Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER
men etablieren und auf größere Resonanz stoßen. Dies ist unbedingt zu berücksichtigen, da
auch Kulturpolitik unter dem Druck steht, Erfolge vorzuweisen. Eine frühzeitige Beteiligung
und Einbindung potenzieller Zielgruppen wird damit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
4.3 Intensivere Kooperation bei der Angebotsgestaltung
Das Freizeitangebot einer Stadt setzt sich aus vielen einzelnen Bausteinen zusammen, die
von unterschiedlichen Trägern (öffentlich, gemeinnützig, privat) erbracht werden. Es darf
aber nicht unverbunden nebeneinander stehen, denn Nutzer des Freizeitangebotes differenzieren
in der Regel nicht nach dem jeweiligen Träger bzw. Veranstalter, sondern schreiben
die Leistungen pauschal „der Stadt“ zu und prägen damit ein bestimmtes Image. Somit
haben die Aspekte Kooperation und Koordination gerade in kleineren Städten eine wichtige
Bedeutung.
4.3.1 Koordination zwischen den Vereinen
Wie bereits an mehreren Stellen deutlich geworden ist, basiert das Freizeitangebot in Halver
in erheblichem Maße von den Aktivitäten der örtlichen Vereine und Gruppierungen.
Gleichzeitig stoßen diese ehrenamtlich Aktiven zunehmend an Ressourcenengpässe hinsichtlich
Mitarbeitereinsatz, Finanz-/Materialausstattung usw. Dies sind sicherlich Restriktionen,
die sich nicht im Rahmen eines Stadtmarketingprozesses abhandeln lassen. Gleichwohl
lassen sich durch einige einfache organisatorische Maßnahmen die Vereine in ihrer
Arbeit unterstützen, wovon letztendlich die gesamte Halveraner Bevölkerung profitiert.
So kommt z. B. der Koordinierung von Veranstaltungen, Märkten, (Vereins-)festen usw. eine
wichtige Rolle zu, um zeitliche Überschneidungen zu vermeiden. In Halver übernehmen
sowohl das Kulturamt der Stadt als auch der Heimatverein eine solche koordinierende
Funktion. Dieses Angebot wird in der Öffentlichkeit aber offensichtlich nicht richtig
wahrgenommen. Es scheint nur wenig bekannt sein und wird folglich auch nicht genutzt.
Zunächst sollte zwischen dem Kulturamt und dem Heimatverein geklärt werden, wer welche
Funktion übernimmt, und dieses Angebot auch in der Vereinsszene bekannt gemacht
werden. Es empfiehlt sich, das Funktions- und Aufgabenspektrum dieser Koordinierungsstelle
im Gespräch mit den Vereinen zu definieren.
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