Artist & Repertoire Management - Music Business Research

6 Produktentwicklung und Markenbildung in der Tonträgerindustrie 87
zu produzierenden Musikinhalten und den benötigten und zu Verfügung stehenden
Ressourcen abgestimmt werden.
Als erster Schritt dieser Phase muss ein Projektteam gebildet werden. Da der
Marketingmanager bzw. Produktmanager der Plattenfirma im Künstlerentwicklungsprozess
noch eine tragende Rolle spielen wird, ist er der erste, der ins
Team geholt werden muss. Entscheidungen über Wahl der Marketinginstrumente
und Marketingstrategien werden nämlich bereits in der Phase der Erstellung
des Gesamtkonzeptes getroffen. Und da nach Abschluss der Produktentwicklung
mit den ausgewählten Marketingentscheidungen weitergearbeitet wird,
ist es unabdingbar den Produktentwicklungsprozess vom Produktmanager begleiten
zu lassen. 176 Es werden auch schon Vertriebsspezialisten in den Prozess
der Produktentwicklung miteinbezogen, da eine optimale Abstimmung
zwischen Marketing-, Promotion- und Vertriebsstrategie erarbeitet werden
muss. 177 Als zweiter Schritt wird dem musikalischen Genre des zu produzierenden
Musikinhalts entsprechend ein künstlerischer Produzent ausgesucht. Bis
in die Anfänge der 1960er Jahre wurde die Funktion des Produzenten meistens
von den A&R Managern der Plattenfirmen selbst übernommen oder sie waren
bei den Labels angestellt. Erst mit der Rock’n’Roll Bewegung der 1950er und
Anfang der 1960er Jahre kam es zu der Entwicklung von Independent Produzenten,
da die A&R Manager durch ihre kreative und wirtschaftliche Ausübung
zu viel Macht gegenüber den Künstlern hatten. Dies passte nicht zum Image
des Rocks. 178
Die weitere Teambildung innerhalb der eigentlichen Produktionsphase, sprich
Teammitglieder wie Studiomusiker, Tontechniker usw. werden in gemeinsamer
Absprache mit dem künstlerischen Produzenten getroffen.
Nachdem nun ein optimales heterogenes Team zusammengestellt ist, kann mit
der Konzepterarbeitung, der sogenannten Planning Phase, begonnen werden.
Im Zuge des Produktionsmanagements werden die A&R Prozessziele miteinbezogen.
Da es sich um eine kreative aktive Rolle seitens des Unternehmens
bei der gewählten A&R Strategie einer ganzheitlichen Content Generierung und
176 Vgl. Engh (2008), S. 103
177 Vgl. Mahlmann (2008), S. 161