Artist & Repertoire Management - Music Business Research

2 Artist & Repertoire – Eine Einführung 28
das Geschäftsmodell der Imagebildung („Freche, unabhängige, nette Kerle mit
Pilzfrisur, die das Leben nicht besonders Ernst nahmen“) 37 am Musikmarkt e-
tabliert, welches in jedem Medium transportiert wurde. Martin wird heute noch
oft als der fünfte Beatle bezeichnet, da er maßgeblich am Sound aller sechs
Beatles Alben beteiligt war. Er war es, der ihnen erst die Möglichkeit gab sich
über die Jahre kreativ musikalisch zu verwirklichen. George Martin kündigte
1965 bei der Parlophone und wurde unabhängiger Produzent.
Erst mit dem weltweiten Erfolg der Beatles, schaffte es die europäische Musikindustrie
sich nach dem 2. Weltkrieg wieder zu etablieren und somit konnten
gleich mehrere britischen Rock Acts, wie die Rollings Stones, The Animals oder
The Kinks, auch am amerikanischen Musikmarkt Erfolge feiern. Es entstand die
sogenannte „British Invasion“.
Das 1942 gegründete Label Capitol vertrieb anfangs vorwiegend Musik der ethnischen
Minderheiten in Amerika und konnte sich so am amerikanischen Tonträgermarkt
in dieser Nische gut platzieren. Später wurde die Produktpalette
aber erweitert und der Künstlerkatalog umfasste auch Musiker wie Frank Sinatra,
Dean Martin und Nat King Cole. Als sie in den 1960er Jahren dann den a-
merikanischen Vertrieb der Beatles übernahmen, konzentrierte sich das Label
aber ausschließlich auf das Veröffentlichen ihrer Alben.
Da die US-amerikanischen Labels sich der Rockmusik bislang noch immer ablehnend
zeigten, hatten sie durch den Erfolg der britischen Bands in Amerika
keine andere Wahl als auch in das Geschäft der Rockmusik einzusteigen um
nicht am eigenen Markt verdrängt zu werden. Von den US-amerikanischen Major
Labels, welche vor der Rock’n’Roll Ära den amerikanischen Markt kontrollierten,
konnten sich nur die CBS und die RCA am Markt halten. Obwohl RCA
Elvis Presley unter Vertrag hatte, konnte sich die Firma niemals mit der Rockmusik
anfreunden. Die A&R Manager wurden regelmäßig entlassen, die angestellten
Produzenten waren alle über 50 Jahre alt und die Vorstände waren im
Gegensatz zu den jungen Independent Labelbetreibern alle viel zu alt. Somit
war es kein Wunder, dass sich die Firma mit der Rockmusik und deren Zielpub-
37 Tschmuck (2003), S. 180