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Info Broschüre IPAA BetriebsräteAkademie

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In dem Basismodul Organisations- und Führungsmanagement setzen sich die Teilnehmerinnen<br />

und Teilnehmer mit folgenden Themen auseinander:<br />

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Startworkshop<br />

Leitungsaufgaben, Leitungsrollen und Leitungsverantwortung<br />

Führung und Motivation<br />

Beratungsgespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zielorientiert führen<br />

Teamarbeit und Teamentwicklung<br />

Leitung von Projekten, Gruppen und Teams<br />

Selbstmanagement<br />

Umgang mit Konflikten<br />

Ethik und Moral in der Wirtschaft - Anspruch und Wirklichkeit<br />

Entscheidungen sicher und richtig treffen<br />

Europarecht<br />

Europäische Energiepolitik<br />

Mitbestimmung<br />

Wissenstransfer der Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />

3.1.2.1 Startworkshop<br />

4 Lehreinheiten<br />

Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden im Startworkshop Organisation, Inhalte,<br />

Methoden, und Prüfungsanforderungen des Basis- und der Aufbaumodule vorgestellt.<br />

Die Veranstaltung dient außerdem dem gegenseitigen Kennenlernen und<br />

dem Abgleich der persönlichen Erwartungen mit den beabsichtigten Zielen des Moduls.<br />

3.1.2.2 Leitungsaufgaben, Leitungsrollen und Leitungsverantwortung<br />

20 Lehreinheiten<br />

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die zeitgemäßen Grundlagen moderner<br />

Mitarbeiterführung und erfahren, dass Führung mehrdimensional und situativ ist. Sie<br />

sind sich der unterschiedlichen Führungsaufgaben, Führungsrollen und der benötigten<br />

Führungsfähigkeiten bewusst.<br />

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />

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erarbeiten Basiswissen über personale und systemische Wirkungszusammenhänge<br />

in Gremien, Führungskreisen und Gruppen.<br />

erlernen Methoden der Selbst- und Fremdbildbetrachtung sowie den analytischen<br />

Umgang mit den Ergebnissen dieser Betrachtungen.<br />

setzen sich mit ihren eigenen Rollen und Rollenbildern auseinander. Dabei<br />

steht das Rollengeflecht „Betriebsrat“ im Vordergrund.<br />

reflektieren ihre Möglichkeiten situativ zu handeln sowie flexibel und kompetent<br />

in unerwarteten Leitungssituationen und -aufgaben zu agieren.<br />

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Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. - www.ipaa.de - bildung@ipaa.de<br />

<strong>BetriebsräteAkademie</strong> - Management, Kommunikation und Veränderung in der Unternehmensmitbestimmung<br />

Seite 9

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