Flyer - Coaching-Point

Exklusiv: Einziger
Termin 2012 in der Schweiz
ZfU Project-Academy
8. Projektmanagement Summit, 22. – 23.10.2012
Projektmanagement-Guru Harold Kerzner
Realität & Zukunft im Projektmanagement
Führung – Steuerung – Kontrolle – Erfolg
Zukunft: Die Führungsrolle des Projekt Managers im Wandel der Zeit
Projekt Manager als Business Manager: Langfristige und komplexe Projekte erfolgreich führen
Messung und Steuerung: Mit KPI‘s und Dashboards das Projekt sicher ins Ziel bringen
Mit Hilfe der richtigen KPI‘s und Reportings schnell und effizient den Projektstatus prüfen
Soft Skills als Erfolgsfaktor: Führung, Motivation und Gestaltung von Teamprozessen
Teams auf eine Vision und ein Ziel fokussieren – Leistungsdruck positiv nutzen
Pre-Conference Day: Elektronische Dokumentenverarbeitung bei der Helsana
Die Erfolgsfaktoren des Projekts der Zentralisierung der Papierpost
Knowledgepartner
www.zfu.ch
PMK 5/12

ZfU Faculty / Referenten
Dr. Harold Kerzner
Harold Kerzner ist Senior Executive Director für
Projektmanagement am International Institut
for Learning. Dr. Kerzner ist in den Bereichen
Projekt Management und strategische Planung
spezialisiert. Er hat mehr als 45 Texte zu Projekt
Management veröffentlicht, darunter zahlreiche Bücher.
Das PMI Northeast Ohio Chapter hat den Kerzner Award initiiert,
welcher jährlich an Unternehmen oder Personen vergeben
wird, welche exzellente Leistungen im Projektmanagement
vollbracht haben. Zudem wurde der Kerzner International Project
Manager of the Year Award vom IIL ins Leben gerufen, mit
welchem jährlich ein Projekt Manager für seine Leistungen
geehrt wird. Von der Universität von Illinois wurde Harold Kerzner
kürzlich für seinen Beitrag und seine Leistungen im Bereich
Projektmanagement den Alumnus Award verliehen.
Hanspeter Latour
Als er mit 28 Jahren seine fussballerische
Aktivzeit beendete, liess sich Hanspeter Latour
zum Trainer ausbilden. Er durchlief eine spannende
Trainerlaufbahn, in welcher er im Laufe
von 35 Fussballsaisons vom Amateurtrainer
der 2. Liga bis in die Deutsche 1. Bundesliga kam. Die Erfolge
mit dem FC Thun – unter bescheidenen finanziellen und infrastrukturellen
Bedingungen von der Abstiegsrunde der Nationalliga
B bis in die europäischen Wettbewerbe – machten Hanspeter
Latour zu einem Erfolgs- und Kulttrainer. Zudem ist er
Fussballexperte bei SRF Schweizer Radio und Fernsehen.
Martin Sedlmayer
ZfU Core Faculty; Partner der HLP Swiss. Senior Consultant und
Trend-Scout im Thema Projektportfolio- und Projektmanagement.
Er ist der erste IPMA-zertifizierte Projektdirektor (Level A)
der Schweiz und leitet heute für die IPMA die Weiterentwicklung
der PM-Kompetenzdefinition (ICB) weltweit.
Frank Steinhoff
Frank Steinhoff ist Direktor für Technologie und Geschäftsführer
Innovation und Technologie bei der Endress+Hauser Flowtec
AG in Reinach/Schweiz. Er studierte Elektrotechnik mit dem
Schwerpunkt Automatisierungstechnik an der FH Flensburg und
war dort auch als Dozent für SPS Training tätig. Er verfügt über
jahrelange Erfahrung in leitender Tätigkeit in mehreren Unternehmen.
Urs Arbter
Mitglied der Konzernleitung, Leiter Vertrieb, Helsana. Vor seinem
Eintritt bei Helsana war er bei der Swiss-Life-Gruppe in Zürich als
Mitglied der Geschäftsleitung Schweiz tätig. In dieser Funktion
übte er zwischen 2004 und 2010 verschiedene Tätigkeiten aus,
zuerst als Leiter Bereich Privatkunden Schweiz, später als Leiter
Markt und Produkte sowie zum Schluss als Leiter Aussendienst.
Jürg Hüsser
Mitglied der Direktion, Leiter Multiprojektmanagement, Helsana.
Jürg Hüsser ist IPMA Level A zertifiziert.
Dr. Jens-Peter Abresch
ZfU Core Faculty; Senior Consultant und Partner der HLP Swiss
Managementberatung, Bern / Frankfurt am Main. Er ist seit
vielen Jahren einer der Top-Referenten der ZfU im Projektmanagement.
Martin Bialas
ZfU Associate Faculty; Lehrauftrag für IT-Tools in Projekten;
Geschäftsführer, Senior Consultant und Trainer für Projektmanagement
und Microsoft Project, diventis GmbH, Arlesheim.
Clemens Frowein
ZfU Visiting Faculty; Senior Consultant und Partner der HLP Entwicklungspartner,
Frankfurt am Main. Seine Beratungsschwerpunkte
sind Strategieberatung und Innovationsmanagement.
Andreas Pöchhacker
ZfU Visiting Faculty; Senior Consultant und Partner der HLP Entwicklungspartner,
Frankfurt am Main. Seine Beratungsschwerpunkte
sind Projektmanagement Developement und Change
Management.
Teilnehmer
Projektleiter, Programm-Manager, Portfoliomanager, Multiprojektleiter, Projektmitarbeiter, Leiter Projektmanagement-Office,
CEO‘s, CFO‘s, COO‘s und CIO‘s, Geschäftsleitungsmitglieder, Linienmanager mit Personalverantwortung, Teilprojektleiter, IT-
Führungskräfte, IT-Projektleiter, Unternehmensentwickler, interne und externe Berater und Führungsleute, welche Aufgaben im
Rahmen von Projekten übernehmen.
Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:
Sie erleben den Projektmanagement Guru Harold Kerzner live und erfahren aus seiner Sicht die wichtigsten Zukunftsentwicklungen
im Projektgeschäft und wie diese Ihrem Business einen Nutzen stiften können
Sie lernen, wie Sie mit Dashboards und KPI´s ein Managementverträgliches Reporting aufbauen und betreiben
Sie lernen von Hanspeter Latour, wie Sie ein Team erfolgreich aufstellen können und mit Druck positiv umgehen
In den Roundtable-Diskussionen erhalten Sie vertiefte Einblicke aus der Praxis in Themen wie Projektführung, Web 2.0 uvm.

Das Seminarprogramm
1. Tag Pre-Conference-Day (Montag, 22.10.2012 von 15:00 – 18:00 Uhr)
Best-Practice Projekt: Elektronische Dokumentenverarbeitung – die Umsetzung der papierlosen Vision auf neuer Technologie
Zentralisierung der Papierpost am Standort Stettbach Konvertierung aller eingehenden geschäftsrelevanten und kundenbezogenen
Dokumente aller Kanäle in ein maschinell verarbeitbares Format (Scanning) Weitgehend maschinelle Ablage und Verteilung
elektronischer Dokumente Einführung einheitlicher Prozesse für die Bearbeitung der Geschäftsvorfälle (Teil)-Automatisierung der
Standardgeschäftsfälle
Urs Arbter und Jürg Hüsser
2. Tag Projektmanagement Summit (Dienstag, 23.10.2012 von 08:30 – 18:00 Uhr)
08:00 – 08:30
Get together und Begrüssungskaffee
Anspruch und Realität im Projektmanagement
Was verlangt das Management heute von den Projektleitern
Welche Maturität und welches Know-How braucht ein moderner
Projektleiter heutzutage Welche Diskrepanz besteht und
was heisst dies nun für die Praxis der Projektleitung Was bringt
uns die Zukunft
Martin Sedlmayer
The Future of Project Management
Gefährdet Projekt Management die Macht der klassischen
Unternehmensführung Mehr Autorität für Projekt Manager in
Bezug auf Projekt aber auch Business Entscheidungen Projekt
Erfolg = Meistern des magischen Dreiecks Leistung und Kundennutzen
sind Erfolgskriterien zusammen mit Business Komponenten
Paradigmawechsel: Projekt Management muss sich
um Politik kümmern Virtuelle Teams werden notwendig um
langzeit- und komplexe Projekte erfolgreich abzuschliessen
Die Notwendigkeit von Projekt-Gesundheitschecks Entwicklung
von zusätzlichen, neuen Erfolgskriterien und KPI‘s werden
nötig Dashboard Reporting Systeme als Hilfe für zeitnahe und
fundierte Entscheidungen
Harold Kerzner (in Englisch)
10:30 – 11:00 PAUSE
Parallele Roundtables A, B, C, D, E und F
Erfolgskriterien im Projektmanagement,
KPI‘s und Dashboards
Verstehen der Messgrössen, Dashboards und KPI‘s Identifizieren
der Mess- und KPI-Zielgrössen Erfolgskriterien und KPI‘s
messbar machen Management mit Messgrössen betrifft Alle
Harold Kerzner (in Englisch)
12:30 – 13:45 MITTAGESSEN
Erfolgreiche Projektführung
an Beispielen aus der Industriepraxis
Jedes Projekt hat seinen Charakter Was lehren uns eigene
Erfahrungen Der handelnde Mensch im Zentrum der erfolgreichen
Projektlandschaft heute Herausforderungen im Projektmanagament
durch die gegebene volatile globale Wirtschaftswelt
Frank Steinhoff
14:30 – 16:45 Roundtables
16:45 – 17:15 PAUSE
Visonen, Ziele und Teamgeist
Mit Visionen und Zielen führen Strategien und Führungsmöglichkeiten
Wie Sie ein erfolgreiches und schlagkräftiges Team
formieren Erfolgreicher Umgang mit Leistungsdruck
Hanspeter Latour
Ab 18:00
Abschluss inkl. Farewell Apero
A Projekt Manager oder Projekt Leader
Martin Sedlmayer
D Zukunftswege der Projektmanagement-Qualifizierung
Andreas Pöchhacker
B Anwendung vom Web 2.0 im Projektmanagement
Martin Bialas
E Projektmanagement-Maturität in der Chefetage!
Jens-Peter Abresch
C Erfassen und Nutzung der Best-Practices
Harold Kerzner (in Englisch)
F Krisen- & Turnaround-Projekte erfolgreich managen
Clemens Frowein

Preis für PM-Summit Alumnis
Preis CHF 1390.– / EUR 1160.–
Preis Tagung und Pre-Conference-Day
Mitglieder CHF 1660.– / EUR 1380.–
Standardpreis CHF 1790.– / EUR 1490.–
Preis nur Tagung mit Harold Kerzner
Mitglieder CHF 1480.– / EUR 1230.–
Standardpreis CHF 1590.– / EUR 1325.–
Annullation: Gemäss AGB (www.zfu.ch/agb)
Pre-Conference Day Veranstaltungsort
Helsana Versicherungen AG
beim Bahnhof Stettbach
Zürichstrasse 130
8600 Dübendorf
Veranstaltungsort
Radisson Blu Hotel****
CH-8058 Zürich-Airport
Tel. +41 44 800 40 40
http://www.radissonblu.com/hotel-zurichairport
Transfer: PW: 20min. ab Zürich
Einzelzimmerpreise: ab CHF 250.–/EUR 208.–
Kontakt
Marc Brönnimann, Program Director Project-Academy,
Tel. +41 44 722 85 11, marc.broennimann@zfu.ch
Knowledgepartner
HLP Swiss Managementberatung
GmbH mit Sitz in Bern ist eine
internationale Unternehmensberatung.
Die Hauptberatungsfelder umfassen Innovations- und
Projektmanagement, Strategie und Geschäftsfeldmanagement,
Organisations- und Geschäftsprozessmanagement, Führungsund
Teamkompetenz. Das HLP Swiss Kundenspektrum umfasst
eine breite Palette typischer KMU bis hin zu führenden Grossunternehmen.
http://www.hlp-swiss.ch
diventis GmbH mit Sitz in Arlesheim
unterstützt Kunden bei Aufgabenstellungen
im Projektmanagement
und bietet Dienstleistungen für die Integration der
Projektmanagement Methodik und der Umsetzung mit Projektmanagement
Softwaresystemen im Unternehmen an. Das Ziel
ist es, mit den Kunden Projektmanagement ganzheitlich zu sehen
und umzusetzen. http://www.diventis.ch
Das International Institute for
Learning bietet Innovative Lösungen
in Training, Consulting und
Bildung. Themenschwerpunkte sind Projektmanagement, Portfoliomanagement,
Business Analysis, Lean Six Sigma, PRIN-
CE2, ITIL und Leadership. Nach 20 Jahren im Markt hat das IIL
Kunden in 120 Ländern und mittlerweile 18 eigene Standorte
überall in der Welt verteilt. http://www.iil.com
Anmeldung 8. Projektmanagement-Summit 2012 mit Harold Kerzner
Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften & faxen an +41 44 722 85 86
Telefon: Customer Care Center +41 44 722 85 01
Internet: http://www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/pmkt.htm
Anmeldung parallele Praxisforen
Bitte wählen Sie zwei von sechs Roundtables aus (die zeitliche Zuteilung wird durch die ZfU vorgenommen):
Roundtable A (Projekt Manager oder Projekt Leader) Roundtable D (Projektmanagement-Qualifizierung)
Roundtable B (Web 2.0)
Roundtable E (Projektmanagement-Maturität)
Roundtable C (Best-Practices)
Roundtable F (Turnaround-Projekte)
Die Plätze in den einzelnen Roundtables sind limitiert. Wir buchen in der Reihenfolge der Anmeldungen ein.
Herr
Frau
Name/Vorname
PMK H 05/12 bm
6592
Firma
Telefon/Fax
Funktion/Abteilung
Strasse/Postfach
Land/PLZ/Ort
Ja, ich möchte ein Hotelzimmer reservieren:
E-Mail
Firmenadresse
Privatadresse
Einzelzimmer Doppelzimmer von bis
ZfU International Business School . Im Park 4 . CH-8800 Thalwil . Tel +41 44 722 85 85 . Fax +41 44 722 85 86 . www.zfu.ch . info@zfu.ch