Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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6 Produktentwicklung und Markenbildung in der Tonträgerindustrie 84<br />
Interne Analyse/Analyse<br />
des<br />
Künstlers<br />
STÄRKEN<br />
SCHWÄCHEN<br />
externe Analyse/<br />
Analyse<br />
von Makround<br />
Mikroumwelt<br />
CHANCEN<br />
RISKEN<br />
Stärken und<br />
Chancen nutzen<br />
Stärken nuten<br />
und Risken vorbeugen<br />
Schwächen abbauen<br />
und Chancen<br />
nützen<br />
Schwächen abbauen<br />
und Risken<br />
vorbeugen<br />
Abbildung 7: SWOT Analyse 169<br />
Durch die eruierten Stärken und Schwächen müssen den Chancen und Schwächen<br />
in sowohl Makro- und Mirkoumwelt gegenübergestellt werden.<br />
Chancen und Risken im Bereich der Makroumwelt wären zum Beispiel Aufkommen<br />
und Abflauen von jugendkulturellen Trends (zum Beispiel Modetrends),<br />
die momentane ökonomische Gesamtsituation des Tonträgermarktes<br />
(Tonträgermarktkrise), die politische Ebene wäre für „political correctness“ eines<br />
Musikproduktes von Interesse (Beispielsweise wurde der Song „Die perfekte<br />
Welle“ der deutschen Band Juli nach dem Tsunami Unglück in Thailand im Jahre<br />
2004 von den Radios aus Pietätsgründen aus dem Programm<br />
genommen 170 ). In der Betrachtung der Mirkoumwelt werden nun Absatz – und<br />
Beschaffungsmarkt nach Chancen und Risken untersucht. Der Absatzmarkt<br />
beinhaltet die potentielle Zielgruppe (hier müssen Aufkommen und Abflauen<br />
des genrespezifischen musikalischen Trends, in der sich der Künstler bewegt,<br />
beobachtet und analysiert werden), die Wettbewerber (hier stellt sich die Frage,<br />
ob der Markt mit ähnlichen Musikinhalten und Künstlerpersönlichkeiten schon<br />
169 Vgl. Quelle: http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/SWOT-Analyse.html, abgerufen<br />
am 19.08.2009
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