Info Broschüre IPAA BetriebsräteAkademie
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3.2.2.14 Mit Zukunft umgehen - Ideen- und Wissensmanagement<br />
20 Lehreinheiten<br />
Wissen, Ideen, Innovationen sind der zentrale Rohstoff für Wachstum. Diesen Rohstoff<br />
gilt es noch stärker nutzbar zu machen. Unternehmen sind gefragt, ihre Mitarbeiter<br />
zur Wissensweitergabe und neuen Ideen zu motivieren. Es gilt Antworten zu finden,<br />
wie z.B. Wissen erfolgreich in einem Unternehmen geteilt und ausgetauscht<br />
werden kann, oder zu erkennen wenn Ideen der Mitarbeiter unzureichend ausgeschöpft<br />
werden.<br />
Wissensmanagement-Strategien haben für die Zukunft von Unternehmen eine große<br />
Bedeutung. Betriebsräte müssen, um dieses wichtige Ziel der Unternehmen zu begleiten,<br />
über Basiswissen zum Ideen- und Wissensmanagement verfügen. Außerdem<br />
gilt es zu erkennen, wie das Ideenpotenzial von Mitarbeitern z.B. als Element<br />
von Modernisierungsprozessen oder zur Steigerung der Effizienz und Effektivität einbezogen<br />
werden kann.<br />
3.2.2.15 Kollegiales Lernen, Fördern und Austauschen<br />
6 Lehreinheiten<br />
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit Verfahren des kontinuierlichen<br />
Lernens, Förderns und Austauschens über Bereichs-, Unternehmens- und Betriebsratsgrenzen<br />
hinweg auseinander. Sie lernen die Möglichkeiten der kollegialen Beratung,<br />
systematischer Lernpartnerschaften und des Mentorings kennen.<br />
Kollegiale Beratung und Lernpartnerschaften sind variationsreiche Methoden, mit der<br />
die TeilnehmerInnen sich untereinander effektiv zu Schlüsselthemen der Betriebsratsarbeit<br />
beraten können. Das Angebot von kollegialer Beratung und Lernpartnerschaft<br />
bietet z.B. die Chance, individuelle, konkrete Praxisfragen systematisch in<br />
einer kleinen, vertrauten und selbst organisierten Gruppe oder Partnerschaft zu bearbeiten.<br />
In der Schulungseinheit werden die Methoden auf die spezifischen Anforderungsprofile<br />
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bezogen. So erfahren die Teilnehmerinnen<br />
und Teilnehmer praxisnah die Stärken, das Verfahren und die methodischen<br />
Erfordernisse.<br />
3.2.2.16 Gesundheitsmanagement<br />
10 Lehreinheiten<br />
Der wichtigste Faktor im Unternehmen sind die Menschen. Mitarbeiter, Betriebsräte<br />
und Führungskräfte sind es, die am Erfolg des Unternehmens arbeiten. Je gesünder,<br />
motivierter, zufriedener und leistungsbewusster sie sind, desto produktiver und erfolgreicher<br />
ist das Unternehmen.<br />
Integratives Gesundheitsmanagement fördert in den Unternehmen die Gesundheit<br />
und die Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte.<br />
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Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. - www.ipaa.de - bildung@ipaa.de<br />
<strong>BetriebsräteAkademie</strong> - Management, Kommunikation und Veränderung in der Unternehmensmitbestimmung<br />
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