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Artist & Repertoire Management - Music Business Research

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5 Produktentwicklung und Markenbildung – theoretische Grundlagen 67<br />

lysieren der Gewinnschwelle, auch als Mindestumsatz oder Break-even point<br />

bezeichnet. 139<br />

Um die, durch die Produktentwicklung entstehenden Kosten ermitteln zu können,<br />

muss man jede einzelne Position in der Wertschöpfungskette betrachten.<br />

Auch wenn man im Vorhinein nicht exakt die Kosten der einzelnen Glieder<br />

bestimmen kann, so kann man jedoch eine Schätzung aus Erfahrungswerten<br />

und eingeholten Informationen mit einbeziehen. Um den Erlös des fertigen Produktes<br />

möglichst hoch zu gestalten, kann man auf mehrere Arten das Produkt<br />

anbieten. Das Absatzrisiko wird somit verteilt und minimiert. Ein einmaliger<br />

Kaufpreis, Gebühren für die Nutzung des Produktes und Erlöse durch Werbung<br />

und oder Sponsoring sind denkbar. Wenn eine Quelle versagt, wird trotzdem<br />

noch durch andere Einnahmequellen der Zahlungsfluss der Kunden aufrecht<br />

erhalten.<br />

In der Analyse und der Planung des Break-even points kann der Zeitpunkt errechnet<br />

werden, ab dem alle Kosten der Produktentwicklung und der Produktion<br />

gedeckt sind und das Unternehmen durch jedes weitere verkaufte Stück des<br />

Produktes einen Gewinn erwirtschaftet. Der Break-even point ist abhängig von<br />

den Kosten (fixe und variable Kosten), dem Produktpreis und der produzierten<br />

Stückzahl.<br />

Abbildung 4: Break-Even-point 140<br />

139 Vgl. Lechner/Egger/Schauer (2006), S. 503

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