Artist & Repertoire Management - Music Business Research

4 Die Major Record Companies 52
Jahren sehen, in wie weit diese 360 Grad Modelle den Major Record Companies
helfen die Einbrüche der Umsätze wieder auszugleichen.
4.2.3 Sublabels der Major Labels
Sublabels sind Unterorganisationen der Majors, die bestimmte Nischen bedienen
sollen. Jeder der vier Majors besitzt zahlreiche Sublabels um alle Marktsegmente
abdecken zu können. Sublabels besitzen nötiges Nischenspezifisches
Wissen und die nötige Nähe zur Subkultur ihres zu bedienenden Marktes.
Sprich durch den Erwerb eines Independent Labels, dass im Zuge der Ü-
bernahme zu einem Sublabel des Majors wird, kauft das Major Label Nischenspezifische
Kernkompetenzen ein. Sie dienen dem Major vorwiegend der
Marktforschung und der Talentschmiede des entsprechenden Genres. 102
Sublabels fungieren als Markenzeichen für bestimmtes ein Repertoire, einen
bestimmten Musikstil oder für eine bestimmte Art der Produkt- bzw. A&R Politik.
103
Da Major Labels als Marke zu überladen sind und deshalb keine klare Philosophie
erkennbar ist, haben die Sublabels die Aufgabe sich auf ein bestimmtes
Genre zu fokussieren. 104
Sie bewegen sich größtenteils frei in der Selektion, dem Aufbau und der
Betreuung und Marketing ihrer Künstler, jedoch werden juristische, kaufmännische
und vertriebliche Kompetenzen von den Konzernzentralen wahrgenommen.
105
Erfolgreiche Acts, die der Schmiede oder der Verwertung eines Sublabels entspringen,
werden in den Katalog des Majors übernommen, Sublabels können
demnach keinen wirtschaftlichen Erfolg anstreben. 106
102 Vgl. Almer (2002), S. 59
103 Vgl. Friedrichsen/Gerloff/Grusche/von Damm (2004), S. 25
104 Vgl. Kook (2006), S. 94
105 Vgl. Friedrichsen/Gerloff/Grusche/von Damm (2004), S. 25
106 Vgl. Almer (2002), S. 62