Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung - Rudolf X. Ruter
Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung - Rudolf X. Ruter Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung - Rudolf X. Ruter
Anhang Literaturhinweise Ausgewählte weitere Literaturhinweise (siehe auch www.ruter.de) Ruter, Rudolf X. (2008): „Nachhaltigkeit, Grundprinzip des Handelns“. Die News – Das Magazin für selbstständige Unternehmer, Heft 04/2008 Ruter, Rudolf X. (2008): „Umweltdaten bilanzieren und Sparpotenziale heben“. FAZ vom 21. April Ruter, Rudolf X. (2007): „Soziale Verantwortung – Ein Thema für den Aufsichtsrat“. Der Aufsichtsrat, Heft 04/2007 (zusammen mit Karin Sahr) Ruter, Rudolf X. (2008): „Eine Frage der Verantwortung“. Markt und Mittelstand, Heft 01/2008 Ruter, Rudolf X. (2007): „Financial and Non Financial Reputation“. PE International, Kundennewsletter 10/2007 Ruter, Rudolf X. (2007): „Konzepte von Nachhaltigkeit – Zusammenhang Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility“. FAZ vom 03. März Ruter, Rudolf X. (2007): „Nachhaltigkeit & Corporate Social Responsibility“. CSR-News, Heft 01/2007 Ruter, Rudolf X. (2006): „Public Corporate Governance: Ein Ehrenkodex auch für öffentliche Unternehmen.“ Innovative Verwaltung, Heft 03/2006 (zusammen mit Georg Graf Waldersee, Karin Sahr) 19. Oktober 2012 www.ruter.de 52
Anhang Haftungsausschluss Diese Publikation ist lediglich als allgemeine unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl diese Publikation mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität, insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung meinerseits wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden. 19. Oktober 2012 www.ruter.de 53
- Seite 1 und 2: Grundsätze nachhaltiger Unternehme
- Seite 3 und 4: Zehn Grundsätze nachhaltiger Unter
- Seite 5 und 6: Grundsätze nachhaltiger Unternehme
- Seite 7 und 8: Nachhaltige Unternehmensführung Ei
- Seite 9 und 10: Nachhaltige Unternehmensführung Nu
- Seite 11 und 12: Nachhaltige Unternehmensführung Re
- Seite 13 und 14: Exkurs: Persönliche Haftung des Au
- Seite 15 und 16: Grundsätze nachhaltiger Unternehme
- Seite 17 und 18: Verorte nachhaltige Unternehmensfü
- Seite 19 und 20: Exkurs: Werteorientierung Unternehm
- Seite 21 und 22: 1. Grundsatz: Werteorientierung Kla
- Seite 23 und 24: Exkurs: Tugend Was ist eine Tugend
- Seite 25 und 26: 2. Grundsatz: Tugend des Führens K
- Seite 27 und 28: 3. Grundsatz: Aufsicht Klartext von
- Seite 29 und 30: Exkurs: Vertrauen und Führung Füh
- Seite 31 und 32: 4. Grundsatz: Vertrauenswürdigkeit
- Seite 33 und 34: 5. Grundsatz: Arbeitswelt Klartext
- Seite 35 und 36: 6. Grundsatz: Umweltressourcen Klar
- Seite 37 und 38: 7. Grundsatz: Risiken Klartext von
- Seite 39 und 40: 8.Grundsatz: Tugend des Führens Kl
- Seite 41 und 42: 9. Grundsatz: Kommunikation Klartex
- Seite 43 und 44: 10. Grundsatz: Transparenz Klartext
- Seite 45 und 46: Zusammenfassung Autoren: Philipp Ki
- Seite 47 und 48: Fazit 1: Der ehrbare Aufsichtsrat a
- Seite 49 und 50: Herausgeber und Autoren Vielen Dank
- Seite 51: Anhang Literaturhinweise Ausgewähl
Anhang<br />
Haftungsausschluss<br />
Diese Publikation ist lediglich als allgemeine unverbindliche<br />
Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine<br />
detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder<br />
Auskunft dienen. Obwohl diese Publikation mit größtmöglicher<br />
Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche<br />
Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität, insbesondere kann<br />
diese Publikation nicht den besonderen Umständen des<br />
Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der<br />
eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung meinerseits<br />
wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein<br />
geeigneter Berater zurate gezogen werden.<br />
19. Oktober 2012 www.ruter.de<br />
53
Change language