Buch jugendarbeit:freiwillig, engagiert, professionell

Bernhard Heinzlmaier
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Lebensführung ist am Verhaltensmodell des Entrepreneurship ausgerichtet.
Auch innerhalb eines abhängigen Beschäftigungsverhältnisses
hat der/die einzelne als Unternehmer/-in zu agieren. Anstelle des/der
verberuflichten Massenarbeitnehmers/-in des Fordismus tritt der/
die Arbeitskraftunternehmer/-in. Der/die Arbeitskraftunternehmer/-
in ist dem Modus der Selbstregulierung verpflichtet. Anstelle der
unmittelbaren Fremdkontrolle am Arbeitsplatz tritt die Pflicht zur
Selbstregulierung, zur Selbstorganisation, zur Selbstkontrolle. Der
neue Typus des unternehmerischen Selbst ist vor allem in den Erwerbsfeldern
der Informations- und Kommunikationsbranche anzutreffen.
Während die Jugendlichen der Mittelschichten der paradoxen
Verpflichtung zur Freiheit, zur planvollen Selbstzurichtung in
der Arbeitswelt unterworfen sind, sind die bildungsfernen Schichten
nach wie vor dem unmittelbaren Zwangsregime der fordistischen
Kultur des/der verberuflichten Massenarbeiters/-in ausgesetzt (vgl.
Bröckling 2007:46ff.). „Die Tendenz zu gesteigerter Selbstkontrolle,
Selbstökonomisierung und Selbstrationalisierung, die den Arbeitskraftunternehmer
kennzeichnet, lässt sich demnach insbesondere
in zukunftsträchtigen Erwerbsfeldern wie der Informations- und
Kommunikationstechnologiebranche, im Weiterbildungs- und Beratungssektor
und den Unternehmen der New Economy nachweisen,
während in anderen Segmenten des Arbeitsmarktes weiterhin der Typus
des verberuflichten Arbeitnehmers vorherrscht. Die prekäre Variante
des Arbeitskraftunternehmers schließlich bildet das wachsende
Heer der Kleinselbständigen, die sich arbeitsagenturgefördert oder
ohne staatliche Anschubfinanzierung durchschlagen – ohne große
Aussicht, damit irgendwann zu jenem Wohlstand zu gelangen, den
man einmal mit der Gestalt des Unternehmers assoziierte“ (Bröckling
2007:49).