Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER
Unter Berücksichtigung der aktuellen sortimentsspezifischen Kaufkraftpotenziale, der für
einen mittelfristigen Zeitraum (bis 2005) verfügbaren Vorausschätzungen der
Verbrauchsausgaben4 und der zuvor skizzierten einzelhandelsrelevanten Strukturveränderungen
und Trends wird im Rahmen dieser Untersuchung von folgender Entwicklung ausgegangen:
Tabelle 9 Entwicklung der einzelhandelsrelevanten Verbrauchsausgaben pro Kopf
der Bevölkerung in der Bundesrepublik 2000 – 2005
2000 2005 Veränderung
Sortiment (DM) (DM) In DM in %
Nahrungs- und Genussmittel 3.394 3.428 34 101
Gesundheit und Körperpflege 1.244 1.306 62 105
Bekleidung 1.270 1.308 38 103
Schuhe 217 230 13 106
Uhren/Schmuck/Lederwaren 201 213 12 106
Bücher/Schreibwaren/Neue Medien 394 473 79 120
Unterhaltungselektronik 360 396 36 110
Elektrogeräte/Leuchten 257 273 15 106
Spiel/Sport/Hobby 419 440 21 105
Baumarktspezifisches Sortiment 1.206 1.266 60 105
Hausrat/Glas/Porzellan/Keramik 202 204 2 101
Einrichtungsbedarf/Möbel 1.109 1.165 55 105
Summe
10.273 10.701 429 104
Quelle: GfK Nürnberg, eigene Berechnungen
Demnach werden die Sortimente des kurzfristigen Bedarfes nur geringe reale Zuwächse
erfahren (v.a. Nahrungs- und Genussmittel), während alle anderen Sortimente etwas stärker
zulegen (v.a. Bücher/Neue Medien, Unterhaltungselektronik).
4 Quellen: Strategie Outlook 2001 Plus, verschiedene Veröffentlichungen
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