Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER
3.1.3 Zukünftiges Einzugsgebiet und Umsatzpotenzial
Die Ergebnisse der Erhebungen belegen, dass das Einzugsgebiet des Einzelhandelsstandortes
Halver aus dem Stadtgebiet selbst besteht. Nach den vorliegenden Analyseergebnissen
werden etwa 65 % der "eigenen" Kaufkraft gebunden. Kaufkraftzuflüsse von außerhalb
sind gering und belaufen sich auf maximal 20 % des Gesamtumsatzes von aktuell ca.
120 Mio. DM.
Mit Blick auf die heute bestehenden und zu erwartenden Konkurrenzbeziehungen in der Region
sollte in einer realistischen Vorausschau nicht von einer räumlichen Ausweitung des
Einzugsgebietes ausgegangen werden. Dies stände auch im Widerspruch zu den
landesplanerischen Zielsetzungen, die der Stadt Halver mittelzentrale Versorgungsfunktionen
für die eigene Wohnbevölkerung zusprechen.
Wie bereits dargelegt, sind für die nächsten Jahre nur geringe Steigerungen der einzelhandelsrelevanten
Verbrauchsausgaben zu erwarten. Insgesamt wird der zu verteilende "Kuchen"
auch für den Halveraner Einzelhandel somit nur leicht wachsen, wobei die einzelnen
Marktfelder davon unterschiedlich profitieren werden.
Weiterhin ist zu berücksichtigen, dass sich das insbesondere durch Zuwanderungen bedingte,
kontinuierliche Bevölkerungswachstum der letzten Jahrzehnte in den kommenden
Jahren abschwächt und sich die Einwohnerzahl bei ca. 18.000 EW zunächst einpendeln
wird.
Zusätzliche Umsatzpotenziale für den ansässigen Einzelhandel können somit nicht aus einer
gesamtwirtschaftlich bedingten Kaufkraftsteigerung, sondern nur über eine stärkere
"Ausschöpfung" des im Stadtgebiet verfügbaren Kaufkraftpotenzials erschlossen werden.
Berücksichtigt man die deutliche Außenorientierung der Halveraner Wohnbevölkerung insbesondere
in Richtung des benachbarten Mittelzentrums Lüdenscheid, sind diese Entwicklungsspielräume
naturgemäß sehr begrenzt.
Vor dem Hintergrund der beschriebenen Rahmenbedingungen wären expansiv ausgerichtete
Profilierungsstrategien für den Einzelhandelsstandort mit Sicherheit verfehlt. Statt
dessen sollte es ein zentrales Ziel von Stadt und Unternehmen sein, die Zentralität der Einkaufsstadt
Halver zu erhalten und durch einen gezielten Abbau von Angebotslücken zu festigen.
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