
Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer zu unseren
Spezialkonditionen.
Beratung / Kontakt
Romeo Ruh, Program Director HR-Academy
Tel.: +41 44 722 85 67, E-Mail: romeo.ruh@zfu.ch
Massgeschneidert Lernen
Dieses Seminar, aber auch andere Management-Themen,
erarbeiten wir massgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihrer
Firma.
Volker Stadlmüller und Patrick Meyer beraten Sie kompetent
bei der Planung Ihrer internen Bildungs-Massnahmen.
Tel. +41 44 722 85 85; info@zfu.ch
Anmeldung Coaching aktiv trainiert
Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften & faxen an +41 44 722 85 86
Telefon: Customer Care Center +41 44 722 85 01
Internet: http://www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/cmtt.htm
Firma
Herr
Frau
Name/Vorname
CMT A 03/09 rrr
Telefon/Fax
E-Mail
Funktion/Abteilung
Strasse/Postfach
Firmenadress
Privatadresse
6592
Land/PLZ/Ort
Ich nehme an folgendem Termin teil:
24. – 25.09.2009
01. – 02.03.2010
Ja, ich möchte ein Hotelzimmer reservieren:
Einzelzimmer Doppelzimmer von bis
ZfU International Business School . Im Park 4 . CH-8800 Thalwil . Tel +41 44 722 85 85 . Fax +41 44 722 85 86 . www.zfu.ch . info@zfu.ch