Interview mit Ingeborg Nayduch - goNoni.com
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Jay Kubassek<br />
Kanada/PRO Elite<br />
„Ich bin das erste Mal im Jahr 2003 <strong>mit</strong> Network Marketing in<br />
Berührung gekommen. Ich habe das Potenzial dieser Branche<br />
zuerst nicht erkannt und musste die ersten drei Jahre kämpfen,<br />
da ich leider keinen wirklichen Mentor an meiner Seite<br />
hatte. Ich hatte damals zwar eine Upline, aber der Support und<br />
die persönliche Betreuung, die ich erhalten habe, waren minimal<br />
– um es höflich auszudrücken.“ „Einer meiner Fehler war<br />
es, die Strategien zu wechseln und zur ‚nächstbesten‘ Lösung<br />
zu springen, was dazu führte, dass ich dreimal das Partnerunternehmen<br />
wechselte. Im Jahr 2004 habe ich mich bei PRO<br />
Elite registriert, denn ich hatte keine anderen Optionen zur<br />
Auswahl. Ich halte die Menschen für das wichtigste Element,<br />
wenn es um die Wahl eines Unternehmens geht – und eines<br />
der wichtigsten Dinge, die ich auf meinem Weg zum Spitzenverdiener<br />
gelernt habe, war es, auswählen, welche Ratschläge<br />
anderer Menschen beherzigt werden sollten und welche<br />
nicht. PRO Elite ist eine lukrative Möglichkeit, bei der man<br />
viel lernen kann.“<br />
„Meine Motivation kam immer schon ganz natürlich. Ich muss<br />
mich nicht täglich motivieren – ich bin bereits ein motivierter<br />
Mensch und ich versuche, diese Einstellung weiterzugeben.<br />
Eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit muss meiner Meinung<br />
nach starke Führungsqualitäten haben, aufrichtig und<br />
beständig sein und eine hohe Arbeitsmoral haben. Ich denke,<br />
dass der beste Weg ist, andere Menschen zu motivieren und<br />
zu trainieren, indem man selbst ein gutes Beispiel gibt und die<br />
eigenen Erfahrungen <strong>mit</strong> anderen teilt. Ich veranstalte Online-<br />
Präsentationen und -Trainings und nutze das Internet, um<br />
durch Tools wie Skype und GotoMeeting <strong>mit</strong> meinem globalen<br />
Team in Kontakt zu bleiben und es zu managen. Ich baue meine<br />
Führungskräfte im Team (wir nennen sie ‚Marketing-Partner‘)<br />
so auf, dass sie durch Incentives motiviert werden, <strong>mit</strong>einander<br />
zusammenzuarbeiten und gute Arbeitsbeziehungen<br />
aufbauen.“ „Wenn ich zurückschaue, muss ich sagen, dass ich<br />
drei Jahre bis zu meinem Durchbruch gebraucht habe. Aber<br />
als das geschafft war, dauerte es nur drei Monate, um zu einem<br />
echten Spitzenverdiener zu werden. Ich denke aber nicht ans<br />
Aufhören. Soll ich mich einfach auf meinen Lorbeeren ausruhen<br />
Bestimmt nicht – denn ich denke, dass Selbstzufriedenheit<br />
der Anfang vom Ende ist. Mein Ziel ist es, immer mein<br />
Bestes zu geben. Das ist der einzige Wahlspruch, den ich habe,<br />
und er hat mir immer gute Dienste geleistet.“<br />
„Wenn es um einen Wegweiser zum Erfolg geht, gebe ich Ihnen<br />
folgenden Tipp: Finden Sie heraus, wer Sie sind und wo<br />
Sie gerade stehen – egal, ob Sie zufrieden oder unzufrieden<br />
sind oder ob es Ihnen egal ist – und dann entscheiden Sie,<br />
was Sie erreichen möchten. Sie müssen Ihr eigener Herr und<br />
Herr über Ihre Umstände sein. Als Nächstes suchen Sie sich<br />
einen Mentor, der die Endresultate erreicht hat, die Sie sich<br />
wünschen, jemanden, der eine wahre Führungspersönlichkeit<br />
ist. Tun Sie das, was Ihr Mentor tut, und tun Sie es auf<br />
Ihre bestmögliche Weise – immer. Und schließlich: Geben<br />
Sie niemals auf. Wiederholen Sie diese Schritte, bis Sie aufgeben<br />
oder sterben.“<br />
11/2011 OBTAINER WORLDWIDE 25