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Artist & Repertoire Management - Music Business Research

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7 Die Tonträgermarktkrise und ihre Auswirkungen auf das A&R <strong>Management</strong> 97<br />

7 Die Tonträgermarktkrise und ihre Auswirkungen<br />

auf das A&R <strong>Management</strong><br />

Krisen am Tonträgermarkt gab es schon mehrere. Den drastischsten Einbruch<br />

erlebte die Industrie durch die Einführung des Radios in den 1930er Jahren.<br />

1931 waren die Umsätze am tiefsten Stand. Durch das Umsatzminus von 61<br />

Prozent, 1933, war der Tonträgermarkt fast gar nicht mehr existent. Der Umsatz<br />

betrug lediglich 6 Prozent des Umsatzes von 1921, der in den USA 106 Mio. US<br />

Dollar betrug. Sprich 1933 setzte die Tonträgerindustrie in den USA 6,36 Mio.<br />

US Dollar um. 199 Vor der Markteinführung der CD im Jahre 1983 gab es Ende<br />

der 1970er Jahre einen weitern Rückgang am Tonträgermarkt, der laut<br />

Tschmuck auf den zweiten Ölpreisschock und das Aufkommen von Privatkopien<br />

auf Musikkassette zurückzuführen ist.<br />

Man kann beobachten, dass nach jeder Krise, branchenfremde Unternehmen,<br />

die in den Krisen eine Rolle spielten bzw. für diese verantwortlich waren (Radios<br />

in den 1930er Jahren) und oder durch die die Krise abgewendet wurde (Phillips<br />

und Sony mit der Erfindung und Markteinführung der CD als neuen Tonträger),<br />

in das Tonträgergeschäft einstiegen oder Majorfirmen danach aufkauften<br />

und den Tonträgermarkt wieder Gewinne erwirtschaften ließen.<br />

Der Radiosender CBS kaufte 1938 die marode Plattenfirma ARC auf und konnte<br />

das Label Columbia wieder erfolgreich im Markt werden lassen. Sony <strong>Music</strong><br />

Entertainment wurde nach dem Aufkauf von CBS durch den japanischen Elektronikhersteller<br />

Sony Electronics im Jahre 1988 gegründet. 200<br />

Seit dem Jahr 2000 wird der physische Tonträgermarkt stetig kleiner und verliert<br />

weiter an seiner ökonomischen Wichtigkeit.<br />

199 Vgl. Tschmuck (2003), S. 67 ff.<br />

200 Vgl. Hull (2004), S. 127, 128

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