Zukunft - Friedrich Zufall GmbH & Co. KG
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Nr.58 Januar 2009 Report Für die Zukunft Die ZUFALL logistics group investiert. Und schlägt dabei neue Kapitel auf. gut gebaut Friedrich Zufall GmbH & Co. KG / AXTHELM + ZUFALL GmbH & Co. KG · Internationale Spedition Göttingen · Kassel · Eschwege · Fulda · Eichenzell · Gießen · Eisenach · Nohra · Erfurt · Herborn · Hamburg
- Seite 2 und 3: Transportgeschichten Glocke im Wind
- Seite 4 und 5: Standorte / Produkte Neue Premium S
- Seite 6 und 7: Service / Qualität Zugelassener Wi
- Seite 8 und 9: Titelthema Für die Zukunft gut geb
- Seite 10 und 11: Innovationen aus der Region Alpine+
- Seite 12 und 13: International DPD Why fly parcels L
- Seite 14 und 15: Intern Azubifahrt 2008 Team-Spirit
- Seite 16: lights Highlights aus der Region Mi
Nr.58<br />
Januar 2009<br />
Report<br />
Für die<br />
<strong>Zukunft</strong><br />
Die ZUFALL logistics group investiert.<br />
Und schlägt dabei neue Kapitel auf.<br />
gut gebaut<br />
<strong>Friedrich</strong> <strong>Zufall</strong> <strong>GmbH</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> / AXTHELM + ZUFALL <strong>GmbH</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> · Internationale Spedition<br />
Göttingen · Kassel · Eschwege · Fulda · Eichenzell · Gießen · Eisenach · Nohra · Erfurt · Herborn · Hamburg
Transportgeschichten<br />
Glocke im Wind<br />
Eine klingende Fracht transportierten die Spezialisten von AXTHELM + ZUFALL. Sie<br />
erhielten den Auftrag, die „kleine Glocke“ (Durchmesser: 1,63 Meter) der Magdeburger<br />
Johanniskirche auf direktem Weg in das 470 Kilometer entfernte Nördlingen zu<br />
bringen und im August 2008 wieder abzuholen. Ein Riss im Schlagring des rund<br />
drei Tonnen schweren Geläuts machte die Restaurierung durch das Glocken-<br />
Schweißwerk Lachenmeyer erforderlich. Jeweils rund sieben Stunden war das<br />
Kirchturm-Instrument unterwegs – auf der Ladefläche eines Lkw fest verzurrt<br />
und gut gesichert. Eine besondere Herausforderung wartete bei der Rückkehr<br />
in Magdeburg auf alle Beteiligten: Das schwere Objekt pendelte<br />
im Wind und machte das Einpassen in die Glockenstube zu einem<br />
Vabanque-Spiel für den Kranführer – mit erfolgreichem Ausgang:<br />
Jetzt klingt die „Kleine“ wieder wie sie soll.<br />
<strong>Co</strong>ws on the Road<br />
Eine tierisch sensible Fracht brachten die Logistikspezialisten von TRANSLAND unlängst<br />
auf den Weg: Zwei überdimensionale Kunststoffkühe in menschlichen Posen<br />
wurden für den Hersteller „<strong>Co</strong>wparade“ aus dem italienischen Ort Spilamberto in<br />
der Region Modena zur Konsumgütermesse „Ambiente“ nach Frankfurt am Main<br />
transportiert.<br />
Die lustigen Skulpturen mit einem Wert von jeweils 25.000 Euro erfuhren dabei<br />
eine besonders umsichtige Behandlung. Die empfindlichen Ausstellungsobjekte<br />
wurden sorgfältig mit Schaumstoff und Stretchfolie umwickelt und anschließend<br />
auf Paletten fest verzurrt, um Beschädigungen beim Auf- und Abladen zu vermeiden.<br />
Pünktlich zum Messestart lockten die beiden Kuh-Plastiken dann die Blicke<br />
der Besucher auf sich.<br />
Superkiste sticht in See<br />
Nicht alles, was auf dem Seeweg transportiert wird, ist im <strong>Co</strong>ntainerzeitalter<br />
auch zu containerisieren. So übernahm das NAVIS-ZUFALL<br />
Seefrachtteam im vergangenen September mit einem Tieflader einen<br />
Röhrenbündeltrockner von der Kasseler Maschinenfabrik PONNDORF.<br />
Den für einen Kunden in Israel bestimmten Trockner hatte der Kasseler<br />
Spezialverpacker KOPACK zuvor in eine stabile Holzkiste gestaut, die<br />
mit einer Größe von 9,50 x 2,75 x 3,75 Metern dem Volumen von<br />
etwa 2.700 Getränkekisten entspricht und mit 29 Tonnen soviel wiegt<br />
wie 30 Kleinwagen. Von Hamburg aus wurde die Kiste dann per <strong>Co</strong>ntainerschiff<br />
nach Haifa zum größten israelischen Hafen verschifft. Bei<br />
Spezialtransporten dieser Art kann das eingespielte Team in Göttingen<br />
und Hamburg ganz besonders seine Flexibilität und das über Jahre<br />
erworbene Know-how beweisen.<br />
2
58. Ausgabe Inhalt Editorial<br />
Standorte/Produkte<br />
Neue Premium Services.............................. 4<br />
Fachmesse INTERMOT ............................... 4<br />
GVP Forschungsprojekt.............................. 5<br />
Korrekte Warenbezeichnung...................... 5<br />
(v.l.) Heinz-Günter Bäsell, Jürgen Wolpert und Gerhard Grüneklee,<br />
Geschäftsführer der ZUFALL logistics group<br />
Liebe Leserin, lieber Leser,<br />
Service / Qualität<br />
AEO............................................................... 6<br />
CIM.online Enterprise.................................. 6<br />
Debitorenmanagment................................. 7<br />
Titelthema<br />
Für die <strong>Zukunft</strong> gut gebaut....................... 8/9<br />
laut Bedeutungs-Wörterbuch des „Duden“ (Band 10, 3. Auflage) wird mit dem Begriff In|ves|ti|ti|on<br />
die „langfristige Anlage von Kapital“ verbunden. Investitionen haben für uns aber nicht nur eine<br />
ökonomische Bedeutung. Sie dienen auch und vor allem der Sicherung der ZUFALL logistics<br />
group als mittelständisches Familienunternehmen.<br />
Durch die konsequente Umsetzung der „Strategie 2012“ werden wir unser Wachstum profitabel<br />
gestalten und finanziell eigenständig bleiben. Wir bauen unsere räumlichen Kapazitäten<br />
zielgerichtet aus und realisieren Logistik-Projekte auch außerhalb unserer angestammten<br />
Regionen. Mit unserer Erfahrung, den qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dem<br />
Engagement für unsere Kunden verfügen wir über eine hervorragende Basis zur Verwirklichung<br />
unserer Strategie.<br />
Innovationen aus der Region<br />
Alpine+....................................................... 10<br />
Woelk <strong>GmbH</strong>.............................................. 10<br />
Unser Ziel ist es, den Geschäftsbereich Kontraktlogistik konsequent voranzubringen. Als<br />
mittelständischer Logistik-Komplettanbieter haben wir bereits einiges erreicht. Und wir haben<br />
noch viel vor: Bis zum Jahr 2012 wollen wir den jährlichen Umsatz auf dann rund 25 Millionen<br />
Euro steigern. Damit das gelingt, investieren wir in die <strong>Zukunft</strong>. So wie derzeit im rheinlandpfälzischen<br />
Kandel. Oder in Fulda, Haiger, Nohra und Neuenstein. Für uns steht fest: Wenn sich<br />
für die ZUFALL logistics group attraktive Projekte im Bereich Kontraktlogistik ergeben, werden<br />
wir aktiv. Unser umfassendes Know-how bringen wir an jedem Ort für unsere Kunden ein.<br />
In Deutschland. Und in Europa.<br />
In der Titelgeschichte auf den Seiten 8 und 9 sowie auf Seite 13 erfahren Sie mehr über unsere<br />
aktuellen Bauvorhaben. Viel Spaß bei der Lektüre des ZUFALL Report.<br />
Mit herzlichen Grüßen<br />
Heinz-Günter Bäsell Jürgen Wolpert Gerhard Grüneklee<br />
Herausgeber: <strong>Friedrich</strong> ZUFALL <strong>GmbH</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> Internationale Spedition<br />
Robert-Bosch-Breite 11 · 37079 Göttingen<br />
TEL (05 51) 607-271 · FAX (05 51) 607-244 · E-Mail: carolin.heinrichs@zufall.de · www.zufall.de<br />
Produktion und Layout: P.O.S. KRESIN DESIGN <strong>GmbH</strong><br />
Redaktion: Mainblick · Agentur für Öffentlichkeitsarbeit<br />
Fotos: Agentur, Ralf Kresin, Peter Heller, Walter M. Rammler<br />
Kundenportrait<br />
dexxIT <strong>GmbH</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong>............................. 11<br />
International<br />
DPD............................................................. 12<br />
Lkw-Maut................................................... 12<br />
Atlas AES.................................................... 12<br />
Logistik<br />
Logistik Center Kandel.............................. 13<br />
Kontraktlogistik: Fuldaer Brunnenbauer... 13<br />
Intern<br />
Azubi-Fahrt 2008........................................ 14<br />
ZUFFI stellt vor und fragt nach.................. 14<br />
KundenVerwöhnProgramm...................... 15<br />
Jubilare, Geburten,<br />
Hochzeiten, Geburtstage........................... 15<br />
Highlights aus der Region<br />
3
Standorte / Produkte<br />
Neue Premium Services<br />
Im Zeichen der Zeit<br />
Seit dem 1. Oktober 2008 bietet die ZUFALL logistics group deutschlandweit den „Premium Service Next Day 8“<br />
sowie die Premium Services „Fix 8“, „Fix 10“ und „Fix 12“ an.<br />
Zeitdefinierte Transportlösungen sind gefragt<br />
wie nie: Immer mehr Versender und Empfänger<br />
fordern bei logistischen Dienstleistungen<br />
transparente und präzise getaktete Zustelltermine.<br />
Speziell für die steigende Nachfrage<br />
nach morgendlichen Lieferterminen hält die<br />
ZUFALL logistics group mit der Ausweitung<br />
des Produktportfolios die passenden Angebote<br />
bereit. So können die ZUFALL-Kunden<br />
nun die Zustellung für den nächsten Morgen<br />
bis 8 Uhr buchen.<br />
transparente Leistungsbeschreibung sind<br />
dabei für unsere Kunden wichtige Steuerungselemente<br />
in der Lieferkette“, weiß Thomas<br />
Drochelmann und ergänzt: „Von den frühen<br />
Lieferterminen profitiert beispielsweise der<br />
Handel: Hier kommt es ganz besonders auf<br />
exakte Laufzeitzusagen an.“<br />
Detaillierte Auskünfte zur Produktpalette<br />
und speziell den Premium Services geben die<br />
Transportberater der ZUFALL logistics group.<br />
Lieferung bis 8 Uhr morgens<br />
Außerdem steht die 8 Uhr-Option zu einem<br />
vorgegebenen Zustelltermin als „Fix“-Variante<br />
zur Verfügung. „Logistikprozesse laufen immer<br />
schneller ab. Wer früh liefern kann, hat einen<br />
klaren Wettbewerbsvorteil“, erläutert Thomas<br />
Drochelmann, Prokurist und Bereichsleiter<br />
Marketing/Vertrieb bei ZUFALL in Göttingen<br />
die Vorzüge für Lieferanten. Zusätzlich wird<br />
der Premium Service „Fix“ auch für 10 und<br />
12 Uhr angeboten.<br />
Die verschiedenen Liefertermine lassen sich<br />
mit weiteren Leistungsmerkmalen kombinieren.<br />
„Präzise Laufzeitaussagen und eine<br />
moto-logistics<br />
Reges Treiben …<br />
4<br />
… herrschte Mitte Oktober 2008 auf der<br />
Fachmesse „Intermot“ am Stand der<br />
ZUFALL logistics group. „Wir sind mit<br />
vielen interessierten Motorradhändlern und<br />
Bikern ins Gespräch gekommen“, freut sich<br />
Klaus-Dieter Matz, Leiter des moto-logistics-<br />
Teams bei ZUFALL in<br />
Fulda, über die positive<br />
Resonanz. Mehr als<br />
200.000 Besucher aus<br />
über 110 Ländern zog es<br />
diesmal in das herbstliche<br />
Köln. Und die konnten<br />
sich am originell gestalteten<br />
moto-logistics-Stand<br />
über eine ganz besondere<br />
Produktinnovation informieren:<br />
„Mit dem versicherten<br />
Versand motorisierter<br />
Zweiräder bieten<br />
wir für Privatkunden und<br />
Fachhändler gleichermaßen eine flexible<br />
und flächendeckende Transportlösung“,<br />
erklärt Klaus-Dieter Matz.<br />
Weitere Infos:<br />
www.moto-logistics.de
Standorte / Produkte<br />
„Globales Varianten Produktionssystem“ (GVP)<br />
Globalisierung mit System<br />
Nach drei Jahren Forschungszeit wurde im<br />
Dezember das vom Bundesministerium für<br />
Bildung und Forschung geförderte Projekt<br />
zum Thema „Kompetenz Montage: Global<br />
agieren, am Standort Deutschland montieren“<br />
abgeschlossen. Ziel war die „Arbeitsplatzsicherung<br />
in Deutschland für Unternehmen,<br />
die auf globalen Märkten produzieren“.<br />
Auch die ZUFALL logistics group war an<br />
dem Forschungsprojekt beteiligt. Als Logistik-Komplettanbieter<br />
waren ihre Fachleute<br />
besonders da gefragt, wo es um den Aufbau<br />
einer globalen transparenten Lieferkette ging.<br />
„Wir haben ein Supply Chain Event Management<br />
(SCEM) Tool entwickelt, das künftig die<br />
Überwachung des Regelverlaufs der Transportkette<br />
sowohl in der Beschaffungs-, als<br />
auch in der Distributionslogistik ermöglichen<br />
wird“, erklärt Thomas Drochelmann, Prokurist<br />
und Bereichsleiter Marketing/Vertrieb,<br />
der gemeinsam mit Detlef Hofmann, Prokurist<br />
und Bereichsleiter Key Account Management,<br />
für das Projekt verantwortlich war.<br />
„Wenn wir an früherer Stelle als bisher<br />
in die Lieferkette des Kunden eingebunden<br />
werden, können wir als Logistikdienstleister<br />
Transportaufträge so planen, dass sie<br />
mit den geringsten Kosten bei optimaler<br />
Transportzeit durchgeführt werden“, erklärt<br />
Detlef Hofmann. „Außerdem werden bei<br />
Abweichungen vom Regelverlauf durch das<br />
SCEM alle Beteiligten (Absender, Spediteur,<br />
Netzwerkpartner, Empfänger) proaktiv informiert.“<br />
Die ZUFALL-Experten erwarten für die<br />
<strong>Zukunft</strong> eine erhöhte Nachfrage in Bezug auf<br />
die Transparenz von globalen Lieferketten.<br />
Unter dem Titel „Globales Varianten Produktionssytem“<br />
ist ein projektbegleitender<br />
Forschungsbericht erhältlich, herausgegeben<br />
von Peter Nyhuis, Rouven Nickel und Knut<br />
Tullius. Nähere Einzelheiten hierzu gibt es<br />
auf der Website.<br />
www.gvp-projekt.de<br />
Achtung:<br />
Korrekte Warenbezeichnung!<br />
In einer Spediteurbescheinigung für Umsatzsteuerzwecke<br />
muss in jedem Fall eine<br />
„handelsübliche Warenbezeichnung“ genannt<br />
sein. Angaben wie „Ware“, „Glaswaren“ oder<br />
„Pressteile“ sind dabei nicht ausreichend. In einer<br />
Mitteilung des Bundesfinanzministeriums<br />
heißt es, dass diese Bescheinigungen nur dann<br />
als Belegnachweis für die Inanspruchnahme<br />
der Steuerbefreiung für Ausfuhrlieferungen<br />
durch den leistenden Unternehmer anerkannt<br />
werden, wenn sie ordnungsgemäß ausgefüllt<br />
wurden. Daher benötigen die Mitarbeiter der<br />
ZUFALL logistics group für eine fachgerechte<br />
Ausfertigung der Spediteurbescheinigung exakte<br />
Angaben, die sie dem Speditionsauftrag<br />
oder dem per DFÜ übertragenen Datensatz<br />
entnehmen können.<br />
Sind diese Informationen unvollständig<br />
oder ungenügend, kann dies vor allem dem<br />
Versender Schwierigkeiten bereiten – im<br />
ungünstigsten Fall wird seine Ausfuhr nicht<br />
bestätigt.<br />
5
Service / Qualität<br />
Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter<br />
<strong>Zukunft</strong>sperspektive durch AEO<br />
Für Fachfremde mag die Bezeichnung „Zugelassener<br />
Wirtschaftsbeteiligter“ oder der<br />
englische Terminus „Authorized Economic<br />
Operator“ (AEO) eher sperrig klingen.<br />
Unternehmen, die dieses EU-Zertifikat<br />
durch die nationalen Zollbehörden erhalten,<br />
besitzen einen besonders zuverlässigen und<br />
vertrauenswürdigen Status. Für die ZUFALL<br />
logistic group ist der Zertifizierungsvorgang,<br />
bei dem in der umfangreichsten Variante<br />
„AEO F“ alle sicherheitsrelevanten und<br />
zolltechnischen Standards überprüft werden,<br />
ein wichtiger Schritt in die <strong>Zukunft</strong>. Denn<br />
in den kommenden Jahren wird es viele<br />
internationale Lieferketten geben, bei denen<br />
alle Kettenglieder – vom Hersteller einer Ware<br />
bis zum Endverbraucher – ausschließlich aus<br />
Betrieben mit AEO-Zertifikat bestehen. „Wir<br />
beobachten diese Entwicklung anhand von<br />
Ausschreibungen, die häufig nur noch an<br />
AEO-Betriebe vergeben werden“, berichtet<br />
Volker Ludewig, Abteilungsleiter vom ZOLL<br />
SERVICE bei ZUFALL in Göttingen. „Zudem<br />
haben wir als zugelassener Wirtschaftsbeteiligter<br />
Vorteile bei sicherheitsrelevanten Zollkontrollen<br />
und Vereinfachungen im Zollverfahren.“<br />
Bis Ende 2008 hatten die ZUFALL-<br />
Verantwortlichen einen umfangreichen<br />
Fragenkatalog abgearbeitet und ihn beim zuständigen<br />
Hauptzollamt eingereicht. Seitdem<br />
hat eine zweite Phase begonnen, in der alle<br />
Sicherheitsstandards für Abläufe, Personen,<br />
Fahrzeuge, Gebäude, Grundstücke oder EDV-<br />
Systeme von der Zollbehörde geprüft werden.<br />
In wenigen Monaten wird der Zertifizierungsprozess<br />
dann abgeschlossen sein.<br />
C S<br />
AEO<br />
certified<br />
2009<br />
+ =<br />
AEO<br />
certified<br />
2009<br />
FAEO<br />
certified<br />
2009<br />
AEO C steht für AEO Customs und legt den<br />
Schwerpunkt auf zollrechtliche Prozesse.<br />
AEO S bedeutet AEO Security und konzentriert<br />
sich auf die sicherheitsrelevanten Aspekte<br />
Ihrer Supply Chain.<br />
Der AEO F ist eine Kombination aus beidem,<br />
wobei das F für „Full Certificate“ steht.<br />
CIM.online Enterprise<br />
Vier mit einem Klick<br />
Für alle Versender, die im rasanten Speditionsalltag den Status ihrer<br />
Sendungen jederzeit abrufen müssen, ist eine lückenlose Dokumentation<br />
besonders wichtig. Bei der ZUFALL logistics group ist dies<br />
über das internetbasierte „Tracking & Tracing“-System CIM.online<br />
pro schon lange problemlos möglich.<br />
Im ersten Quartal 2009 geht nun die nächste Systemgeneration<br />
an den Start: CIM.online Enterprise heißt die Internet-<br />
Anwendung, die für Nutzer noch komfortabler, transparenter<br />
und aussagekräftiger ist.<br />
Neben der gesteigerten Benutzerfreundlichkeit sorgen vor<br />
allem erweiterte Funktionen für einen echten Mehrwert: Wer<br />
bislang den Status seiner Sendungen in den Transport-Netzwerken<br />
System Alliance, System Alliance Europe, SystemPlus<br />
und Night Star Express verfolgen wollte, musste sich in<br />
den jeweiligen Systemen anmelden. Das gehört künftig der<br />
Vergangenheit an.<br />
„Für Kunden der ZUFALL logistics group sind alle wichtigen<br />
Daten nun nur noch einen Klick weit von der ZUFALL-Website<br />
entfernt“, berichtet Herbert Elsner, der als Projektleiter<br />
bei der ZUFALL logistics group die Systemumstellung koordiniert.<br />
Herbert Elsner: „Nach Eingabe seiner passwortgeschützten<br />
Zugangsdaten erhält der Versender bei allen Kooperationspartnern<br />
Auskunft über den gesamten Sendungsverlauf.“<br />
6
Service / Qualität<br />
Debitorenmanagement<br />
Zur Stützung der Zahlungsmoral<br />
Die Experten sind sich einig: Viele Unternehmen leiden unter den Folgen einer schlechten Zahlungsmoral ihrer<br />
Kunden. Mit einem systematisch angewandten Kredit- oder Debitorenmanagement lässt sich die Verschleppung<br />
von Zahlungseingängen deutlich reduzieren.<br />
Ein individuell erstelltes und konsequent angewandtes Debitorenmanagement führt zu deutlich weniger Forderungsverlusten.<br />
(v.l.n.r.) Volker Stietenroth, Michael Jahn, Claudia Mecke, Angela Brosenne-Haß<br />
Einen wichtigen Indikator für die bundesweite<br />
Zahlungsmoral bilden die regelmäßigen<br />
Umfragen des Bundesverbandes Deutscher<br />
Inkasso-Unternehmen (BDIU).<br />
In den vergangenen Jahren hatte der<br />
BDIU die Tendenz zu einem immer besseren<br />
Zahlungsverhalten beobachtet. Doch in der<br />
letzten Herbstumfrage hat der Unternehmerverband<br />
einen deutlichen Trendwechsel<br />
ausgemacht. Viele Firmen zögern mittlerweile<br />
das Bezahlen fälliger Rechnungen hinaus<br />
– und nehmen so einen „Lieferantenkredit“<br />
für sich in Anspruch. Von solchen verzögerten<br />
Zahlungen sind besonders Dienstleister,<br />
Handwerker oder Unternehmen der Baubranche<br />
betroffen.<br />
Zunächst profitieren Spätzahler von der<br />
zeitverzögerten Begleichung einer Rechnung.<br />
In der Folge kann dieses Zahlungsverhalten<br />
jedoch eine volkswirtschaftliche Kettenreaktion<br />
auslösen, bei denen viele Unternehmen<br />
durch säumige Zahlungen in Liquiditätsklemmen<br />
geraten.<br />
„Damit es nicht soweit kommt, ist es wichtig,<br />
das sogenannte ‚Kundenportfolio’ kontinuierlich<br />
zu beobachten, in dem jeder Kunde hinsichtlich<br />
der vereinbarten Zahlungsziele und<br />
deren Einhaltung aufgeführt wird“, empfiehlt<br />
Michael Jahn, Abteilungsleiter Debitoren bei<br />
der ZUFALL logistics group.<br />
Der Rat des Spezialisten: „In den meisten<br />
Fällen lohnt es sich nicht, spezialisierte und<br />
meist teure Kreditmanagement-Dienstleister<br />
zu beauftragen. Wir haben die Erfahrung<br />
gemacht, dass externe Dienstleister entscheidende<br />
Informationen häufig erst dann<br />
übermitteln, wenn es bereits zu spät ist“,<br />
berichtet Michael Jahn und ergänzt: „Jedes<br />
Kundenportfolio ist individuell – und nichts<br />
ist so wertvoll wie die eigenen Erfahrungen<br />
mit dem Zahlungsverhalten von Kunden.<br />
Kombiniert man diese Erfahrungswerte mit<br />
einem konsequent angewandten Kredit- oder<br />
Debitorenmanagement, führt das zu einem<br />
schnelleren Zahlungseingang und zu deutlich<br />
weniger Forderungsverlusten.“<br />
Darauf sollten Sie achten:<br />
• Vor Beginn einer Geschäftsbeziehung<br />
ist die Bonität eines Geschäftspartners<br />
zu prüfen.<br />
• Werden individuelle Zahlungsvereinbarungen<br />
getroffen, müssen auch<br />
Informationen über die Zahlungsmoral<br />
des Geschäftspartners berücksichtigt<br />
werden.<br />
• Präzise Konditions- und Zahlungszielvereinbarungen<br />
sind ein wesentlicher<br />
Bestandteil einer guten Zusammenarbeit.<br />
Sie ermöglichen ein straffes und<br />
effektives Mahnwesen.<br />
• Hält ein Kunde die gemeinsam getroffenen<br />
Vereinbarungen nicht ein, sollte<br />
ein konkret abgestimmter Maßnahmenplan<br />
umgesetzt werden.<br />
7
Titelthema<br />
Für die <strong>Zukunft</strong> gut gebaut<br />
Die ZUFALL logistics group treibt das Wachstum voran und investiert in Logistik Center und Speditionsanlagen.<br />
Ortstermin: Montag, 3. November 2008, 10 Uhr morgens. Nebelschwaden<br />
wabern über das Gewerbegebiet „Kalteiche“ im mittelhessischen<br />
Haiger. Es ist kalt und nieselt. Rot-weißes Flatterband, schwere Baumaschinen,<br />
behelmte und beschäftigte Arbeiter und einige Damen und<br />
Herren in Jacken und Mänteln bilden ein Szenario, dessen Betriebsamkeit<br />
Aufbruchstimmung verbreitet. Gefeiert wird die Grundsteinlegung<br />
einer neuen Speditionsanlage für TRANSLAND. Der Einladung gefolgt<br />
waren Landrat, Bürgermeister, Bänker, Kunden, Nachbarn sowie<br />
Vertreter von Funk und Fernsehen.<br />
Rund 6,5 Millionen Euro investiert die ZUFALL logistics group hier<br />
in ein modernes Umschlaglager samt Verwaltungstrakt. Das Projekt<br />
in Haiger ist jedoch nur eines von insgesamt fünf Bauvorhaben, die<br />
das Wachstum des mittelständischen Logistik-Komplettanbieters<br />
vorantreiben sollen.<br />
„Wachstum profitabel gestalten“<br />
Für Jürgen Wolpert, Geschäftsführer der ZUFALL logistics group, ist<br />
klar: „Wer nachhaltig investiert, schafft Raum für Wachstum und sichert<br />
Arbeitsplätze.“ Dabei soll vor allem der Umsatz im Geschäftsbereich<br />
Kontraktlogistik in den nächsten Jahren deutlich ansteigen. „Bis zum<br />
Jahr 2012 wollen wir rund 25 Millionen Euro pro Jahr erlösen“, legt<br />
Heinz-Günter Bäsell, Geschäftsführer der ZUFALL logistics group, die<br />
Speditionsanlage TRANSLAND Haiger<br />
Die Zahlen beeindrucken: Seit Arbeitsbeginn im Juli 2008 sind am<br />
Bauplatz im Gewerbegebiet „Kalteiche“ gut 45.000 Kubikmeter<br />
Erde bewegt worden. Umgerechnet füllt diese Menge rund 4.000<br />
Lkw. Weitere 1.400 Lkw-Ladungen mit Splitten und Frostschutz<br />
wurden außerdem auf dem Gelände verteilt. „Mit der neuen<br />
Logistik Center Kandel<br />
Die Arbeiten in Kandel laufen auf Hochtouren: Wo zurzeit Baufirmen<br />
für reges Treiben sorgen, wird die ZUFALL logistics group<br />
Mitte 2009 ein hochmodernes Logistik Center betreiben. Wenn<br />
der Regelbetrieb läuft, werden in fast jeder deutschen Autowerkstatt<br />
Teile eingebaut, die dort auf den Weg gebracht wurden.<br />
„In Kandel organisieren wir die Distribution in den Bereichen Original<br />
Equipment Services und Independent Aftermarket für einen<br />
Automobilzulieferer“, erklärt Ringo Bernhardt, in der ZUFALL<br />
logistics group für das Projektmanagement verantwortlich.<br />
Ausführliche Infos zum Projektverlauf gibt es auch auf Seite 13.<br />
Logistik Center Fulda<br />
Im Fuldaer Stadtteil Rodges errichtet der Immobilien-Investor<br />
Gazeley zurzeit ein Logistik Center. Der Erstbezug ist für Anfang<br />
2009 geplant.<br />
„Wir sind sehr froh, in Kürze über eine zusätzliche leistungsfähige<br />
Logistikanlage verfügen zu können“, freut sich Michael Hamperl,<br />
Logistik Center Nohra<br />
U.N.O. heißt das Gewerbegebiet nahe Weimar, in dem Investor<br />
Gazeley das neue Logistik Center für AXTHELM + ZUFALL baut.<br />
Die drei Buchstaben stehen dabei für die Gemeinden Ulla, Nohra<br />
und Obergrunstedt, die das 182 ha große Areal gemeinsam<br />
betreiben. Laut Klassifizierung des „Verbandes deutscher<br />
Sachversicherer (VDS)“ erfüllt die Logistikimmobilie höchste<br />
Sicherheitsstandards bei Brandschutz und Securitytechnik.<br />
„Die Lage des Gebäudes wurde so gewählt, dass eine<br />
Erweiterung auf 20.000 Quadratmeter möglich ist“, erklärt<br />
Heiko Hartelt, Prokurist bei AXTHELM + ZUFALL und für den<br />
Neubau verantwortlich.<br />
Logistik Center Neuenstein<br />
Rund 16.000 Quadratmeter Lagerfläche bieten künftig Platz für<br />
380.000 Reifen. Und für sechs neue Arbeitsplätze. Bereits seit<br />
Januar 2008 nutzt ZUFALL in Fulda den ersten Teilbereich mit<br />
einer Fläche von 7.500 Quadratmetern für einen namhaften Pneu-<br />
Produzenten. Im März sind die Erweiterungsarbeiten auf dem<br />
8
Titelthema<br />
ökonomischen Ziele dar. Basis für deren Verwirklichung bildet die<br />
„Strategie 2012“. Diese beinhaltet auch ein stärkeres Engagement<br />
außerhalb der angestammten Regionen.<br />
So wird derzeit im rheinland-pfälzischen Kandel die Inbetriebnahme<br />
eines Logistik Centers für einen namhaften Automotive-Zulieferer<br />
vorbereitet. Dort entstehen rund 100 neue Arbeitsplätze.<br />
Die Botschaft ist eindeutig: Die ZUFALL logistics group folgt ihren<br />
Kunden – national und international. Jürgen Wolpert: „Wir gehen<br />
mit und für unsere Auftraggeber überall dorthin, wo sich profitabel<br />
Logistik-Projekte realisieren lassen.“<br />
Doch auch im Bestand wird kräftig neu-, aus- und umgebaut, um<br />
die räumlichen Kapazitäten zu erweitern. So wurde in Fulda die Umschlagfläche<br />
um 2.600 Quadratmeter auf jetzt 10.200 Quadratmeter<br />
vergrößert.<br />
In Gießen stehen mittlerweile 7.500 Quadratmeter Logistik- und<br />
Umschlagfläche zur Verfügung. Und am Standort Nohra wurde<br />
unlängst ein modernes Verwaltungsgebäude mit 650 Quadratmetern<br />
Nutzfläche bezogen.<br />
„Der Einsatz aller Finanzmittel wird jeweils an den strategischen<br />
Zielen ausgerichtet. Dabei werden wir bei allem, was wir tun unsere<br />
finanzielle Eigenständigkeit bewahren“ sagt Gerhard Grüneklee,<br />
Geschäftsführer der ZUFALL logistics group.<br />
Speditionsanlage verdoppeln wir unsere räumlichen Möglichkeiten“,<br />
berichtet TRANSLAND-Geschäftsführer Morten Svendsen.<br />
Und auf dem Areal ist weiteres Wachstum möglich. „Wir haben<br />
hier durch eine stattliche Ausbaureserve Planungssicherheit für<br />
die nächsten 15 Jahre“, blickt Svendsen voraus.<br />
Zahlen, Daten, Fakten …<br />
• 4.500 m² Umschlagfläche<br />
• 48 Tore<br />
• 1.500 m² Verwaltungsgebäude<br />
• 47.000 m² Areal<br />
• Geplanter Bezugstermin: April 2009<br />
Zahlen, Daten, Fakten …<br />
• 31.300 m² Lager- und Logistikfläche<br />
• 3.000 m² Blocklagerfläche<br />
• 40.000 Paletten-Stellplätze<br />
• 51.300 Fachboden-Lagerplätze<br />
• 90.000 m² Areal<br />
• Geplante Inbetriebnahme: Mai 2009<br />
Prokurist und Mitglied der Niederlassungsleitung bei ZUFALL<br />
in Fulda, auf die bevorstehende Inbetriebnahme und ergänzt:<br />
„Unsere bisherigen Kapazitäten von 55.000 Quadratmetern am<br />
Standort Fulda reichen für das geplante Wachstum nicht mehr<br />
aus.“<br />
Zahlen, Daten, Fakten …<br />
• 18.400 m² Lager- und Logistikfläche<br />
• 660 m² Verwaltungsgebäude<br />
• 34.000 m² Areal<br />
• Geplante Inbetriebnahme: April 2009<br />
Zahlen, Daten, Fakten …<br />
• 10.000 m² Lager- und Logistikfläche<br />
• Erweiterbar auf 20.000 m²<br />
• 22.000 m² Areal<br />
• Inbetriebnahme: Januar 2009<br />
Areal des Bauherren und Vermieters Relax Group dann abgeschlossen.<br />
„Durch die verkehrsgünstige Lage direkt an der A7<br />
können wir Abfahrtszeiten von 18 Uhr und später sicherstellen“,<br />
berichtet Matthias Schnarr, Bereichsleiter Logistik bei ZUFALL<br />
Fulda.<br />
Zahlen, Daten, Fakten …<br />
• 16.000 m² Lager- und Logistikfläche<br />
• Platz für 380.000 Reifen<br />
• Geplante Inbetriebnahme: März 2009<br />
9
Innovationen aus der Region<br />
Alpine+<br />
Fototaschen<br />
liefern Energie<br />
Allein in der Wildnis auf der Jagd nach dem<br />
perfekten Bild: Was tun, wenn dann der<br />
Kamera-Akku schlappmacht Weit und breit<br />
keine Steckdose, das nächste Haus meilenweit<br />
entfernt. Wer kein Motiv auslassen will, sorgt<br />
vor: Der Outdoor-Fotorucksack von ALPINE+<br />
mit integriertem Solarpaddle lädt während<br />
der Tour einen Zweitakku durch Sonnenenergie<br />
wieder auf. Nach circa 18 Stunden ist der<br />
dann wieder aufgeladen und kann eingesetzt<br />
werden. ALPINE+ stellt noch weitere intelligente<br />
Taschensysteme für Kameras her: Der „Drei-in-Eins Rucksack“ ist<br />
ein echter Verwandlungskünstler. Je nach Einsatzzweck ist er edel<br />
aussehende kompakte Fototasche, Rucksack mit herausnehmbarem<br />
Layin für die gesamte Foto-Ausrüstung oder Backpack mit viel Raum<br />
für Souvenirs beim Stadtbummel.<br />
www.alpineplus.de<br />
Woelk <strong>GmbH</strong><br />
Variable Badefreuden<br />
Für die Nutzung eines bis an den Rand gefüllten Schwimmbeckens bildet<br />
die Wassertiefe eine wichtige, aber nicht unbedingt eine statische<br />
Größe. Das gilt etwa dann, wenn man die Beckentiefe über einen durch<br />
Hydraulikantrieb bewegten Hubboden variieren kann – zum Beispiel<br />
um eine Übungsstrecke für Sportschwimmer in ein kindersicheres<br />
Babybecken umzuwandeln. Oder um den Beckenboden eines privaten<br />
Pools ebenerdig anzuheben, damit man ihn anderweitig nutzen kann.<br />
Möglich macht dies ein spezieller Hubboden, der in Becken aller<br />
Größen eingesetzt werden kann und sogar eine schräg abfallende<br />
Bodenstellung erlaubt. Die im thüringischen Buttstädt angesiedelte<br />
Woelk <strong>GmbH</strong> hat ihn gemeinsam mit einem Ingenieurbüro entwickelt.<br />
So bietet der Hersteller eine attraktive Alternative zu Mehrbecken-<br />
Anlagen, die Betriebs- und Wasseraufbereitungskosten spart.<br />
www.schwimmbadtechnik-woelk.de<br />
10
Kundenportrait<br />
dexxIT <strong>GmbH</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong><br />
Digitaler Einkaufslotse<br />
Als selbstständiges Unternehmen der Duttenhofer-Gruppe steht die dexxIT GMBH & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> aus Würzburg seit ihrer<br />
Gründung im Jahr 1999 für Spezialdistribution im Bereich Digital Imaging und Unterhaltungselektronik. Spezielles<br />
Know-how und logistische Expertise haben dexxIT zum angesehenen Partner der „Großen“ im digitalen Einzelhandel<br />
gemacht.<br />
Aktuell umfasst das Sortiment von dexxIT<br />
mehr als 20.000 Artikel, die das Unternehmen<br />
an über 15.000 Kundenadressen<br />
in Deutschland liefert. Damit gehören die<br />
Spezialisten aus dem Frankenland zu den Top-<br />
Distributoren ihrer Branche in Deutschland.<br />
Über den reinen Versand hinaus bietet dexxIT<br />
seinen Kunden auch umfassende Beratung.<br />
Mit großem Fachwissen, einem Jahrzehnt<br />
Erfahrung und exzellenter Marktkenntnis<br />
stehen sie Systemhäusern, PC-Shops, Fachmärkten,<br />
Großversandhäusern, Web-Shops,<br />
Telefonläden und Flächenmärkten bei der<br />
Zusammenstellung des passenden Sortiments<br />
persönlich zur Seite. Über den komfortablen<br />
Web-Shop können die Abnehmer online<br />
sämtliche technischen Produktdaten tabellarisch<br />
miteinander vergleichen. Außerdem ist<br />
das komplette Sortiment so aufbereitet, dass<br />
zu einem Produkt immer das dazu passende<br />
Zubehör mit angeboten wird – Cross-Selling<br />
ist Trumpf.<br />
Sofortkredite für Händler<br />
Auch bei der Auftragsbearbeitung kommt der<br />
Distributor den Bestellern großzügig entgegen:<br />
Sofortkredite bis zur Höhe von 10.000<br />
Euro sollen das Geschäft ankurbeln und den<br />
Hans-Jürgen Schneider, Vertriebsleiter bei dexxIT<br />
Lagerumschlag erhöhen. Hinzu kommen eine<br />
hohe Warenverfügbarkeit, die individuelle<br />
Betreuung und ein unkompliziertes Reklamationsmanagement.<br />
„Wir betreiben in Dettelbach eines<br />
der effizientesten Logistikzentren unserer<br />
Branche“, verrät Hans-Jürgen Schneider,<br />
Vertriebsleiter dexxIT, stolz. Hier stehen für<br />
die Vertriebsmarken der Duttenhofer-Gruppe<br />
auf einer Gesamtfläche von 22.500 Quadratmetern<br />
mehr als 7.500 Palettenstellplätze<br />
und bis zu 33.000 Kommissionierplätze zur<br />
Verfügung. Für eine reibungslose Verteilung<br />
der Waren arbeitet der Distributor seit mehr<br />
als fünf Jahren mit ZUFALL Fulda zusammen:<br />
Die Transport-Experten garantieren die<br />
rasche und sorgfältige Lieferung – und das<br />
europaweit. „Besonders LCD-Bildschirme verlangen<br />
einen vorsichtigen Umgang“, erklärt<br />
Markus Fehler, Transportberater von ZUFALL<br />
in Fulda.<br />
Rund 80 Prozent aller Sendungen, die<br />
das dexxIT-Logistikzentrum verlassen, sind<br />
Stückgut. Ein großer Teil davon ist zeitkritisch<br />
und wird beim Kunden sehnsüchtig erwartet.<br />
Für Distributor und Transportpartner kein<br />
Problem.<br />
www.dexxit.de<br />
Die Kommissionierung erfordert vorsichtigen Umgang mit den empfindlichen Waren<br />
Im Logistik-Zentrum in Dettelbach stehen<br />
auf 22.500 m² 7.500 Palettenstellplätze bereit<br />
11
International<br />
DPD<br />
Why fly parcels<br />
Lkw-Maut<br />
Bundesrat beschließt Erhöhung<br />
Ein anschauliches Beispiel für Ökologie in port von Paketen zwischen 98 europäischen<br />
der Logistik: Beim Versand eines einzigen Städten in 36 Ländern entstehen. Und über<br />
Paketes mit dem Flugzeug von Marseille nach DPD kann der umweltfreundliche Paketversand<br />
Liverpool werden mehr als achtmal so viele<br />
auch ganz praktisch umgesetzt werden.<br />
Treibhausgase ausgestoßen wie bei einem Beim Produkt DPD Classic dauert der Versand<br />
vergleichbaren Landtransport. DPD-Kunden, innerhalb des leistungsfähigen Netzwerks<br />
denen ökologische Nachhaltigkeit wichtig ist, von DPD nur ein bis zwei Tage länger. Aber<br />
finden auf der Webseite www.whyflyparcels. er verursacht deutlich weniger Kohlendioxid.<br />
com einen sogenannten ECO Calculator.<br />
Dieser berechnet alle für den Treibhauseffekt www.dpd.net<br />
relevanten Emissionen, die durch den Trans- www.whyflyparcels.com<br />
Atlas AES<br />
Der <strong>Co</strong>untdown läuft<br />
Mit knapper Mehrheit hat der Bundesrat<br />
im November eine Erhöhung der Lkw-Maut<br />
beschlossen. So steigt zum 1. Januar 2009 die<br />
gesetzlich erhobene Gebühr zwischen 40,8<br />
und 89 Prozent an – abhängig vom Schadstoffausstoß<br />
des Lkws. Das bedeutet einen Anstieg<br />
von bisher 12,4 Eurocent auf durchschnittlich<br />
18,6 Eurocent pro gefahrenem mautpflichtigen<br />
Kilometer.<br />
„Wir können uns dieser drastischen Steigerung<br />
nicht entziehen und müssen die Mautkosten<br />
an unsere Kunden weitergeben“, erklärt<br />
Joachim Werner, Geschäftsleiter bei AXTHELM<br />
+ ZUFALL. Die ZUFALL logistics group folgt<br />
dabei der Empfehlung des Bundesverbandes<br />
Spedition und Logistik (BSL) und erhöht den<br />
bisherigen Mautkostenbeitrag um den Durchschnittswert<br />
von 50 Prozent.<br />
„Durch die Maut entsteht uns ein erheblicher<br />
Mehraufwand, an dem wir nicht verdienen.<br />
Es handelt sich lediglich um gesetzlich<br />
verordnete Gebühren. Genauso ist es auch<br />
bei der leistungsabhängigen Schwerverkehrsabgabe<br />
(LSVA) in der Schweiz, die ebenfalls zum<br />
1. Januar erhöht wird.“<br />
Nur wenige Monate bleiben noch: Ab dem<br />
1. Juli 2009 wird das elektronische Zollausfuhrverfahren<br />
Atlas AES für alle Wirtschaftsbeteiligten<br />
zur Pflicht. Doch immer noch<br />
haben viele exportierende Firmen dies nicht<br />
umgesetzt. „Um kurz vor der endgültigen<br />
Umstellung nicht in Hektik zu geraten, ist es<br />
empfehlenswert, eine Checkliste zu erstellen<br />
und alle Schritte für eine sichere Umstellung<br />
abzuarbeiten“, empfiehlt Volker Ludewig,<br />
Abteilungsleiter vom ZOLL SERVICE bei<br />
ZUFALL in Göttingen.<br />
Die ZUFALL logistics group wickelt Ausfuhranmeldungen<br />
bereits seit 2006 über Atlas<br />
AES ab. Volker Ludewig: „Wir beraten und<br />
informieren gerne. In diesem Rahmen bieten<br />
wir auch schnelle und praktische Lösungsvorschläge<br />
an, die hohe Investitionen und eine<br />
langwierige Einarbeitung vermeiden.“<br />
Ihre Ansprechpartner<br />
ZUFALL Göttingen<br />
Volker Ludewig, TEL (05 51) 607-162<br />
volker.ludewig@zufall.de<br />
ZUFALL Kassel<br />
Tobias Dettmar, TEL (05 61) 58 99-103<br />
tobias.dettmar@zufall.de<br />
ZUFALL Fulda<br />
Heike Kolb, TEL (06 61) 16-391<br />
heike.kolb@zufall.de<br />
ZUFALL Gießen/ Fernwald<br />
Albert Littig, TEL (06 41) 97 20-55<br />
albert.littig@zufall.de<br />
AXTHELM + ZUFALL Nohra<br />
Silke Richter, TEL (0 36 43) 809-135<br />
silke.richter@zufall.de<br />
TRANSLAND Herborn<br />
Marlis Keller-Svendsen,<br />
TEL (0 27 72) 96 61-415<br />
keller@transland.de<br />
12
Logistik<br />
Logistik Center Kandel<br />
Kontraktlogistik mit vollem Einsatz<br />
Außerhalb ihrer Kernregionen wird für die<br />
ZUFALL logistics group im rheinland-pfälzischen<br />
Kandel derzeit ein hochmodernes<br />
Logistik Center errichtet. Ab Mai 2009 wird<br />
sie hier auf rund 32.000 Quadratmetern für<br />
einen namhaften Automotive-Zulieferer die<br />
Lagerlogistik in den Bereichen Original Equipment<br />
Services und Independent Aftermarket<br />
übernehmen.<br />
Wenn im Sommer der Regelbetrieb startet,<br />
werden nur knapp zehn Monate seit dem ersten<br />
Spatenstich im Oktober 2008 vergangen<br />
sein. Damit alle Vorbereitungen optimal erledigt<br />
werden, beziehen die Verantwortlichen<br />
von LOGISTEC frühzeitig ein Kompetenzteam<br />
mit Spezialisten aus den Bereichen IT, Personalwesen,<br />
Software- und Prozessmanagement<br />
sowie dem Lagerbereich in die Planungen ein.<br />
Sie stammen aus allen Häusern der ZUFALL<br />
logistics group und arbeiten im Projekt eng<br />
zusammen. Die zwölf Fachleute des Teams<br />
werden im Vorfeld umfassend auf den Einsatz<br />
in Kandel vorbereitet. Bis zur endgültigen<br />
Inbetriebnahme des Lagers begleiten die<br />
erfahrenen Profis dann das Vorhaben und<br />
sorgen dafür, dass sich die Arbeitsabläufe<br />
gut einspielen. „In den kommenden Jahren<br />
planen wir vergleichbare Projekte“, erklärt<br />
Jürgen Wolpert, Geschäftsführer der ZUFALL<br />
logistics group und ergänzt: „Denn der Ausbau<br />
des Geschäftsbereichs Kontraktlogistik<br />
ist ein wesentlicher Bestandteil unserer<br />
Wachstumsstrategie. Als ZUFALL logistics<br />
group können wir hier unsere enormen<br />
Kompetenzen bündeln.“<br />
Kontraktlogistik<br />
Fuldaer Brunnenbauer<br />
Seit vielen Jahren verbindet ZUFALL Fulda<br />
und die Heissner <strong>GmbH</strong> eine gute Geschäftsbeziehung.<br />
Den Großteil der nationalen und<br />
internationalen Warenströme wickelt die<br />
ZUFALL logistics group für die Lauterbacher<br />
Gartenausrüster ab. Nun ist ein Auftrag<br />
dazugekommen, der versierte Lageristen<br />
zu waschechten Brunnenbauern macht: Im<br />
Rahmen einer europaweiten Sonderaktion<br />
bei großen Baumärkten setzen die Fuldaer<br />
Logistiker seit Mitte November 2008 bis Juni<br />
2009 insgesamt 50.000 Brunnen zusammen.<br />
Für den heimischen Garten bestimmt, bestehen<br />
die attraktiven Wasserspiele aus<br />
Natursteinen, die aus Asien<br />
bei ZUFALL in Fulda angeliefert<br />
werden. Hier werden<br />
sie mit Wasserbottichen<br />
zusammengefügt. Anschließend<br />
tragen die sechs für<br />
das Projekt abgestellten<br />
ZUFALL-Mitarbeiter weitere<br />
Zubehörteile, Licht und<br />
Pumpentechnik zusammen.<br />
Danach werden sie verpackt<br />
und samt Aufbauanleitung<br />
und Artikelaufkleber kommissioniert.<br />
Übrigens: 50.000 Brunnen<br />
füllen rund 8.300<br />
Europaletten. Die<br />
werden dann von<br />
250 Sattelzügen<br />
europaweit verteilt.<br />
Die Sendungszusammenführung mit der in<br />
Lauterbach kommissionierten Teichtechnik<br />
und Gartendekoration erfolgt bei ZUFALL in<br />
Fulda.<br />
www.heissner.de<br />
13
Intern<br />
Azubifahrt 2008<br />
Team-Spirit im Freiluftparcours<br />
Die Rhön im Regen konnte die<br />
insgesamt 140 Auszubildenden der<br />
ZUFALL logistics group und einiger<br />
Partnerunternehmen bei der Azubifahrt<br />
2008 nicht abschrecken. Ganz<br />
im Gegenteil – galt es doch in diesem<br />
Jahr, inmitten der ungemütlichen<br />
Verhältnisse einen mit Highlights<br />
gespickten Outdoor-Parcours zu bewältigen.<br />
Ob im Hochseilgarten kletternd<br />
oder an einer Seilrutsche hängend: Der<br />
engagierte Logistik-Nachwuchs zeigte, was in<br />
ihm steckt, und ließ auch beim Bogen- und<br />
Torwandschießen Geschick und Können<br />
aufblitzen. Auch am Abend ließen es die<br />
gut gelaunten Azubis bei DJ-Musik und<br />
einem fröhlichen Karaoke-Turnier nichts<br />
an Gemeinschaftssinn vermissen. „Für die<br />
Azubis bot das Event eine ideale Gelegenheit,<br />
sich kennenzulernen und Teamgeist zu entwickeln“,<br />
berichtet Silke Göbel, Ausbilderin<br />
bei ZUFALL in Fulda. Am nächsten Tag<br />
fand der ereignisreiche Ausflug dann mit<br />
einer Besichtigungsrallye durch die Fuldaer<br />
ZUFALL-Niederlassung seinen Abschluss.<br />
Auch Regenwetter konnte die ZUFALL-Azubis<br />
im Outdoor-Parcours nicht aufhalten<br />
Frank Leon Pujol, ZUFALL Fulda<br />
14<br />
Lagerist Frank Leon Pujol (32) ist Wasserballtrainer<br />
mit Leib und Seele. „Schon mit zehn mehr genügend Zeit für das intensive Training.<br />
der Universität in Matanzas hatte er dann nicht<br />
habe ich mit dem Wasserball begonnen und Der Sportlehrer arbeitete als Wasserballtrainer,<br />
bevor er der Liebe wegen im August<br />
seitdem viel Spaß im Sport gehabt“, erklärt<br />
der gebürtige Kubaner. Als 18-Jähriger wurde 2004 nach Fulda kam. Hier stieg er zwei Jahre<br />
er sogar in die kubanische Jugendnationalmannschaft<br />
berufen, für die er drei Jahre jugendlichen Wasserballern des SC „Wasser-<br />
später als ehrenamtlicher Trainer bei den<br />
spielte. Mit Beginn seines Sportstudiums an freunde“ e.V. ein und fand kurz darauf einen<br />
WWF Süddeutsche Meisterschaft Leimen, Trainer Frank Leon Pujol (rechts)<br />
Arbeitsplatz bei ZUFALL. „Darüber bin ich sehr<br />
froh“, erklärt der Kommissionierer, dem die<br />
Zusammenarbeit mit den Kollegen sehr viel<br />
Spaß macht. „Denn die Arbeit erlaubt es mir,<br />
weiterhin täglich ab 17 Uhr meine Wasserballer<br />
zu trainieren.“<br />
Für den Wasserball-Nachwuchs ist er nicht<br />
nur Trainer, Ansprechpartner und Vorbild.<br />
Mittlerweile sind sogar Freundschaften entstanden.<br />
Leon Pujol trainiert 35 Kinder und<br />
Jugendliche im Alter von sieben bis 13 Jahren<br />
– und das ziemlich erfolgreich. Seine<br />
D-Jugend hat im Juli den Titel „Süddeutscher<br />
Meister“ gewonnen. Außerdem hat die<br />
Mannschaft im Oktober in der Vorrunde zur<br />
Deutschen Meisterschaft den zweiten Platz<br />
belegt und konnte sich damit für die Endrunde<br />
in Berlin qualifizieren. Frank Leon Pujol: „Bei<br />
jedem Spiel steigt mein Adrenalinspiegel,<br />
weil ich nur am Beckenrand stehen kann.“<br />
Der Nachwuchstrainer ist richtig stolz auf<br />
seine Schützlinge: „Das Vertrauen zwischen<br />
Spielern und Trainer und unser gemeinsames<br />
Erleben macht unser Team so erfolgreich.“
Intern<br />
ZUFALL-KundenVerwöhnProgramm<br />
Soziale Kompetenz<br />
stärken<br />
Als kundenfreundlicher<br />
Logistik-Komplettanbieter<br />
investiert die ZUFALL<br />
logistics group regelmäßig<br />
in die fachliche Weiterbildung<br />
ihrer Mitarbeiter.<br />
Und auch im Bereich<br />
Persönlichkeitsentwicklung<br />
steht sie ihnen<br />
zur Seite. So haben die<br />
Personalverantwortlichen<br />
ein Seminar konzipiert,<br />
Sören Marnitz bei dem die Mitarbeiter<br />
ihre soziale Kompetenz<br />
gemeinsam analysieren können. Derzeit<br />
befindet sich das Konzept in der Erprobungsphase.<br />
„Einige Auszubildende haben schon<br />
einen Testlauf absolviert“, erzählt Sören<br />
Marnitz, Trainer und <strong>Co</strong>ach bei der ZUFALL<br />
logistics group. Im Seminar werden drei<br />
zentrale Aspekte gemeinsam unter die Lupe<br />
genommen: Soziale Kompetenz im Umgang<br />
mit anderen, mit sich selbst und in Bezug auf<br />
die Zusammenarbeit im Team.<br />
Durch Kommunikationsübungen erarbeiten<br />
sich die Teilnehmer die Inhalte zum Teil<br />
spielerisch. Sören Marnitz: „Dabei behandeln<br />
sie Themenfeldern wie Respekt und Toleranz,<br />
Kritikfähigkeit, Wertschätzung, Eigenverantwortung,<br />
Motivation und Konfliktfähigkeit.<br />
Bisher haben wir durchweg positive Rückmeldungen<br />
erhalten. Deshalb wollen wir das<br />
Seminar künftig zum festen Bestandteil der<br />
Weiterbildungsangebote machen.“<br />
Jubilare 2009<br />
Die Feier für unsere Jubilare findet am 26. September 2009<br />
im Bäder Park-Hotel Rhön-Therme in Künzell statt.<br />
ZUFALL Göttingen<br />
40 Jahre<br />
Ingrid Leunig, Sekretariat Geschäftsführung... 01.01.1969<br />
25 Jahre<br />
Beatrix Frommann, Nationale Spedition Frieda.... 01.01.1984<br />
Volker Ludewig, Zoll Service.............................. 01.08.1984<br />
10 Jahre<br />
Detlef Fricke, Seefracht...................................... 01.01.1999<br />
Udo Betker, Erfassung/Abfertigung.................. 04.01.1999<br />
Jakob Meier, Umschlaglager............................. 11.01.1999<br />
Wolfgang Düwel, Umschlaglager..................... 01.02.1999<br />
Isabell Rauhut, Finanz- und Rechnungswesen.... 01.04.1999<br />
Gerhard Weise, Umschlaglager........................ 08.04.1999<br />
Sandra Zintarra, <strong>Co</strong>ntrolling.............................. 17.05.1999<br />
Carsten Nachsel, Umschlaglager...................... 01.07.1999<br />
Stefanie Slembek, Landverkehre Europa.......... 01.08.1999<br />
Regina Braun, Finanz- und Rechnungswesen.... 01.09.1999<br />
Jens-Peter Hertig, Nationale Spedition............. 21.09.1999<br />
Swen Kästner, Umschlaglager.......................... 11.10.1999<br />
Fritz Arend, Umschlaglager............................... 18.10.1999<br />
Claus Möllering, Umschlaglager....................... 15.11.1999<br />
ZUFALL Fulda<br />
25 Jahre<br />
Werner Grosch, Fernverkehr............................. 26.01.1984<br />
Hilmar Weber, Fernverkehr................................ 26.01.1984<br />
Beate Gottschalk, IT/<strong>Co</strong>ntrolling........................ 13.02.1984<br />
Manfred Hann, Umschlaglager......................... 18.06.1984<br />
Carsten Langer, Umschlaglager........................ 01.08.1984<br />
10 Jahre<br />
Violetta Gierczak, NSE........................................ 01.04.1999<br />
Eugen Schwerdt, Umschlaglager...................... 05.05.1999<br />
Michaela Mohr, Abfertigung/Erfassung............ 17.05.1999<br />
Vitali Wiens, Umschlaglager.............................. 29.06.1999<br />
Cemal Yildirim, Umschlaglager......................... 01.07.1999<br />
Pamela Brähler, Landverkehre Europa.............. 01.08.1999<br />
Alexandra Rützel, Luftfracht.............................. 01.08.1999<br />
Paul-Thomas Weickert, Logistik Center............ 01.08.1999<br />
Elvira Kött-Freier, Abfertigung/Erfassung......... 01.11.1999<br />
Oliver Neidert, Umschlaglager.......................... 29.11.1999<br />
Claudia Koch, Telefonzentrale........................... 01.12.1999<br />
Heike Schneider, Telefonzentrale...................... 01.12.1999<br />
Axthelm + ZUFALL Nohra<br />
10 Jahre<br />
Robert Münnich, Bereichsleiter<br />
Intern. Spedition/Marketing/Vertrieb................ 01.08.1999<br />
Sebastian Koch, Logistik Center Nohra............. 17.08.1999<br />
Birgit Langeheinecke, Fernverkehr.................... 01.09.1999<br />
Logistec<br />
40 Jahre<br />
Mathias Behrendt, kaufm. Leiter....................... 01.04.1969<br />
10 Jahre<br />
Rainer Schlothauer, Bereichsleiter Logistik...... 01.12.1999<br />
Distribo<br />
25 Jahre<br />
Rudolf Radke, Kommissionierung..................... 09.04.1984<br />
Transland<br />
10 Jahre<br />
Anita Kleinschmidt, Erfassung/Nachtschicht..... 09.08.1999<br />
Jens Wölfel, Leitung Erfassung......................... 01.10.1999<br />
MÜLLER + PARTNER<br />
10 Jahre<br />
Carla Sander, Luftfracht China (Fulda).............. 01.02.1999<br />
<strong>Co</strong>rnelia Dietrich, Luftfracht World Wide (Fulda)... 01.04.1999<br />
Myra Kraushaar, Seefracht (Fulda).................... 01.05.1999<br />
Andreas Arnold, Leiter Seefracht (Fulda).......... 01.07.1999<br />
Jong Chol Chu, IT (Berlin).................................. 01.07.1999<br />
Jörn Sablowski, Seefracht (Berlin).................... 01.09.1999<br />
Nachmeldung<br />
Wir begrüßen weitere drei Auszubildende in der<br />
<strong>Zufall</strong> logistics group:<br />
MÜLLER + PARTNER Berlin<br />
zum 01.10.08:<br />
ZUFALL Fulda<br />
zum 01.12.08:<br />
Wir danken für die<br />
treue Mitarbeit!<br />
Wir gratulieren!<br />
Mike Mrozowski<br />
Sebastian Treptow<br />
Thomas Vandeberg<br />
Geburten, Hochzeiten, Geburtstage<br />
Wir gratulieren ganz herzlich!<br />
ZUFALL Göttingen<br />
70. Geburtstag<br />
Dr. Gerhard Müller (Geschäftsführung)................ 09.12.08<br />
60. Geburtstag<br />
Bernd Goldberg (Umschlaglager)......................... 29.10.08<br />
Ingrid Leunig (Sekretariat Geschäftsführung)...... 30.12.08<br />
Karl-Heinz Bläsig (Erfassung/Abfertigung)........... 28.01.09<br />
50. Geburtstag<br />
Uwe Nickel (FiRe).................................................... 03.10.08<br />
Manfred Möschner (FiRe)...................................... 11.10.08<br />
Klaus Tautermann<br />
(Bereichsleiter Internationale Spedition).............. 27.11.08<br />
Uwe Peter (Zentral-IT)............................................ 22.12.08<br />
Andreas Schlote (Logistik Center)......................... 26.01.09<br />
Silberhochzeit<br />
Sylvia Werner (Opt. Archivierung)<br />
und Dieter Werner.................................................. 09.12.08<br />
ZUFALL Fulda<br />
Geburt<br />
Winfried Klaus (Umschlaglager)<br />
und Monika Klaus – Sohn Robin............................ 22.09.08<br />
Alexander Krasmann (Umschlaglager)<br />
und Martina Stapel – Tochter Emily Jasmin......... 04.12.08<br />
Daniela Toth (Luftfracht Import)<br />
und Patrick Toth – Töchter Finja und Sarah........... 20.12.08<br />
60. Geburtstag<br />
Elmar Sauer (Fernverkehr)..................................... 13.10.08<br />
50. Geburtstag<br />
Iris Weyh (Customer Service National)................. 29.09.08<br />
Harry Lüdtke (Umschlaglager)............................... 20.11.08<br />
Hochzeit<br />
Carina Hafke (Landverkehre Europa)<br />
und Daniel Hafke geb. Schüller.............................. 22.08.08<br />
Eugen Schaubert (Umschlaglager)<br />
und Erika Schaubert geb. Rüb............................... 27.09.08<br />
Tom Höhnke (Nahverkehr)<br />
und Yvonne Höhnke geb. Hänel............................ 02.10.08<br />
Martina Kaufmann geb. Springer (Customer Service)<br />
und Christian Kaufmann (Nationale Spedition)....... 04.11.08<br />
Peter Bathelt (Qualitätssicherung)<br />
und Silvia Bathelt geb. Baier.................................. 19.12.08<br />
Axthelm + ZUFALL Nohra<br />
Geburt<br />
Berit Rabenstein (Verkehrshaftung/Versicherung)<br />
und Stephan Niemietz – Sohn Malte..................... 17.12.08<br />
DISTRIBO Göttingen<br />
60. Geburtstag<br />
Elvira Horn (Versandabwicklung).......................... 02.12.08<br />
Hochzeit<br />
Nadine Höfer geb. Borchers (Versandabwicklung)<br />
und Kai Höfer.......................................................... 09.08.08<br />
MÜLLER + PARTNER<br />
Hochzeit<br />
Jennifer Rippert geb. Jonas (Seefracht Fulda)<br />
und Andreas Rippert.............................................. 19.09.08<br />
Ruhestand 2009<br />
Wir danken für die<br />
treue Mitarbeit!<br />
In den wohlverdienten Ruhestand werden auf der<br />
Jubiläumsfeier verabschiedet:<br />
ZUFALL Göttingen<br />
Irene Naujok, <strong>Co</strong>ntrolling................................... 15.03.1973<br />
Edith Kern, Personal.............................................. 07.05.1973<br />
Dieter Lipinski, Umschlaglager.......................... 01.06.1973<br />
Hannelore Kalweit, <strong>Co</strong>ntrolling......................... 01.02.1976<br />
ZUFALL Fulda<br />
Irma Henning, Faktura International................. 01.03.1973<br />
Doris Dunkel, Abfertigung/Erfassung............... 01.09.1974<br />
Ilse Berlin-Mihm, Luftfracht............................... 09.12.1980<br />
Kurt Antoni, NSE................................................. 01.06.1993<br />
Axthelm + ZUFALL Nohra<br />
Jutta Hieke, Customer Service........................... 01.01.1994<br />
Logistec<br />
Mathias Behrendt, kaufm. Leiter....................... 01.04.1969<br />
Distribo<br />
Elvira Horn, Versandabwicklung....................... 01.01.1977<br />
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lights<br />
Highlights aus der Region<br />
Mittermeier auf Safari<br />
in Wetzlar<br />
Michael Mittermeier ist seit 20 Jahren auf Tour.<br />
Der Miterfinder der deutschen Stand-Up <strong>Co</strong>medy<br />
setzt mit seinem neuen Programm „Safari“ wieder<br />
mal neue Maßstäbe. Mittermeier plaudert aus<br />
dem Nähkästchen des Komikerdaseins, schneller<br />
als man lachen kann. Zwerchfellgymnastik am<br />
10.03.09 in der Rittal Arena in Wetzlar<br />
www.mittermeier.de<br />
GANZ SCHÖN FEIST<br />
in Fulda<br />
GANZ SCHÖN FEIST spielen mit ihrer<br />
Mischung aus bestem Wortwitz,<br />
gekonntem A-cappella-Gesang und<br />
hitträchtiger Instrumentierung klar<br />
in der Bundesliga der deutschen<br />
<strong>Co</strong>medy-Szene. Popacappellacomedy<br />
nennen die drei ihr<br />
selbst kreiertes Genre: Kabarett,<br />
dreistimmiger Satzgesang, zu<br />
bestaunen am 02.04.09 im<br />
Kulturkeller in Fulda<br />
www.ganzschoenfeist.de<br />
Veranstaltungen<br />
Frühjahr 2009<br />
Mother Africa<br />
in Kassel<br />
Unglaubliche Körperbeherrschung, temporeiche<br />
Jonglage, kraftvoller Tanz, rasante<br />
Einradfahrten und Humor verschmelzen<br />
bei Mother Africa mit afrikanischer Musik<br />
und Rhythmen.<br />
50 afrikanische Künstler begeistern<br />
zwei Stunden lang mit Artistik, Tanz und<br />
Musik. Zu sehen am 22.02.09 in der Stadthalle<br />
Kassel<br />
www.circus-mother-africa.de<br />
Die Prinzen kommen<br />
nach Erfurt<br />
Mit dem im September 2008 veröffentlichten<br />
Album „Die Neuen Männer“ gehen die Prinzen<br />
auf Tour. Man munkelt, es werden Prinzenlieder<br />
gespielt. Spektakulär, spektakulär …! Und eine<br />
Tour-Edition des neuen Albums wird es geben …<br />
inklusive A-cappella-Album... unglaublich. Zu<br />
sehen und zu hören am 06.03.09 in der alten<br />
Oper in Erfurt<br />
www.dieprinzen.de<br />
Februar<br />
01.02.09 Die Nacht der Musicals<br />
20.00 Uhr, Esperantohalle Fulda<br />
01.02.09 Der Kontrabass<br />
20.00 Uhr, Theater Erfurt<br />
02.02.09 Nevio „DUE Tour 2009“<br />
20.00 Uhr, Musiktheater Kassel<br />
04.02.09 Flippers 40 Jahre Jubiläumstournee<br />
20.00 Uhr, Lokhalle Göttingen<br />
05.02.09 Phantom der Oper<br />
20.00 Uhr, Werner-Aßmann-Halle Eisenach<br />
06.02.09 MIA. Berliner Rock vom Feinsten<br />
19.45 Uhr, Thüringen Halle Erfurt<br />
08.02.09 MUSICAL FIEBER<br />
19.00 Uhr, Stadthalle/Großer Saal Marburg<br />
10.02.09 Flames of the Dance<br />
20.00 Uhr, Kongresshalle Gießen<br />
14.02.09 Göttinger Gesundheit 2009 –<br />
Die Gesundheitsmesse<br />
10.00 -18.30 Uhr, Lokhalle Göttingen<br />
14.02.09 Flames of Classic<br />
19.30 Uhr, Alte Oper Erfurt<br />
14.02.–15.02.09 Technorama Kassel<br />
Messe Kassel<br />
15.02.09 Udo Jürgens<br />
19.00 Uhr, Rittal Arena Wetzlar<br />
20.02.09 MILITÄR- UND BLASMUSIK –<br />
Internationale Musikparade 2009<br />
19.30 Uhr, Lokhalle Göttingen<br />
22.02.09 Mother Africa – Circus der Sinne<br />
19.00 Uhr, Stadthalle Kassel<br />
28.02.–08.03.09 Thüringen Ausstellung<br />
Messe Erfurt<br />
März<br />
01.03.09 MDR Sinfonie Orchester<br />
17.00 Uhr, Kaisersaal Erfurt<br />
02.03.09 New York Gospel Stars<br />
20.00 Uhr, Georgenkirche Eisenach<br />
02.03.09 Steiner´s Theaterstadl 2009<br />
20.00 Uhr, Kongresshalle/Großer Saal Gießen<br />
04.03.09 Evita – Das bewegte Leben von Eva Perón<br />
20.00 Uhr, Stadthalle Wetzlar<br />
05.03.09 Mike Krüger – Tour 2009<br />
20.00 Uhr, Stadthalle Großer Saal Marburg<br />
06.03.09 Die Prinzen Tour 2009 – Die neuen Männer<br />
20.00 Uhr, Alte Oper Erfurt<br />
06.03.09 Dieter Nuhr, Kabarett & <strong>Co</strong>medy<br />
20.00 Uhr, Stadthalle Kassel<br />
06.03.09 Ken Bardowicks – Defekte Effekte<br />
20.00 Uhr, Kulturkeller Fulda<br />
10.03.09 Michael Mittermeier<br />
20.00 Uhr, Rittal Arena Wetzlar<br />
11.03.09 Dance Masters – Best of Irish Dance<br />
19.30 Uhr, Stadthalle Northeim<br />
19.03.09 Die Rückkehr der Shaolin –<br />
Die atemberaubende Kung Fu Show über das LE<br />
20.00 Uhr , Stadthalle Göttingen<br />
20.03.09 Soundstage mit AB / CD<br />
21.00 Uhr, Kulturscheune Herborn<br />
27.03.09 Axel Hacke: Wumbaba, Wortstoffhof<br />
und andere Texte<br />
20.00 Uhr, Großer Saal Jena<br />
April<br />
01.04–05.04.09 Festwoche zur Eröffnung des Bauhaus –<br />
Jahres 2009, Weimar<br />
02.04.09 Ganz schön Feist, Popacappella-comedy<br />
20.00 Uhr, Kulturkeller Fulda<br />
03.04.09 Urban Priol, Kabarett<br />
20.00 Uhr, Stadthalle Kassel<br />
05.04.09 Sarah <strong>Co</strong>nnor<br />
20.00 Uhr, Messehalle Erfurt<br />
17.04.09 Das MDR Wunschkonzert<br />
20.00 Uhr, Weimarhalle Weimar<br />
23.04.09 BASTA, a cappella<br />
20.00 Uhr, Siegerlandhalle Siegen<br />
24.04.09 James Last, Big Band<br />
20.00 Uhr, Messehalle Erfurt<br />
29.04.09 Big Band der Bundeswehr für<br />
Menschen für Kinder e.V.<br />
20.00 Uhr, Rittal Arena Wetzlar