Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER
Individualisierung und Flexibilisierung sind entscheidende gesellschaftliche Entwicklungen,
die sich auch im Freizeitverhalten widerspiegeln. Anzustreben sind daher Angebote, die eine
hohe Wahlfreiheit ermöglichen und (mehr oder weniger) unbegrenzt zur Verfügung stehen.
In Halver bietet sich die Chance, mit der Jahn-Sporthalle, die in absehbarer Zeit nicht mehr
als Halle für „klassische“ Sportaktivitäten nutzbar sein wird, diese Angebotslücke zu
schließen. Hier könnten Möglichkeiten zur individuellen Sport- und Freizeitgestaltung eingerichtet
werden. Somit wäre gleichzeitig die Lücke bei den Schlecht-Wetter-Angeboten zu
schließen. Für Halver besteht durch eine solche Einrichtung auch die Gelegenheit, sich im
regionalen Kontext zu profilieren, denn nach den Recherchen von ECON-CONSULT gibt es
in den Nachbarorten noch keine vergleichbare Einrichtung.
Angebotselemente können z. B. sein:
� Halfpipe und Miniramp für Inline-Skater und Skateboarder
� Kletterwände
� Squash- und Badmintonbereich
� Außenbereich mit Streetball, Streetsoccer und Skaterpark
� kleiner angeschlossener Gastronomiebereich mit Café/Bistro
Partner bei der Umsetzung können sein:
� Der TuS Halver als Betreiber der Halle: Federführung bei der Entwicklung des Angebotsspektrums,
Anbieten von „Schnupperkursen“, Durchführung besonderer Events
� Die Stadt Halver: Finanzielle Beteiligung an den Umbaumaßnahmen, ggf. gefördert
durch Landesmittel
� Örtlicher Facheinzelhandel: Verleih und Verkauf notwendiger Ausrüstungsgegenstände
(z. B. Inlineskates, Klettergurte, Squashschläger usw.) in einer kleinen Dependance
Es erscheint durchaus realistisch, eine gewisse Refinanzierung durch die Erhebung
nutzungsabhängiger Entgelte (vergleichbar mit Eintrittspreisen in Schwimmhallen) sowie
durch Verpachtung der oben erwähnten Gastronomie- und Sportgeschäftsflächen zu erreichen.
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