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Info Broschüre IPAA BetriebsräteAkademie

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3.2.2.14 Mit Zukunft umgehen - Ideen- und Wissensmanagement<br />

20 Lehreinheiten<br />

Wissen, Ideen, Innovationen sind der zentrale Rohstoff für Wachstum. Diesen Rohstoff<br />

gilt es noch stärker nutzbar zu machen. Unternehmen sind gefragt, ihre Mitarbeiter<br />

zur Wissensweitergabe und neuen Ideen zu motivieren. Es gilt Antworten zu finden,<br />

wie z.B. Wissen erfolgreich in einem Unternehmen geteilt und ausgetauscht<br />

werden kann, oder zu erkennen wenn Ideen der Mitarbeiter unzureichend ausgeschöpft<br />

werden.<br />

Wissensmanagement-Strategien haben für die Zukunft von Unternehmen eine große<br />

Bedeutung. Betriebsräte müssen, um dieses wichtige Ziel der Unternehmen zu begleiten,<br />

über Basiswissen zum Ideen- und Wissensmanagement verfügen. Außerdem<br />

gilt es zu erkennen, wie das Ideenpotenzial von Mitarbeitern z.B. als Element<br />

von Modernisierungsprozessen oder zur Steigerung der Effizienz und Effektivität einbezogen<br />

werden kann.<br />

3.2.2.15 Kollegiales Lernen, Fördern und Austauschen<br />

6 Lehreinheiten<br />

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich mit Verfahren des kontinuierlichen<br />

Lernens, Förderns und Austauschens über Bereichs-, Unternehmens- und Betriebsratsgrenzen<br />

hinweg auseinander. Sie lernen die Möglichkeiten der kollegialen Beratung,<br />

systematischer Lernpartnerschaften und des Mentorings kennen.<br />

Kollegiale Beratung und Lernpartnerschaften sind variationsreiche Methoden, mit der<br />

die TeilnehmerInnen sich untereinander effektiv zu Schlüsselthemen der Betriebsratsarbeit<br />

beraten können. Das Angebot von kollegialer Beratung und Lernpartnerschaft<br />

bietet z.B. die Chance, individuelle, konkrete Praxisfragen systematisch in<br />

einer kleinen, vertrauten und selbst organisierten Gruppe oder Partnerschaft zu bearbeiten.<br />

In der Schulungseinheit werden die Methoden auf die spezifischen Anforderungsprofile<br />

der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bezogen. So erfahren die Teilnehmerinnen<br />

und Teilnehmer praxisnah die Stärken, das Verfahren und die methodischen<br />

Erfordernisse.<br />

3.2.2.16 Gesundheitsmanagement<br />

10 Lehreinheiten<br />

Der wichtigste Faktor im Unternehmen sind die Menschen. Mitarbeiter, Betriebsräte<br />

und Führungskräfte sind es, die am Erfolg des Unternehmens arbeiten. Je gesünder,<br />

motivierter, zufriedener und leistungsbewusster sie sind, desto produktiver und erfolgreicher<br />

ist das Unternehmen.<br />

Integratives Gesundheitsmanagement fördert in den Unternehmen die Gesundheit<br />

und die Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte.<br />

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Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. - www.ipaa.de - bildung@ipaa.de<br />

<strong>BetriebsräteAkademie</strong> - Management, Kommunikation und Veränderung in der Unternehmensmitbestimmung<br />

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