Artist & Repertoire Management - Music Business Research

5 Produktentwicklung und Markenbildung – theoretische Grundlagen 55
5 Produktentwicklung und Markenbildung –
theoretische Grundlagen
5.1 Produktentwicklung
Die Produktentwicklung kann als jener Prozess verstanden werden, der von der
Idee bis zur Markteinführung des Produktes abläuft. Diese Phase beinhaltet die
Ideensuche, Produktdefinierung, Produktplanung, die Herstellung und Austestung
eines Prototyps 116 und schlussendliche die Einführung an Markt.
Dadurch, dass sich ein produzierendes Unternehmen durch sein Produkt beim
Konsumenten und in seiner Stellung im Markt definiert, muss man die Produktentwicklung
und –erstellung als übergeordnete Kernkompetenz eines herstellenden
Unternehmens verstehen. 117 Weitere Kernkompetenzen finden sich im
Produktionsprozess selbst.
Burghart/Hampel erklären den Prozess der Produktentwicklung anhand des
dynamischen Kommunikationsmanagements nach dem Modell von Marcus
Pradel. Dieser Prozess ist in acht Phasen eingeteilt, die 3 Hauptphasen, namens
Start up Unit, Work on Unit uns Settle Up Unit, untergeordnet werden. 118
Die Start up Unit besteht aus der Awareness und der ReVision Phase.
In der sogenannten Awareness Phase werden vor allem Marktgegebenheiten
wahrgenommen und beobachtet, um das Produkt im Markt passend
einordnen zu können. Anhand von Analysen wie eines Stärkenund
Schwächenprofils, einer SWOT Analyse, einer Portofolio Analyse,
einer Analyse der Konsumenten und einer Marketingforschung werden
entscheidende Informationen über den Markt und die angedachte Zielgruppe
eingeholt. Die Betrachtung aller Marktanforderungen steht in der
Awareness Phase im Vordergrund. In der ReVision Phase werden die
wichtigsten Ergebnisse, der in der Awareness Phase eingeholten Analy-
116 Vgl. Ehrlenspiel (2003), S. 1
117 Vgl. Ehrlenspiel (2003), S. 145
118 Vgl. Burghart/Hampel (2007), S. 96 , 97