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Stärken-/ Schwächenanalyse Und Profilierungskonzept Für ... - Halver

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STÄRKEN-/ SCHWÄCHENANALYSE UND PROFILIERUNGSKONZEPT HALVER<br />

durch Mitarbeiter von ECON-CONSULT. Ebenso wurden wichtige Naherholungs-, Freizeit-<br />

und Kultureinrichtungen begutachtet.<br />

� Expertengespräche<br />

Mit Vertretern der Stadt <strong>Halver</strong>, ausgewählten Unternehmen sowie Vertretern von Vereinen,<br />

Verbänden und Organisationen wurden persönliche Expertengespräche durchgeführt.<br />

In die <strong>Stärken</strong>-Schwächen-Analyse fließen auch die Ergebnisse aus einem Gesprächskreis<br />

mit Vertretern von Trägern jugendrelevanter Angebote und Einrichtungen<br />

ein.<br />

1.2.2 Analyse von Sekundärquellen<br />

Neben den eigenen Primärdaten erfolgte im Rahmen der Situationsanalyse die Auswertung<br />

bereits vorliegender Gutachten und Planunterlagen. Zu nennen sind hier:<br />

� Architekten + Stadtplaner Kruse + Kruse, Bielefeld, mit Landschaftsarchitekten wbp:<br />

Rahmenplan Neue Mitte <strong>Halver</strong> (August 1999)<br />

� Berief, Drees & Partner – Architektur, Stadtplanung, Kommunalberatung: Protokoll der<br />

Arbeitstagung „Ortskernplanung <strong>Halver</strong>“ am 5./6. September 1997<br />

� diverse Informationsbroschüren und -flyer (u. a. Neubürgerbroschüre, Veranstaltungskalender<br />

2001, Kulturprogramm „kulturaktiv“)<br />

� gemaba – gesellschaft für markt- und betriebsanalyse mbh, Leverkusen: „Standortanalyse<br />

zum Lebensmittel-Discountmarkt Hagener Straße, 58553 <strong>Halver</strong>“ (Januar 2001)<br />

� IGS – Ingenieurgemeinschaft Stolz: Verkehrsentwicklungsplan <strong>Halver</strong> (April 1993)<br />

� Stadt <strong>Halver</strong>, Haupt- und Personalamt: Statistisches Jahrbuch 1997/1998.<br />

� Stadt <strong>Halver</strong>: Erläuterungsbericht zum Flächennutzungsplan (September 1998)<br />

1.2.3 Veranstaltungen und Kommunikation<br />

Bei der Erarbeitung des <strong>Stärken</strong>-Schwächen-Profils sowie der <strong>Profilierungskonzept</strong>e wurde<br />

von ECON-CONSULT besonderer Wert auf die Einbeziehung der relevanten Akteursgruppen<br />

gelegt. Um den Dialog zwischen den Beteiligten zu fördern, wurde eine Lenkungsgruppe<br />

eingesetzt, die die Projektaktivitäten koordiniert, eine Mittlerfunktion zwischen Stadtmarketing,<br />

Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit einnimmt sowie organisatorische Aufgaben<br />

übernimmt.<br />

Folgende Veranstaltungen wurden zusammen mit der Lenkungsgruppe durchgeführt:<br />

� Auftaktsitzung am 23. November 2000 zur Vorstellung des Projektablaufes und Vorbereitung<br />

der Erhebungen (Abstimmung der Fragebögen, Organisation der Kundenwohnorterhebung<br />

etc.)<br />

� Präsentation der Befragungs- und Erhebungsergebnisse am 19. März 2001<br />

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