Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group
Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group Geschäftsbericht 2008 Warnung! - Swatch Group
108 Swatch Group > Geschäftsbericht 2008 > Corporate, Belenos Kurve der Uhrenverkäufe und der wachsenden Anzahl der vom Kundendienst geforderten Serviceleistungen führte zu einem Bedarf an mehr Kapazitäten und Räumlichkeiten für den Kundendienst in den verschiedenen Konzerngesellschaften der Swatch Group. 2008 wechselte daher der Kundendienst in einer Reihe von Ländern (einschliesslich Italien, Spanien und Grossbritannien) sowie der Swatch Group Customer Service Europe in Glashütte in Deutschland seinen Standort. In Asien wurden in Hongkong, China (Shenyang) und Singapur neue, geräumige Büros bezogen und in Schanghai ein KundendienstKompetenzzentrum eröffnet. Der angemessene Empfang der Kundschaft in den Kundendienstzentren hat für den Corporate Customer Service weiterhin Priorität. 2008 wurden daher in den Ländern, in denen die Gruppe Filialen unterhält, weitere Empfangsbereiche eingerichtet – z.B. in Singapur und China (Peking, Schanghai und Shenyang). Es besteht nach wie vor ein dringender Bedarf an qualifizierten Uhrmachern, und die von der Swatch Group umgesetzte Strategie zur Einrichtung der Nicolas G. Hayek Watchmaking Schools trägt bereits Früchte. 2008 wurden in Deutschland und Malaysia zwei neue Uhrmacherschulen eröffnet, während die übrigen Schulen in den USA, China, Deutschland und Grossbritannien weiterhin hoch qualifizierte Uhrmacher ausbildeten, die schnell in die verschiedenen Gesellschaften der Gruppe integriert werden konnten. Darüber hinaus wurde Händlern in den USA und China die Nutzung des internetbasierten ReparaturInformationssystems (Repair Information System, RIS) ermöglicht, das 2009 auch in weiteren Ländern eingeführt werden soll. Swatch Group Immobilien (7) www.swatchimmo.ch Die Aktivitäten der Swatch Group Immobilien AG auf dem Sektor der Immobilienvermietung zeichneten sich auch im Jahr 2008 wieder durch die Planung und Realisierung einer Reihe von Projekten aus. Durch Umbau und Renovierungsarbeiten an Wohn und Gewerbe immobilien konnte deren Wert beträchtlich erhöht werden. Das Immobilienmanagement verwaltete 2008 über 6400 Miet und Pachtverträge in elf Schweizer Kantonen, einschliesslich der Kantone Bern, Neuenburg, Solothurn, Jura und Waadt, sowie verschiedene Grundstücke, die sich im Besitz der Swatch Group befinden. Eigentümer eines Grossteils der 450 Wohnhäuser aus dem Managementportfolio sind die Pensionskasse der Swatch Group, die patronalen Stiftungen anderer Unternehmen sowie verschiedene Konzern gesellschaften. Darüber hinaus verwaltet The Swatch Group Immobilien AG eine wachsende Anzahl von Immobilien Dritter. 2008 waren die Aktivitäten auf dem Industrie und Handelssektor auch von einem kontinuierlichen Prozess der Immobilienmodernisierung und bereinigung sowie von Verbesserungen der Infrastruktur der verschiedenen Unternehmen gekennzeichnet: Tissot in Le Locle, Longines in StImier, Frédéric Piguet in Le Sentier, Rado in Lengnau, Swatch Group Distribution in Biel und EM Microelectronic in Marin haben besonders von dieser wichtigen Initiative profitiert. Die durchgeführten Aktivitäten sind zudem Teil einer Strategie zur Verbesserung der Sicherheitsbedingungen für die Mitarbeiter, zur Straffung und vertikalen Integration der Produktionsflüsse sowie zur Optimierung der technischen Infrastrukturen, um eine bessere Produktionsqualität oder eine Senkung des Energieverbrauchs sicherzustellen. Im Februar 2008 wurde als krönender Abschluss eines ehrgeizigen Architekturprojekts das neue Gebäude von DYB in Corcelles Cormondrèche eingeweiht, das dem Unternehmen seit Ende 2007 zur Neuorganisation aller seiner Aktivitäten an einem zentralen Produktionsstandort zur Verfügung steht. Wichtige Erweiterungsarbeiten wurden bei Longines in StImier im Rahmen der Errichtung von T1Montagewerkstätten durchgeführt. Swiss Timing in Corgémont erweiterte ebenfalls seinen Lagerbereich und begann mit dem Bau eines Verwaltungsgebäudes, das Ende 2008 in Betrieb genommen wurde. Angesichts wachsender Anforderungen im Logistikbereich folgten mehrere Unternehmen dem Beispiel von ck watch & jewelry und verlagerten ihre Aktivitäten an Betriebsstätten, die ihren jeweiligen Bedürfnissen besser entsprachen. Im Jahr 2008 beteiligte sich The Swatch Group Immobilien AG aktiv am Projekt für das Swatch Art Peace Hotel in Schanghai, übernahm eine Reihe von Beratungstätigkeiten für ausländische Unternehmen der Swatch Group, koordinierte die Teilnahme der Marken an der Baselworld und wirkte am Aufbau des Boutiquennetzes mit. Blancpain weihte in Madrid, Zürich und Moskau drei neue Boutiquen ein; Jaquet Droz eröffnete ebenfalls eine in Moskau und Omega eine in St. Petersburg. In Montreux, Singapur, Peking, Los Angeles und Nizza wurden ausserdem fünf TourbillonMultimarken Boutiquen eröffnet.
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<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> > <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2008</strong> > Corporate, Belenos<br />
Kurve der Uhrenverkäufe und der wachsenden Anzahl der vom<br />
Kundendienst geforderten Serviceleistungen führte zu einem Bedarf<br />
an mehr Kapazitäten und Räumlichkeiten für den Kundendienst in<br />
den verschiedenen Konzerngesellschaften der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong>. <strong>2008</strong><br />
wechselte daher der Kundendienst in einer Reihe von Ländern (einschliesslich<br />
Italien, Spanien und Grossbritannien) sowie der <strong>Swatch</strong><br />
<strong>Group</strong> Customer Service Europe in Glashütte in Deutschland seinen<br />
Standort. In Asien wurden in Hongkong, China (Shenyang)<br />
und Singapur neue, geräumige Büros bezogen und in Schanghai<br />
ein KundendienstKompetenzzentrum eröffnet. Der angemessene<br />
Empfang der Kundschaft in den Kundendienstzentren hat für<br />
den Corporate Customer Service weiterhin Priorität. <strong>2008</strong> wurden<br />
daher in den Ländern, in denen die Gruppe Filialen unterhält,<br />
weitere Empfangsbereiche eingerichtet – z.B. in Singapur und China<br />
(Peking, Schanghai und Shenyang).<br />
Es besteht nach wie vor ein dringender Bedarf an qualifizierten<br />
Uhrmachern, und die von der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> umgesetzte Strategie<br />
zur Einrichtung der Nicolas G. Hayek Watchmaking Schools trägt<br />
bereits Früchte. <strong>2008</strong> wurden in Deutschland und Malaysia zwei<br />
neue Uhrmacherschulen eröffnet, während die übrigen Schulen in<br />
den USA, China, Deutschland und Grossbritannien weiterhin hoch<br />
qualifizierte Uhrmacher ausbildeten, die schnell in die verschiedenen<br />
Gesellschaften der Gruppe integriert werden konnten.<br />
Darüber hinaus wurde Händlern in den USA und China die Nutzung<br />
des internetbasierten ReparaturInformationssystems (Repair Information<br />
System, RIS) ermöglicht, das 2009 auch in weiteren Ländern<br />
eingeführt werden soll.<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Immobilien (7) www.swatchimmo.ch<br />
Die Aktivitäten der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Immobilien AG auf dem<br />
Sektor der Immobilienvermietung zeichneten sich auch im Jahr<br />
<strong>2008</strong> wieder durch die Planung und Realisierung einer Reihe von<br />
Projekten aus. Durch Umbau und Renovierungsarbeiten an Wohn<br />
und Gewerbe immobilien konnte deren Wert beträchtlich erhöht<br />
werden. Das Immobilienmanagement verwaltete <strong>2008</strong> über 6400<br />
Miet und Pachtverträge in elf Schweizer Kantonen, einschliesslich<br />
der Kantone Bern, Neuenburg, Solothurn, Jura und Waadt, sowie<br />
verschiedene Grundstücke, die sich im Besitz der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> befinden.<br />
Eigentümer eines Grossteils der 450 Wohnhäuser aus dem<br />
Managementportfolio sind die Pensionskasse der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong>,<br />
die patronalen Stiftungen anderer Unternehmen sowie verschiedene<br />
Konzern gesellschaften. Darüber hinaus verwaltet The <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong><br />
Immobilien AG eine wachsende Anzahl von Immobilien Dritter.<br />
<strong>2008</strong> waren die Aktivitäten auf dem Industrie und Handelssektor<br />
auch von einem kontinuierlichen Prozess der Immobilienmodernisierung<br />
und bereinigung sowie von Verbesserungen der Infrastruktur<br />
der verschiedenen Unternehmen gekennzeichnet: Tissot in Le<br />
Locle, Longines in StImier, Frédéric Piguet in Le Sentier, Rado in<br />
Lengnau, <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Distribution in Biel und EM Microelectronic<br />
in Marin haben besonders von dieser wichtigen Initiative profitiert.<br />
Die durchgeführten Aktivitäten sind zudem Teil einer Strategie zur<br />
Verbesserung der Sicherheitsbedingungen für die Mitarbeiter, zur<br />
Straffung und vertikalen Integration der Produktionsflüsse sowie<br />
zur Optimierung der technischen Infrastrukturen, um eine bessere<br />
Produktionsqualität oder eine Senkung des Energieverbrauchs<br />
sicherzustellen.<br />
Im Februar <strong>2008</strong> wurde als krönender Abschluss eines ehrgeizigen<br />
Architekturprojekts das neue Gebäude von DYB in Corcelles<br />
Cormondrèche eingeweiht, das dem Unternehmen seit Ende 2007<br />
zur Neuorganisation aller seiner Aktivitäten an einem zentralen<br />
Produktionsstandort zur Verfügung steht. Wichtige Erweiterungsarbeiten<br />
wurden bei Longines in StImier im Rahmen der Errichtung<br />
von T1Montagewerkstätten durchgeführt. Swiss Timing in<br />
Corgémont erweiterte ebenfalls seinen Lagerbereich und begann<br />
mit dem Bau eines Verwaltungsgebäudes, das Ende <strong>2008</strong> in Betrieb<br />
genommen wurde. Angesichts wachsender Anforderungen<br />
im Logistikbereich folgten mehrere Unternehmen dem Beispiel von<br />
ck watch & jewelry und verlagerten ihre Aktivitäten an Betriebsstätten,<br />
die ihren jeweiligen Bedürfnissen besser entsprachen.<br />
Im Jahr <strong>2008</strong> beteiligte sich The <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Immobilien AG aktiv<br />
am Projekt für das <strong>Swatch</strong> Art Peace Hotel in Schanghai, übernahm<br />
eine Reihe von Beratungstätigkeiten für ausländische Unternehmen<br />
der <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong>, koordinierte die Teilnahme der Marken<br />
an der Baselworld und wirkte am Aufbau des Boutiquennetzes<br />
mit. Blancpain weihte in Madrid, Zürich und Moskau drei neue<br />
Boutiquen ein; Jaquet Droz eröffnete ebenfalls eine in Moskau und<br />
Omega eine in St. Petersburg. In Montreux, Singapur, Peking, Los<br />
Angeles und Nizza wurden ausserdem fünf TourbillonMultimarken<br />
Boutiquen eröffnet.