K u rzfassu n g sb an d - Graz University of Technology

Energieinnovation 2006 181
7.1.2 „Integrations- und Marktstrategien von Mini-Blockheizkraftwerken
für den Energieversorger in Deutschland“
Christian Schulz*, Maik Sinagowitz*, Michael Kurrat
(TU Braunschweig/Inst. für Hochspannungstechnik und Elektrische
Energieanlagen) 1
Einleitung
Dezentrale Mini-Blockheizkraftwerke (BHKW) gelten als interessante Option um den
Primärenergiebedarf und damit die CO2-Emissionen von Gebäuden zu reduzieren. Die Technologie
dafür steht heute schon mit konventionellen Kraft-Wärme-Maschinen zur Verfügung. In den nächsten
Jahren werden Mini-BHKW mit Brennstoffzellentechnologie (SOFC-Brennstoffzelle, PEM-
Brennstoffzelle) hinzukommen. Mit steigender Anzahl rückt die Frage für den Energieversorger immer
mehr in den Vordergrund, welche Strategien angewandt werden, um sie technisch in sein Netz und
wirtschaftlich in sein Geschäftsfeld integrieren zu können.
Förderung und Entwicklung in Deutschland
In Deutschland wird die Kraft-Wärme-Kopplungs-Technologie (KWK) durch das KWK-Gesetz
gefördert. Ziel des Gesetzes ist, dass bis zum Jahr 2010 23 Mio. Tonnen CO2 im Vergleich zum Jahr
1998 mit dieser Technologie eingespart werden sollen. Erreicht werden soll dies unter anderem mit
BHKW, welche eine elektrische Leistung kleiner als 50 kW haben. KWK-Anlagen mit
Brennstoffzellentechnologie werden ebenso stark gefördert, um die Markteinführung in Deutschland
zu beschleunigen.
Diese gezielte Förderung von Mini-BHKW gepaart mit der aktuellen Energiepreisentwicklung in
Deutschland wird zu einer weiten Verbreitung dieser Technologie in den kommenden Jahren führen.
Der gleiche Trend ist bereits im Bereich der Windenergie zu erkennen. Die starke Förderung hat in
den letzten Jahren zu einem extremen Ausbau der Windanlagen in Deutschland geführt. Jetzt erst
wird verstärkt über sinnvolle Netzintegrationsstrategien für Windanlagen nachgedacht. Da sich ein
ähnlicher Trend bei den Mini-BHKW abzeichnet, müssen jetzt frühzeitig Integrationsstrategien
entwickelt werden.
Szenarien
Der Energieversorger hat mehrere Möglichkeiten, wie er sich auf diese Entwicklung einstellt, die
technischen Probleme löst und in welchem Maß er sich an diesem Geschäftsfeld beteiligen möchte:
1. Der Energieversorger nimmt den Trend nicht wahr und registriert erst die technischen
Probleme, wenn in seinem Netz die Zahl der Mini-BHKW zunimmt. Dabei zieht er keinen
technischen und wirtschaftlichen Vorteil aus den Chancen, die ihm diese Entwicklung bietet.
2. Die Veränderungen im Markt werden vom Energieversorger wahrgenommen, er reagiert
rechtzeitig und auf die technischen Probleme, aber er beteiligt sich nicht aktiv am Markt.
3. Er erkennt die Chancen des neuen Marktes und beteiligt sich an diesem. Somit kann er das
volle technische und wirtschaftliche Potential der Entwicklung ausnutzen.
Strategien für den Energieversorger
Aus den beschriebenen Szenarien ergeben sich für den Energieversorger unterschiedliche
Umsetzungsstrategien.
Im zweiten Szenario muss der Energieversorger frühzeitig wissen, welche Probleme eine hohe
Durchdringung von Mini-BHKW in seinem Netz verursachen. Dazu wurde zusammen mit dem
ansässigen Versorger in Braunschweig ein Neubaunetzbezirk untersucht. Der elektrische und
thermische (Gas) Verbrauch der Siedlung wurde über ein Jahr in 15-Min-Intervallen aufgezeichnet.
Diese Messung wird in einem weiteren Netzbezirk mit einer anderen Benutzerstruktur fortgesetzt. Die
Auswirkungen einer hohen Durchdringung wurde mit Hilfe dieser Daten analysiert und es ergab sich,
dass bis zu einer Durchdringung von 20 % keine gravierenden negativen Einflüsse zu erwarten sind.
Es zeigte sich jedoch, dass die Energieproduktion der Mini-BHKW stark von der Jahreszeit bzw. der
Außentemperatur abhängt. Für den Energieversorger ist es deshalb wichtig zu wissen, wann und in
1 Technische Universität Braunschweig, Institut für Hochspannungstechnik und Elektrische
Energieanlagen, Schleinitzstr. 23, 38106 Braunschweig, Germany,
Tel.: 0531/391-7743, E-Mail: chr.schulz@tu-bs.de, www.htee.tu-bs.de;