Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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5 Produktentwicklung und Markenbildung – theoretische Grundlagen 56<br />
sen zusammengefasst. Es werden also Ziele formuliert und eine Vision<br />
entwickelt.<br />
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In der Work on Unit werden in den Phasen Mobilization, Planning und<br />
Action die Erstellung, Ausarbeitung und Realisierung eines strategischen<br />
Konzeptes des Produktionsprozesses erstellt, welche sich auf den in der<br />
Start up Unit erhaltenen Ergebnissen aufbaut.<br />
Schließlich wird die Produktentwicklung in der Settle up Unit in drei letzten<br />
Phasen finalisiert. In der Contact Phase wird das Produkt auf dem<br />
Markt präsentiert und eingeführt und der Öffentlichkeit oder auch nur intern<br />
im Unternehmen vorgeführt. In der Solution Phase wird ermittelt ob<br />
das Produkt einen nachhaltigen Erfolg erzielen kann. Die an der Entwicklung<br />
beteiligten Personen reflektieren den Erfolg der Maßnahmen nach<br />
der Einführung am Markt und es werden Verbesserungsvorschläge erarbeitet.<br />
Mit der letzten Phase, der sogenannten Closure Phase, endet das<br />
Projekt der Produktentwicklung offiziell. Die gewonnen Erfahrungen und<br />
Erkenntnisse sollten mitgenommen und in neu anstehende Projekte und<br />
Produktentwicklungsprozesse integriert werden.<br />
Auf die einzelnen Phasen wird im Zuge der 6 Phasen Planung 119<br />
näher eingegangen.<br />
Schwarz/Dummer/Krajger erklären die Produktentwicklung anhand des marktorientierten<br />
Produktentwicklungsprozesses. Dieser gliedert sich nach gefundener<br />
Geschäfts- und oder Produktidee, in folgende 4 Hauptphasen: Prüfung der<br />
Produktidee, Analyse des Potenzials, Ausarbeitung des Geschäfts- oder Produktmodells<br />
und die Entwicklung und dem Tests eines Prototypen. 120<br />
119 Siehe Kapitel 5.2 dieser Masterthese<br />
120 Vgl. Schwarz/Dummer/Krajger (2007), S. 21 - 102