Artist & Repertoire Management - Music Business Research

5 Produktentwicklung und Markenbildung – theoretische Grundlagen 59
Die SWOT Analyse kombiniert eine Analyse der internen Unternehmensperspektiven,
also Stärken und Schwächen und aber auch der externe
Perspektive, Chancen und Risken des Marktes werden analysiert.
122 Das Ziel dieses Analysetools ist die Einschätzung der eigenen
unternehmerischen Leistungsfähigkeit im Vergleich zu den Marktmitbewerbern
und die Beurteilung der Marktgegebenheiten in der Zukunft in
Bezug auf die Ressourcen des eigenen Unternehmens. Es werden strategische
Erfolgsfaktoren, Schwachstellen des Gesamtunternehmens und
einzelne strategische Geschäftseinheiten ermittelt. Stärken und Schwächen
werden den externen Faktoren, also den Chancen und Risken in 2
Ebenen gegenübergestellt. Die erste Ebene der Analyse ist die sogenannte
Makroumwelt, sie beinhaltet das gesamtwirtschaftliche, politischrechtliche,
technologische, gesellschaftliche und natürliche Umfeld. Die
zweite Ebene ist die Mirkoumwelt und analysiert die Absatzmärkte sowie
die Beschaffungsmärkte. Die Gegenüberstellung von Stärken-
Schwächen und Chancen-Risken ermöglicht eine strukturierte Entwicklung
einer Marketingstrategie. Die Matching Strategie zielt auf die Nutzung
einer Chance durch eine unternehmerische Stärke ab, bei der Umwandlungs-
bzw. Neutralisationsstrategie wird versucht Schwächen in
Stärken bzw. Risken in Chancen umzuwandeln oder zu eliminieren. 123
Die Portofolio Analyse deckt sämtliche strategischen Geschäftsfelder,
Produktsparten und oder einzelne Produkte eines Unternehmens ab.
Marktattraktivität wird anhand von Marktwachstum und die Position des
Unternehmens im Markt anhand des Marktanteils gemessen. Nach der
Erfassung der Unternehmensaktivitäten werden die einzelnen Geschäftseinheiten
anhand des jeweiligen Umsatzvolumens bestimmt. Je
nach Umsatz eines einzelnen Produktes, kann man sich für eine Investitionsstrategie
(also eine Strategie, die bei einem Produkt mit hohen
Marktanteil und schnellem Marktwachstum das schnelle Wachstum des
Marktes aufrecht erhalten soll), einer Offensivstrategie (durch einen hohen
Marketingaufwand soll der niedrige Marktanteil eines Produktes in
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Das Wort setzt sich aus den Anfangsbuchstaben der Wörter „strengths“, „weakness“, „opportunities“
und „threats“ zusammen.