Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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6 Produktentwicklung und Markenbildung in der Tonträgerindustrie 95<br />
folgt die Bewerbung neuer Produkte durch die präsente Platzierung<br />
digitaler Inhalte in den Onlineshops. 198<br />
Nach Erarbeitung dieser vier Punkte des Marketing Mixes stehen nun die<br />
Konzepte und Strategien, welche bei der VÖ und der ersten Verkaufsphase<br />
von Nöten sind.<br />
6.2.5 Phase 5: Prototyp Erstellung<br />
Den eigentlichen Prototypen in der Tonträgerindustrie repräsentiert das in der<br />
Pre Production Phase vorproduzierte Demo. Es veranschaulicht der Plattenfirma,<br />
wie das Endprodukt klingen könnte. Nach Abschluss der Produktion durchläuft<br />
das aufgenommene Material noch einmal einer Überprüfung von Seiten<br />
der Entscheidungsträger der Plattenfirma und kann somit noch einmal als ein<br />
sogenannter Endtest des Prototyps vor der Vervielfältigung des Contents beschrieben<br />
werden. Diese Art repräsentiert den „intern“ zu testenden Prototyp.<br />
Als eine Art „extern“ zu testenden Prototyp kann man die erste Veröffentlichung,<br />
meistens die erste Single Auskoppelung, eines Künstlers betrachten. Dadurch,<br />
dass Marketingkonzepte und Strategien mehrstufig geplant werden, können die<br />
Marketinginstrumente auf Grund der Ergebnisse und Erkenntnisse der Erstverkaufsphase<br />
optimiert und angepasst werden, diese Zeitspanne repräsentiert<br />
auch die Action Phase. Von Radiostationen durchgeführte Hörertests neuer<br />
Veröffentlichungen können Aufschluss über die Kundenakzeptanz des Produktes<br />
bringen.<br />
6.2.6 Phase 6: Veröffentlichung – Anpassungen der<br />
Marketinginstrumente - Abschluss der Produktentwicklungsphase<br />
Die Phasen 5 und 6 passieren, ausgenommen von der Erstellung des „internen“<br />
Prototyps, gleichzeitig. Die Contact Phase beschreibt den Zeitpunkt der ersten<br />
VÖ. In der Solution Phase werden die Marketinginstrumente zur Umsetzung der<br />
Strategie gegebenen Falles angepasst. Dies ist jedoch im Verantwortungsbereich<br />
des Produktmanagers und nicht mehr in den des A&R Managers. Dessen<br />
198 Vgl. Mahlmann (2008), S. 163-165