Die biber-Ausgabe vom November 2013.
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KARRIERE<br />
59<br />
KARRIERE MIT LEHRE<br />
T0P 10<br />
DIE<br />
LEHRBERUFE NACH BRUTTO-<br />
EINSTIEGSGEHALT (NACH ABGESCHLOSSENER LEHRE)<br />
HOCH DIE<br />
KARRIERELEITER<br />
Eldad Zaimovic hat vor 14 Jahren seine Karriere als<br />
einfacher Lehrling begonnen. Heute ist er Marktmanager,<br />
hat 90 Ange-stellte unter sich und leitet die große Merkur-<br />
Filiale im Auhofcenter.<br />
Von Adela Mustafovska<br />
Pflasterer/Pflasterin .......................................... € 2.260,-<br />
MaurerIn .......................................................... € 2.110,-<br />
Brau- und GetränketechnikerIn .......................... € 2.040,-<br />
Zimmerer/Zimmerin ........................................... € 1.985,-<br />
VerfahrenstechnikerIn für die Getreidewirtschaft .. € 1.930,-<br />
ForstfacharbeiterIn ............................................ € 1.905,-<br />
Gold- und SilberschmiedIn und JuwelierIn .......... € 1.890,-<br />
KraftfahrzeugtechnikerIn (mit MODULEN) ........... € 1.890,-<br />
Molkerei- und KäsereifacharbeiterIn .................. € 1.860,-<br />
AugenoptikerIn ................................................. € 1.825,-<br />
<strong>biber</strong>: Wie wurdest du <strong>vom</strong> Lehrling zum Marktmanager<br />
Als Lehrling war ich anfangs ziemlich zufrieden. Je älter<br />
ich wurde, umso stärker wurde auch das Verlangen,<br />
etwas Größeres in meinem Leben zu erreichen. Da ich<br />
nie ein lauter und aufdringlicher Mensch war, habe ich<br />
mich mit Leistung angeboten. Ich war gut und so wurde<br />
ich stellvertretender Abteilungsleiter, später Abteilungsleiter.<br />
<strong>Die</strong> Führungsqualitäten dafür musste ich mir erst<br />
durch Schulungen aneignen. Irgendwann fühlte ich<br />
mich auch als Abteilungsleiter unterfordert und wollte<br />
mich weiterentwickeln.<br />
Fotos: Marko Mestrovic, Christina Noelle, Matthias Heschl, Doris.H / Westend61 / picturedesk.com, bereitgestellt<br />
Was sind deine Aufgaben als Marktmanager Worin unterscheiden<br />
sie sich von deinen alten Aufgaben<br />
Ich habe jetzt viel mehr Verantwortung. Als Abteilungsleiter<br />
war ich zuständig für drei Mitarbeiter. Im Gegensatz<br />
dazu verantworte ich jetzt das Handeln von einem<br />
90-köpfigen Team. Ich muss auch darauf achten, dass sie<br />
gerne zusammenarbeiten. Als Marktmanager muss man<br />
natürlich auch mit Zahlen umgehen, aber das erlernt<br />
man schneller als den Umgang mit unterschiedlichen<br />
Menschen. Ich glaube meine Mitarbeiter sind zufrieden,<br />
weil ich einen liberalen Führungsstil habe. Ich bin kompromissbereit<br />
– aber ich hasse Lügen.<br />
Was bist du lieber, Einzelhandelskaufmann oder Marktmanager<br />
Ich bin lieber Marktmanager. Durch diesen Beruf bin ich<br />
privat, wie auch menschlich weitergekommen. Früher<br />
war ich egoistischer, heute bin ich viel sozialer und in<br />
jeder Hinsicht glücklicher. Wenn die Arbeit Spaß macht,<br />
dann klappt es auch privat. Man nimmt ja das Gefühl<br />
von der Arbeit mit nach Hause. Deshalb ist es mir wichtig,<br />
dass sich meine Mitarbeiter auch wohl fühlen.<br />
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oesterreichischen Sparkassen AG, der Steiermärkischen Bank und Sparkassen AG, unterstützt durch Schweighofer Privatstiftung,<br />
Humer Privatstiftung, Martin und Gerda Essl gemeinnützige Privatstiftung, Katharina Turnauer gemeinnützige Privatstiftung,<br />
Unruhe Privatstiftung, ERSTE Stiftung, gefördert durch die Kärntner Sparkasse Aktiengesellschaft, unterstützt durch Kostmann<br />
Privatstiftung, Bischöflicher Arbeitslosenfonds der KAJ-Kärntens, gefördert durch die Allgemeine Sparkasse Oberösterreich<br />
Bankaktiengesellschaft, unterstützt durch Familie Scheuch Privatstiftung, gefördert durch die Salzburger Sparkasse Bank AG, u<br />
nterstützt durch Dreyer Ventures & Management GmbH, gefördert durch die Tiroler Sparkasse Bankaktiengesellschaft Innsbruck,<br />
die Dornbirner Sparkasse Bank AG, die Wiener Städtische Versicherung AG Vienna Insurance Group, CARE Österreich sowie<br />
das Land Burgenland, das Land Kärnten, das Land Niederösterreich, das Land Oberösterreich, das Land Salzburg,<br />
das Land Steiermark, das Land Tirol und das Land Vorarlberg, die Stadt Wien. <strong>Die</strong>se Finanzierung profitiert von einer Bürgschaft,<br />
die im Rahmen der „Europäischen Mikrofinanzierungsfazilität Progress“ von der Europäischen Union geschaffen wurde.<br />
Umgesetzt von der ÖSB Consulting GmbH in Kooperation mit der Austria Wirtschaftsservice GmbH.