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Interview mit Ingeborg Nayduch - goNoni.com

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Jay Kubassek<br />

Kanada/PRO Elite<br />

„Ich bin das erste Mal im Jahr 2003 <strong>mit</strong> Network Marketing in<br />

Berührung gekommen. Ich habe das Potenzial dieser Branche<br />

zuerst nicht erkannt und musste die ersten drei Jahre kämpfen,<br />

da ich leider keinen wirklichen Mentor an meiner Seite<br />

hatte. Ich hatte damals zwar eine Upline, aber der Support und<br />

die persönliche Betreuung, die ich erhalten habe, waren minimal<br />

– um es höflich auszudrücken.“ „Einer meiner Fehler war<br />

es, die Strategien zu wechseln und zur ‚nächstbesten‘ Lösung<br />

zu springen, was dazu führte, dass ich dreimal das Partnerunternehmen<br />

wechselte. Im Jahr 2004 habe ich mich bei PRO<br />

Elite registriert, denn ich hatte keine anderen Optionen zur<br />

Auswahl. Ich halte die Menschen für das wichtigste Element,<br />

wenn es um die Wahl eines Unternehmens geht – und eines<br />

der wichtigsten Dinge, die ich auf meinem Weg zum Spitzenverdiener<br />

gelernt habe, war es, auswählen, welche Ratschläge<br />

anderer Menschen beherzigt werden sollten und welche<br />

nicht. PRO Elite ist eine lukrative Möglichkeit, bei der man<br />

viel lernen kann.“<br />

„Meine Motivation kam immer schon ganz natürlich. Ich muss<br />

mich nicht täglich motivieren – ich bin bereits ein motivierter<br />

Mensch und ich versuche, diese Einstellung weiterzugeben.<br />

Eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit muss meiner Meinung<br />

nach starke Führungsqualitäten haben, aufrichtig und<br />

beständig sein und eine hohe Arbeitsmoral haben. Ich denke,<br />

dass der beste Weg ist, andere Menschen zu motivieren und<br />

zu trainieren, indem man selbst ein gutes Beispiel gibt und die<br />

eigenen Erfahrungen <strong>mit</strong> anderen teilt. Ich veranstalte Online-<br />

Präsentationen und -Trainings und nutze das Internet, um<br />

durch Tools wie Skype und GotoMeeting <strong>mit</strong> meinem globalen<br />

Team in Kontakt zu bleiben und es zu managen. Ich baue meine<br />

Führungskräfte im Team (wir nennen sie ‚Marketing-Partner‘)<br />

so auf, dass sie durch Incentives motiviert werden, <strong>mit</strong>einander<br />

zusammenzuarbeiten und gute Arbeitsbeziehungen<br />

aufbauen.“ „Wenn ich zurückschaue, muss ich sagen, dass ich<br />

drei Jahre bis zu meinem Durchbruch gebraucht habe. Aber<br />

als das geschafft war, dauerte es nur drei Monate, um zu einem<br />

echten Spitzenverdiener zu werden. Ich denke aber nicht ans<br />

Aufhören. Soll ich mich einfach auf meinen Lorbeeren ausruhen<br />

Bestimmt nicht – denn ich denke, dass Selbstzufriedenheit<br />

der Anfang vom Ende ist. Mein Ziel ist es, immer mein<br />

Bestes zu geben. Das ist der einzige Wahlspruch, den ich habe,<br />

und er hat mir immer gute Dienste geleistet.“<br />

„Wenn es um einen Wegweiser zum Erfolg geht, gebe ich Ihnen<br />

folgenden Tipp: Finden Sie heraus, wer Sie sind und wo<br />

Sie gerade stehen – egal, ob Sie zufrieden oder unzufrieden<br />

sind oder ob es Ihnen egal ist – und dann entscheiden Sie,<br />

was Sie erreichen möchten. Sie müssen Ihr eigener Herr und<br />

Herr über Ihre Umstände sein. Als Nächstes suchen Sie sich<br />

einen Mentor, der die Endresultate erreicht hat, die Sie sich<br />

wünschen, jemanden, der eine wahre Führungspersönlichkeit<br />

ist. Tun Sie das, was Ihr Mentor tut, und tun Sie es auf<br />

Ihre bestmögliche Weise – immer. Und schließlich: Geben<br />

Sie niemals auf. Wiederholen Sie diese Schritte, bis Sie aufgeben<br />

oder sterben.“<br />

11/2011 OBTAINER WORLDWIDE 25

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