Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

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STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER durch Mitarbeiter von ECON-CONSULT. Ebenso wurden wichtige Naherholungs-, Freizeit- und Kultureinrichtungen begutachtet. � Expertengespräche Mit Vertretern der Stadt Halver, ausgewählten Unternehmen sowie Vertretern von Vereinen, Verbänden und Organisationen wurden persönliche Expertengespräche durchgeführt. In die Stärken-Schwächen-Analyse fließen auch die Ergebnisse aus einem Gesprächskreis mit Vertretern von Trägern jugendrelevanter Angebote und Einrichtungen ein. 1.2.2 Analyse von Sekundärquellen Neben den eigenen Primärdaten erfolgte im Rahmen der Situationsanalyse die Auswertung bereits vorliegender Gutachten und Planunterlagen. Zu nennen sind hier: � Architekten + Stadtplaner Kruse + Kruse, Bielefeld, mit Landschaftsarchitekten wbp: Rahmenplan Neue Mitte Halver (August 1999) � Berief, Drees & Partner – Architektur, Stadtplanung, Kommunalberatung: Protokoll der Arbeitstagung „Ortskernplanung Halver“ am 5./6. September 1997 � diverse Informationsbroschüren und -flyer (u. a. Neubürgerbroschüre, Veranstaltungskalender 2001, Kulturprogramm „kulturaktiv“) � gemaba – gesellschaft für markt- und betriebsanalyse mbh, Leverkusen: „Standortanalyse zum Lebensmittel-Discountmarkt Hagener Straße, 58553 Halver“ (Januar 2001) � IGS – Ingenieurgemeinschaft Stolz: Verkehrsentwicklungsplan Halver (April 1993) � Stadt Halver, Haupt- und Personalamt: Statistisches Jahrbuch 1997/1998. � Stadt Halver: Erläuterungsbericht zum Flächennutzungsplan (September 1998) 1.2.3 Veranstaltungen und Kommunikation Bei der Erarbeitung des Stärken-Schwächen-Profils sowie der Profilierungskonzepte wurde von ECON-CONSULT besonderer Wert auf die Einbeziehung der relevanten Akteursgruppen gelegt. Um den Dialog zwischen den Beteiligten zu fördern, wurde eine Lenkungsgruppe eingesetzt, die die Projektaktivitäten koordiniert, eine Mittlerfunktion zwischen Stadtmarketing, Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit einnimmt sowie organisatorische Aufgaben übernimmt. Folgende Veranstaltungen wurden zusammen mit der Lenkungsgruppe durchgeführt: � Auftaktsitzung am 23. November 2000 zur Vorstellung des Projektablaufes und Vorbereitung der Erhebungen (Abstimmung der Fragebögen, Organisation der Kundenwohnorterhebung etc.) � Präsentation der Befragungs- und Erhebungsergebnisse am 19. März 2001 9
STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER � Vorstellung und Diskussion des Profilierungskonzeptes und der Projektvorschläge am 7. Mai 2001 � Definition der Leitprojekte und Vorbereitung der öffentlichen Diskussionsveranstaltung am 31. Mai 2001 Eine öffentliche Diskussionsveranstaltung am 28. Juni 2001 bildete den Auftakt zur Umsetzungsphase im Stadtmarketing. Neben der breiten Öffentlichkeit wurden zu dieser Veranstaltung über 180 Bürgerinnen und Bürger, die zur Realisierung einzelner Vorhaben beitragen können, gezielt eingeladen. 10
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