Download - Lotto Sachsen-Anhalt

GESCHÄFTSBERICHT 2012

Editorial
Liebe Sachsen-Anhalterinnen und Sachsen-Anhalter,
im Oktober 2012 ist ein Wechsel in der Geschäftsführung von LOTTO Sachsen-
Anhalt erfolgt. Nach 20 Jahren an der Unternehmensspitze ging Wolfgang
Angenendt in den wohlverdienten Ruhestand. Er hat ein gut aufgestelltes, sehr
erfolgreiches Unternehmen mit einem hoch motivierten Team geformt. Dafür
möchten wir, die neue Geschäftsführung, ihm noch einmal herzlich danken.
Von „Neuen“ erwartet man, dass sie nicht nur die Arbeit ihres Vorgängers
fortsetzen, sondern auch Neues anschieben. Wir haben vom ersten Tag an
unsere Ideen zu dem schönen, bekannten und beliebten Produkt LOTTO mit
allen seinen Spielarten eingebracht. Wir möchten noch mehr Menschen in
Sachsen-Anhalt von LOTTO begeistern. Dazu gehören zum einen die vielen
Möglichkeiten zu gewinnen, und zum anderen wollen wir noch stärker vermitteln,
dass jeder mit seinem Spieleinsatz Gutes tut. Bekanntlich tragen Lottofördermittel
jährlich zum Gelingen von hunderten gemeinnützigen Vorhaben im
Land bei. LOTTO bringt Glück: den Gewinnern – und für die Projekte.
LOTTO gespielt wird immer – und inzwischen auch fast überall. Junge Leute
nutzen dafür gern andere Wege als die klassische Lottoverkaufsstelle. Immer
mehr Spielteilnehmer informieren sich auf unserer Internetseite und spielen
dann dort auch ihre Tipps. Seit Sommer 2012 hat das der Gesetzgeber wieder
ermöglicht. Ein erfolgreiches LOTTO ist ohne Internetangebote undenkbar.
Wir stellen uns darauf ein – und wir werden auch bei sozialen Netzwerken
wie Facebook und Twitter präsent sein.
LOTTO bleibt wie es ist – und LOTTO wird zugleich moderner. Das zeigen wir
auch mit diesem Geschäftsbericht. Seien Sie sicher: Sie werden noch viel und
überall von uns hören, sehen und lesen.
Maren Sieb
Klaus Scharrenberg

Inhalt
Organe der Gesellschaft
Lotto-Toto-Beirat
Rechtsgrundlagen
Bericht des Aufsichtsrats
Glück und Verantwortung
Ein Jahr voller Glück
Lagebericht
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2012
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang
Anlagespiegel
Übersichten und Vergleiche
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Organe der Gesellschaft
Organe der Gesellschaft sind:
– die Gesellschafterversammlung
– der Aufsichtsrat
– die Geschäftsführung.
Gesellschafter
Land Sachsen-Anhalt
Aufsichtsrat
Dr. Hinrich Holm
Thomas Webel
Horst Eckert
Prof. Dr. Ulf Gundlach
Klemens Koschig
Prof. Dr. Dr. h.c. Rüdiger Pohl
Harri Reiche
(seit 8. Oktober 2012)
Michael Richter
(seit 17. Dezember 2012)
Dr. Heiko Geue
(bis 16. Dezember 2012)
Vorsitzender
Mitglied des Vorstandes der Nord/LB
Stellvertretender Vorsitzender
Minister für Landesentwicklung und
Verkehr des Landes Sachsen-Anhalt
Vorsitzender des Vorstandes der
Stadtsparkasse Magdeburg
Staatssekretär
Ministerium für Inneres und Sport des
Landes Sachsen-Anhalt
Oberbürgermeister der Stadt Dessau-
Roßlau
Professor für Volkswirtschaftslehre em.,
Martin-Luther-Universität Halle-
Wittenberg
Landrat des Burgenlandkreises
Staatssekretär
Ministerium der Finanzen des Landes
Sachsen-Anhalt
Staatssekretär a.D.
Ministerium der Finanzen des Landes
Sachsen-Anhalt
Geschäftsführer
Maren Sieb (seit 1. Oktober 2012)
Klaus Scharrenberg (seit 1. Oktober 2012)
Wolfgang Angenendt (bis 30. September 2012)
Prokuristen
Brigitte Lösecke
Stefan Gietl (bis 30. Juni 2012)

Lotto-Toto-Beirat
Der Beirat berät den Aufsichtsrat bei der Vergabe von Lotterie-Fördermitteln.
Die Beiratsmitglieder repräsentieren die von dieser Förderung besonders berührten
gesellschaftlichen Gruppierungen und staatlichen Stellen. Der Beirat
wird vom Aufsichtsrat turnusgemäß für zwei Jahre berufen.
Im Berichtsjahr gehörten dem Beirat an:
Jürgen Scharf
(bis 30. November 2012)
Gabriele Brakebusch
(seit 1. Dezember 2012)
Krimhild Niestädt
Rita Berning
(bis 30. November 2012)
Vorsitzender
Mitglied des Landtags (CDU)
Vorsitzende
Mitglied des Landtags (CDU)
Stellvertretende Vorsitzende der Fraktion
Stellvertretende Vorsitzende
Mitglied des Landtags (SPD)
Stellvertretende Vorsitzende der Fraktion
Ministerialrätin
Kultusministerium des Landes
Sachsen-Anhalt
Professor Dr. Konrad Breitenborn Präsident des Landesheimatbundes
Sachsen-Anhalt e.V.
Birke Bull
Eberhard Bunzel
Isolde Hofmann
(bis 30. November 2012)
Dr. Susanne Kornemann-Weber
Klaus-Dieter Liebau
Cornelia Lüddemann
(seit 1. Januar 2012)
Anette Möllenkamp
(seit 1. Dezember 2012)
Prof. Dr. Matthias Puhle
(seit 1. Dezember 2012)
Werner Theisen
(seit 1. Dezember 2012)
Mitglied des Landtags (DIE LINKE)
Stellvertretende Vorsitzende der Fraktion
Sportvorstand des Landessportbundes
Sachsen-Anhalt e.V
Ministerium für Arbeit und Soziales
des Landes Sachsen-Anhalt
Geschäftsführerin LIGA der Freien Wohlfahrtspflege
im Land Sachsen-Anhalt e.V.
Ministerialdirigent
Ministerium für Inneres und Sport
Mitglied des Landtags
(BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN)
Ministerialrätin
Ministerium für Justiz und Gleichstellung
des Landes Sachsen-Anhalt
Ministerialdirigent
Kultusministerium des Landes
Sachsen-Anhalt
Ministerium für Arbeit und Soziales
des Landes Sachsen-Anhalt
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Lotto-Toto-Beirat
Waltraud Schiemenz
Albrecht Steinhäuser
Ministerialrätin
Ministerium für Landwirtschaft und
Umwelt des Landes Sachsen-Anhalt
Oberkirchenrat
Beauftragter der Evangelischen Kirchen
bei Landtag und Landesregierung
Sachsen-Anhalt
Stellvertretende Mitglieder des Lotto-Toto-Beirats:
Claudia Reich-Becker
(bis 30. November 2012)
Dr. Lutz Bengsch
Dr. Susann Bethke
Norbert Born
(seit 1. Dezember 2012)
Bernhard Brantzen
(bis 30. November 2012)
Ronald Doege
(bis 30. November 2012)
Ministerium für Arbeit und Soziales
des Landes Sachsen-Anhalt
Vorstandsvorsitzender des
Landessportbundes Sachsen-Anhalt e.V.
Regierungsdirektorin
Ministerium für Inneres und Sport des
Landes Sachsen-Anhalt
Mitglied des Landtags (SPD)
Diözesan-Caritasdirektor
Caritasverband für das Bistum
Magdeburg
ehem. Mitglied des Landtags (SPD)
Der Beirat
berät die
Geschäftsführung
vierteljährlich
bei ihren
Entscheidungen
über die
vorliegenden
Förderanträge und
gibt Empfehlungen
an den Aufsichtsrat.

Lotto-Toto-Beirat
Eva Feußner
Stefan Gebhardt
Dr. Gabriele Girke
(seit 1. Dezember 2012)
Professor Dr. Dieter Heinemann
Kathlen Maaß
(seit 1. Dezember 2012)
Sabine Overkämping
(seit 1. Dezember 2012)
Stephan Rether
Frau Dr. Gabriele Theren
(seit 1. Dezember 2012)
Mitglied des Landtags (CDU)
Mitglied des Landtags (DIE LINKE)
Landesgeschäftsführerin
DER PARITÄTISCHE Sachsen-Anhalt
Landesheimatbund Sachsen-Anhalt e.V.
Regierungsdirektorin
Kultusministerium des Landes
Sachsen-Anhalt
Ministerialrätin
Ministerium für Justiz und Gleichstellung
des Landes Sachsen-Anhalt
Leiter des Katholischen Büros
Sachsen-Anhalt
Ministerium für Arbeit und Soziales
des Landes Sachsen-Anhalt
Dietmar Weihrich Mitglied des Landtags (BÜNDNIS 90/
DIE GRÜNEN
Rechtsgrundlagen
Firma und Rechtsform
Am 26. September 1991 wurde die Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt gegründet.
Rechtsgrundlage ist der Gesellschaftsvertrag vom gleichen Tag in seiner
Fassung vom 19. Juli 2012.
Sitz der Gesellschaft ist Magdeburg.
Gegenstand des Unternehmens
Im Berichtsjahr veranstalteten wir in Sachsen-Anhalt gemeinsam mit den im
Deutschen Lotto- und Totoblock zusammengeschlossenen Unternehmen folgende
Lotterien und Wetten
– LOTTO 6aus49
– TOTO Ergebniswette
– TOTO Auswahlwette
– ODDSET Kombi-Wette
– ODDSET TOP-Wette
– Spiel 77
– SUPER 6
– GlücksSpirale
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Rechtsgrundlagen
Darüber hinaus veranstalteten wir
– mit dem DLTB und anderen europäischen Ländern im Rahmen einer
Kooperation die Lotterie EuroJackpot,
– die Sofortlotterie „Rubbel-Luzi“,
– „ B I NGO! – Die Umweltlotterie“ gemeinsam mit Niedersachsen,
Schleswig-Holstein, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz
und Bremen,
– die Lotterie „Glücksrakete“ gemeinsam mit Berlin, Brandenburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Thüringen und Bayern.
Rechtliche Grundlagen
Grundlagen für die Veranstaltung und Durchführung von Wetten und Lotterien
waren bis zum 30. Juni 2012 das Glücksspielgesetz des Landes Sachsen-
Anhalt vom 22. Dezember 2004, zuletzt geändert durch das Gesetz zur
Änderung glücksspielrechtlicher Vorschriften vom 18. Dezember 2007, und
der als Anlage zu diesem Gesetz veröffentlichte Staatsvertrag zum Glücksspielwesen
in Deutschland vom 30. Januar 2007 bis 31. Juli 2007 (GVBl.
LSA 2007, S. 412) und ab dem 1. Juli 2012 das Glücksspielgesetz und der
Erste Staatsvertrag zur Änderung des Staatsvertrages zum Glücksspielwesen
in Deutschland (Erster Glücksspieländerungsstaatsvertrag - Erster GlüÄndStV),
beide veröffentlicht durch das Zweite Gesetz zur Änderung glücksspielrechtlicher
Vorschriften (Zweites Glücksspielrechtsänderungsgesetz) vom 25. Juni
2012 (GVBl. LSA 2012, S. 204) sowie die vom Ministerium für Inneres und
Sport des Landes Sachsen-Anhalt erteilten Konzessionen und Lotterieerlaubnisse.
Rechtsgrundlage aller Spielverträge sind jeweils die Teilnahmebedingungen.
Mitgliedschaften
Seit 1993 gehört LOTTO Sachsen-Anhalt dem Deutschen Lotto- und Totoblock
an. Außerdem ist das Unternehmen Mitglied der Weltvereinigung der Lotterien
„World Lottery Association“ und der Europäischen Vereinigung der Staatlichen
Lotterien und Totogesellschaften „European State Lotteries and Toto
Association“.
Darüber hinaus ist LOTTO Sachsen-Anhalt Mitglied im Verein zur Förderung
von Forschung und Lehre auf dem Gebiet „Spiele und Wetten“ an der Universität
Hohenheim.
Stammkapital und Handelsregister
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 3.200.000 Euro.
Die Gesellschaft ist im Handelsregister B 104299 beim Amtsgericht Stendal
eingetragen.

Bericht des Aufsichtsrats
Im Rahmen der vom Gesetz und im Gesellschaftsvertrag übertragenen Aufgaben hat
sich der Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2012 regelmäßig schriftlich und mündlich über
die aktuelle Lage und Entwicklung der Gesellschaft, wesentliche Geschäftsvorgänge
sowie wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen unterrichten lassen. Er hat
die Geschäftsführung beraten, ihre Arbeit kontrolliert und in zustimmungspflichtigen
Angelegenheiten die erforderlichen Beschlüsse gefasst. Am 8. Oktober wurde Harri
Reiche zum achten Aufsichtsratsmitglied berufen. Zum 17. Dezember schied Dr. Heiko
Geue aus dem Amt aus, für ihn rückte Michael Richter nach.
Der Aufsichtsrat kam zu vier Sitzungen zusammen. Ein ganzjähriges Thema war die
Entwicklung der neuen Oddset Deutschland Sportwetten GmbH (ODS), über die von
der Geschäftsführung regelmäßig berichtet wurde. LOTTO Sachsen-Anhalt ist Gesellschafter
der ODS. Der Aufsichtsrat beschloss die Beteiligung an kapitalstärkenden
Maßnahmen, einer Bürgschaft sowie Investitionen für Software und Netzanbindung
für die ODS.
Die Geschäftsführung informierte den Aufsichtsrat über die Wiedereröffnung des Internets
als zweiten Vertriebsweg für Lottoprodukte und über die Entwicklung der im
März europaweit gestarteten Lotterie EuroJackpot. Des Weiteren hat das Gremium die
Zusammenarbeit mit gewerblichen Spielvermittlern verfolgt.
Vor dem Jahresende befasste sich der Aufsichtsrat mit der künftigen Werbestrategie
des Unternehmens sowie mit dem überarbeiteten Förderkonzept für den Sport und die
Kirchen. Diese Konzepte stehen 2013 zur Entscheidung durch Beirat und Aufsichtsrat.
Nach den Empfehlungen des Lotto-Toto-Beirats hat der Aufsichtsrat in jeder Sitzung
über die Vergabe von Fördermitteln für gemeinnützige Vorhaben entschieden. Ende
November beschloss der Aufsichtsrat turnusgemäß die Neubesetzung des Beirats.
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte & Touche in Magdeburg hat den von der
Geschäftsführung aufgestellten Jahresabschluss und den Lagebericht für das Geschäftsjahr
2012 geprüft und uneingeschränkt bestätigt. Die Vorschriften des § 53 Abs. 1 Nr. 1
und 2 HGrG wurden dabei auftragsgemäß berücksichtigt. Den Prüfungsbericht hat der
Aufsichtsrat zur Kenntnis genommen und nach abschließender Behandlung dem Ergebnis
ohne Einwendungen zugestimmt. Er billigt den von der Geschäftsführung vorgelegten
Jahresabschluss und den Lagebericht und empfiehlt der Gesellschafterversammlung,
den Bericht über die gesetzliche Prüfung anzunehmen, Jahresabschluss und Lagebericht
zum 31. Dezember 2012 festzustellen, die Geschäftsführung zu entlasten und den Bilanzgewinn
von 516.862,30 Euro entsprechend dem Vorschlag der Geschäftsführung
zu verwenden. Danach werden 516.000,00 Euro an den Gesellschafter ausgeschüttet
und der verbleibende Gewinn von 862,30 Euro in das Folgejahr vorgetragen.
Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung, den Mitarbeitern sowie Vertriebspartnern
für die erfolgreiche Arbeit. Ein besonderer Dank gilt dem langjährigen Geschäftsführer
Wolfgang Angenendt, der Ende September ausgeschieden ist. Er hat über zwei
Jahrzehnte die Landesgesellschaft geprägt und zu einem erfolgreichen Wirtschaftsunternehmen
entwickelt.
Magdeburg, 4. April 2013
Dr. Hinrich Holm, Vorsitzender des Aufsichtsrats
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Glück und Verantwortung
Glücksspiel und Verantwortungsbewusstsein schließen einander nicht aus. Als
Lottounternehmen erfüllen wir das Bedürfnis vieler Menschen, ihr Glück im
Spiel zu versuchen. Das ist für die meisten ein Freizeitspaß. Wir schließen
jedoch Minderjährige konsequent von der Teilnahme aus, und wir weisen
auf Gefährdungen hin, wenn exzessives Glücksspiel den Lebensinhalt bestimmen
sollte. Gleichwohl bedeutet verantwortungsvoller Umgang mit dem
Glücksspiel für uns mehr als Spielsuchtprävention oder die bloße Einhaltung
gesetzlicher Vorschriften. Wir übernehmen gesellschaftliche Verantwortung.
Das setzen wir mit einer Summe von aufeinander abgestimmten, langfristig
wirksamen Maßnahmen und Zielen in der gesamten Unternehmenspolitik
um. Unsere Mitarbeiter handeln in diesem Sinne, der verantwortungsvolle
Umgang mit dem Glücksspiel, unserem Kerngeschäft, ist integriert in unseren
Geschäftsalltag.
Im Jahr 2010 haben wir als erstes ostdeutsches Lottounternehmen die Zertifizierung
durch die Europäische Lotterievereinigung European Lotteries (EL)
für verantwortungsvollen Umgang mit dem Glücksspiel erfolgreich bestanden.
Außerdem sind wir vom Weltverband World Lottery Association (WLA) zertifiziert.
Das Gütesiegel „Responsible Gaming certified“ mit seinen Standards
für verantwortungsvolles Glücksspiel ist eine wichtige Qualitätsbewertung unserer
Geschäftstätigkeit. Im Berichtsjahr haben wir bei einer Teilzertifizierung
nachweisen können, dass wir uns kontinuierlich weiter verbessern. Unsere Zusammenarbeit
mit Experten in Suchtberatungsstellen und mit Partnern aus der
wissenschaftlichen Suchtprävention haben die unabhängigen Prüfer von PwC
als „vorbildlich für Deutschland“ bewertet. PwC prüfte im Auftrag der EL und
führte auch Gespräche mit unseren Mitarbeitern.
Eine Arbeitsgruppe und ein Beauftragter für Spielerschutz kümmern sich im
Unternehmen vorrangig um koordinierte Aktivitäten auf diesem sensiblen Gebiet.
Im Jahr 2012 haben wir das Sozialkonzept um den Kundenschutz im
Internet erweitert.
Im Ergebnis einer Mitarbeiterbefragung haben 87 Prozent aller Kollegen bestätigt,
dass sie sich gut über das Thema Verantwortungsvoller Umgang mit
dem Glücksspiel informiert fühlen, dass sie sich mit den damit verbundenen
Anforderungen identifizieren und ihnen einen wichtigen Stellenwert für den
zukünftigen Unternehmenserfolg beimessen.
Wir schulen unsere Vertriebspartner und ihre Mitarbeiter zu ihrer Verantwortung
gegenüber ihren Lottokunden. Die Schulungsprogramme werden gemeinsam
mit dem Kompetenzzentrum Verhaltenssucht der Universität Mainz als
unserem Fachpartner entwickelt. Jeder neue Verkaufsstellenmitarbeiter nimmt
zu Beginn seiner Tätigkeit an einer Lotto-Grundschulung mit dem Baustein
„Spielen mit Verantwortung“ teil. Weiterführend bieten wir Seminare zu den
Themen „Jugendschutz“ und „Verantwortungsvolles Spiel“ an. 2012 haben
433 Partner und Mitarbeiter aus Verkaufsstellen an solchen Schulungen teilgenommen.

Verantwortung
In den Seminaren geben wir unseren Vertriebspartnern zum Beispiel mit auf
den Weg, dass sie sich von allen jünger als 25 Jahre wirkenden Kunden den
Personalausweis zeigen lassen. Mindestens einmal im Jahr überprüfen wir mit
Testkäufen die Einhaltung des Jugendschutzes in jeder Verkaufsstelle. Bei unerlaubtem
Verkauf an Minderjährige erfolgen Sanktionen. Inzwischen werden
von zehn Testkäufen mindestens neun bestanden. Diese Erfolgsquote macht
deutlich, dass unsere Vertriebspartner das Bewusstsein für den Jugendschutz
inzwischen sehr gut verinnerlicht haben.
Mit einer jährlichen Aktionswoche zum Verantwortungsvollen Glücksspiel,
diesmal vom 8. bis 23. Juni, rücken wir das Thema stärker ins Sichtfeld der
Öffentlichkeit. Dabei unterstützen uns die Medien.
Zur Prävention vor möglicher Spielsucht klären wir die Lottospieler auf allen
Spielscheinen, Quittungen, Handzetteln und Werbematerialien über die
Gefahren auf. Diese Druckerzeugnisse sind mit gut sichtbaren Gefahrenhinweisen
zu den Suchtrisiken und über Gewinnwahrscheinlichkeiten versehen
und enthalten die Rufnummer der BZgA. Über unsere Internetseite gelangen
Spielteilnehmer auf die Homepage der BZgA, Hilfesuchende können dort
Beratungsprogramme in Anspruch nehmen.
Die ausführliche Darstellung aller Maßnahmen
ist niedergelegt im Responsible-Gaming-Bericht
an die Geschäftsführung 2012. Der Bericht
steht auf unserer Website www.lottosachsenanhalt.de.
Gewinnen ist Glückssache
– LOTTO weist auf die
Gefahren exzessiven
Spielens hin.
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Ein Jahr voller Glück
LOTTO Sachsen-Anhalt ist fest verankert im Land und bei den Menschen zwischen
Altmark und Burgenlandkreis, Harz und Dübener Heide. LOTTO Sachsen-Anhalt
steht für seriöse Glücksspielangebote mit hohen Qualitäts- und
Sicherheitsstandards. Wir haben den Jugend- und Spielerschutz in unseren
gesamten Geschäftsalltag integriert. Wir füllen die Landeskasse und unterstützen
das Gemeinwohl durch Förderschecks für Kultur und Denkmalpflege,
soziale Projekte, Sport und Umwelt. Davon profitiert das ganze Land.
+++ Glückspilze und Pechvögel. Sie jubelten wie Sportler bei Olympischen
Spielen. So beschreibt ein Ehepaar aus dem Harz die erste Reaktion,
nachdem es seinen Millionengewinn entdeckt hatte. Mit 1.477.777 Euro in
der Zusatzlotterie Spiel 77 gehörte die Familie zu den drei Lottomillionären
des Jahres 2012 in Sachsen-Anhalt. Höchstgewinn waren 1.688.452 Euro
im „BINGO“ für ein Magdeburger Rentnerehepaar. Weiteren 36 Sachsen-
Anhaltern glückten Hochgewinne ab 50.000 Euro, insgesamt freuten sich die
Tippfreunde im Land über rund 76 Millionen Euro. Neben vielen Glückspilzen
gibt es auch immer einige Pechvögel: So verfielen im August zwei Autogewinne
aus Sonderauslosungen in Dessau-Roßlau und Haldensleben.
Neue Lotterie
– neue
Glückschancen.
Den Verkaufsstart
der europaweit
gespielten Lotterie
EuroJackpot
begleiteten die
Lottoverkaufsstellen
im Land mit
Aktionen und
gezielter
Ansprache ihrer
Kunden.

Ein Jahr voller Glück
+++ Sicher gewinnen. Immer mehr Lottospieler nutzen die kostenlose
LOTTOCard, damit ihnen kein Gewinn verloren gehen kann. Jeder Gewinnbetrag
wird nach fünf Wochen direkt überwiesen. Die Zahl der Kundenkartenspieler
ist leicht auf 51.309 gewachsen.
Auf der sicheren Seite sind auch die 21.780 Abonnement-Spieler, die 33.491
Spielaufträge bei LOTTO 6aus49, GlücksSpirale und den Zusatzlotterien auslösten.
Der Spieleinsatz wird monatlich abgebucht, Gewinne werden überwiesen.
+++ LOTTO wird ein Europäer. 23. März 2012: Zum ersten Mal rollten
die Kugeln für die europaweit veranstaltete neue Lotterie EuroJackpot. Den
Verkaufsstart eine Woche zuvor hatten wir gemeinsam mit Bezirksleitern und
Verkaufsstellen öffentlichkeitswirksam vorbereitet, um das neue Spielangebot
schnell bekannt zu machen. Einen der ersten Spielscheine in Schönebeck
spielte Oberbürgermeister Hans-Jürgen Haase. Überall im Land begrüßten
die Mitarbeiter in den Lottoverkaufsstellen ihre ersten EuroJackpot-Kunden
mit einem Blumenstrauß. Gleich am ersten Verkaufstag kreuzten die Sachsen-
Anhalter mehr als 15.000 Spielscheine an.
Zuvor hatten wir alle Lottoverkaufsstellen für das neue Produkt geschult. Bei
einer Auftaktveranstaltung am 4. März stimmten wir rund 1.300 Vertriebspartner
und ihre Mitarbeiter in der Händelhalle in Halle auf den Start von Euro-
Jackpot ein. Hoch motiviert konnten die Vertriebspartner in der Startphase
viele Kunden gewinnen, was sich in einem im Ländervergleich überdurchschnittlichen
Pro-Kopf-Einsatz auszahlte.
Mit der Beteiligung an EuroJackpot reagiert der Deutsche Lotto- und Totoblock
auf die Wünsche insbesondere jüngerer erwachsener Tippfreunde nach
Innovationen auf dem Glücksspielmarkt und nach höheren Gewinnmöglichkeiten.
Mindestens zehn Millionen Euro liegen jede Woche in der höchsten
Gewinnklasse. Neben den 16 deutschen Lottogesellschaften beteiligten sich
im Jahresverlauf 2012 auch Dänemark, Estland, Finnland, Italien, die Niederlande,
Spanien und Slowenien am EuroJackpot, weitere Länder kommen 2013
hinzu.
+++ LOTTO rund um die Uhr. Glück für Menschen mit Arbeitszeiten
bis nach Ladenschluss: Lottospielen ist seit August wieder im Internet möglich
und damit von jedem Ort aus und rund um die Uhr. Der Glücksspieländerungsstaatsvertrag,
der am 1. Juli in Kraft trat, hat diesen Vertriebsweg wieder
legalisiert und damit verbotenen Angeboten im Netz eine Alternative entgegengesetzt.
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LOTTO im Internet
Frage
Frau Enoch, Sie sind diplomierte Medienwirtin und im Mai 2012 als Mitarbeiterin
Internet/Neue Medien ins Unternehmen gekommen. Was war bisher
Ihre größte Herausforderung
Antwort
Als ich im Mai bei LOTTO startete, befand sich der neue Internetauftritt mit der
Online-Spielmöglichkeit bereits in der heißen Phase. Es blieb daher nicht viel
Zeit für eine ausgedehnte Einarbeitungszeit. Ich habe das Team vom ersten
Tag an unterstützt, damit wir die Website pünktlich zum Start des Online-
Spiels in Betrieb nehmen konnten. Und es war eine spannende Zeit, bis wir
dann im August online gingen. Man sah ganz deutlich, dass die Sachsen-
Anhalter darauf gewartet haben, endlich auch wieder über das Internet ihre
Tipps abgeben zu können. Bis zum Jahresende verzeichneten wir schon über
3.500 Online-Spieler. Und überraschender Weise sind es nicht nur die Jüngeren,
die unser Online-Angebot nutzen.
Frage
Der Jugend-und Spielerschutz erfordert, dass sich Lottospieler im Internet registrieren
müssen. Wird das akzeptiert
Antwort
Vom Gesetzgeber ist vorgegeben, dass sich die Kunden vor Abgabe von
Internet-Spielscheinen nach der Registrierung auf unserer Internetseite auch
einmalig persönlich identifizieren müssen. Um diese Hürde für unsere Kunden
so gering wie möglich zu halten, bieten wir eine Identifizierung über unsere
Verkaufsstellen an oder über die Post mit Hilfe des Post-Ident-Verfahrens. Es
handelt sich hierbei natürlich um einen Medienbruch. Wer online bequem
und einfach spielen möchte, hat nicht viel Lust, einen Umweg über ein Offline-
Verfahren zu gehen. Das können wir sehr gut nachvollziehen. Daher möchten
wir die Auswahl der Identifizierungs-Verfahren erweitern und werden demnächst
unseren Kunden anbieten, sich einen Freischaltcode per Einschreiben
nach Hause senden zu lassen.
Jeder, der bei uns spielt, kann wissen: LOTTO bietet ein Spiel mit höchster
Sicherheit.

Ein Jahr voller Glück
Frage
Neue Medien sind mehr als Internet. Was wird LOTTO Online-Spielern noch
bieten
Antwort
Neben der Möglichkeit, seine Tipps bequem von zu Hause aus abzugeben,
ist es mittlerweile mindestens genauso wichtig geworden, auch von unterwegs
LOTTO zu spielen und sich über Jackpots zu informieren. Der Boom des
Mobile-Marktes macht somit auch nicht vor LOTTO halt, und wir freuen uns
schon sehr darauf, dass wir ab 25. März 2013 unsere Lottospieler mit einer
mobilen Lösung überraschen können. Ruft ein Kunde über sein Smartphone
oder Tablet PC dann unsere Website auf, erhält er eine für sein mobiles Endgerät
optimierte Darstellung und kann seine Tipps abgeben, sein Kundenkonto
verwalten oder sich über aktuelle Jackpots und Quoten informieren.
Internet-Redakteurin Susanne
Enoch erlebte eine spannende,
intensive Zeit bis zum Start des
Online-Spiels.
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Sachsen-Anhalt gewinnt auf jeden Fall
LOTTO-Förderung 2012
LOTTO ist ein
verlässlicher
Förderer des
Sports im
Land, begleitet
Vereine und
Sportereignisse
wie das
Matthias-Pape-
Gedächtnisturnier
in Magdeburg.
Wir gehören zu den wenigen deutschen Lottounternehmen, die neben den
Lotteriesteuern und Abgaben an den Landeshaushalt auch direkt Förderhilfen
für gemeinnützige Projekte zahlen. Im Berichtsjahr waren das rund
7,1 Millionen Euro für 374 Vorhaben in Kultur und Denkmalpflege, im Sport
und Umweltschutz sowie im Sozialbereich, darunter zum Beispiel 42 Kirchendenkmäler
und acht Tierheime. Außerdem haben wir mit mehr als 153.000
Euro aus der Sofortlotterie Rubbel-Luzi erneut die Arbeit der Stiftung Naturund
Klimaschutz Sachsen-Anhalt unterstützt.
Die Katta-Äffchen
im Tiergarten Staßfurt
lassen sich von
Franziska Reichenbacher
gern das
Fell streicheln. Die
Lottofee brachte
einen Förderscheck
für den Bau einer
neuen Behausung
für die verspielten
Halbaffen mit.

Ein Jahr voller Glück
+++ Würdevoll begleiten. In Magdeburg errichten die Pfeifferschen
Stiftungen das landesweit erste Hospiz für unheilbar kranke Kinder. Dafür
übergab Lottogeschäftsführerin Maren Sieb im Oktober einen Förderscheck
in Höhe von 55.000 Euro an Stiftungsvorstand Christoph Radbruch. Das Leid
der Kinder und der Kummer ihrer Familien lassen sich zwar mit Geld nicht
mindern. Die Förderung wird aber helfen, dass die Kinder rund um die Uhr liebevoll
betreut werden können und dass ihre Eltern sie auf ihrem letzten Weg
intensiv begleiten und würdevoll Abschied nehmen können.
+++ Wohnsitz für Kaspar und Co. In Magdeburg haben Marionetten,
die längst in Rente sind, ein Domizil erhalten. In der „villa p.“ präsentiert das
städtische Puppentheater auf 600 Quadratmeter fantasievoll inszenierter Ausstellungsfläche
mit mehr als eintausend wertvollen Theaterpuppen die größte
öffentliche Figurenspielsammlung Deutschlands. Den Ausbau des denkmalgeschützten
Fachwerkbaus haben wir mit 70.000 Euro gefördert.
Wunderschöne
Marionetten
aus mehreren
Jahrhunderten
zeigt die villa p.
in Magdeburg.
Die größte
Figurenspielsammlung
Deutschlands
wurde mit Hilfe von
Lottofördermitteln
aufgebaut.
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Sachsen-Anhalt gewinnt auf jeden Fall
+++ LOTTO mit am Start. Wir unterstützen mehrere Laufveranstaltungen
im Land. Mit einer Förderung aus den Lotterieeinnahmen tragen wir dazu
bei, dass diesen auf eine breite Teilnahme zielenden Sportereignissen nicht
die Puste ausgeht. Dazu gehört neben dem Mitteldeutschen Marathon, dem
Tangermünder Elbdeichmarathon, dem Goitzsche-Marathon und dem neuen
Himmelswege-Lauf auch der Magdeburg Marathon. Hier geht LOTTO seit
drei Jahren auch selbst an den Start: Mit 16 Teilnehmern – Mitarbeitern, ihren
Angehörigen und Freunden – waren wir auf den Distanzen Marathon,
Halbmarathon, 10 Kilometer, 4,2 Kilometer sowie auf den Walking-Strecken
dabei.
+++ GlücksSpirale und Cranach. Weitere 1,7 Millionen Euro Erträge
aus der Lotterie „GlücksSpirale“ erhielten zu je einem Viertel die bundesweiten
Organisationen Deutscher Olympischer Sportbund, Bundesarbeitsgemeinschaft
der Freien Wohlfahrtspflege und Deutsche Stiftung Denkmalschutz als
Förderung. Das vierte Viertel bleibt in Sachsen-Anhalt und unterstützt hier die
Cranach-Stiftung sowie die Stiftung Gedenkstätten Sachsen-Anhalt.
Die GlücksSpirale ist das einzige Produkt im staatlichen Lotterieangebot, das
aufgrund seines gemeinnützigen Zwecks im Fernsehen beworben werden darf.
An den Schaltkosten und Nutzungsrechten für die TV-Werbung der GlücksSpirale
in Gesamthöhe von 3.161.670 Euro hat sich LOTTO Sachsen-Anhalt mit
82.203 Euro beteiligt. Das sind 2,6 Prozent der Gemeinschaftskosten.
Beim Magdeburg
Marathon bewies
das LOTTO-Team,
dass es nicht nur im
Büro Ausdauer und
Leistungsvermögen
hat.

LOTTO ist IT
+++ Ein sicherer „Draht“. Bei LOTTO muss von der Spielscheinannahme
bis zur Gewinnauswertung jeder Schritt sicher und richtig sein. Dahinter steht
ein Datennetz, das die Verkaufsstellen mit dem Lotto-Rechenzentrum in Magdeburg
verbindet. Der Zugang zur „Hauptschlagader“ des Unternehmens ist
streng geregelt.
Schon während in der Verkaufsstelle die Spielquittung für den Kunden ausgedruckt
wird, prüft das Zentralsystem die Daten, signiert und sichert sie. Jeder
Spielauftrag lässt sich eindeutig identifizieren und lückenlos zurückverfolgen.
Neben der Sicherheit der technischen Abläufe wird auch der Schutz vor Datenmanipulation
gewährleistet.
Damit jede Ziehung reibungslos abläuft, heißt die Herausforderung an die
IT-Manager im Lotto-Rechenzentrum: 100 Prozent Verfügbarkeit. Deshalb haben
wir in modernste Technik investiert. Mit der Inbetriebnahme des neuen
Lotteriezentralsystems AEGIS (Advanced Entertainment Gaming Information
System) im März konnten wir den technischen Spielbetrieb komplett für zukunftsfähige
Standards und Sicherheitsanforderungen modernisieren.
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LOTTO ist IT
+++ Mit hohem Anspruch. Datensicherheit, sichere Arbeitsabläufe und
einen kontrollierten Umgang mit Risiken hat sich LOTTO erstmalig 2006 mit
zwei weltweit gültigen Sicherheitszertifikaten bestätigen lassen: Wir sind zertifiziert
nach den internationalen Standards für Informationssicherheit-Managementsysteme
ISO 27001 und nach den Sicherheitskontrollstandards der WLA.
Um dieses hohe Niveau zu halten und punktuell weiter zu verbessern, überprüfen
wir jährlich unser Risikomanagement, mit dem wir Gefahrenpotentiale
erkennen, bewerten und Gefahren rechtzeitig begegnen können. Für diese
Aufgabe haben wir einen Informationssicherheitsmanager (ISM) eingesetzt.
+++ Einhundert Prozent Service. Es gibt keine falschen Fragen. Die
Mitarbeiter im Kundenservice finden immer eine Antwort und helfen auch bei
kniffligen Problemen. Manchmal müssen sie sogar psychologisch „Erste Hilfe“
leisten, zum Beispiel wenn sich ein Lottospieler nach der Höhe seines Gewinns
erkundigt und erfährt, dass er Millionär geworden ist. Sitzt er dabei gerade
im Auto, empfiehlt der Lottomitarbeiter am Telefon, dass der Glückspilz
lieber erst einmal bei der nächsten Parkmöglichkeit stoppen soll.
Der Kundenservice hat im Jahresverlauf 27.383 telefonische Anfragen und
3.385 E-Mails beantwortet. Einhundert Prozent Service für Kunden und Verkaufsstellenpartner
– das gehört zum guten Image unseres Unternehmens.

LOTTO macht Karrieren
+++ Optimale Startbedingungen für junge Sachsen-Anhalter. Der
15. August war der erste Arbeitstag für drei noch etwas aufgeregte junge
Mitarbeiter. Linda Witzel und Stefanie Thiem begannen an diesem Tag ihre
dreijährige Berufsausbildung zur Bürokauffrau, Marvin Mäde wird Fachinformatiker
Systemintegration. Seit Oktober absolviert außerdem die Studentin
Sabrina Pohl den praktischen Teil ihres dualen Kompaktstudiums Betriebswirtschaft
mit Bachelor-Abschluss in unserem Unternehmen.
Jeder Anfänger erhält für die ersten drei Monate einen Paten aus einem höheren
Ausbildungsjahr. Im Verlauf der Ausbildungszeit lernen die Azubis alle
Fachabteilungen kennen, wo ihnen jeweils ein Ausbildungsbeauftragter zur
Seite steht. Das wissen die Auszubildenden, die auch mit Gleichaltrigen in
anderen Unternehmen ihre Erfahrungen austauschen, zu schätzen.
Wir unterstützen unsere Azubis außerdem, zusätzliche Bildungsangebote
wahrzunehmen, zum Beispiel eine Qualifikation für kaufmännisches Englisch
mit IHK-Zertifikat. Nach erfolgreicher Prüfung hat Sandy Kirchhoff ihre
Sprachkenntnisse bei einem Auslandspraktikum in Norwegen anwenden und
vertiefen können. Sie sagt: „Ich fühle mich wohl bei LOTTO, weil ich hier in
verschiedenen Abteilungen mit wechselnden Aufgaben arbeite und mir außerdem
die Möglichkeit eines Auslandspraktikums gegeben wurde.“
Über beste Ausbildungsbedingungen
bei LOTTO freuen
sich (v.l.) Sabrina
Pohl, Linda Witzel,
Benjamin Fischer,
Sandy Kirchhoff
und Marvin Mäde.
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LOTTO macht Karrieren
+++ Perspektiven nach der Ausbildung. Seit 1995 haben 44 junge
Sachsen-Anhalter eine Ausbildung im Lottohaus begonnen. Die Abschlussnote
eines Lotto-Azubis liegt im Durchschnitt bei „2“. Im Juni haben Franziska Wermelskirchen
und Karsten Krusbersky ihre Ausbildung ebenfalls mit sehr guten
und guten Ergebnissen beendet und mit einem befristeten Arbeitsvertrag eine
berufliche Perspektive in ihrem Heimatland erhalten – wie schon mehrere junge
Sachsen-Anhalter vor ihnen. Sebastian Schulze zum Beispiel wurde nach
Abschluss seines dualen Studiums im Jahr 2003 übernommen und arbeitet
seitdem in der Abteilung Finanz- und Rechnungswesen. Mit Unterstützung von
LOTTO qualifizierte er sich weiter zum Geprüften Bilanzbuchhalter der IHK
und später noch auf dem Gebiet Internationale Rechnungslegung. Seit 2009
arbeitet der 31-Jährige im Bereich Controlling. Zwischenzeitlich konnte er ein
Jahr lang als Assistent der Geschäftsführung Erfahrungen auf einem anderen
Arbeitsgebiet gewinnen. „Ich schätze am Unternehmen die hervorragende
Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen und das spannende Aufgabenspektrum,
bei dem ich meine Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden
kann. Zudem ermöglicht die Arbeitsorganisation, das Berufsleben mit meinem
Privatleben gut in Einklang zu bringen.“
Sebastian Schulze
ist ein akribischer
Zahlenmensch.
Nur die richtigen
Tippzahlen konnte
er noch nicht
voraussagen.
+++ LOTTO denkt über Grenzen. Wir denken europäisch und unterstützen
deshalb auch junge Ausländer, wenn sie sich außerhalb ihrer Landesgrenzen
zusätzliches Wissen für ihren Beruf aneignen wollen. Die internationale
Studentenorganisation AIESEC vermittelt Studenten als Praktikanten in deutsche
Unternehmen. In Magdeburg sind wir eines von nur zwei Unternehmen,
die eine bezahlte Praktikumsstelle bieten. Im Herbst arbeitete die bulgarische
Germanistik-Studentin Anitsa Nevenova in mehreren Abteilungen im Lottohaus.
„Ich habe drei spannende, lehrreiche Monate hinter mir“, bedankte sie
sich beim Abschied nicht ganz ohne Wehmut. Mit ihrer Freundlichkeit und
Offenheit hatte die 23-Jährige schnell die Herzen ihrer Lottokollegen „auf
Zeit“ gewonnen.

LOTTO ist fit für die Zukunft
+++ Neue Bezirksstruktur. Das Bindeglied zwischen Lottohaus und Lottoverkaufsstellen
sind die für den regionalen Vertrieb zuständigen Bezirksleiter.
Sie arbeiten als selbstständige Handelsvertreter. Zum Jahresende haben
wir die Vertriebsbezirke neu strukturiert und von acht auf sieben verringert. Sie
orientieren sich stärker als bisher an den kommunalen Verwaltungsgrenzen.
165 der rund 630 Verkaufsstellen wechseln ihren Bezirksleiter.
+++ Generationswechsel. Nach 20 Jahren Geschäftsführertätigkeit
verabschiedete sich Wolfgang Angenendt Ende September in den Ruhestand.
Seit 1. Oktober stehen an der Unternehmensspitze Maren Sieb und Klaus
Scharrenberg. Die Magdeburgerin Maren Sieb ist Fachfrau für Marketing
und Kommunikation, sie war zuvor in verschiedenen Mediengesellschaften
verantwortlich tätig und führte ein eigenes Unternehmen für Kommunikation
und Marketing.
Der Kieler Jurist Klaus Scharrenberg kommt vom Unternehmen NordwestLotto
Schleswig-Holstein. Dort war er Prokurist und Abteilungsleiter für die Fachbereiche
Recht, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Kundenbetreuung. Zusätzlich
übte er die Funktion des Pressesprechers aus.
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Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012
1 Lotterierechtliche Rahmenbedingungen
Die rechtlichen Grundlagen für die Veranstaltung und Durchführung von Wetten
und Lotterien waren bis zum 30. Juni 2012 der Glücksspielstaatsvertrag
und das Glücksspielgesetz des Landes Sachsen-Anhalt in der Fassung vom
18. Dezember 2007, ab dem 1. Juli 2012 der Erste Staatsvertrag zur Änderung
des Staatsvertrages zum Glücksspielwesen in Deutschland (Erster
Glücksspieländerungsstaatsvertrag) sowie das Glücksspielgesetz in der Fassung
des Zweiten Gesetzes zur Änderung glücksspielrechtlicher Vorschriften
(Zweites Glücksspielrechtsänderungsgesetz) vom 25. Juni 2012 sowie die
vom Ministerium für Inneres und Sport des Landes Sachsen-Anhalt erteilten
Konzessionen und Lotterieerlaubnisse.
Der Erste Glücksspieländerungsstaatsvertrag berücksichtigt mit der Aufnahme
der Regulierung der Spielhallen, der Pferde- und Buchmacherwetten die von
der Rechtsprechung in Deutschland geltend gemachten europarechtlichen
Bedenken. Das Land Sachsen-Anhalt hat den Gefahren, die von den Spielhallen
ausgehen, zudem mit einem besonderen Gesetz Rechnung getragen. Die
lotterierechtlichen Rahmenbedingungen haben damit eine erhebliche Stabilisierung
erfahren.
Auch Schleswig-Holstein wird sich dem Ersten Glücksspieländerungsstaatsvertrag
anschließen, sobald dies nach Landesrecht möglich ist. Der Beschluss
des Landtages hierzu ist bereits gefasst. Wir haben daher wieder gesamtdeutsch
einheitliche Rahmenbedingungen.
Schleswig-Holstein hat allerdings vorher noch private Glücksspiellizenzen
erteilt. Aus diesem Grund hat der Bundesgerichtshof im Januar 2013 ein Untersagungsverfahren
gegen illegale Glücksspielanbieter ausgesetzt, um vor
dem Europäischen Gerichtshof klären zu lassen, ob das Glücksspielsystem in
Deutschland damit noch kohärent im Sinne der europarechtlichen Vorgaben
ist.
Die Politik hat sich entschieden, den Sportwettenmarkt in Deutschland mit einem
beschränkten Lizenzierungssystem freizugeben. Die sich hieraus ergebenden
Chancen haben wir mit unserer Beteiligung an der ODS ODDSET
Deutschland Sportwetten GmbH und der nach dem Glücksspielgesetz vorgesehenen
Möglichkeit, dass unsere Verkaufsstellen weiterhin Sportwetten
vertreiben können, gewahrt. Das Konzessionsverfahren hat sich allerdings in
nicht absehbarer Weise verzögert, sodass es voraussichtlich erst im Sommer
2013 abgeschlossen sein wird.
Weitere Chancen ergeben sich durch die Öffnung des Vertriebswegs Internet
sowie die erweiterten Werbemöglichkeiten. Den neuen Vertriebsweg werden
wir fest etablieren, um den Marktbedürfnissen zu entsprechen. Die neue
Werberichtlinie tritt am 1. Februar 2013 in Kraft. Auch hier werden wir unsere
Kanalisierungsaufgabe unter der Geltung dieser neuen Rahmenbedingungen
effizient wahrnehmen.

Lagebericht
2 Geschäftsverlauf
Umsatzentwicklung
Im Geschäftsjahr 2012, dem 52 Veranstaltungswochen zugrunde lagen, betrug
der Spieleinsatz insgesamt TEUR 160.080. Dies entsprach einem Rückgang
gegenüber dem Vorjahr um 3,1 Prozent (TEUR 5.044). Verantwortlich
dafür waren im Wesentlichen geringere Spieleinsätze in der Hauptspielart
LOTTO sowie den Zusatzlotterien infolge ausgebliebener Jackpots. Ferner
führte die Einführung der neuen Lotterie EuroJackpot in der 12. Veranstaltung
2012 zu Substitutionseffekten bei den übrigen Spielarten.
Die Unternehmen des Deutschen Lotto- und Totoblocks wiesen im Durchschnitt
einen Rückgang der Spieleinsätze um 3,7 Prozent aus.
Im Geschäftsjahr 2012 gab jeder Sachsen-Anhalter pro Woche durchschnittlich
EUR 1,33 (Vorjahr: EUR 1,36) für die Produkte des Unternehmens aus.
Die Bearbeitungsgebühren beliefen sich im Berichtsjahr auf TEUR 7.234.
Sie nahmen gegenüber dem Vorjahr um 2,4 Prozent (TEUR -175) ab.
Entwicklung der Spielarten
LOTTO 6aus49 war mit einem Anteil in Höhe von 53,9 Prozent am Gesamtspieleinsatz
nach wie vor unser umsatzstärkstes Produkt. Der Spieleinsatz dieser
Lotterie belief sich im Berichtsjahr auf insgesamt TEUR 86.334. Er nahm
im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 8.456 (-8,9 Prozent) ab. Dabei betrug
der Rückgang bei der Ziehung am Mittwoch 9,4 Prozent (TEUR -3.040) und
bei der Ziehung am Samstag 8,7 Prozent (TEUR -5.416). Die rückläufige Entwicklung
war auf fehlende Jackpots und Substitutionseffekte durch die neue
Lotterie EuroJackpot zurückzuführen.
Hierdurch fielen auch die Spieleinsätze der Zusatzlotterien geringer aus als
ein Jahr zuvor. Während sich die Einsätze beim Spiel 77 um 11,2 Prozent
(TEUR -3.703) verringerten, gingen die Einsätze bei der SUPER 6 um 10,9
Prozent (TEUR -1.585) zurück. Im Ergebnis belief sich der Rückgang beim
Spieleinsatz der Zusatzlotterien im Vergleich zum Vorjahr auf insgesamt 11,1
Prozent (TEUR -5.288).
Seit der 12. Kalenderwoche 2012 bieten wir die Lotterie EuroJackpot an. Die
Spieleinsätze betrugen im Berichtsjahr rund TEUR 9.028. Sie blieben hinter
unseren Erwartungen zurück.
Die Spieleinsätze der Sofortlotterien (Rubbelloslotterien zuzüglich Silvester-
Glücksrakete) nahmen im Geschäftsjahr 2012 gegenüber dem Vorjahr um 8,1
Prozent (TEUR 564) zu.
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Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012
Im Gegensatz dazu fiel der Spieleinsatz der GlücksSpirale um 10,1 Prozent
(TEUR -682) geringer aus als ein Jahr zuvor. Der Anteil des Spieleinsatzes,
der davon über den LOTTO-Schein erzielt wurde, lag allerdings mit 62,0
Prozent auf dem Vorjahresniveau (61,9 Prozent).
Die Spieleinsätze der ODDSET-Sportwetten entwickelten sich unterschiedlich.
Während die Einsätze bei der TOP-Wette um 54,9 Prozent (TEUR 143) zunahmen,
gingen die Einsätze bei der Kombi-Wette um 3,3 Prozent (TEUR -138)
zurück. Im Ergebnis erhöhte sich der Spieleinsatz der ODDSET-Sportwetten
im Vorjahresvergleich um 0,1 Prozent (TEUR 5).
Hingegen gingen die Spieleinsätze von BINGO zurück. Sie verringerten sich
gegenüber dem Vorjahr um 5,9 Prozent (TEUR -238).
Beim TOTO beliefen sich die Spieleinsätze im Geschäftsjahr 2012 auf rund
TEUR 595. Damit waren sie um 4,0 Prozent (TEUR 23) höher als im vorangegangen
Jahr. Die Zunahme bei der Auswahlwette betrug dabei 5,8 Prozent
(TEUR 8) und bei der Ergebniswette 3,5 Prozent (TEUR 15).
Die Spieleinsätze, die wir im Berichtsjahr aus der Teilnahme unserer Kunden
am Dauerspiel erzielten, betrugen insgesamt TEUR 8.767. Sie lagen
um 1,2 Prozent (TEUR 100) über dem Vorjahreswert. Der Anteil des Dauerspiels
am Gesamtspieleinsatz belief sich somit auf rund 5,5 Prozent (Vorjahr:
5,2 Prozent).
Spieleinsatz
Spielarten 2012
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Anteil
2012
Prozent
2011
Prozent
LOTTO am Samstag 57.021 62.437 35,6 37,8
LOTTO am Mittwoch 29.313 32.353 18,3 19,6
Spiel 77 29.243 32.946 18,3 19,9
SUPER 6 13.021 14.606 8,1 8,8
EuroJackpot 9.028 0 5,6 0,0
Rubbelloslotterien 6.598 6.083 4,1 3,7
GlücksSpirale 6.047 6.729 3,8 4,1
ODDSET Kombi-Wette 4.032 4.170 2,5 2,5
BINGO 3.826 4.064 2,4 2,5
Silvester-Glücksrakete 953 904 0,6 0,5
TOTO Ergebniswette 449 434 0,3 0,3
ODDSET TOP-Wette 403 260 0,3 0,2
TOTO Auswahlwette 146 138 0,1 0,1
Gesamt 160.080 165.124 100,0 100,0

Lagebericht
Vertriebsorganisation
Im Berichtsjahr umfasste das Vertriebsnetz im Durchschnitt 630 Verkaufsstellen
(Vorjahr: 634). Somit entfiel – wie im Vorjahr – auf rund 3.700 Einwohner des
Landes eine Verkaufsstelle. Die vom Glücksspielgesetz des Landes Sachsen-
Anhalt geforderte Erlaubnis haben wir für jede Verkaufsstelle erhalten.
Die Schwerpunkte des Vertriebs im Jahr 2012 bildeten die Einführung der
neuen Lotterie EuroJackpot und die Wiederinbetriebnahme des Internetvertriebs.
Ferner führten wir in Kooperation mit dem Lotterieunternehmen in Sachsen
ein gemeinsames Rubbellos ein. Darüber hinaus informierten wir mit einer
mehrwöchigen Produktaktion über das 30-jährige Jubiläum von LOTTO am
Mittwoch.
Im Geschäftsjahr setzten wir unsere bewährte Schulungsarbeit fort, die insbesondere
auf den Jugendschutz und die Suchtprävention ausgerichtet war. Somit
gewährleisten wir auch weiterhin den hohen Ausbildungsgrad der Partner
und Mitarbeiter in den Verkaufsstellen.
Mit dem Ausscheiden eines Bezirksleiters zum Jahresende 2012 nahmen wir
eine Neugliederung unserer Vertriebsbezirke vor. Die Zahl der Bezirke verringerte
sich dadurch von acht auf sieben.
Investitionen
Im Geschäftsjahr 2012 betrugen die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen insgesamt TEUR 1.109 (Vorjahr: TEUR
1.488).
Der Zugang bei den immateriellen Vermögensgegenständen belief sich dabei
auf TEUR 692. Davon entfielen TEUR 424 auf geleistete Anzahlungen,
im Wesentlichen auf die Software für die Kooperation mit der ODS Oddset
Deutschland Sportwetten GmbH.
Bei den Sachanlagen verzeichneten wir Zugänge in Höhe von insgesamt
TEUR 416. Davon entfielen rund TEUR 283 auf die Anschaffung von Verkaufsstellenausstattung.
Daneben investierten wir rund TEUR 96 in EDV-Technik, wie
beispielsweise Personal Computer, Notebooks, Server, Drucker und Scanner.
Auf die Ersatzbeschaffung eines Kraftfahrzeugs entfielen TEUR 27.
Die Finanzanlagen beliefen sich am Ende des Geschäftsjahres 2012 auf
TEUR 17.842 (Vorjahr: TEUR 21.315). Hiervon entfielen TEUR 17.570 (Vorjahr:
TEUR 21.259) auf Wertpapiere des Anlagevermögens. Sie verringerten
sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 3.689. Durch die Veräußerung stellten
wir die Entnahme aus den Gewinnrücklagen durch den Gesellschafter zum
1. November 2012 in Höhe von TEUR 2.700 sicher. Unsere sonstigen Ausleihungen
verringerten sich infolge der Tilgung der bestehenden Arbeitgeberdarlehen
um TEUR 6.
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Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012
Im Geschäftsjahr 2011 hat sich das Unternehmen an der ODS Oddset
Deutschland Sportwetten GmbH (ODS) – Gesellschafter sind Unternehmen
des Deutschen Lotto- und Totoblocks; sie nimmt ihren Geschäftsbetrieb voraussichtlich
im 2. Halbjahr 2013 auf – beteiligt. 2012 führte die ODS eine
Kapitalerhöhung durch. Wir beteiligten uns an der Kapitalerhöhung mit TEUR
222. Dadurch erhöhte sich unser Anteil an der ODS auf TEUR 228.
Personal
Wir beschäftigten im Geschäftsjahr 2012 durchschnittlich 86 Mitarbeiter
(Vorjahr: 89). Davon befanden sich drei Mitarbeiter in der Passivphase der
Altersteilzeit. Sie zählen bis zum endgültigen Ausscheiden zum Personalbestand.
Im Jahresverlauf schieden vier Mitarbeiter aus dem Unternehmen aus. Davon
verließen zwei Mitarbeiter auf eigenen Wunsch das Unternehmen. Ein Mitarbeiter
trat in den Ruhestand. Demgegenüber stehen eine Neu- und eine
Ersatzeinstellung.
Zum 30. September 2012 trat zudem der langjährige Geschäftsführer in den
Ruhestand. Die Unternehmensführung übernahmen zwei neue Geschäftsführer.
Wir haben zum 15. August 2012 zwei Auszubildende für die Ausbildung zur
Bürokauffrau und einen Auszubildenden als Fachinformatiker/Systemintegration
eingestellt. Ferner hat zum 1. Oktober 2012 eine Studentin ihre Ausbildung
im dualen Kompaktstudiengang Betriebswirtschaft (BA) begonnen. Insgesamt
bildeten wir am Jahresende 2012 sechs Auszubildende in drei Ausbildungsrichtungen
aus.

Lagebericht
3 Wirtschaftliche Lage der Gesellschaft
Ertragslage
Im Geschäftsjahr 2012 belief sich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
auf rund TEUR 1.426. Es verringerte sich im Vergleich zum Vorjahr um
44,4 Prozent (TEUR -1.140).
Der Rohgewinn betrug TEUR 28.622 (Vorjahr: TEUR 29.242). Er verbleibt vom
Umsatz nach Abzug der umsatzbezogenen Aufwendungen (Gewinnausschüttungen,
Lotterie-/Sportwettensteuer, Konzessionsabgaben, Reinerträge).
Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um
37,8 Prozent (TEUR 370). Maßgeblich dafür waren Kursgewinne infolge der
Veräußerung von Anteilen unseres Spezialfonds um die Entnahme aus den
Gewinnrücklagen durch den Gesellschafter zum 1. November 2012 in Höhe
von TEUR 2.700 sicherzustellen.
Beim Materialaufwand erzielten wir Einsparungen in Höhe von 3,5 Prozent
(TEUR -21). Ferner fielen die Personalaufwendungen um 0,8 Prozent (TEUR -38)
geringer aus als im Vorjahr.
Die Abschreibungen beliefen sich im Geschäftsjahr 2012 auf TEUR 1.450.
Sie nahmen im Vergleich zum Vorjahr um 21,2 Prozent (TEUR 254) zu. Die
gestiegenen Abschreibungen resultieren insbesondere aus den Investitionen
der Jahre 2011 und 2012.
Aufgrund der Aufwendungen im Zusammenhang mit der Einführung der neuen
Lotterie EuroJackpot, beispielsweise für Marketingaktionen, für die Ausstattung
von Verkaufsstellen sowie Schulungen, erhöhten sich die sonstigen
betrieblichen Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr um rund 2,7 Prozent
(TEUR 571).
Die Zinserträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
nahmen gegenüber dem Vorjahr um 9,8 Prozent (TEUR -64)
ab. Ferner gingen die sonstigen Zinserträge, im Wesentlichen bedingt durch
geringere Erträge aus der Giroguthaben-Verzinsung, um 43,9 Prozent (TEUR
-16) zurück.
Der Jahresüberschuss belief sich per 31. Dezember 2012 auf TEUR 513. Er
war damit um 66,2 Prozent (TEUR -1.007) geringer als ein Jahr zuvor.
Finanz- und Vermögenslage
Die Finanz- und Vermögenslage war im Berichtsjahr - wie in den Vorjahren
- wohlgeordnet. Anzeichen für eine künftige Beeinträchtigung der Liquidität
sind nicht erkennbar.
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Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012
Die Bilanzsumme verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um 11,0 Prozent auf
TEUR 32.300 (Vorjahr: TEUR 36.304).
Maßgeblich für die Verringerung der Bilanzsumme um TEUR 4.004 auf der
Aktivseite waren im Wesentlichen die um TEUR 3.473 geringeren Finanzanlagen.
Ferner fielen die Bilanzwerte der Sachanlagen um TEUR 832 sowie
die Guthaben bei Kreditinstituten um TEUR 643 geringer aus. Im Gegensatz
dazu nahmen die immateriellen Vermögensgegenstände um TEUR 490 und
die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände um TEUR 356 zu.
Der Buchwert unseres Spezialfonds belief sich per 31. Dezember 2012 auf
TEUR 16.923 (Vorjahr: TEUR 21.259). Er verringerte sich gegenüber dem Vorjahr
infolge der Veräußerung von Anteilen, unter anderem um die Entnahme
aus den Gewinnrücklagen durch den Gesellschafter zum 1. November 2012
in Höhe von TEUR 2.700 sicherzustellen, um TEUR 4.336. Der Spezialfonds
beinhaltet ausschließlich festverzinsliche Wertpapiere in Form von Anleihen
und Pfandbriefen öffentlicher Emittenten, öffentlich-rechtlicher Kreditanstalten,
Hypothekenbanken und der europäischen Investitionsbank. Alle Emittenten
haben ihren Sitz innerhalb der Europäischen Union.
Unsere liquiden Mittel beliefen sich zum Bilanzstichtag auf insgesamt TEUR
3.678 (Vorjahr: TEUR 4.321). Sie setzten sich aus einem Bargeldbestand und
Guthaben auf Geschäftskonten bei inländischen Kreditinstituten zusammen.
Die Verringerung der Bilanzsumme auf der Passivseite war zum Einen auf
das um insgesamt TEUR 3.547 geringere Eigenkapital infolge der Entnahme
aus den Gewinnrücklagen durch den Gesellschafter sowie eines geringeren
Jahresüberschusses und zum Anderen auf um rund TEUR 922 niedrigere Verbindlichkeiten
zurückzuführen. Im Gegensatz dazu waren die Rückstellungen
um TEUR 251 höher als ein Jahr zuvor.
Das Eigenkapital betrug 23,7 Prozent (Vorjahr: 30,9 Prozent) der Bilanzsumme.
Das Anlagevermögen war zu 29,9 Prozent durch Eigenmittel gedeckt (Vorjahr:
38,1 Prozent). Ohne Berücksichtigung des Spezialfonds, der zwar als
Finanzanlagen im Anlagevermögen ausgewiesen, jedoch grundsätzlich kurzfristig
veräußerbar ist, ergab sich eine Anlagendeckung in Höhe von 88,1
Prozent (Vorjahr: 137,2 Prozent).

Lagebericht
4 Ausblick auf das Geschäftsjahr 2013
Im Geschäftsjahr 2013 erwarten wir Spieleinsätze in Höhe von rund TEUR
172.008. Gegenüber dem Vorjahr nehmen die Spieleinsätze somit um rund 7,5
Prozent zu. Dies ist im Wesentlichen auf die Verbesserung des Gewinnplans
beim LOTTO 6aus49, die mit einer Anpassung des Einsatzes pro Spielauftrag
von EUR 0,75 auf EUR 1,00 verbunden ist, zurückzuführen. Die Gewinnplanänderung
ist in der 18. Kalenderwoche 2013 geplant. Zudem beabsichtigen wir
unser Angebot um die Spielart KENO sowie deren Zusatzlotterie Plus 5 zu
erweitern. Die Einführung ist im Frühjahr nur im Internetvertrieb vorgesehen.
Neben der Erweiterung unserer Produktpalette führen wir die erfolgreiche
Zusammenarbeit mit verschiedenen Medienpartnern fort. Zudem verstärken
wir unsere Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und unsere Präsenz bei Veranstaltungen.
Ferner planen wir den Einsatz eines LOTTO-Mobils.
Bereits seit 2006 sind wir nach zwei weltweit gültigen Sicherheitsstandards
zertifiziert – nach dem internationalen Standard für Informationssicherheitsmanagementsysteme
ISO 27001 sowie nach den Sicherheitskontrollstandards
der World Lottery Association (WLA-SCS). Im Jahr 2012 haben wir zum
zweiten Mal den dreijährigen Zertifizierungszyklus mit Erfolg abgeschlossen.
Im Geschäftsjahr 2013 erfolgt das jährliche Kontrollaudit.
Der verantwortungsvolle Umgang mit dem Glücksspiel (Responsible Gaming)
ist umfassend und nachhaltig in unserem Unternehmen verankert. Dies hat uns
im Jahr 2012 sowohl die World Lottery Association (WLA) als auch die europäische
Lotterievereinigung European Lotteries (EL) bestätigt. Im Geschäftsjahr
2013 werden die hohen WLA- und EL-Standards für verantwortungsvolles
Glücksspiel erneut überprüft.
Unser Chancen- und Risikomanagement ist dem Verfahren der Risikoanalyse
unseres Managementsystems zur Informationssicherheit angeglichen. Es
umfasst unter anderem die Erfassung und die Bewertung von Chancen und
Risiken. Im Ergebnis sehen wir keine wesentlichen, die Entwicklung beeinträchtigenden
oder gar den Bestand des Unternehmens gefährdenden Risiken. Für
alle übrigen Risiken sind Gegenmaßnahmen eingeleitet.
Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Bilanzstichtag nicht eingetreten.
Magdeburg, 4. Februar 2013
Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt
Maren Sieb
Geschäftsführerin
Klaus Scharrenberg
Geschäftsführer
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Bilanz zum 31. Dezember 2012
A K T I V A
EUR
EUR
12/31/2012
EUR
12/31/2011
TEUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene
Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
2. geleistete Anzahlungen
758.095,22
424.253,06
113
579
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden
Grundstücken
2. andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
3. geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen
2. Wertpapiere des Anlagevermögens
3. sonstige Ausleihungen
B. Umlaufvermögen
5.130.364,87
1.455.929,11
1.071,00
228.130,50
17.569.723,31
44.295,84
1.182.348,28 692
5.231
2.188
6.587.364,98 7.419
6
21.259
50
17.842.149,65 21.315
25.611.862,91 29.426
I . Vo r r ä t e
Hilfs- und Betriebsstoffe 220.973,12 236
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus der Abwicklung
des Spiel- und Wettgeschäfts
2. sonstige Vermögensgegenstände
III. Kassenbestand, Guthaben bei
Kreditinstituten
2.166.898,72
320.294,37
2.126
5
2.487.193,09 2.131
3.677.776,85 4.321
6.385.943,06 6.688
C. Rechnungsabgrenzungsposten 169.621,06 71
D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus
der Vermögensverrechnung
132.929,39 119
32.300.356,42 36.304

Bilanz
P A S S I V A
A. Eigenkapital
EUR
12/31/2012
EUR
12/31/2011
TEUR
I. Gezeichnetes Kapital 3.200.000,00 3.200
II. Kapitalrücklage 3.320.000,00 3.320
III. Gewinnrücklagen
1. Sonderrücklage gem. § 27 Abs. 2 DMBilG
2. Andere Gewinnrücklagen
216.516,26
403.483,74
217
2.943
IV. Gewinnvortrag 3.580,12 4
V. Jahresüberschuss 513.282,18 1.520
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen
2. Steuerrückstellungen
3. sonstige Rückstellungen
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus der Abwicklung des Spielund
Wettgeschäfts, davon aus Steuern:
EUR 1.705.905,97 (2011: TEUR 1.656)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. sonstige Verbindlichkeiten, davon aus Steuern:
EUR 102.539,68 (2011: TEUR 217)
1.150.984,00
0,00
1.299.609,00
19.148.384,89
507.032,45
156.356,98
7.656.862,30 11.204
983
214
1.003
2.450.593,00 2.200
20.067
434
232
19.811.774,32 20.733
D. Rechnungsabgrenzungsposten 2.381.126,80 2.167
32.300.356,42 36.304
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Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
EUR
2012
EUR
2011
TEUR
1. Umsatzerlöse 167.313.946,45 172.533
2. Umsatzbezogene Aufwendungen des Spiel- und
Wettgeschäfts, davon Lotterie-/Sportwettensteuer:
EUR 27.610.049,52 (2011: TEUR 28.756) 138.692.395,42 143.291
28.621.551,03 29.242
3. Sonstige betriebliche Erträge 1.347.679,14 978
29.969.230,17 30.220
4. Materialaufwand
Aufwendungen für Hilfs- und Betriebsstoffe 578.176,13 599
5. Personalaufwand
a) Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung,
davon für Altersversorgung:
EUR 151.829,39 (2011: TEUR 187)
4.132.314,88
888.735,24
4.146
913
5.021.050,12 5.059
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 1.449.872,30 1.196
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 22.000.006,46 21.429
920.125,16 1.937
8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens 590.568,85 655
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus
Abzinsung: EUR 0,00 (2011: TEUR 0) 20.166,69 36
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen, davon aus
Aufzinsung: EUR 77.390,00 (2011: TEUR 62) 104.679,90 62
11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 1.426.180,80 2.566
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 900.564,14 1.038
13. Sonstige Steuern 12.334,48 8
14. Jahresüberschuss 513.282,18 1.520
15. Gewinnvortrag 3.580,12 4
16. Bilanzgewinn 516.862,30 1.524

Anhang
Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss ist nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches
(HGB) für große Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB sowie
den ergänzenden Vorschriften des GmbH-Gesetzes aufgestellt.
Zur Verbesserung der Aussagefähigkeit des Jahresabschlusses ist die Gliederung
der Bilanz um die Posten Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus
der Abwicklung des Spiel- und Wettgeschäfts und die der Gewinn- und Verlustrechnung
um den Posten Umsatzbezogene Aufwendungen des Spiel- und
Wettgeschäfts erweitert.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden blieben gegenüber dem Vorjahr
unverändert.
Sämtliche immateriellen Vermögensgegenstände sind entgeltlich erworben.
Sie sind wie auch die Sachanlagen zu Anschaffungskosten bewertet und, soweit
deren Nutzung zeitlich begrenzt ist, um planmäßige Abschreibungen
vermindert. Die Abschreibungen erfolgen linear entsprechend der voraussichtlichen
Nutzungsdauer der Anlagegüter. Sie werden in Anlehnung an die Regelungen
der steuerlichen Gewinnermittlung berechnet.
Selbstständig nutzbare, bewegliche Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens
mit einem Anschaffungswert bis EUR 150,00 (exklusive Umsatzsteuer) werden
direkt als Aufwendungen behandelt.
Selbstständig nutzbare, bewegliche Wirtschaftsgüter mit einem Anschaffungswert
über EUR 150,00 (exklusive Umsatzsteuer) bis einschließlich EUR 410,00
(exklusive Umsatzsteuer) werden im Zeitpunkt des Zugangs voll abgeschrieben
und als Abgang behandelt.
Wirtschaftsgüter mit einem Anschaffungswert über EUR 150,00 (exklusive
Umsatzsteuer) bis einschließlich EUR 1.000,00 (exklusive Umsatzsteuer), die
zwischen dem 1. Januar 2008 und dem 31. Dezember 2009 angeschafft und
in einen Sammelposten eingestellt wurden, werden über einen Zeitraum von
fünf Jahren abgeschrieben.
Die Finanzanlagen sind mit ihren Anschaffungskosten angesetzt.
Die Vorräte sind zu Anschaffungskosten unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips
bewertet.
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie die liquiden
Mittel sind mit ihren Nennbeträgen ausgewiesen. Uneinbringliche Forderungen
wurden in voller Höhe ausgebucht.
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Anhang
Sofern zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen,
Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen
Wertansätzen Differenzen bestehen, die sich in späteren Geschäftsjahren
voraussichtlich abbauen, wurden die sich daraus insgesamt ergebenden
Steuerbelastungen als passive latente Steuer und die sich daraus insgesamt
ergebenden Steuerentlastungen als aktive latente Steuer ermittelt. Dabei wurden
die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastungen mit den
unternehmensindividuellen Steuersätzen im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen
bewertet und nicht abgezinst. Bei den sich daraus ergebenden aktiven
latenten Steuern wurde das Wahlrecht dahingehend ausgeübt, dass der
Ausweis in der Bilanz nicht erfolgte.
Der aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung resultiert aus
der Saldierung von Vermögensgegenständen, die dem Zugriff aller übrigen
Gläubiger entzogen sind und ausschließlich der Erfüllung von Verpflichtungen
aus der Altersversorgung dienen, und deren korrespondierenden Schulden
(Rückstellungen). Dabei sind die Vermögensgegenstände in Form von Wertpapieren
des Umlaufvermögens mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet.
Die Schulden (Rückstellungen) sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.
Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt.
Die Ermittlung der Rückstellungen für Pensionen erfolgte mittels der Projected-
Unit-Credit-Methode unter Anwendung eines Rechnungszinssatzes in Höhe
von 4,74 Prozent, der sich aus der angenommenen Restlaufzeit der Verpflichtung
von zehn Jahren ergibt. Ferner wurden sowohl jährliche Gehalts- als
auch Rentensteigerungen in Höhe von jeweils 2,00 Prozent zugrunde gelegt.
Darüber hinaus erfolgte die Ermittlung der Pensionsrückstellungen auf Basis
der Richttafeln 2005 G von Klaus Heubeck.
Die Steuer- und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren
Risiken und sind in Höhe ihres voraussichtlichen Erfüllungsbetrages ausgewiesen.
Ferner sind die sonstigen Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr
als einem Jahr mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen
Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.
Verbindlichkeiten sind zu ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Ausgaben vor dem Abschlussstichtag,
die Aufwand für Folgeperioden darstellen. Als passiver Rechnungsabgrenzungsposten
sind bereits vereinnahmte Umsätze, die in der Folgeperiode
ertragswirksam werden, ausgewiesen.
Aufwendungen in Fremdwährung sind mit dem Kurs zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls
bewertet.
Das Unternehmen ist im Allgemeinen nicht vorsteuerabzugsberechtigt. Die
Umsatzsteuer ist demnach überwiegend Kostenbestandteil.

Anhang
Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz
Anlagevermögen/Anlagespiegel
Die Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem als Anlage zum Anhang
beigefügten Anlagespiegel ersichtlich.
Im Geschäftsjahr 2011 hat sich das Unternehmen an der ODS Oddset
Deutschland Sportwetten GmbH (ODS) – Gesellschafter sind Unternehmen
des Deutschen Lotto- und Totoblocks; sie nimmt ihren Geschäftsbetrieb voraussichtlich
im 2. Halbjahr 2013 auf – beteiligt.
Im Geschäftsjahr 2012 führte die ODS eine Kapitalerhöhung durch. Wir beteiligten
uns an der Kapitalerhöhung mit EUR 222.402,50. Dadurch erhöhte
sich unser Anteil an der ODS auf EUR 228.130,50 (Vorjahr: TEUR 6). Er beträgt
3,71 Prozent des Stammkapitals der ODS. Weitere Beteiligungen bestehen
nicht.
Die Finanzanlagen beinhalten ferner einen Spezialfonds mit ausschließlich
festverzinslichen Wertpapieren in Höhe von EUR 16.922.723,31 (Vorjahr:
TEUR 21.259), eine festverzinsliche Anleihe in Höhe von EUR 647.000,00
(Vorjahr: TEUR 0) sowie Arbeitgeberdarlehen in Höhe von EUR 44.295,84
(Vorjahr: TEUR 50).
Die festverzinsliche Anleihe ist in Höhe von EUR 646.413,00 verpfändet. Die
Verpfändung besichert eine Garantie, die der Erfüllung der Verpflichtungen
aus der Lotterie EuroJackpot dient.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Sämtliche Forderungen haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind Forderungen aus der Körperschaftsteuer
in Höhe von EUR 200.507,00 (Vorjahr: TEUR 0), der Gewerbesteuer
von EUR 70.698,00 (Vorjahr: 0), dem Solidaritätszuschlag in Höhe
von EUR 11.029,00 (Vorjahr: 0) sowie gegenüber Arbeitnehmern in Höhe
von EUR 379,72 (Vorjahr: TEUR 1) enthalten.
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Die Guthaben bei Kreditinstituten sind in Höhe von EUR 45.577,00 verpfändet.
Die Verpfändung besichert eine Garantie, die der Erfüllung der Verpflichtungen
aus der Lotterie EuroJackpot dient.
Latente Steuern
Die aktiven latenten Steuern belaufen sich im Geschäftsjahr 2012 auf EUR
349.980,00 (Vorjahr: TEUR 119). Sie beruhen auf den Differenzen zwischen
den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen für die Verkaufsstellen-Terminals,
für die Rückstellungen für Pensionen und Altersteilzeit sowie für
Verbindlichkeiten und Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem
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Anhang
Jahr. Per 31. Dezember 2012 betragen die Differenzen EUR 1.108.408,00
(Vorjahr: TEUR 376). Sie wurden mit dem unternehmensindividuellen Steuersatz
in Höhe von 31,575 Prozent bewertet.
Die passiven latenten Steuern betragen EUR 0,00.
Das Wahlrecht, die aktiven latenten Steuern in der Bilanz auszuweisen, wurde
nicht ausgeübt.
Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung
Der aktive Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung beträgt EUR
132.929,39 (Vorjahr: TEUR 119). Er resultiert aus der Saldierung der Wertpapiere
des Umlaufvermögens und Bankguthaben für die Altersteilzeit in Höhe
von insgesamt EUR 491.532,39 mit den Rückstellungen für die Altersteilzeit in
Höhe von EUR 358.603,00.
Die Anschaffungskosten der Wertpapiere des Umlaufvermögens für die Alterteilzeit
beliefen sich auf EUR 438.075,18.
Kapitalrücklage
Die Summe der Kapitalrücklage beträgt EUR 3.320.000,00. Darin sind
– unverändert zum Vorjahr – eine Risikorücklage für ODDSET in Höhe von
EUR 850.000,00 sowie eine Haftungsrücklage zur Abdeckung von Risiken
aus dem Wettgeschäft gemäß § 8 des Glücksspielgesetzes des Landes Sachsen-Anhalt
(GlüG LSA) in Höhe von EUR 800.000,00 enthalten.
Gewinnrücklagen
Es besteht – unverändert zum Vorjahr – eine Sonderrücklage in Höhe von
EUR 216.516,26 gemäß § 27 Abs. 2 DMBilG (Vorjahr: TEUR 217).
Die anderen Gewinnrücklagen betragen EUR 403.483,74 (Vorjahr:
TEUR 2.943). Der Gesellschafter hat zum 1. November 2012 aus den anderen
Gewinnrücklagen EUR 2.700.000,00 entnommen.
Gemäß dem Gesellschafterbeschluss vom 27. März 2012 wurden aus dem
Bilanzgewinn 2011 insgesamt EUR 160.000,00 in die anderen Gewinnrücklagen
eingestellt.
Jahresüberschuss/Gewinnvortrag
Von dem 2011 ausgewiesenen Jahresüberschuss (TEUR 1.520) und Gewinnvortrag
(TEUR 4) wurden EUR 1.360.000,00 an den Gesellschafter ausgeschüttet
sowie EUR 160.000,00 in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.
Der verbleibende Betrag in Höhe von EUR 3.580,12 wurde auf neue Rechnung
vorgetragen.

Anhang
Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
Die Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten beinhalten in Höhe von EUR
341.615,00 (Vorjahr: TEUR 326) Aufwendungen für ungewisse Verbindlichkeiten
aus einem Schadensersatzprozess. Dieser Rückstellung liegt ein Erfüllungsbetrag
in Höhe von EUR 368.000,00 zugrunde, der mit dem seiner
Restlaufzeit von zwei Jahren entsprechenden Zinssatz (3,79 Prozent) – er
wurde von der Deutschen Bundesbank ermittelt – abgezinst wurde.
Die Rückstellungen für die Altersteilzeit in Höhe von EUR 358.603,00 (Vorjahr:
TEUR 340) wurden mit korrespondierenden Wertpapieren des Umlaufvermögens
und Bankguthaben saldiert. Die Differenz ist als Aktiver Unterschiedsbetrag
aus der Vermögensverrechnung ausgewiesen.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten aus der Abwicklung des Spiel- und Wettgeschäfts werden
in Höhe von EUR 19.134.384,89 innerhalb eines Jahres ausgeglichen.
Sie enthalten Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter in Höhe von
EUR 3.438.550,88 (Vorjahr: TEUR 3.445), davon EUR 1.705.905,97 (Vorjahr:
TEUR 1.656) aus Steuern. Sie sind innerhalb eines Jahres fällig.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betragen EUR
507.032,45 (Vorjahr: TEUR 434). Sie werden in voller Höhe innerhalb eines
Jahres ausgeglichen.
Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten Verbindlichkeiten aus der Lohnsteuer
in Höhe von EUR 61.098,90 (Vorjahr: TEUR 62). Sämtliche sonstige
Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.
Treuhandvermögen/-verpflichtungen
2012
EUR
Vorjahr
TEUR
Ausstehende Eingangsrechnungen 677.501,00 369
Rechtsstreitigkeiten 421.225,00 406
Personalverpflichtungen 137.883,00 166
Prüfungs- und Beratungskosten 54.000,00 54
Offenlegung Jahresabschluss/
Geschäftsbericht 9.000,00 9
Gesamt 1.299.609,00 1.004
Durch die Einrichtung von Konten für Kautionen, die von Verkaufsstellen eingezahlt
werden, bestehen Treuhandvermögen und -verpflichtungen in Höhe von
EUR 257.802,99 (Vorjahr: TEUR 241).
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Anhang
Außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Gesellschaft hat Verpflichtungen, die weder in der Bilanz enthalten noch
als Haftungsverhältnisse angegeben sind, in Höhe von EUR 3.497.953,94
(Vorjahr: TEUR 7.351). Davon sind EUR 1.091.231,94 innerhalb eines Jahres
fällig.
Diese Verpflichtungen ergeben sich vornehmlich aus den Verträgen für den
Service und die Wartung der Hard- und Software des Lotteriesystems. Ferner
betreffen sie das IP-Weitverkehrsnetz sowie die Wartung der Verkaufsstellen-
Terminals. Zudem ergeben sich finanzielle Verpflichtungen aus den Mietverträgen
für Büro- und Lagerflächen sowie für Betriebs- und Geschäftsausstattung.
Honorar des Abschlussprüfers
Mit der Prüfung des Jahresabschlusses 2012 wurde die Deloitte & Touche
GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beauftragt.
Das Gesamthonorar in Höhe von EUR 33.473,26 (Vorjahr: TEUR 32) setzt
sich wie folgt zusammen:
a) Abschlussprüfungsleistungen: EUR 30.883,26
b) andere Bestätigungsleistungen: EUR 1.190,00
c) Steuerberatungsleistungen: EUR 1.400,00
d) sonstige Leistungen: EUR 0,00
Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse wurden in Sachsen-Anhalt erzielt. Sie enthalten:
2012
EUR
Vorjahr
TEUR
Spiel-, Wett- und Lotterieeinsätze 160.080.092,45 165.124
Bearbeitungsgebühren 7.233.854,00 7.409
Gesamt 167.313.946,45 172.533

Anhang
Umsatzbezogene Aufwendungen des Spiel- und Wettgeschäfts
Die umsatzbezogenen Aufwendungen des Spiel- und Wettgeschäfts beinhalten:
Abschreibungen
Im Geschäftsjahr 2012 betrugen die Abschreibungen insgesamt EUR
1.449.872,30 (Vorjahr: TEUR 1.196). Davon entfielen EUR 1.247.918,92
(Vorjahr: TEUR 925) auf die Abschreibungen auf Sachanlagen. Die Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände betrugen EUR 201.953,38
(Vorjahr: TEUR 272).
Außerplanmäßige Abschreibungen wurden nicht vorgenommen (Vorjahr:
TEUR 0).
Periodenfremde Erträge
Die periodenfremden Erträge betrugen EUR 309.625,34 (Vorjahr: TEUR 105).
Davon entfielen EUR 200.633,11 auf die Auflösung von sonstigen Rückstellungen,
EUR 66.600,10 auf Erträge aus dem Spezialfonds für das Geschäftsjahr 2011
sowie EUR 22.539,90 auf erstatteten Aufwand vergangener Geschäftsjahre.
Periodenfremde Aufwendungen
Die periodenfremden Aufwendungen beliefen sich auf EUR 129.857,96 (Vorjahr:
TEUR 40). Darin enthalten sind EUR 99.226,00 für eine Nachberechnung
von Werbeleistungen für die Jahre 2008 bis 2011. Ferner entfielen EUR
10.066,02 auf die Wartung unseres Lotteriesystems sowie EUR 5.890,50 auf
die Wartung des Vertriebsinformationssystems.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
2012
EUR
Vorjahr
TEUR
Gewinnausschüttungen 76.239.601,56 78.418
Lotterie-/Sportwettensteuer 27.610.049,52 28.756
Konzessionsabgabe 19.856.765,94 19.737
Reinerträge 14.985.978,40 16.380
Gesamt 138.692.395,42 143.291
Die Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung in Höhe von EUR 77.390,00 (Vorjahr:
TEUR 62) betreffen mit EUR 47.322,00 den Zinsanteil bei den Rückstellungen
für Pensionen sowie mit EUR 14.756,00 den Zinsanteil des Zuführungsbetrags
der Rückstellungen für die Altersteilzeit, der mit den Aufwendungen
in Höhe von EUR 10.430,55 und Erträgen in Höhe von EUR 7.044,90 aus
dem zu verrechnenden Vermögen saldiert wurde. Darüber hinaus entfallen
EUR 15.312,00 auf die Aufzinsung der Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten
aus einem Schadensersatzprozess.
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Anhang
Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer
Die Zahl der durchschnittlich Beschäftigten (ohne Geschäftsführer, ohne Aushilfen)
betrug:
2012 Vorjahr
insgesamt 86 89
davonVollzeitbeschäftigte 73 75
Teilzeit-/Kurzzeitbeschäftigte 4 4
Auszubildende/Praktikanten 6 6
Mitarbeiter in Passivphase laut Altersteilzeitgesetz 3 4
Sonstige Angaben
Gesellschafter
Land Sachsen-Anhalt
Aufsichtsrat
Vorsitzender
Stellvertretender Vorsitzender
Dr. Hinrich Holm
Mitglied des Vorstands der NORD/LB
Thomas Webel
Minister für Landesentwicklung und Verkehr
des Landes Sachsen-Anhalt
Horst Eckert
Vorsitzender des Vorstandes der
Stadtsparkasse Magdeburg
Prof. Dr. Ulf Gundlach
Staatssekretär im Ministerium für Inneres
und Sport des Landes Sachsen-Anhalt
Klemens Koschig
Oberbürgermeister der Stadt Dessau-
Roßlau
Prof. Dr. Dr. h. c. Rüdiger Pohl
Professor für Volkswirtschaftslehre em.
an der Martin-Luther-Universität Halle-
Wittenberg
seit 8. Oktober 2012
Harri Reiche
Landrat des Burgenlandkreises

Anhang
Geschäftsführer seit 1. Oktober 2012
Maren Sieb
Klaus Scharrenberg
Bezüge der Organmitglieder
seit 17. Dezember 2012
Michael Richter
Staatssekretär im Ministerium der Finanzen
des Landes Sachsen-Anhalt
bis 16. Dezember 2012
Dr. Heiko Geue
Staatssekretär im Ministerium der Finanzen
des Landes Sachsen-Anhalt a. D.
bis 30. September 2012
Wolfgang Angenendt
Auf die Angabe der Bezüge der Geschäftsführer wird gemäß § 286 Abs. 4
HGB verzichtet.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats haben Vergütungen in Höhe von insgesamt
EUR 12.394,75 (Vorjahr: TEUR 12) erhalten.
Magdeburg, 4. Februar 2013
Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt
Maren Sieb
Geschäftsführerin
Klaus Scharrenberg
Geschäftsführer
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Anlagespiegel 2012
Anlagevermögen
Anschaffungskosten
Stand am
01.01.2012
EUR
Zugänge
EUR
Umbuchungen
EUR
Abgänge
EUR
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände
1. entgeltlich erworbene
Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
2. geleistete Anzahlungen
4.474.113,08
578.972.16
268.153,22
424.253,06
578.972,16
-578.972,16
0,00
0,00
Summe Immaterielle
Vermögensgegenstände 5.053.085,24 692.406,28 0,00 0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden
Grundstücken
2. andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
3. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau
5.879.760,61
7.951.414,94
0,00
0,00
415.057,92
1.071,00
0,00
0,00
0,00
0,00
842.800,61
0,00
Summe Sachanlagen 13.831.175,55 416.128,92 0,00 842.800,61
Summe I. + II. 18.884.260,79 1.108.535,20 0,00 842.800,61
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen
2. Wertpapiere des
Anlagevermögens
3. sonstige Ausleihungen
5.728,00
21.259.005,52
49.839,08
222.402,50
647.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.336.282,21
5.543,24
Summe Finanzanlagen 21.314.572,60 869.402,50 0,00 4.341.825,45
Anlagevermögen 40.198.833,39 1.977.937,70 0,00 5.184.626,06
Bestätigungsvermerk
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht erhielten am 8. Februar
2013 den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Anhang
Anschaffungskosten Abschreibungen Buchwerte
Stand am
31.12.2012
EUR
5.321.238,46
424.253,06
kumuliert
31.12.2012
EUR
4.563.143,24
0,00
Geschäftsjahr
2012
EUR
201.953,38
0,00
Stand am
31.12.2012
EUR
758.095,22
424.253,06
Stand am
31.12.2011
EUR
112.923,22
578.972,16
5.745.491,52 4.563.143,24 201.953,38 1.182.348,28 691.895,38
5.879.760,61
7.523.672,25
1.071,00
749.395,74
6.067.743,14
0,00
100.298,00
1.147.620,92
0,00
5.130.364,87
1.455.929,11
1.071,00
5.230.662,87
2.188.550,66
13.404.503,86 6.817.138,88 1.247.918,92 6.587.364,98 7.419.213,53
19.149.995,38 11.380.282,12 1.449.872,30 7.769.713,26 8.111.108,91
228.130,50
17.569.723,31
44.295,84
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
228.130,50
17.569.723,31
44.295,84
0,00
5.728,00
21.259.005,52
49.839,08
17.842.149,65 0,00 0,00 17.842.149,65 21.314.572,60
36.992.145,03 11.380.282,12 1.449.872,30 25.611.862,91 29.425.681,51
Offenlegung
Die Offenlegung des Jahresabschlusses und des Lageberichts erfolgt nach
den Vorschriften für große Kapitalgesellschaften im Bundesanzeiger sowie
beim Handelregister Stendal unter der Nummer HRB 104299.
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Übersichten und Vergleiche
Verwendung des Umsatzes 2012 (Mio. Euro)
167,3
Umsatz
13,7
Provisionen
14,9
Deckungsbeitrag
76,2
Gewinnausschüttung
15,0
Lotterie-Fördermittel
19,9
Konzessionsabgabe
27,6
Lotterie- und Sportwettensteuer
Lotterie- und Sportwettensteuer, Konzessionsabgabe und
Lotterie-Fördermittel (Mio. Euro)
Lotterie- und Sportwettensteuer 6,519
Konzessionsabgabe 4,814
Lotterie-Fördermittel und
Abgaben ans Land 3,199
Lotterie- und Sportwettensteuer 28,756
Konzessionsabgabe 19,737
Lotterie-Fördermittel und
Abgaben ans Land 16,380
Lotterie- und Sportwettensteuer 27,610
Konzessionsabgabe 19,857
Lotterie-Fördermittel und
Abgaben ans Land 14,986
1992 2011 2012

Zahlen \ Daten \ Fakten
Anteile der Gewinne je Spielart an der Gesamtgewinnsumme
7,8 %
5,9 %
16,6 %
4,4 %
3,2 %
LOTTO Samstag Spiel 77
LOTTO Mittwoch SUPER 6
3,1 %
LOTTO-Förderung 2012
LOTTO
tut Gutes
Lotto-Förderung 2012 gesamt: 7,08 Mio. Euro
Umwelt 0,58 Mio. Euro
Soziales 0,66 Mio. Euro
0,4 %
2,0 %
19,2 %
EuroJackpot
Sofortlotterien
Sport 2,31 Mio. Euro
Kirchl. Denkmalpflege 1,09 Mio. Euro
ODDSET
37,4 %
GlücksSpirale
Kultur 2,44 Mio. Euro
BINGO
TOTO
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Zahlen \ Daten \ Fakten
LOTTO 6aus49
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 94.790.122,50 22.974.570 57,4% 2.437.616
2012 86.334.130,50 21.226.690 53,9% 2.130.371
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
-8,9% -7,6%
Spiel 77
Spieleinsätze
Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 32.946.237,50 19,9% 1.310.275
2012 29.243.245,00 18,3% 1.239.877
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
-11,2%
SUPER 6
Spieleinsätze
Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 14.606.360,00 8,8% 1.191.490
2012 13.021.326,25 8,1% 1.050.476
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
-10,9%
BINGO
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 4.063.650,00 1.354.550 2,5% 17.180
2012 3.825.798,00 1.275.266 2,4% 15.908
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
-5,9% -5,9%
GlücksSpirale
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 6.729.385,00 1.345.877 4,1% 151.357
2012 6.046.720,00 1.209.344 3,8% 132.794
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
-10,1% -10,1%

Zahlen \ Daten \ Fakten
ODDSET
Rubbel-Luzi
Glücksrakete
TOTO
EuroJackpot
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 4.430.193,00 765.432 2,7% 64.586
2012 4.434.979,00 697.627 2,8% 61.506
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
0,1% -8,9%
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 6.082.458,00 4.819.159 3,7% 982.699
2012 6.597.790,00 4.404.219 4,1% 911.459
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
8,5% -8,6%
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 903.500,00 180.700 0,5% 45.549
2012 952.640,00 190.528 0,6% 52.062
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
5,4% 5,4%
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2011 571.861,25 100.988 0,4% 24.626
2012 595.593,70 95.657 0,4% 19.771
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
2011
4,2% -5,3%
Spieleinsätze Spielaufträge Anteil am
Spieleinsatz
Gewinner
2012 9.027.870,00 1.422.681 5,6% 222.143
prozentuale Veränderung zum Vorjahr
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Impressum
Herausgeber: Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt
Stresemannstraße 18, 39104 Magdeburg
www.sachsen-anhalt-lotto.de
Auflage: 1.600
Erscheinungsdatum: April 2013
Umschlag: Mit freundlicher Genehmigung der IPR Werbeagentur
Gesamtherstellung: Harzdruckerei Wernigerode GmbH

1.900 ArbeitsplAtze
iN VerkAufsstelleN
—
628 VerkAufsstelleN lANdesweit
—
123 schuluNgeN
—
160 semiNArtAge
—
1.434 schuluNgsteilNehmer
—
90 mitArbeiter
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6 AuszubildeNde
—
7 millioNeN euro
direkt fur dAs gemeiNwohl
—
54 millioNeN euro
fur die lANdeskAsse
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