Infokanal Nr. 1/2007 - Stadt Zürich
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infokanal<br />
Die Hausnachrichten des Polizeidepartements der <strong>Stadt</strong> Zürich 1/<strong>2007</strong><br />
SRZ übernimmt Flughafen<br />
Rettungsorganisation<br />
Per 1. Januar 2008 übernimmt Schutz & Rettung<br />
Zürich die Rettungsorganisationen der Unique<br />
(Flughafen Zürich AG). Dank dieser Fusion kann<br />
künftig Zürich Nord von Feuerwehr und Sanität<br />
besser versorgt werden. Ausserdem stossen rund<br />
170 neue Mitarbeitende zu SRZ. Entlassungen<br />
gibt es keine, und von der Übernahme profitieren<br />
sowohl Unique als auch Schutz & Rettung. Das<br />
Projekt kommt jetzt in eine neue Phase.<br />
Von Reto Casanova und Patrick Mauron<br />
Am 10. Mai <strong>2007</strong> wurden – nach den Mitarbeitenden<br />
der beiden betroffenen Unternehmen<br />
– die Medien über die Übernahme<br />
der Flughafenrettungsorganisationen durch<br />
Schutz & Rettung Zürich per 1. Januar<br />
2008 informiert. Die Medienkonferenz, an<br />
der nur wenige JournalistInnen teilnahmen,<br />
schlug keine hohen Wellen, obwohl es<br />
keineswegs alltäglich ist, dass die <strong>Stadt</strong><br />
Zürich Teile eines privaten Unternehmens<br />
übernimmt. Gute Nachrichten sind
SCHUTZ & RETTUNG 2<br />
Editorial<br />
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter<br />
Am 10. Mai <strong>2007</strong> haben wir zuerst sämtliche<br />
betroffenen MitarbeiterInnen und<br />
dann die Medien über die geplante Integration<br />
der Rettungsdienste<br />
des<br />
Flughafens in unsere<br />
Dienstabteilung<br />
Schutz &<br />
Rettung informiert.<br />
Dieses Geschäft<br />
war von langer<br />
Hand und mit der<br />
massgeblichen<br />
und enorm engagierten<br />
Mitwirkung<br />
einiger Kaderleute<br />
vorbereitet worden:<br />
Vieles musste sorgfältig besprochen,<br />
geplant und vertraglich vereinbart werden.<br />
Mittlerweile sind die Verträge unterzeichnet<br />
und die zuständige Kommission des<br />
Gemeinderates ist in die Beratung eingestiegen.<br />
Voraussichtlich im Herbst wird<br />
das Geschäft im Gemeinderat behandelt,<br />
und, so hoffen wir alle, verabschiedet.<br />
Damit ist die Basis gelegt für eine sorgfältige<br />
und erfolgreiche Umsetzung, für die<br />
nun insgesamt eineinhalb Jahre vorgesehen<br />
sind. Natürlich tauchen dadurch<br />
auch immer wieder offene Fragen auf.<br />
Eine Intranetplattform soll über die ganze<br />
Prozessdauer hinweg auf alle diese Fragen<br />
Antworten liefern. Uns liegt an einer<br />
hohen Transparenz bei allen künftigen<br />
Entwicklungsschritten in diesem Geschäft<br />
Bei aller Offenheit und Bereitschaft zur<br />
Transparenz wird es aber dennoch nicht<br />
immer gelingen, alle Unsicherheiten und<br />
Ängste aus dem Weg zu räumen und die<br />
Verschmelzung dieser beiden Organisationen<br />
und ihrer jeweiligen Kulturen ganz<br />
ohne Reibereien und Konflikte erfolgreich<br />
zu realisieren. Mein Ziel ist aber ganz klar,<br />
aus beiden Kulturen das Beste und<br />
Überzeugendste zu übernehmen und<br />
somit nicht nur die grösste, sondern klar<br />
auch die beste Rettungsorganisation der<br />
Schweiz zu sein.<br />
Mit Ihnen, mit Ihrem Einsatz und Ihrem<br />
Engagement wird dies möglich sein,.Ich<br />
ermuntere Sie, aktiv die Entwicklung zu<br />
beeinflussen und kreativ zur Erreichung<br />
unseres Ziels beizutragen. Ich zähle auf<br />
Sie und freue mich auf diesen Prozess.<br />
halt keine spannenden Nachrichten.<br />
Und gute Nachrichten sind es allemal,<br />
die am 10. Mai kommuniziert werden<br />
konnten. Auch wenn es klingt wie<br />
im Märchen: Es gibt bei dieser Übernahme<br />
keine Verlierer!<br />
Trotz spärlicher Medienberichterstattung<br />
dürften die Fakten allen Betroffenen<br />
von SRZ und Unique bekannt<br />
sein: Beide Belegschaften wurden vor<br />
den Medien ausführlich informiert, und<br />
die Mitarbeitenden konnten und können<br />
seither Fragen stellen, die in den<br />
Intranets der beiden Unternehmen beantwortet<br />
werden.<br />
Beat Käch<br />
Privates<br />
Berufliches<br />
Ab 1.8.<strong>2007</strong><br />
Militär<br />
Zukunft geklärt<br />
Wie geht es nun weiter Bekanntlich<br />
wird die Fusion mindestens bis Ende<br />
2008 als Projekt geführt, das direkt der<br />
Polizeivorsteherin unterstellt ist. Als<br />
Projektleiter amten gemeinsam Beat A.<br />
Käch, bisher Sicherheitschef des Flughafens<br />
(und ab 1. August <strong>2007</strong> im Departementssekretariat<br />
des Polizeidepartements<br />
angestellt) und Ruedi Krauer,<br />
Direktor SRZ.<br />
Im Rahmen einer Kick-off-Veranstaltung<br />
am 2. und 3. Juli <strong>2007</strong> trafen sich<br />
rund 40 Teilnehmende aus allen betroffenen<br />
Bereichen von SRZ sowie von<br />
Unique zu einem gemeinsamen Informationsaustausch<br />
und Workshop. Im Vordergrund<br />
stand die Erfassung der zu erledigenden<br />
Arbeiten in sämtlichen Teilprojekten,<br />
um einen erfolgreichen Zusammenschluss<br />
der Rettungsorganisationen von Unique<br />
und SRZ per 1. Januar 2008 aufzugleisen.<br />
Neben dem Informationsaustausch war<br />
auch das gegenseitige Kennenlernen eine<br />
wichtige Komponente der Veranstaltung.<br />
Detailabklärungen: Schritt für Schritt<br />
Im Verlauf des Kick-offs wurde die hohe<br />
Komplexität des Projektes SUS sowie die<br />
vielen gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen<br />
den Teilprojekten erneut deutlich.<br />
Dank dem intensiven Informationsabgleich<br />
kann die Arbeit in den diversen Teilprojekten<br />
nun beginnen, bzw. in einzelnen<br />
Teilprojekten weiter geführt werden. In<br />
einem nächsten wichtigen Schritt wird<br />
dem Steuerungsausschuss der mögliche<br />
Status für die Rettungsorganisationen per<br />
1. Januar 2008 vorgelegt. Der Entscheid<br />
wird Ende August erwartet.<br />
Geboren 1952 in Solothurn, verheiratet,<br />
drei (erwachsene) Kinder<br />
Hobbies: Reisen, Kultur, Moderne Kunst,<br />
Inline Skating<br />
Bisher: Leiter Safety & Security bei<br />
Unique (Flughafen Zürich AG)<br />
Projektleiter Fusion Rettungsorganisationen<br />
<strong>Stadt</strong> Zürich und Unique<br />
Oberst i Gst<br />
(aus der Wehrpflicht entlassen)<br />
Esther Maurer, Polizeivorsteherin
3 SCHUTZ & RETTUNG<br />
Im Einsatz: Freiwillige Feuerwehr<br />
Eine Tätigkeit bei der Freiwilligen Feuerwehr Zürich bietet die<br />
Gelegenheit, unsere Berufsfeuerwehr tatkräftig zu unterstützen<br />
und sich für die Sicherheit der Bevölkerung einzusetzen.<br />
Polizeivorsteherin Esther Maurer schätzt das Engagement<br />
der Angehörigen der Freiwilligen Feuerwehr in der <strong>Stadt</strong> Zürich<br />
besonders. Sie wird deshalb am Zürifäscht zeitweise am<br />
Feuerwehrstand am Utoquai anzutreffen sein.<br />
Beat Jud, Leiter Freiwillige Feuerwehr, Schutz & Rettung Zürich<br />
Wie die Berufsfeuerwehr wird auch die freiwillige Feuerwehr nach<br />
internationalen Massstäben ausgerüstet. Die heute etwa 500 Angehörigen<br />
werden professionell aus- und weitergebildet. Sie erlangen<br />
Spezialkenntnisse und machen Erfahrungen, die sie vielerorts<br />
einsetzen können. Dass die Dienstleistungen besoldet sind,<br />
ist eine weitere Motivation, sich bei der Freiwilligen Feuerwehr für<br />
die Sicherheit der Bevölkerung zu engagieren. Die meisten Mitglieder<br />
geniessen die gute Kameradschaft in ihren Einheiten.<br />
Gleichberechtigung wird in der Freiwilligen Feuerwehr direkt gelebt<br />
und Frauen sind sehr willkommen. Es hat sich gezeigt, dass<br />
eine geschlechterspezifische Durchmischung gute Teamarbeit<br />
zusätzlich fördert.<br />
Acht Kompanien der FFW, das Pikett Glattal, der Bundeslöschzug<br />
und der Pionierdienst sind über das <strong>Stadt</strong>gebiet verteilt und<br />
erfüllen folgende Aufgaben:<br />
Rettung von Personen und Tieren<br />
Schutz und Rettung von Sachwerten und Kulturgütern<br />
Brandbekämpfung jeder Art<br />
Einsatz bei Elementarereignissen wie Überschwemmungen,<br />
Erdrutschen, Sturm, etc.<br />
Ablösung der professionellen Kräfte<br />
Verkehrsdienst<br />
Sanitätseinsätze an Grossanlässen<br />
Unterstützung von Partnerorganisationen wie Polizei und<br />
Sanität<br />
Feuerwachen im Opernhaus, Schauspielhaus, Hallenstadion,<br />
an Messen, Konzerten usw.<br />
Letztes Jahr war die Freiwillige Feuerwehr der <strong>Stadt</strong> Zürich – das<br />
Pikett Glattal ausgenommen – an 17 Einsätzen beteiligt. 35 Einheiten<br />
waren im Einsatz. Herausragende Ereignisse waren dabei<br />
das Schneewochenende Anfang März, der Brand des Cisalpino-<br />
Zuges im Zimmerbergbasistunnel, der Brand des ehemaligen<br />
Bauernhofes an der Herzogenmühlestrasse in Schwamendingen<br />
sowie der Brand der ehemaligen Bootswerft an der Seestrasse in<br />
Wollishofen.<br />
‹Werden› oder ‹Werben›<br />
Sie ein Mitglied!<br />
Die Freiwillige Feuerwehr sucht laufend Verstärkung: Wir suchen<br />
engagierte Einwohnerinnen und Einwohner der <strong>Stadt</strong> Zürich im<br />
Alter zwischen 18 und 40 Jahren, die bei uns einsteigen. Sind<br />
Sie selbst interessiert oder kennen Sie jemanden Melden Sie<br />
sich bei uns, wir informieren Sie gerne:<br />
Schutz & Rettung Zürich<br />
Administration<br />
Freiwillige Feuerwehr<br />
Tel. 044 411 21 12<br />
Internet: www.stadt-zuerich.ch/srz<br />
www.stadt-zuerich.ch/ffw<br />
E-Mail: ffw-srz@zuerich.ch
POLIZEIDEPARTEMENT 4/5<br />
Die Organisationsstruktur des Polizeidepartements<br />
Polizeidepartement<br />
Departementsleitung<br />
und Departementssekretariat<br />
Esther Maurer<br />
<strong>Stadt</strong>rätin<br />
(Departementsvorsteherin)<br />
Reto Casanova<br />
Kommunikation<br />
Jacqueline Zürcher<br />
Assistentin<br />
Beat Käch<br />
Projektleiter SUS*<br />
Christoph Hiller<br />
Departementssekretär<br />
André Müller<br />
Departementssekretär<br />
Charlotte Koch Keller<br />
Kanzlei<br />
Im Polizeidepartement hat sich in den letzten<br />
Jahren vieles verändert: Zwei Dienstabteilungen<br />
wurden neu strukturiert, eine ist neu entstanden,<br />
und das Polizeirichteramt wurde zum <strong>Stadt</strong>richteramt.<br />
In der letzten CKPD-Klausur stellten die Teilnehmenden<br />
einhellig fest, dass längst nicht mehr<br />
alle Mitarbeitenden wirklich genau wissen, wie ihr<br />
Departement organisiert ist – Anlass genug für den<br />
infokanal, die aktuelle Organisationsstruktur mit<br />
dieser Darstellung in Erinnerung zu rufen.<br />
Christine Briegoos<br />
Recht<br />
Karin Brugger<br />
Controlling<br />
Rolf Vieli<br />
Projekte
Dienstabteilungen<br />
<strong>Stadt</strong>polizei (Stapo) Schutz & Rettung (SRZ) Dienstabteilung Verkehr (DAV) <strong>Stadt</strong>richteramt (StRA)<br />
Philipp<br />
Hotzenköcherle<br />
Kommandant<br />
Rudolf Krauer<br />
Direktor<br />
Hanspeter Fehr<br />
Direktor<br />
Basil Müller<br />
<strong>Stadt</strong>richter<br />
Susann Birrer<br />
Infostelle<br />
Dominik Müller<br />
Kommunikation<br />
Heiko Ciceri<br />
Kommunikation<br />
Lukas Roth<br />
Stabschef<br />
Arthur Tomaschett<br />
zuget Of Kdt<br />
Susanna Dutfield<br />
Finanzen, Administration<br />
Suzanne Breitinger<br />
Personal<br />
Beat Zürcher<br />
Zentrale Dienste, 1. Stv Kdt<br />
Gerhard Lips<br />
Region Ost, 2. Stv Kdt<br />
Meinrad Lienert<br />
1. Vizedirektor<br />
Martin Guggi<br />
Mobilität + Recht, Stv. Direktor<br />
Andreas Huber<br />
Recht, Stv StR<br />
Peter Keller<br />
Logistik/Informatik<br />
Jürg Zingg<br />
Region West<br />
Beda Sartory<br />
Stab<br />
Hans-Rudolf Wymann<br />
Planung + Lenkung<br />
Oscar Hempele<br />
Administration + Logistik<br />
Rolf Fuhrer<br />
Human Resources<br />
Beat Oppliger<br />
Brennpunkt<br />
Peter Pfeffer<br />
Finanzen, 2. Vizedirektor<br />
Joos Bernhard<br />
Regelung + Entwicklung<br />
René Kastner<br />
Finanz- und Rechnungswesen<br />
Peter Gerber<br />
Rechtsdienst<br />
André Beck<br />
Spezial<br />
Peter Wullschleger<br />
Feuerwehr & Sanität<br />
Roger Gygli<br />
Infrastruktur + Unterhalt<br />
Enrico Quattrini<br />
Bewilligungen<br />
Sonya Schürmann<br />
Human Resources<br />
Jürg Müller<br />
Prävention<br />
Heidi Daniels<br />
Logistik<br />
Alfred Sauter<br />
Thomas Aegerter<br />
Logistik<br />
Sonderleistungen<br />
* SUS = Synergie Unique SRZ: Integration der Rettungsorganisationen der Unique in SRZ
STADTPOLIZEI 6<br />
Projekt Nachtstadt<br />
Zürich zwischen wachen und schlafen<br />
Zürich ist auch eine Ausgeh-<strong>Stadt</strong>, in<br />
gewissen Gebieten schon fast ausschliesslich.<br />
Das bedeutet zunehmend<br />
Lärmimmissionen, immer mehr Gewalt<br />
und steigenden Alkohol- und Drogenkonsum.<br />
Das bedeutet auch immer<br />
mehr Arbeit für Polizei und Rettungsdienste<br />
(und andere städtische Dienststellen).<br />
Die <strong>Stadt</strong>verwaltung kann und<br />
will dem nicht tatenlos zusehen und<br />
hat das Projekt «Nachtstadt» lanciert,<br />
mit dem Lösungen für die anstehenden<br />
Herausforderungen gesucht werden.<br />
Von Reto Casanova, Leiter Kommunikation<br />
Polizeidepartement<br />
Zürich ist auch nachts eine attraktive <strong>Stadt</strong>.<br />
Das betonen nicht nur einheimische Nachtschwärmer,<br />
sondern auch Gäste aus dem<br />
In- und Ausland. Gastrobetriebe, Clubs<br />
und andere kulturelle Institutionen stellen<br />
ein vielfältiges Angebot zur Verfügung, das<br />
intensiv genutzt wird. Gebiete rund um<br />
den Escher-Wyss-Platz zum Beispiel, die<br />
früher von grossen Industrieunternehmen<br />
«besetzt» waren, haben sich in den letzten<br />
Jahren, vor allem seit der Liberalisierung<br />
des Gastgewerbegesetzes (GGG) im Jahr<br />
1998, zu eigentlichen Partymeilen entwickelt,<br />
was natürlich auch zu Problemen<br />
führt.<br />
Die NZZ am Sonntag hat dieses Gebiet in<br />
einem Bericht, der anfangs Jahr erschienen<br />
ist, als «Intensiv-Zone» bezeichnet. Im<br />
Untertitel war zu lesen: «Jedes Wochenende<br />
strömen über 20’000 Menschen ins<br />
Zürcher Industriegebiet. 24 Stunden zwischen<br />
Saustall und Kulturmeile.»<br />
Zürich als Partystadt<br />
Zürich als Partystadt führt zu einem guten<br />
Image, vor allem bei jungen Menschen,<br />
weit über die Landesgrenzen hinaus. Und<br />
weil die Strassen nachts nicht mehr menschenleer<br />
sind, steigt auch die subjektive<br />
Sicherheit in gewissem Mass. Trotzdem<br />
hat Zürich als Partystadt natürlich auch ihre<br />
Schattenseiten: Viel Lärm von Menschen<br />
und Fahrzeugen, viel Abfall, eine hohe Gewaltbereitschaft,<br />
vor allem bei Jugendlichen,<br />
Drogenhandel und durch Drogen und/oder<br />
Alkoholmissbrauch fahruntüchtige LenkerInnen<br />
von Fahrzeugen. Das alles sind Risikofaktoren,<br />
die dazu führen können, dass<br />
die Party-Quartiere verslumen und dass<br />
teilweise Betriebe von nicht qualifizierten<br />
Personen geführt und kontrolliert werden –<br />
was letztlich einen Verlust des heutigen<br />
guten Images zur Folge haben kann. Und<br />
natürlich führt all das auch zu mehr Arbeit<br />
und neuen Herausforderungen für die Polizei,<br />
die Rettungsdienste sowie Entsorgung<br />
und Recycling.<br />
Das Projekt Nachtstadt will Zürichs Attraktivität<br />
als lebendige aufgeschlossene Metropole<br />
bewahren und gleichzeitig die negativen<br />
Auswirkungen der Partystadt bekämpfen.<br />
Dafür ist zum einen nötig, dass<br />
die betroffenen Amtsstellen sich stärker<br />
vernetzen (Polizei, ERZ, aber auch Bauund<br />
Gesundheitsbehörden, Sozialdienste,<br />
Justiz etc.). Zum andern müssen aber<br />
auch polizeiliche Massnahmen angepasst<br />
werden, sowohl bei der Prävention als<br />
auch beim Mitteleinsatz. Und nicht zuletzt<br />
müssen auch die Clubbetreiber und deren<br />
Verbände in die Verantwortung genommen<br />
werden. Der Verein «Safer Clubbing», eine<br />
Initiative privater Clubs, stellt dafür einen<br />
viel versprechenden Ansatz dar.<br />
16<br />
40<br />
14<br />
Zürich West<br />
35<br />
Zürich West<br />
12<br />
Alt Wiedikon<br />
30<br />
Alt Wiedikon<br />
10<br />
25<br />
8<br />
20<br />
6<br />
15<br />
4<br />
10<br />
2<br />
5<br />
0<br />
0<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Grafik: Tätlichkeiten<br />
Grafik: Körperverletzungen
7 DIENSTABTEILUNG VERKEHR<br />
Elektronisch informiert<br />
auf Zürichs Strassen<br />
Weg mit den alten und herkömmlichen<br />
Anzeigetafeln, her mit den dynamischen<br />
Informationspanels. Nachdem der Gemeinderat<br />
den Kredit gesprochen hat,<br />
hofft die Dienstabteilung Verkehr, dass<br />
die neuen elektronischen Anzeigetafeln<br />
noch rechtzeitig vor der EURO 2008 in<br />
Betrieb genommen werden können.<br />
Von Heiko Ciceri, Kommunikationsverantwortlicher<br />
Dienstabteilung Verkehr<br />
Die LED-Monitoren gewährleisten eine flexible und unmittelbare<br />
Informationsvermittlung auf Zürichs Strassen.<br />
Rund 20mal pro Jahr passiert es: Die Innenstadt<br />
muss wegen einer Grossveranstaltung<br />
für den Verkehr ganz oder teilweise<br />
gesperrt werden. Das heisst für die Mitarbeitenden<br />
des Werkhofes der Dienstabteilung<br />
Verkehr jeweils, dass im Vorfeld an<br />
den Haupteinfallachsen in die <strong>Stadt</strong> und<br />
zusätzlich in Zentrumsnähe zahlreiche Vororientierungstafeln<br />
aufzustellen sind. Eine<br />
zeitaufwändige und harte Arbeit – von A<br />
bis Z. Die aktuelle Kommunikationsform<br />
weist zahlreiche Nachteile auf.<br />
Nebst dem optisch unbefriedigenden<br />
und altmodischen Erscheinungsbild<br />
ist auch die<br />
Qualität und Quantität der zu<br />
vermittelnden Informationen<br />
beschränkt. Zudem ist die<br />
bestehende Infrastruktur sehr<br />
wartungsaufwändig. Ein klarer<br />
Fall für eine Innovation!<br />
Mit der Umsetzung des Projekts<br />
«dynamische Informationspanels»<br />
beginnt eine neue<br />
Ära in der Informationsvermittlung<br />
an Verkehrsteilnehmende.<br />
Attraktiv, aktuell und bedienerfreundlich<br />
– diese Ansprüche<br />
erfüllen die neuen Informationspanels.<br />
An bereits heute<br />
genutzten Standorten installiert<br />
die Dienstabteilung Verkehr<br />
permanente elektronische<br />
Anzeigetafeln. Das<br />
Auf- und Abräumen sowie die<br />
Wartung der Bodenhülsen gehört<br />
dann der Vergangenheit<br />
an.<br />
Keine kommerzielle<br />
Werbung<br />
Mussten bislang für die Vorinformationen<br />
an den Haupteinfallachsen<br />
jeweils immer wieder<br />
manuell neue Beschriftungen gemacht<br />
werden, so wird dies in Zukunft vom Büro<br />
aus erledigt. Von einem Zentralrechner<br />
aus ist zudem jedes Informationspanel individuell<br />
ansteuerbar. So besteht zukünftig<br />
die Möglichkeit, sehr situations- und lokalbezogen<br />
zu informieren, was bislang<br />
nur sehr beschränkt möglich ist. Wenn<br />
notwendig, kann gar innert kürzester Zeit<br />
auf eine unvorhergesehene Verkehrssituation<br />
reagiert und den Verkehrsteilnehmenden<br />
eine entsprechende Empfehlung<br />
abgegeben werden.<br />
Die Verkehrsteilnehmenden erhalten über<br />
die elektronischen Anzeigetafeln grundsätzlich<br />
Hinweise auf zu erwartende Verkehrsbehinderungen<br />
und allfällige Umfahrungsempfehlungen.<br />
Weitere Informationen,<br />
die allesamt einen Beitrag zur Erhöhung<br />
der Verkehrssicherheit leisten, sind denkbar:<br />
Hinweise auf Glatteisgefahr, Schulanfang<br />
etc. stellen weitere mögliche Anwendungen<br />
dar. Nicht genutzt werden dürfen<br />
die Informationspanels hingegen für kommerzielle<br />
Werbung. Die Anzeigetafeln sollen<br />
nämlich die Verkehrsteilnehmenden<br />
nicht ablenken und somit keine Gefahrenquelle<br />
für Unfälle darstellen. Vielmehr werden<br />
nur die notwendigsten Informationen<br />
publiziert.<br />
Qualitativ hochstehende<br />
LED-Anzeigen<br />
Die Anzeigetafeln in der Grösse von ca.<br />
120 × 170 cm erlauben dank der LED-Technik<br />
eine neue Dimension in der Vermittlung<br />
von Verkehrsinformationen. So lassen sich<br />
nicht nur Schriften publizieren, sondern<br />
die Bildschirme können Grafiken und Bilder<br />
wiedergeben – und dies in einer hervorragenden<br />
Qualität. Selbst bei direkter Sonneneinstrahlungen<br />
können die Verkehrsteilnehmenden<br />
die Informationen problemlos<br />
erkennen.
INTERN 8<br />
Amtshaus I im Umbau<br />
Seit Ende Oktober 2006 wird im Amtshaus 1 umgebaut. Kernstück<br />
des Umbaus ist die neue Einsatzzentrale der <strong>Stadt</strong>polizei (bisher<br />
FNZ), die ins frühere Lindenhöfli kommt und per 1. April 2008<br />
einsatzbereit sein wird. Die Verlegung der Einsatzzentrale hat eine<br />
Reihe weiterer «Raum-Rochaden» zur Folge. Insbesondere wird<br />
das Personalrestaurant ins Amtshaus 3 verschoben. Im Zuge des<br />
Umbaus werden auch Büros und Sitzungsräume renoviert, zur Zeit<br />
im 2. und 3. Stock. Die Renovationsarbeiten im 1. Stock werden<br />
in Angriff genommen, sobald im 2. Stock wieder gearbeitet werden<br />
kann, also im August <strong>2007</strong>. Wenn alles planmässig abläuft,<br />
sollte der Umbau rechtzeitig bis zur EURO 08 abgeschlossen sein.<br />
Die Bilder auf dieser Seite vermitteln einen ziemlich aktuellen Eindruck<br />
der Baustelle.<br />
<strong>Stadt</strong> Zürich<br />
Polizeidepartement<br />
Amtshaus 1<br />
Postfach<br />
8021 Zürich<br />
www.stadt-zuerich.ch/pd<br />
Impressum<br />
Der infokanal ist die Hauszeitung für die Mitarbeitenden des Polizeidepartements der <strong>Stadt</strong> Zürich.<br />
Redaktionskontakt: Reto Casanova, E-Mail: reto.casanova@zuerich.ch<br />
Mitarbeitende dieser Ausgabe: Reto Casanova, Heiko Ciceri, Beat Jud, Esther Maurer, Patrick Mauron<br />
Bildnachweis: SRZ, PD, SRZ, Stapo<br />
Gestaltung: Frameset Kommunikation und Gestaltung · Druck: pp-digitech ag · Auflage: 2650 Exemplare<br />
© <strong>2007</strong> Polizeidepartement der <strong>Stadt</strong> Zürich · Nachdruck mit Quellenangabe erwünscht.