VAKA aktuell | nr. 43 | august 2010
VAKA aktuell | nr. 43 | august 2010
VAKA aktuell | nr. 43 | august 2010
- Keine Tags gefunden...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Aktuell<br />
Die <strong>VAKA</strong> ist heute gut aufgestellt und fit für die Zukunft<br />
und für ihre Rolle als Gesundheitspartner im Kanton Aargau<br />
Hans Dössegger, Präsident <strong>VAKA</strong><br />
Als neuer Präsident der <strong>VAKA</strong><br />
möchte ich auf dieser guten Basis<br />
aufbauen und dafür sorgen,<br />
dass die <strong>VAKA</strong> auch weiterhin<br />
erfolgreich ist und ihre Position<br />
im dynamischen Umfeld<br />
des Gesundheitswesens noch<br />
ausbauen kann – zum Vorteil<br />
unserer Mitglieder, unserer<br />
Partner und natürlich unserer<br />
Bevölkerung.<br />
An der Generalversammlung vom<br />
10. Juni <strong>2010</strong> haben mich die Mitglieder<br />
der VAK A als Nachfolger von<br />
Toni Scartazzini zu ihrem neuen<br />
Präsidenten gewählt. Für das mir<br />
von den Mitgliedern der <strong>VAKA</strong> entgegengebrachte<br />
Vertrauen möchte<br />
ich an dieser Stelle ganz herzlich<br />
danken. Nach rund zwanzig Jahren<br />
als Direktor und Vorsitzender der<br />
Klinikleitung der aarReha Schinznach<br />
freue ich mich auf meine neue<br />
Aufgabe als Präsident der VAK A, die<br />
mir aufgrund meiner Tätigkeit im<br />
Spartenvorstand Rehabilitationskliniken<br />
der <strong>VAKA</strong>, dem ich bis 2009<br />
angehörte, bereits bestens vertraut<br />
ist. Gerne engagiere ich mich auch<br />
in der neuen Rolle für ein qualitativ<br />
hochstehendes, leistungsfähiges<br />
und finanzierbares Gesundheitswesen.<br />
Seit neun Jahren bin ich Mitglied<br />
des Grossen Rates des Kantons<br />
Aargau. Als Mitglied der Kommission<br />
Gesundheit und Soziales ist die Gesundheitspolitik<br />
mein Schwerpunktthema.<br />
In meiner bisherigen Zeit als<br />
Grossrat konnte ich unter anderem<br />
bei der gesundheitspolitischen Gesamtplanung,<br />
beim Spitalgesetz,<br />
beim Pflegegesetz und beim neuen<br />
Gesundheitsgesetz mitwirken. Gerne<br />
engagiere ich mich nun auch bei<br />
den kommenden, grossen Herausforderungen<br />
im Gesundheitswesen<br />
und setze mich für die Interessen<br />
unserer Mitglieder, Partner und unserer<br />
Bevölkerung ein. Eine gute<br />
Zusammenarbeit der <strong>VAKA</strong> mit der<br />
Politik und dem Departement Gesundheit<br />
und Soziales ist mir dabei<br />
ein zentrales Anliegen.<br />
Wir alle dürfen etwas stolz sein,<br />
dass der Kanton Aargau schweizweit<br />
anerkanntermassen eine führende<br />
Rolle in der Gesundheitsversorgung<br />
einnimmt. Dazu haben die <strong>VAKA</strong> und<br />
ihre Mitglieder mit ihrem stetigen<br />
und intensiven Engagement nicht unwesentlich<br />
beigetragen. Die grosse<br />
Herausforderung ist nun, dass dies<br />
auch künftig so bleibt. Gerne arbeite<br />
ich dabei mit und bringe meine Erfahrung<br />
als Klinikdirektor einerseits<br />
und als in der Gesundheitspolitik gut<br />
vernetzter Grossrat andererseits ein.<br />
Die <strong>VAKA</strong> ist sehr gut positioniert<br />
und verfügt zusammen mit ihren<br />
Mitgliedern über ein enormes Wissens-<br />
und ein grosses Erfahrungspotential.<br />
Als Gesundheitspartner<br />
hat sie damit alle Voraussetzungen,<br />
um bei der Lösung der anstehenden<br />
Aufgaben eine wichtige und aktive<br />
Rolle zu spielen.<br />
Im Anschluss an die diesjährige Generalversammlung<br />
der <strong>VAKA</strong> fand<br />
zum zweiten Mal das Gesundheitsforum<br />
Aargau statt. Dessen Thema<br />
«Integrierte Versorgung» war hoch<br />
<strong>aktuell</strong>, wurde darüber doch gerade<br />
in den Eidgenössischen Räten diskutiert.<br />
Integrierte Versorgung darf<br />
sich aber nicht auf Ärztenetzwerke<br />
mit Budgetverantwortung beschränken.<br />
Vielmehr geht es um die Schaffung<br />
von Versorgungsnetzwerken,<br />
in denen die Leistungserbringer<br />
der ambulanten und stationären<br />
akutmedizinischen, rehabilitativen,<br />
psychiatrischen Versorgung sowie<br />
der Langzeitpflege institutionalisiert<br />
und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.<br />
Dabei werden sowohl<br />
qualitätsorientierte als auch wirtschaftliche<br />
Ziele angestrebt (ich<br />
verweise hierbei auch auf den entsprechenden<br />
Bericht zum Gesundheitsforum<br />
Aargau <strong>2010</strong> in der vorliegenden<br />
<strong>VAKA</strong> Aktuell-Ausgabe).<br />
Im Rahmen der an das Gesundheitsforum<br />
Aargau <strong>2010</strong> anschliessenden<br />
Podiumsdiskussion, an der ich als<br />
neu gewählter Präsident teilnehmen<br />
durfte, konnten wir uns mit den diversen<br />
Aspekten der Integrierten<br />
Versorgung auseinandersetzen und<br />
diese vertiefen.<br />
Integrierte Versorgung ist schon seit<br />
langem ein Lösungsansatz für die<br />
kommenden Herausforderungen im<br />
Gesundheitswesen, für die ich mich<br />
einsetze, weil sie für alle eine grosse<br />
Chance bietet. Ich plädiere aber<br />
ganz klar dafür, dass sich die Politik<br />
darauf beschränkt, die richtigen<br />
A<strong>nr</strong>eize für Modelle der Integrierten<br />
Versorgung zu schaffen und dass sie<br />
nicht selbst Strukturen entwickelt<br />
und alles im Detail vorschreiben<br />
will. Die Leistungserbringer sind –<br />
jedenfalls im Kanton Aargau – nämlich<br />
sehr wohl in der Lage, selber<br />
geeignete und richtige Modelle und<br />
Ansätze der Integrierten Versorgung<br />
in einem marktwirtschaftlichen Umfeld<br />
zu entwickeln und umzusetzen<br />
– zahlreiche erfolgreich laufende<br />
Lösungen in unserem Kanton beweisen<br />
dies. In diesem Zusammenhang<br />
sehe ich auch eine grosse Chance für<br />
die <strong>VAKA</strong>, da sie den grössten Teil<br />
der stationären Leistungserbringer<br />
im Kanton vereint. Zusammen mit<br />
diesen ist sie ein idealer Partner bei<br />
der Erarbeitung und Umsetzung von<br />
integrierten Versorgungsmodellen.<br />
Wichtig ist es aus meiner Sicht,<br />
2<br />
<strong>VAKA</strong> <strong>aktuell</strong> | <strong>nr</strong>. <strong>43</strong> | <strong>august</strong> <strong>2010</strong>