Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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5 Produktentwicklung und Markenbildung – theoretische Grundlagen 57<br />
5.2 Der 6 Phasen Plan<br />
Nun sollen die theoretischen Ansätze der Produktentwicklung anhand eines 6<br />
Phasenplans zusammengeführt und ihre Umsetzung erklärt werden.<br />
5.2.1 Start Up Unit - Phase 1: Prüfung der Produktidee<br />
Die anfängliche Produktidee muss aus 3 verschiedenen Perspektiven betrachtet<br />
werden. Die bedürfnisbezogene Idee steht im Zusammenhang mit dem<br />
Kundenbedürfnis, das Produkt soll dieses befriedigen. Der Kunde steht hierbei<br />
im Vordergrund, das Produkt ist nur Mittel zum Zweck. Die technische Umsetzungsidee<br />
umfasst die Vorstellung, wie Kundenbedürfnisse befriedigt werden<br />
könnten. Wie könnte die Wertschöpfungskette gestaltet werden, welche Technologien<br />
müssen herangezogen werden und welche Geschäftspartner werden<br />
vom Unternehmen für die Umsetzung der Produktentwicklung benötigt. Die<br />
wirtschaftliche Umsetzungsidee befasst sich schließlich mit der Frage, wie<br />
Gewinn mit dem Produkt erwirtschaftet werden kann. Erst nach Betrachtung<br />
dieser Perspektiven kann man eine Produktidee beurteilen – es bedeutet den<br />
Anfang oder auch das Ende einer Produktidee.<br />
In Phase 1 gilt es also zu überprüfen, ob die Produktidee dem Unternehmen<br />
eine Möglichkeit bietet Kundenbedürfnisse auf eine bessere oder andere Art zu<br />
befriedigen als das konkurrierende Marktteilnehmer bereits machen. Diese<br />
Möglichkeit wird auch „Opportunity“ bezeichnet, sie wird durch die Nachfrage<br />
seitens der Konsumenten, die Größe des zu bedienenden Marktes, die Frage<br />
ob die nachfolgende Gewinnspanne ausreichend ist, um die Zeitspanne der<br />
Gewinnerzielung finanzieren zu können und um die Frage der Nachhaltigkeit<br />
des Produktes am Markt, beurteilt. Es handelt sich hierbei um eine marktorientierte<br />
Betrachtung.<br />
5.2.2 Start up Unit - Phase 2: Analyse des Potentials / Awareness Phase<br />
Nach den in der ersten Phase getätigten Überlegungen und dem erdachten<br />
Konzept der Produkt- bzw. Geschäftsidee, muss nun in der zweiten Phase ü-<br />
berprüft werden, ob das Produkt aufgrund der externen Bedingungen attraktiv<br />
genug für den Konsumenten ist. Hierbei gilt es so viele Informationen wie mög-