Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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6 Produktentwicklung und Markenbildung in der Tonträgerindustrie 78<br />
6 Produktentwicklung und Markenbildung in der<br />
Tonträgerindustrie<br />
Die Produktentwicklung in der Tonträgerindustrie wird in diesem Abschnitt anhand<br />
des Aufbaus eines Künstlers, also der Künstlerentwicklung zur kommerziellen<br />
Vermarktung dessen Tonträger, beschrieben. Dadurch wird versucht die<br />
A&R Politik, also den Produktionsprozess und die Produktentwicklung in der<br />
Tonträgerindustrie, 160 bei Major Labels zu beschreiben und zu untersuchen.<br />
Ausgangsmodell soll der unter Punkt 5.2 beschriebene 6 Phasen Plan in Verbindung<br />
der Markenbildung sein, welcher auf die Branche der Major Tonträgerindustrie<br />
adaptiert wird.<br />
6.1 Die A&R Politik<br />
A&R Politik ist der Begriff für die grundlegenden Strategien eines Labels innerhalb<br />
des Produktionsprozess in der Tonträgerindustrie. Ihr Output wird auch als<br />
Content bezeichnet und steht für die geschaffenen ökonomisch verwertbaren<br />
Musikinhalte. Sie gliedert sich in das A&R Leitbild, in die Ziele der A&R Politik<br />
und in die A&R Strategien, welche Verhaltenspläne zur Umsetzung der A&R<br />
Ziele durch A&R Instrumente widerspiegeln.<br />
6.1.1 Das A&R Leitbild<br />
Das A&R Leitbild ist die Ausgangsplattform für alle strategischen und operativen<br />
Entscheidungen bezüglich der Produktentwicklung. Bei globalen Major Labels<br />
beruht das A&R Leitbild meistens auf der Vermarktung von globalen Superstars,<br />
der ökonomische Gewinn steht also klar im Vordergrund. Im Gegensatz<br />
zu den Major Plattenfirmen, beruht das A&R Leitbild von Independent Labels<br />
oftmals auf einer idealistischen Musikästhetik. Es beeinflusst also welche<br />
Künstler und welches <strong>Repertoire</strong> in den Katalog einer Plattenfirma aufgenommen<br />
und vermarktet werden. 161<br />
160 Vgl. Engh (2008), S. 101<br />
161 Vgl. Engh (2006), S. 199