VAKA aktuell | nr. 43 | august 2010

Aktuell
Die VAKA ist heute gut aufgestellt und fit für die Zukunft
und für ihre Rolle als Gesundheitspartner im Kanton Aargau
Hans Dössegger, Präsident VAKA
Als neuer Präsident der VAKA
möchte ich auf dieser guten Basis
aufbauen und dafür sorgen,
dass die VAKA auch weiterhin
erfolgreich ist und ihre Position
im dynamischen Umfeld
des Gesundheitswesens noch
ausbauen kann – zum Vorteil
unserer Mitglieder, unserer
Partner und natürlich unserer
Bevölkerung.
An der Generalversammlung vom
10. Juni 2010 haben mich die Mitglieder
der VAK A als Nachfolger von
Toni Scartazzini zu ihrem neuen
Präsidenten gewählt. Für das mir
von den Mitgliedern der VAKA entgegengebrachte
Vertrauen möchte
ich an dieser Stelle ganz herzlich
danken. Nach rund zwanzig Jahren
als Direktor und Vorsitzender der
Klinikleitung der aarReha Schinznach
freue ich mich auf meine neue
Aufgabe als Präsident der VAK A, die
mir aufgrund meiner Tätigkeit im
Spartenvorstand Rehabilitationskliniken
der VAKA, dem ich bis 2009
angehörte, bereits bestens vertraut
ist. Gerne engagiere ich mich auch
in der neuen Rolle für ein qualitativ
hochstehendes, leistungsfähiges
und finanzierbares Gesundheitswesen.
Seit neun Jahren bin ich Mitglied
des Grossen Rates des Kantons
Aargau. Als Mitglied der Kommission
Gesundheit und Soziales ist die Gesundheitspolitik
mein Schwerpunktthema.
In meiner bisherigen Zeit als
Grossrat konnte ich unter anderem
bei der gesundheitspolitischen Gesamtplanung,
beim Spitalgesetz,
beim Pflegegesetz und beim neuen
Gesundheitsgesetz mitwirken. Gerne
engagiere ich mich nun auch bei
den kommenden, grossen Herausforderungen
im Gesundheitswesen
und setze mich für die Interessen
unserer Mitglieder, Partner und unserer
Bevölkerung ein. Eine gute
Zusammenarbeit der VAKA mit der
Politik und dem Departement Gesundheit
und Soziales ist mir dabei
ein zentrales Anliegen.
Wir alle dürfen etwas stolz sein,
dass der Kanton Aargau schweizweit
anerkanntermassen eine führende
Rolle in der Gesundheitsversorgung
einnimmt. Dazu haben die VAKA und
ihre Mitglieder mit ihrem stetigen
und intensiven Engagement nicht unwesentlich
beigetragen. Die grosse
Herausforderung ist nun, dass dies
auch künftig so bleibt. Gerne arbeite
ich dabei mit und bringe meine Erfahrung
als Klinikdirektor einerseits
und als in der Gesundheitspolitik gut
vernetzter Grossrat andererseits ein.
Die VAKA ist sehr gut positioniert
und verfügt zusammen mit ihren
Mitgliedern über ein enormes Wissens-
und ein grosses Erfahrungspotential.
Als Gesundheitspartner
hat sie damit alle Voraussetzungen,
um bei der Lösung der anstehenden
Aufgaben eine wichtige und aktive
Rolle zu spielen.
Im Anschluss an die diesjährige Generalversammlung
der VAKA fand
zum zweiten Mal das Gesundheitsforum
Aargau statt. Dessen Thema
«Integrierte Versorgung» war hoch
aktuell, wurde darüber doch gerade
in den Eidgenössischen Räten diskutiert.
Integrierte Versorgung darf
sich aber nicht auf Ärztenetzwerke
mit Budgetverantwortung beschränken.
Vielmehr geht es um die Schaffung
von Versorgungsnetzwerken,
in denen die Leistungserbringer
der ambulanten und stationären
akutmedizinischen, rehabilitativen,
psychiatrischen Versorgung sowie
der Langzeitpflege institutionalisiert
und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.
Dabei werden sowohl
qualitätsorientierte als auch wirtschaftliche
Ziele angestrebt (ich
verweise hierbei auch auf den entsprechenden
Bericht zum Gesundheitsforum
Aargau 2010 in der vorliegenden
VAKA Aktuell-Ausgabe).
Im Rahmen der an das Gesundheitsforum
Aargau 2010 anschliessenden
Podiumsdiskussion, an der ich als
neu gewählter Präsident teilnehmen
durfte, konnten wir uns mit den diversen
Aspekten der Integrierten
Versorgung auseinandersetzen und
diese vertiefen.
Integrierte Versorgung ist schon seit
langem ein Lösungsansatz für die
kommenden Herausforderungen im
Gesundheitswesen, für die ich mich
einsetze, weil sie für alle eine grosse
Chance bietet. Ich plädiere aber
ganz klar dafür, dass sich die Politik
darauf beschränkt, die richtigen
Anreize für Modelle der Integrierten
Versorgung zu schaffen und dass sie
nicht selbst Strukturen entwickelt
und alles im Detail vorschreiben
will. Die Leistungserbringer sind –
jedenfalls im Kanton Aargau – nämlich
sehr wohl in der Lage, selber
geeignete und richtige Modelle und
Ansätze der Integrierten Versorgung
in einem marktwirtschaftlichen Umfeld
zu entwickeln und umzusetzen
– zahlreiche erfolgreich laufende
Lösungen in unserem Kanton beweisen
dies. In diesem Zusammenhang
sehe ich auch eine grosse Chance für
die VAKA, da sie den grössten Teil
der stationären Leistungserbringer
im Kanton vereint. Zusammen mit
diesen ist sie ein idealer Partner bei
der Erarbeitung und Umsetzung von
integrierten Versorgungsmodellen.
Wichtig ist es aus meiner Sicht,
2
VAKA aktuell | nr. 43 | august 2010