Info Broschüre IPAA BetriebsräteAkademie
Inhalt: 1 GRUNDGEDANKEN 4 2 DIE BETRIEBSRÄTEAKADEMIE IM IPAA 5 2.1 DIE AKADEMIEIDEE 5 2.2 ZIELE: KOMPETENZ WEITER ENTWICKELN, FÄHIGKEITEN FÖRDERN 6 2.3 ZIELGRUPPE 7 2.4 DOZENTEN UND DOZENTINNEN 7 2.5 KURATORIUM 7 2.6 ZERTIFIKATE UND ABSCHLUSS 7 3 INHALTE DER BERUFSBEGLEITENDEN WEITERBILDUNG „MANAGEMENT, KOMMUNIKATION UND VERÄNDERUNG IN DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG“ 7 3.1 BASISMODUL MANAGEMENT UND ORGANISATION 8 3.1.1 MODULDAUER 8 3.1.2 INHALTE DES BASISMODULS MANAGEMENT UND ORGANISATION 8 3.1.2.1 Startworkshop 9 3.1.2.2 Leitungsaufgaben, Leitungsrollen und Leitungsverantwortung 9 3.1.2.3 Führung und Motivation 10 3.1.2.4 Beratungsgespräche mit Kolleginnen und Kollegen zielorientiert führen 10 3.1.2.5 Teamarbeit und Teamentwicklung 11 3.1.2.6 Leitung von Projekten, Gruppen und Teams 11 3.1.2.7 Selbstmanagement 12 3.1.2.8 Umgang mit Konflikten 12 3.1.2.9 Ethik und Moral in der Wirtschaft - Anspruch und Wirklichkeit 13 3.1.2.10 Entscheidungen sicher und richtig treffen 14 3.1.2.11 Europarecht 14 3.1.2.12 Europäische Energiepolitik 15 3.1.2.13 Mitbestimmung 16 3.1.2.14 Wissenstransfer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 16 3.2 AUFBAUMODUL KOMMUNIKATIONS- UND VERÄNDERUNGSMANAGEMENT 17 3.2.1 MODULDAUER 17 3.2.2 INHALTE DES AUFBAUMODULS KOMMUNIKATIONS- UND VERÄNDERUNGSMANAGEMENT 18 3.2.2.1 Startworkshop 18 3.2.2.2 Prinzipien im Umgang mit Verhandlungszielen und Verhandlungspartnern 19 3.2.2.3 Verhandlungskommissionen, Moderations- und Visualisierungstechniken 19 3.2.2.4 Konfliktsituationen in Verhandlungen - Problemlösungen und Planspiele 19 3.2.2.5 Strategien entwickeln und in der Betriebsratsarbeit umsetzen 19 3.2.2.6 Rollenerwartung und Rollenselbstverständnis in der BR-Arbeit 20 3.2.2.7 Basiswissen über interkulturelle Zusammenarbeit 21 3.2.2.8 Geheimhaltungspflicht beim Umgang mit Medien 22 3.2.2.9 Mit Zukunft umgehen - Veränderung mitgestalten 22 3.2.2.10 Mit Zukunft umgehen - Gestalten mit Szenariomanagement 22 3.2.2.11 Mit Zukunft umgehen - Vernetzung verändert 23 3.2.2.12 Wissenstransfer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 24 _________________________________________________________________________________________________ Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. - www.ipaa.de - bildung@ipaa.de BetriebsräteAkademie - Management, Kommunikation und Veränderung in der Unternehmensmitbestimmung Seite 2
3.2.2.13 Interne Kommunikations- und Öffentlichkeitsarbeit 24 3.2.2.14 Mit Zukunft umgehen - Ideen- und Wissensmanagement 25 3.2.2.15 Kollegiales Lernen, Fördern und Austauschen 25 3.2.2.16 Gesundheitsmanagement 25 3.2.2.17 Stressmanagement in Veränderungssituationen 26 3.2.2.18 Feedback als Instrument erfolgreicher Kommunikationstechnik 26 3.2.2.19 Präsentation und Diskussion der Facharbeit 27 4 METHODISCHE GRUNDSÄTZE 27 5 WEITERE LEISTUNGEN 28 6 DIE RAHMENBEDINGUNGEN 28 6.1 DAUER DER WEITERBILDUNGSMODULE 28 6.2 TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN 29 6.3 RAHMENBEDINGUNGEN FÜR DIE ZERTIFIZIERUNG 29 6.3.1 WISSENSTRANSFER 29 6.3.1.1 Aufbau des Wissenstransfers 30 6.3.1.2 Präsentation des Wissenstransfers 30 6.3.2 FACHARBEIT 30 6.3.2.1 Aufbau der der Facharbeit 31 6.3.2.2 Präsentation der Facharbeit 31 6.3.3 PROJEKTARBEIT 32 6.3.3.1 Aufbau der Projektarbeit 32 6.3.3.2 Präsentation der Projektarbeit 33 6.3.4 GRUNDSÄTZE ZUR ERSTELLUNG VON ARBEITEN 33 6.3.5 LEISTUNGSNACHWEISE 33 6.4 PRÜFUNG 33 6.4.1 PRÜFUNGSAUSSCHUSS 33 6.4.2 PRÜFUNG / PRÜFUNGSLEISTUNGEN 33 6.4.3 PRÜFUNGSKRITERIEN 34 6.5 ZERTIFIKAT/DIPLOM 34 6.5.1 ZERTIFIKAT 34 6.5.2 DIPLOM 35 6.5.3 VON DER BETRIEBSRÄTEAKADEMIE ZUM HOCHSCHULSTUDIUM 35 6.6 TEILNAHMEGEBÜHR UND LEISTUNGEN 36 6.7 ANGEBOTSÜBERSICHT 37 7 PARTNER 37 7.1 KURATORIUM 37 7.2 IVTM GMBH 39 7.3 HOCHSCHULE HAMM-LIPPSTADT 39 7.4 DOZENTINNEN UND DOZENTEN 39 7.5 COACH / BERATER/IN 42 _________________________________________________________________________________________________ Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. - www.ipaa.de - bildung@ipaa.de BetriebsräteAkademie - Management, Kommunikation und Veränderung in der Unternehmensmitbestimmung Seite 3
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Inhalt:<br />
1 GRUNDGEDANKEN 4<br />
2 DIE BETRIEBSRÄTEAKADEMIE IM <strong>IPAA</strong> 5<br />
2.1 DIE AKADEMIEIDEE 5<br />
2.2 ZIELE: KOMPETENZ WEITER ENTWICKELN, FÄHIGKEITEN FÖRDERN 6<br />
2.3 ZIELGRUPPE 7<br />
2.4 DOZENTEN UND DOZENTINNEN 7<br />
2.5 KURATORIUM 7<br />
2.6 ZERTIFIKATE UND ABSCHLUSS 7<br />
3 INHALTE DER BERUFSBEGLEITENDEN WEITERBILDUNG „MANAGEMENT,<br />
KOMMUNIKATION UND VERÄNDERUNG IN DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG“ 7<br />
3.1 BASISMODUL MANAGEMENT UND ORGANISATION 8<br />
3.1.1 MODULDAUER 8<br />
3.1.2 INHALTE DES BASISMODULS MANAGEMENT UND ORGANISATION 8<br />
3.1.2.1 Startworkshop 9<br />
3.1.2.2 Leitungsaufgaben, Leitungsrollen und Leitungsverantwortung 9<br />
3.1.2.3 Führung und Motivation 10<br />
3.1.2.4 Beratungsgespräche mit Kolleginnen und Kollegen zielorientiert führen 10<br />
3.1.2.5 Teamarbeit und Teamentwicklung 11<br />
3.1.2.6 Leitung von Projekten, Gruppen und Teams 11<br />
3.1.2.7 Selbstmanagement 12<br />
3.1.2.8 Umgang mit Konflikten 12<br />
3.1.2.9 Ethik und Moral in der Wirtschaft - Anspruch und Wirklichkeit 13<br />
3.1.2.10 Entscheidungen sicher und richtig treffen 14<br />
3.1.2.11 Europarecht 14<br />
3.1.2.12 Europäische Energiepolitik 15<br />
3.1.2.13 Mitbestimmung 16<br />
3.1.2.14 Wissenstransfer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 16<br />
3.2 AUFBAUMODUL KOMMUNIKATIONS- UND VERÄNDERUNGSMANAGEMENT 17<br />
3.2.1 MODULDAUER 17<br />
3.2.2 INHALTE DES AUFBAUMODULS KOMMUNIKATIONS- UND VERÄNDERUNGSMANAGEMENT 18<br />
3.2.2.1 Startworkshop 18<br />
3.2.2.2 Prinzipien im Umgang mit Verhandlungszielen und Verhandlungspartnern 19<br />
3.2.2.3 Verhandlungskommissionen, Moderations- und Visualisierungstechniken 19<br />
3.2.2.4 Konfliktsituationen in Verhandlungen - Problemlösungen und Planspiele 19<br />
3.2.2.5 Strategien entwickeln und in der Betriebsratsarbeit umsetzen 19<br />
3.2.2.6 Rollenerwartung und Rollenselbstverständnis in der BR-Arbeit 20<br />
3.2.2.7 Basiswissen über interkulturelle Zusammenarbeit 21<br />
3.2.2.8 Geheimhaltungspflicht beim Umgang mit Medien 22<br />
3.2.2.9 Mit Zukunft umgehen - Veränderung mitgestalten 22<br />
3.2.2.10 Mit Zukunft umgehen - Gestalten mit Szenariomanagement 22<br />
3.2.2.11 Mit Zukunft umgehen - Vernetzung verändert 23<br />
3.2.2.12 Wissenstransfer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 24<br />
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