Geschäftsbericht 2012 - Schlatter
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62 Finanzielle Berichterstattung <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2012</strong><br />
28 Risikomanagement<br />
Der Verwaltungsrat hat die oberste Verantwortung für das Risikomanagement und<br />
legt die Ziele fest. Neben strategischen, betrieblichen und Compliance-Zielsetzungen<br />
beinhaltet dies auch die finanzielle Berichterstattung. Der Verwaltungsrat hat einen<br />
Ausschuss – ein Risk and Audit Committee, bestehend aus zwei Mitgliedern – eingesetzt,<br />
der für die Entwicklung und die Überwachung der Grundsätze für das Risikomanagement<br />
verantwortlich ist. Das Committee hat keine Entscheidungsbefugnisse<br />
und berichtet regelmässig an den Verwaltungsrat. Die dem Verwaltungsrat gemäss<br />
Organisationsreglement und Gesetz zugewiesenen Pflichten und Kompetenzen<br />
verbleiben beim Verwaltungsrat als Gesamtgremium.<br />
Die etablierten Grundsätze für das Risikomanagement sind darauf ausgerichtet,<br />
die Risiken, denen die Gruppe ausgesetzt ist, zu identifizieren, zu analysieren und<br />
angemessene Limiten zu definieren. Es sollen Kontrollen etabliert sowie die Risiken<br />
und die Einhaltung der Limiten überwacht werden. Die Grundsätze des Risikomanagements<br />
und die angewandten Prozesse werden regelmässig überprüft, um<br />
Veränderungen in den Marktbedingungen und in den Tätigkeiten der Gruppe zu<br />
berücksichtigen. Es ist das Ziel, durch die bestehenden Ausbildungs- und Führungsrichtlinien<br />
und -prozesse ein diszipliniertes und konstruktives Kontrollumfeld<br />
aufrechtzuerhalten, das einen disziplinierten und bewussten Umgang mit den Risiken<br />
gewährleistet.<br />
Das Risk and Audit Committee beaufsichtigt das Management bei der Überwachung<br />
der Einhaltung der Grundsätze und Prozesse. Deren Angemessenheit im Hinblick<br />
auf die Risiken, denen die Gruppe ausgesetzt ist, wird ständig überprüft. Das Risk<br />
and Audit Committee wird dabei vom Management der Gesellschaft unterstützt,<br />
das stufengerecht die Einhaltung der Prozesse und Risiken überwacht.<br />
29 Leasing<br />
<strong>Schlatter</strong> als Leasingnehmer<br />
Operatives Leasing<br />
Die nicht bilanzierten Leasingverpflichtungen (zukünftige Minimumleasingzahlungen)<br />
belaufen sich auf:<br />
CHF 1000 <strong>2012</strong> 2011<br />
Fällig innerhalb 1 Jahrs 3 217 3 445<br />
Fällig zwischen 2 und 5 Jahren 12 444 14 251<br />
Fällig später als 5 Jahre 23 067 20 477<br />
Total 38 728 38 173<br />
Die grössten Positionen des operativen Leasingaufwands betreffen die Mietaufwendungen<br />
für Büro-, Produktions- und Lagerräumlichkeiten in Schlieren (CH) und<br />
Münster (D). Mietaufwendungen für Fahrzeuge und eine Reihe weiterer kleinerer<br />
Mietverträge sind ebenfalls in dieser Position enthalten.<br />
Die bestehende Restlaufzeit für den Mietvertrag für die Liegenschaft in Schlieren<br />
beträgt noch 11,5 Jahre, die sich ohne Kündigung durch eine der beiden Parteien um<br />
5 Jahre verlängert. Es besteht keine Rückkaufoption. Die Mieten sind teilweise an die<br />
Teuerung gebunden. Für die Liegenschaft in Münster besteht noch ein Mietvertrag bis<br />
zum Jahre 2016 mit einer Option, die eine Verlängerung von zweimal fünf Jahren<br />
vorsieht.