1. Quartalsbericht - Max Sager

1. Quartalsbericht Januar 2007
1. Quartalsbericht
JoClean – Miniunternehmung von YES!
z.Hd. Adrian Ruch
Dorfstrasse 77/88
3715 Adelboden
joclean1@gmail.com
www.joclean.ch.vu
Handelsmittelschule Thun-Schadau
Wirtschaftspate J. Stirnimann
Abgabetermin 11.01.2007
JoClean sind:
Adrian Ruch
Lea Schmid
Silja Brauchli
Nathalie Loretan
Michael Stump
Beatrice Dänzer
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Inhaltsverzeichnis
1. Quartalsbericht der Miniunternehmung JoClean
1. Firmenportrait
2. Bilanz
3. Erfolgsrechnung
4. Abrechnungen (Löhne und MwSt.)
5. Überweisungen (Sozialleistungen)
6. einfache Kalkulation
7. Tätigkeitsbericht aller Geschäftsbereiche mit Lerneffekten
7.1. Geschäftsführung
7.2. Administration
7.3. Marketing und Verkauf
7.4. Produktion und Einkauf
7.5. Finanzen
8. Zukunftsperspektiven
9. Businessplan
10. Alle Protokolle
11. Medienpräsenz
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
FIRMENNAME
JoClean setzt sich aus den englischen Wörtern joke and clean
zusammen. Das bedeutet auf Deutsch: Witz und Sauberkeit.
Unser Slogan, saubere Witze für schmutzige Arbeit, setzt sich
ebenfalls aus diesen Wörtern zusammen.
PRODUKT Wir stellen mit Witzen bedrucktes Toilettenpapier her. Unser
Produzent stellt das Papier her und bedruckt es auch mit unseren
Witzen.
DAS TEAM
Geschäftsführer
Adrian Ruch
Sekretariat
Lea Schmid
Finanzen
Beatrice Dänzer
Produktion
Silja Brauchli
Verkauf/Marketing
Nathalie Loretan
Michael Stump
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
ZIELE/MOTIVATION
SCHULE
KONTAKT
Unser Ziel ist es, mit YES! viele neue Erfahrungen zu sammeln um mehr
Fachwissen über das Geschäftswesen in den Bereichen Betriebswirtschaft,
Recht, Volkswirtschaft und Rechnungswesen zu erhalten.
Zudem gibt es einige Probleme, die wir bewältigen wollen, denn wir wollen unser Geschäftjahr erfolgreich
abschliessen und wenn möglich an der nationalen Handelsmesse teilnehmen.
Handelsmittelschule Thun Schadau http://www.gymhmsschadau.ch
joclean1@gmail.com
078 730 17 00
Adrian Ruch, Geschäftsführung, Dorfstrasse 77, CH-3715 Adelboden
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Abschlusstabelle JOCLEAN, Thun
Rechnungsperiode 01.11.200
6
bis 31.07.200
7
10
0
10
2
11
0
14
0
15
0
Probebilanz Saldibilanz Schlussbilanz I Erfolgsrechnun Verteilung Schlussbilanz II
g
Erfolg
Soll Haben Soll Haben Aktiven Passiven Aufwand Ertrag Soll Haben Aktiven Passiven
Kasse 1 420.05 1
1 400.00 -1
420.05
400.00
Bank 1 421.90 75.65 1 346.25 1
1 346.25
346.25
Debitoren
Mobilien
VST 0.65 0.65 0.65 0.65
20
0
28
0
28
1
28
2
Lieferantenschulden
Eigenkapital
Partizipationsscheine 1
1
1
1
240.05
240.05
240.05
240.05
Namenaktien 180.00 180.00 180.00 180.00
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
30
0
31
0
32
0
Honorarertrag
übrige Erträge
Zinsertrag 1.85 1.85 1.85
40
0
50
0
60
0
61
0
62
0
63
0
Materialaufwand
Personalaufwand 75.00 75.00 75.00
Mietzinsaufwand
Zinsaufwand
Abschreibungen
übriger Aufwand
80
0
81
0
Ausserordentlicher Ertrag
Ausserordentlicher
Aufwand
2 917.60 2 1 421.90 1 1 1 75.00 1.85 1 400.00 1
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
917.60 421.90 346.90 420.05 420.05
73.15 73.15
1
420.05
1
420.05
75.00 75.00
Gewinn / Verlust Verlust Verlust
Technische Kontrolle OK OK OK OK FEHLER: Keine Soll-
/Haben-Gleichheit
Total Probebilanz = Total Journal
OK
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Abrechnung Mehrwertsteuer
Reg. Nr. der Miniunternehmung 239
Name und Anschrift der Miniunternehmung JoClean
Adrian Ruch
3715 Adelboden
Abrechnungsperiode 31.12.2006
Abrechnung der Mehrwertsteuer
Umsatzsteuer (7.6 % vom Verkaufsumsatz ohne MwSt) CHF 0.-
./. Vorsteuer CHF 0.-
Abzuliefernde MwSt CHF 0.-
Thun, 11.01.2007
Unterschrift des Geschäftsführers
Adrian Ruch.......................................................
Unterschrift des Lehrers
...........................................................................
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Abrechnung Sozialabgaben
Reg. Nr. der Miniunternehmung 239
Name und Anschrift der Miniunternehmung JoClean
Adrian Ruch
Dorfstrasse 77
3715 Adelboden
Abrechnungsperiode 31.12.2006
Abrechnung der lohnabhängigen Abgaben
Summe der Miniunternehmerbruttolöhne CHF 0.-
Arbeitnehmerabgaben total CHF 0.-
Sozialleistungen total CHF 0.-
Total Sozialabgaben CHF 0.-
Thun, 11.01.2007
Unterschrift des Geschäftsführers
Adrian Ruch..........................................................
Unterschrift des Lehrers
..............................................................................
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Einfache Preiskalkulation
Produktionskosten
0.85 € pro Rolle x 8000 Rollen 6'800 €
767 € Für Farbe 767 €
Produktionskostentotal in € 7'567 €
7567 x 1.61 (€ Kurs am 11.01.2007) SFr. 12'182.87
Finanzierung der Produktionskosten
Hotel Adler-Adelboden
SFr. 4'000.00
Hotel Waldhaus-Huldi Adelboden
SFr. 4'060.00
Hotel Crea-Adelboden
SFr. 3'550.00
PS-Kapital SFr. 572.90
Total
SFr.
12'182.90
7'000 der 8'000 Rollen wurden bereits an die 3 Hotels verkauft
Die Preisberechnung der restlichen 1'000 Rollen ergibt sich wie folgt:
Konkrete Selbstkostenosten für 1'000 Rollen SFr. 572.90
Produktionskosten auf jede Rolle überwälzt SFr. 0.57
Voraussichtliche Verpackungskosten für Geschenkboxen SFr. 700.00
Verpackungskosten auf jede Rolle überwälzt SFr. 0.70
Kosten pro Rolle Total SFr. 1.27
Verkaufspreis pro Rolle SFr. 5.00
Gewinn pro Rolle SFr. 3.73
Gewinn für 1'000 Rollen
SFr.
3'727.10
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Tätigkeitsbericht
Adrian Ruch, Geschäftsführer JoClean
Rückblickend auf bereits ein halbes Jahr YES! kann aus Sicht der Geschäftsleitung eine
durchwegs positive Bilanz gezogen werden.
Als das JoClean-Team im August seine konkrete Form bekam, konnte ich als designierter
Geschäftsführer mit einem guten Gefühl in das kommende Geschäftsjahr
starten.
Die Verteilung der einzelnen Bereiche verlief sehr rasch und jedes Mitglied ist noch
immer zufrieden mit dem von ihm gewählten Ressort und kann sich mit ganzer Kraft
dafür einsetzen.
Das JoClean Team hatte, über die ganze vergangene Zeit gesehen, glücklicherweise
mit keinerlei, bzw. nur minimalen internen Problemen zu kämpfen. Kleinere Unstimmigkeiten
konnten immer im gemeinsamen Gespräch bewältigt werden.
Jedoch wurde mir in solchen Situationen bewusst, wie wichtig es ist, nichts einfach
„unter den Teppich zu kehren“ und aufkommende Unstimmigkeiten sofort auszudiskutieren.
Wichtig ist es auch, dass ich darauf achte, dass unsere regelmässigen Sitzungen in
geordneten Bahnen ablaufen. Jeder soll zu Wort kommen können und ich muss darauf
achten, dass wir einander auch wirklich zuhören; Nebensächliches und nicht YES!-
betreffende Themen gehören nicht in die Sitzung.
Mittlerweile haben wir dieses Ziel aber erreicht und halten effiziente und konstruktive
Sitzungen ab.
Dank der relativ raschen Produktfindung (mit Witzen bedrucktes Toilettenpapier) war
das ganze Team motiviert sich voll und ganz einzusetzen um die ersten aufkommenden
Hürden zu meistern: die Findung von Produzent, Logo und Slogan.
Logo und Slogan wurden im Plenum kreiert, so dass jedes Mitglied die eigene Meinung
einbringen konnte.
Die Findung eines Produzenten bereitete hingegen schon grössere Schwierigkeiten,
fündig wurden wir schliesslich in Deutschland, in Wolkenstein, bei der Firma
„Paper + Design“.
Wie wichtig in der Wirtschaft Beziehungen sind, wurde mir einmal mehr klar, als wir die
Mindestbestellmenge von 8’000 Rollen nur dank unseren Beziehungen zu drei
Adelbodner Hotels, welche einen grossen Teil der Ware beziehen werden, finanziell
bewältigen können.
In dieser ersten Phase wurde ich als Geschäftsführer insofern relativ stark beansprucht,
als dass die einzelnen Mitglieder wissen wollten, was genau sie denn nun zu tun haben.
Ich habe gemerkt wie wichtig es ist, dass ich als Geschäftsführer über jeden Bereich
selber im Bild bin und wenn Unklarheiten oder Probleme auftauchen meinen Mitarbeitern
nach Möglichkeit helfen kann. Sei es nun Hilfe bezüglich der konkreten Aufgaben
oder lediglich wenn es darum geht, jemandem Mut zu machen, Entscheidungen
für seinen Bereich zu fällen und diese dann aktiv zu vertreten.
Aufgrund meines Einblicks konnte in jedem Bereich, sei es Marketing, Finanzen, oder
anderes auch viele Erfahrungen sammeln, die meine konkreten Aufgaben nicht
betreffen. So weiss auch ich jetzt, wie beispielsweise Einladungen formuliert werden
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
müssen, wie ein Sitzungsprotokoll auszusehen hat oder wie ein Partizipantenregister
geführt werden muss.
Ein Höhepunkt im vergangenen Halbjahr war auf jeden Fall die Präsentation von
JoClean an der Eröffnungsveranstaltung. Wir freuten uns über ein zahlreiches Erscheinen
von Freunden, Verwandten, Lehrern und Bekannten und werden diesen
Auftritt immer in positiver Erinnerung behalten. Natürlich auch aus dem Grund, dass wir
an diesem Abend zahlreiche Partizipationsscheine verkaufen konnten!
Mir persönlich hat es Spass gemacht, diesen Abend als Geschäftsführer moderieren zu
dürfen und sehr gefreut hat mich das anschliessende Lob von Herrn H. Möhr und
meinen Teamkollegen, denen ich an dieser Stelle auch ein grosses Lob für ihre hervorragenden
Leistungen aussprechen möchte – vielen Dank!
Die Präsentation des Businessplans bei der Berner Kantonalbank verlief durchaus
positiv. Ich habe gemerkt wie wichtig Herrn Sutter, Marketingverantwortlicher für das
Berner Oberland, konkrete Ideen sind. Auf seine Fragen konnten wir meistens die
passenden Antworten liefern, wir haben aber auch gemerkt, dass wir den Verkauf und
grundsätzlich die Abläufe nach dem Erhalt der Ware noch besser überarbeiten
müssen.
Die grössten Probleme bereiteten uns das Finden einer Transportunternehmung, die
uns zu einem für uns möglichen Preis das Toilettenpapier von Deutschland in die
Schweiz liefert. Ich habe schnell gemerkt, wie teuer die Spedition sein kann und welche
Nebenkosten, wie z.B. Zoll oder Versicherungen, die die Anschaffung des Produkts
massiv verteuern.
Wir haben uns zuerst mit Wirtschaftslogen in Verbindung gesetzt, was aber zu keinem
nennenswerten Erfolg führte. Schliesslich haben wir damit begonnen, jede
Transportfirma in Süddeutschland anzufragen, die wir finden konnten.
Schliesslich bin ich während der Feiertage mit der „DFDS Transport GmbH“ in Kontakt
gekommen, die uns ein grosszügiges Angebot für den Transport unserer Ware
unterbreitet hat – Details werden noch abgeklärt. (Stand 07.01.2007)
Somit steht einem erfolgreichen weiteren Semester nichts mehr im Weg. Wichtigen
Ereignissen wie der MuBa oder der BEA sehen wir sehr positiv entgegen.
Ich bin stolz auf das, was wir alles erreicht haben und bin glücklich, den Betriebswirtschaftsunterricht
auf diese Weise erleben zu dürfen. In der Hoffnung noch viel mehr
praxisbezogenes wirtschaftliches Know-how zu erlernen, freue ich mich auf das nächste
halbe Jahr YES!
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Tätigkeitsbericht
Lea Schmid, Verantwortliche Administration
Wenn ich auf das erste Quartal unserer geschäftlichen Tätigkeit zurückblicke, glaube
ich sagen zu können, dass wir eine positive Bilanz ziehen können. Als Verantwortliche
für die administrativen Arbeiten unserer Unternehmung bin ich dafür zuständig, vor den
Sitzungen Traktandenlisten mit dem Geschäftsführer zu erstellen und nach den
Sitzungen die Protokolle zu schreiben, dafür dass Termine eingehalten werden und
jedes Mitglied des JoClean-Teams über anstehende Aufgaben informiert sind.
Persönliche Lerneffekte
Durch die Arbeit im Team habe ich gelernt wie viel man erreichen kann, wenn alle in die
gleiche Richtung gehen und alle zusammen halten. Ich hatte an vielen Punkten das
Gefühl, dass es nun endgültig vorbei sei mit unserer Idee mit Witzen bedrucktes WC-
Papier zu verkaufen. Doch das Team hat immer weiter gemacht und mich so immer
mehr motiviert. Als „Sekretärin“ unseres Miniunternehmens hatte ich die Möglichkeit
auch in die anderen Aufgabebereiche hineinzusehen und versuchte den anderen zu
helfen, wenn die Zeit dies zuliess. So konnte ich viel Neues lernen, z. B. wie man ein
Telefongespräch professionell durchführt und wie man einen Brief korrekt formuliert.
Positive und negative Seiten
Ich sehe das YES! Projekt durchaus positiv. Wir haben so die Möglichkeit, die
Wirtschaftswelt hautnah mitzuerleben und unser betriebswirtschaftliches Denken zu
fördern. Es ermöglicht uns, das bereits in den verschiedenen Wirtschaftsfächern
Erlernte zu festigen und anzuwenden.
Wir hatten nicht damit gerechnet, dass in der Gründungsphase alles rund laufen würde,
aber es war uns nicht bewusst wie viel Arbeit und Freizeit für ein solches Projekt
aufgewendet werden muss, um es erfolgreich durchzuführen. Es kamen Probleme auf
uns zu, von denen wir keine Vorstellung hatten.
Wir standen vor allem beim Transport, unseres WC-Papiers (von Deutschland in die
Schweiz), vor einer grossen Herausforderung, welche beinahe unüberwindbar schien.
Unzählige Transportfirmen hatten uns abgesagt oder deren Preis war für uns nicht zu
bewältigen. Glücklicherweise konnten wir jetzt eine Transportfirma finden deren Offerte
viel versprechend ist.
Kleinere interne Probleme z. B. der Ablauf der Sitzungen, konnten sehr schnell gelöst
werden und wir sind nun ein sehr gut eingespieltes Team, welches zusammenhält und
für die nächsten Aufgaben bereit ist.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Tätigkeitsbereich
Nathalie Loretan und Michael Stump
Wie der Name bereits verrät, sind wir verantwortlich für die optimale Gestaltung und
bestmögliche Vermarktung des JoClean-Toilettenpapiers.
Unser Ziel ist es, das Produkt an den Mann zu bringen und durch ständige
Veränderungen die Bedürfnisse unserer potenziellen Kunden zu befriedigen. Wir
müssen uns durch originelle und kreative Gestaltung des Artikels behaupten. Daher ist
es wichtig, einen einmaligen Marketing-Mix finden, der sich aus den 4 P’s
zusammensetzt: Product, Price, Placement und Promotion.
Damit wir unser WC-Papier zielgerecht verkaufen können, müssen wir Marktforschung
betreiben, so ermitteln wir z. B. durch Umfragen die optimale Zielgruppe. Um unser
Produkt zu verkaufen, braucht es gute Zusammenarbeit mit den Medien. Wir müssen in
der Werbung die Merkmale herausstellen, welche unser Angebot zu etwas Besonderem
machen (nicht herkömmliches WC-Papier sondern Klopapierrollen mit Witzen bedruckt,
verpackt in einer Geschenkbox originelles, praktisches und günstiges Mitbringsel
oder Geschenk).
Die Elemente des Marketings dienen dem Unternehmen dazu, eine erfolgreiche
Teilnahme am Marktgeschehen durch die Erreichung der Unternehmensziele zu
realisieren.
Durch die vielen Aufgaben, welche die Marketingabteilung zu erfüllen hat, nimmt sie
grossen Einfluss auf den Verkaufserfolg des Produktes und der Miniunternehmung.
Lerneffekte von Nathalie Loretan
Gegenwärtig befassen wir uns intensiv mit dem Erstellen unserer Homepage und der
Gestaltung der Verpackung. Es ist eine grosse Herausforderung, da wir in diesen
Bereichen praktisch keine Vorkenntnisse haben.
Das Projekt gibt uns viel Praxis-Erfahrung, die wir in der Schule nicht ausüben können.
Vor allem in den wirtschaftlichen Fächern wie Betriebswirtschaft, Volkswirtschaftslehre,
Informatik, Rechnungswesen und Korrespondenz können wir viel profitieren. So können
wir heute bereits problemlos praxistypische Mails oder Einladungen schreiben. Das
Projekt hilft, das Gelernte der Schule durch die Anwendung in der Praxis zu vertiefen
und zu verfestigen. Alles, das man einmal selbst gemacht und nicht nur auf Papier
gelesen hat, bleibt einem länger im Gedächtnis!
Ein wichtiger Punkt, der mir bei diesem Projekt einmal mehr klar wurde, ist die
Zusammenarbeit im Team. An einem guten Klima in der Gruppe und gegenseitiger
Unterstützung liegt mir sehr viel, und ich bin froh, dass bei uns eine so kollegiale
Stimmung herrscht.
Durch das Projekt lernte ich, wie viel es braucht, schon alleine um eine Unternehmung
zu gründen. Der Zeitaufwand bis ein Produkt schlussendlich auf den Markt kommt, ist
sehr gross und es muss viel Freizeit darin investiert werden.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Ich kann aus dem letzten halben Jahr eine sehr positive Bilanz ziehen und blicke nun
mit Zuversicht in die Zukunft. Ich freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit mit
YES!
Durch unseren Ehrgeiz sind wir alle bereit und gewillt, die Herausforderungen in Angriff
zu nehmen, um am Markt bestehen zu können und Erfolg zu haben.
Lerneffekte, positive und negative Seiten von Michael Stump
Wie schreibt man eine E-Mail an Geschäftspartner Heute bereitet mir das keine
grossen Probleme mehr, denn im ersten halben Jahr haben wir viele Mails schreiben
müssen und hatten die Möglichkeit gut zu üben.
Man lernt viel bei der Gruppenarbeit. Eine Unternehmung kann nur funktionieren, wenn
alle Mitarbeiter sich gegenseitig respektieren. Es muss ein gutes Klima herrschen und
trotzdem die Arbeit erledigt werden. Ist ein gutes Gleichgewicht hergestellt, sieht man
das in der fertigen Arbeit wider.
Es muss jedoch auch mit Disziplin gearbeitet werden. Zu Beginn hatten wir ein kleines
Problem damit, aber im Laufe der Zeit haben wir uns auch da verbessert.
Eine gut repräsentierte Unternehmung kann sehr hilfreich sein. Wir haben das bemerkt,
als wir die Unternehmung der Bank vorgestellt haben.
Im Geschäftsleben kann man meistens nur etwas erreichen durch Beziehungen.
Besonders als Miniunternehmer sind wir auf Bekannte oder Verwandte angewiesen.
Durch Beziehungen haben wir auch die Rollen absetzen können.
Wir haben viele Sachen immer am letzten Tag der Deadline fertig gemacht. Das war
nicht besonders klug, denn im Stress ist eine Arbeit viel schwerer zu erledigen.
Im Allgemein haben wir die Zeit nicht richtig eingeteilt. Der Zeitplan wurde nicht immer
eingehalten.
Wir haben viele Medien informiert über unsere Miniunternehmung. Aber bei niemandem
waren wir erfolgreich. Man sollte nie zu viel Hoffnung in einer Sache haben. Die Medien
haben mich sehr enttäuscht.
Das YES-Projekt ist eine gute Abwechslung im Schulalltag. Ausserdem glaube ich,
dass bei meinen zukünftigen Bewerbungen eine solche Referenz einen guten Eindruck
hinterlässt. Es ist die einzige Möglichkeit wirtschaftliche Erfahrungen in der Praxis zu
sammeln.
Deshalb bin ich vom YES-Projekt vollkommen überzeugt.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Tätigkeitsbericht
Silja Brauchli Einkauf, Produktion, Lagerung
Das vergangene Semester war für mich ein herausfordernder aber auch erfahrensreicher
Anfang. Als Verantwortliche für die Produktion war meine Aufgabe einen Produzenten
zu finden, der unsere Produktidee (WC-Papier mit Witzen bedruckt) realisiert,
visualisiert und herstellt. Dies stellte sich nicht als die einfachste Aufgabe dar, da fast
alle Toilettenpapier-Hersteller, die ich anfragte, keine Sonderaufträge ausführen. Erst
recht nicht, als ich sagte, dass wir eine Miniunternehmung sind und unser Budget
beschränkt ist …
Nur eine von den sieben angefragten Produzenten druckt nach Wunsch WC-Papier für
besondere Anlässe. Das Unternehmen hat ihren Sitz in Wolkenstein in der Nähe von
Dresden.
Das Problem war nur, dass diese Firma Aufträge erst bei einer Mindestbestellmenge
von 8'000 Toilettenrollen pro Bestellung ausführt. Somit stellte sich für uns die Frage,
wie wir das finanziell regeln konnten, denn unsere flüssigen Mittel reichen für eine so
grosse Bestellung nicht aus. Da kam uns der Gedanke, einige Hotels anzufragen.
Jedes Hotel (insgesamt drei) erklärte sich bereit uns zu helfen und je 2333 Rollen zum
Einkaufspreis abzukaufen. So bleiben für uns 1000 Rollen zum Direktverkauf übrig.
Nachdem das Finanzielle geregelt war, stellte sich für uns die Frage zum Produkt
selber. Wir suchten 20–30 Witze aus, die unsere Kunden zum Lachen bringen sollten.
Das WC-Papier ist weiss, dreilagig, hat 200 Blatt und wird einfarbig mit blauer Schrift
bedruckt. Da pro Farbe auch noch ein Zuschlag von € 765.– verlangt wird, sind wir
gezwungen nur einfarbig zu drucken; weil unser Logo blau ist waren wir uns über die
Farbwahl schnell einig. Es wird aber nicht jedes Blatt bedruckt. Alle Witze sind auf jeder
Rolle enthalten und werden wiederholt vorkommen.
Die gegenwärtige grösste Knacknuss ist der Transport. Ich bin derzeit beschäftigt ein
Transportunternehmen zu finden, das uns die Ware von Wolkenstein nach Adelboden
spediert und deren Forderungen finanziell in unser Budget passen.
Die WC-Rollen werden voraussichtlich in einer Privat-Garage gelagert.
Aus meiner Sicht ist das Unternehmungsprojekt YES! für mich eine gute Erfahrung und
eine Abwechslung zum Schulalltag. Wir sind ein aufgestelltes Team und unser Ziel ist
es, möglichst viele WC-Rollen zu verkaufen und möglichst viel Gewinn zu erzielen.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Tätigkeitsbericht
Finanzbereich, Beatrice Dänzer
Mit dem vergangen Geschäftsquartal bin ich sehr zu frieden.
Durch das Projekt von Young Enterprise Switzerland habe ich gelernt, was es bedeutet
und was es dazu braucht eine Mini-Unternehmung zu gründen, in einem Team zu
arbeiten und gemeinsam ein Ziel anzustreben.
Die Zuständigkeit für den Finanzbereich hat mir Spass gemacht. Ich hatte Kontakt mit
der BEKB Thun und habe gelernt wie man Geld professionell verwaltet. Da ich im letzen
Jahr ein Praktikum auf einem Treuhandbüro gemacht habe, hatte ich bereits Kenntnisse
im Rechnungswesen. Ich lernte mit dem zu Verfügung gestellten
Buchhaltungsprogramm von YES zu arbeiten und erhielt einen Einblick in das Cyber
Banking.
Begonnen hat meine Tätigkeit konkret, als das erste Geld durch unsere Namenaktien
und die PS-Verkäufe auf unser Bankkonto überwiesen wurde. Ich bin sehr zufrieden mit
der Zahlungsmoral unserer Partizipanten und habe sofort damit begonnen sie ins
Partizipantenregister einzutragen. Weiter habe ich die Erfolgsrechnung und die Bilanz
erstellt.
positive und negative Seiten des YES Projektes
positive Seiten
Ich finde das Projekt eine gute Sache und habe spass daran. Ich finde es wichtig, dass
wir als Handelsmittelschüler/innen durch die Gründung einer Mini-Unternehmung den
Einblick in die Praxis verschaffen können. Durch meine Tätigkeit im Finanzbereich habe
ich sehr viel dazu gelernt. Ich habe schon immer gerne mit Zahlen gearbeitet und die
finanzielle Sichtweise der Unternehmung wird mich durch meinen weiteren Lebensweg
begleiten.
negative Seiten
Zu Beginn fand ich es schwierig unsere Geschäftsidee umzusetzen und finde es
Schade, dass wir in der Gründungsphase zu wenig Fremde Hilfe von Fachpersonen
erhielten.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Zukunftsperspektiven
Das letzte halbe Jahr verlief zu unserer vollen Zufriedenheit. Jetzt setzen wir alles daran
damit das Nächste gleich erfolgreich wird.
Was uns unmittelbar bevorsteht, ist der Transport. Uns liegt eine konkrete Offerte vor,
auf die wir bestimmt zurückkommen werden. Jedoch fehlt uns bis anhin noch eine
Versicherung für unsere Ware während des Transportes. Wenn alle Verträge
abgeschlossen sind, können wir dann in die Produktion gehen.
Unserer Verwaltungsratsmitglieder nehmen an einem Marketing Seminar teil, um unser
Produkt möglichst gut vermarkten zu können. Das Seminar ist im Hinblick auf die
bevorstehenden Handelsmessen, MUBA und BEA, an denen wir vertreten sein werden,
eine optimale Vorbereitung.
Die Vorarbeiten für die MUBA bereits voll im Gange. Es bestehen schon Skizzen für die
optische Heraushebung unseres Produktes an unserem Stand.
Wir freuen uns auf die nächsten Herausforderungen mit denen wir konfrontiert werden
und mit vollem Elan in das neue Quartal starten.
Weiterführend siehe Businessplan (nächste Seite)
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Finanzwirtschaftlicher
Leistungswirtschaftlicher Bereich
1. Quartalsbericht Januar 2007 Bereich
Sozialer Bereich
Ziele
Produktziele
• Bedrucktes Toilettenpapier
• 8000 – 10 000 Rollen
Marktziele
• Hotel
• Indirekt-Verkauf via Kleingeschäfte (Siehe
Absatzverfahren)
• Im Minimum Break-even, sicher mehr!
Liquiditätsziel
• Den Break-even
übreschreiten!
• Immer über Sicherheiten
verfügen
Ertragsziele
• 1.68/Rolle an Hotels
• Ca. 3.50 /Rolle
Geschenkbox
• RG: Transport
beachten
Mitarbeiterbezogenen
Ziele
• Gutes Klima im Team
• Eigene Meinung
• Alle haben die gleichen
Rechte
Mittel
Produktionsmittel
• Firma Paper+Design in Wolkenstein,
Dresten (D)
• Lagerung 1000 Rollen in Garagen, für
Rest sorgen die Hotels selber
• Wir verpacken die Rollen selber als
Geschenkbox
Eigenproduktion
Kapitalvolumen
• PS/Aktien: 3’000.-
Kapitalstruktur
EK: 3’000
FK: 0
Gesellschaft
• Wir machen die
Gesellschaft fröhlicher!
Mitarbeiter
• Gemeinsame Aktivitäten
Verfahren
Beschaffung
• Fremdfertigung (siehe Mittel)
• Eigenfertigung Geschenkbox
• Personal = Verwaltungsrat
• Material Verpackungspapier einkaufen
Absatz
• Hotel
Haushaltswarengeschäfte verkaufen. (Loeb,
„Dies und Das“, Adelboden:
Haushaltswarengeschäft Allenbach, Tiptopf,
Calida - Eggä, Scheidegger )
Zahlungsbereitschaft
• Regelmässige
Buchhaltung führen
Ermittlung des Gewinnes
• Korrekte Buchhaltung
ER/Bilanz
Wirtschaftlichkeit:
• Kontakt zu unseren
Kunden
Gesellschaftsbezogen
• Wir respektieren das
Gesetz
Mitarbeiterbezogen
• Erledigen unsere Arbeit
gewissenhaft und
setzen uns für unsere
Miniunternehmung ein!
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 26. September
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Silja Brauchli, Nathalie Loretan, Michael Stump
Traktanden:
1. Name + Logo Slogan
2. Produkt
3. Statuten
4. Aktienkapital
5. Wahl Stv. Geschäftsführer
6. Kapitalbeschaffung
7. Unternehmungssitz
8. Wirtschaftspate
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Name + Logo Slogan
Name: Joclean
Logo: noch nicht definitiv
Slogan: Saubere Witze für schmutzige Arbeit
2. Produkt
Zweck der Gesellschaft ist der Verkauf bwz. der Vertrieb von originell bedrucktem
Toilettenpapier.
3. Statuten
Statuten wurden genehmigt.
4. Aktienkapital
Aktienkapital: 6 Aktien à SFr. 30. —
5. Wahl Stv. Geschäftführer
Nathalie Loretan 1 Stimmig gewählt
6. Kapitalbeschaffung
SFr. 30.— und SFr. 15.— Partizipationsscheine bestellen und anschliessend verkaufen
47 Stk. à SFr. 30.—
94 Stk. à SFr. 15.—
7. Unternehmungssitz
Thun im Berner Oberland
8. Wirtschaftpate
Anfrage an Hans-Peter Oester und Andreas Oester
Adrian Ruch und
Beatrice Dänzer
klären diese Frage
so schnell wie
möglich ab
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 26. Oktober
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Nathalie Loretan, Michael Stump, Silja Brauchli
Traktanden:
1. Festlegung Datum der Eröffnungsfeier
2. Weiteres Vorgehen der einzelnen Departemente
2.1 Marketing
2.2 Produktion und Einkauf
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Festlegung Datum der Eröffnungsfeier
Freitagabend, 24. November 2006 ——> 20:00 Uhr
Ort: Schulhaus Gymnasium HMS Thun Schadau
2. Weiteres Vorgehen der einzelnen Departemente
2.1
• Definitives Design des Logos
• Einladungen schreiben
• Einladung der Medien zur Eröffnungsfeier
2.2
• Produktionsfirma suchen
• Offerten einholen
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Joclean
Datum: 9. November 2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Nathalie Loretan, Michael Stump, Silja Brauchli
Traktanden:
1. Schreibregeln bei Briefen und E-Mails
2. Produktionsfirma
3. Aktien
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Schreibregeln bei Briefen und E-Mails
Es gelten für alle Briefe und E-Mails die Schreibregeln der neuen deutschen
Rechtschreibung und die Stilrichtlinien aus dem IKA-Ordner
2. Produktionsfirma
Die Verhandlungen mit den beiden Produktionsfirmen, die für die Produktion
unseres Toilettenpapiers in
Frage kämen, weiterführen. Erste Priorität hat der Preis, der unbedingt
gesenkt werden muss.
3. Aktien
Die Aktien sind eingetroffen. Jeder Aktionär unserer Firma muss die SFr. 30.00.—
bis spätestens Montag, dem 13. November unserer Buchhalterin, Beatrice Dänzer, zu
zahlen.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 16. November 2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Michael Stump, Silja Brauchli, Nathalie Loretan
Traktanden:
1. Teilnehmer Workshop vom 13. 12. 2006
• Teilnehmer Marketingseminar
2. Eröffnungsfeier
• Kleiderordnung für EF
• Inhalt der Präsentation
3. Verpackung der WC-Rollen
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Teilnehmer Workshop vom 13. 12. 2006
Beatrice Dänzer, Adrian Ruch und Lea Schmid
• Teilnehmer Marketingseminar
Nathalie Loretan und Michael Stump
2. Eröffnungsfeier
Apéro Orangesaft, Mineralwasser
• Kleiderordnung für Eröffnungsfeier
Frauen in einem Blazer, Männer in einem Hemd etwas elegantes
• Power Point Präsentation
Themen: Was ist YES!
Was ist Joclean
Wer macht mit
Produkt
Sponsoren
Ziele
PS
3. Verpackung der WC-Rollen
Abklärung mit Firma für Geschenkboxverpackung.
Konkrete Offerte verlangen.
Lea Schmid
für
Anmeldung
zuständig
Silja Brauchli
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 23.11.2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Silja Brauchli, Nathalie Loretan, Michael Stump
Traktanden:
1. Eröffnungsveranstaltung
• Präsentation
2. Transportkosten
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Eröffnungsveranstaltung
Getränke:
Snacks:
• Präsentation
Jeder stellt sich selber vor.
Inhalt:
Was ist YES!
Was ist JoClean
Produktion
Verkauf
Sponsoren
Zukunft Transportproblem
Dank ect.
Der Rest von der Eröffnungsfeier von Pjurce.
+ noch selber kaufen
Morgen vor der Eröffnungsfeier kaufen
Wc-Rollen als Dekoration verwenden
Alle gemeinsam
Adrian
Adrian
Silja
Beatrice
Adrian
Adrian
Adrian
2. Transport
Verschiedene Transportunternehmungen anfragen Offerten einholen
Evt. Sponsor
Silja
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
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Datum: 24. November 2006 Eröffnungsveranstaltung
Ort: Thun Gymnasium Schadau
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Michael Stump, Silja Brauchli, Nathalie Loretan
Traktanden:
1. YES!
2. Team
3. Produkt
4. Kalkulation
5. Sponsoring
6. Verkauf
7. Blick in die Zukunft
8. Verkauf Partizipationsscheine
9. Apéro
Verhandlungen und Beschlüsse
1. YES!
Vorstellung von Young Enterprise Switzerland und deren Funktion durch Adrian Ruch
2. Team
Jeder im Team hat sich kurz vorgestellt
3. Produkt
Unser Produkt, mit Witzen bedrucktes Toilettenpapier, wurde dem Publikum durch Silja Brauchli
vorgestellt.
4. Kalkulation
Ein kurzer Einblick in unsere Finanzplanung gab Beatrice Dänzer.
5. Sponsoring
Danksagung an unsere Sponsoren:
Hotel Waldhaus Huldi
Hotel Crea
Sporthotel Adler
6. Verkauf
Erklärung von unserem geplantem Verkaufskonzept durch Michael Stump und Nathalie Loretan
7. Blick in die Zukunft
Die verschiedenen Aufgaben, welche wir im Zusammenhang mit dem YES!
Projekt zu erledigen haben und die Termine die wir wahrnehmen müssen.
8. Verkauf Partizipationsscheine
Verkauf der PS an die Besucher unserer Eröffnungsveranstaltung.
9. Apéro
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 30. November 2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Michael Stump, Nathalie Loretan Abwesend: Silja Brauchli
Traktanden:
1. Transport
2. Businessplan
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Transport
Die eingeholte Offerte bietet uns folgendes Angebot:
• 1 Palette 480.—
• 2 Paletten 560.—
Noch weitere Offerten bei verschiedenen Transportfirmen verlangen.
2. Businessplan
Für den 14. Dezember 2006 muss ein Businessplan fertig sein Termin mit Herrn Sutter von der BEKB
Adrian Ruch
Alle gemeinsam
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 7.Dezember 2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Michael Stump, Nathalie Loretan, Silja Brauchli
Traktanden:
1. Businessplan
2. Neue Produktionsfirma
3. Homepage
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Businessplan
Erstellen und die Präsentation vom 14. Dezember 2006 bei Herrn Sutter vorbereiten.
2. Neue Produktionsfirma
Durch den Tipp von Herrn Balmer (Balmer’s Hostel), konnte eine andere Produktions-
Firma gefunden werden. Zur Zeit laufen verschiedene Abklärungen.
Adrian Ruch, Lea
Schmid
Silja Brauchli
comTeam AG
Nicole Hugentobler, Geschäftsleitung
Wagistrasse 23
Postfach
CH-8952 Schlieren
tel +41 (0)43 433 79 79
fax +41 (0)43 433 79 70
http://www.comteam.ch
3. Homepage
Unsere Website ist gerade in der Entstehungsphase
Nathalie Loretan,
Michael
Stump
Jedes VR-Mitglied muss einen Text zu seinem Aufgabenbereich schreiben und an das
Marketingteam weiterleiten.
Alle
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

Joclean
1. Quartalsbericht Januar 2007
Datum: 13.Dezember 2006
Ort: Thun
Vorsitz: Adrian Ruch
Protokoll: Lea Schmid
Anwesende: Beatrice Dänzer, Silja Brauchli, Nathalie Loretan, Michael Stump
Traktanden:
1. Transport
2. Weiteres Vorgehen
Verhandlungen und Beschlüsse
1. Transport
Da eine Geschäftsbeziehung zwischen uns, JoClean und der Firma ComeTeam AG aus
preislichen Gründen nicht zustande kam, besteht unser Transportproblem auch weiterhin.
Herr Schneiter, Geographielehrer, hat uns noch zwei Adressen gegeben zur Kontaktaufnahme
.
Die zwei Adressen:
Schweizerisches Handelskonsulat, Dresden
RUAG, Thun
Evt. Können uns diese Firmen/Organisationen bei der Lösung unseres Problems helfen
2. Weiteres Vorgehen:
Homepage fertig stellen Nathalie L., Michael S.
Businessplan formulieren Beatrice D., Adrian R., Lea S.
Die beiden Adressen kontaktieren Silja B.
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit

1. Quartalsbericht Januar 2007
Medienpräsenz
Anfang des Jahres, haben wir uns vorgenommen in den Medien gross raus zukommen.
Um dieses Ziel zu erreichen, sind wir im Internet auf Mediensuche gegangen.
Wir haben etwa ein Dutzend Zeitungsagenturen so wie der Fernsehsender Telebärn
angefragt.
Doch dabei hatten wir keinen Erfolg. Von der Mehrheit der angefragten Unternehmen
haben wir keine Antwort erhalten. Einige haben uns eine Absage geschickt, einzig das
Thuner Tagblatt hat uns mitgeteilt, wir sollen auf Sie zurückkommen.
Zur Vorbereitung unserer Eröffnungsfeier (etwa 2 Wochen danach) haben wir
denselben Medien eine Einladung zugesandt, jedoch auch da erschien niemand.
Deshalb planen wir, uns bei dem Thuner Tagblatt zu melden, sobald die Produktion
angelaufen ist.
Bei anderen Medien werden wir es auch weiter versuchen!
JoClean
Saubere Witze für schmutzige Arbeit