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Artist & Repertoire Management - Music Business Research

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Abstract 2<br />

Abstract<br />

Thema/Theme:<br />

<strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong>. Produktentwicklung der Major Labels.<br />

<strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> management. Product development of Major labels.<br />

Name Autor / Name Author: Victor Gangl<br />

Lehrgang/Jahrgang / Course/Year: Musikmanagement 03, 2009<br />

Seitenanzahl / Pages: 140<br />

Inhalt / Content:<br />

<strong>Artist</strong> und <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong> bildet eine Kernfunktion einer Plattenfirma.<br />

Durch die Künstlersuche und -akquirierung und dem anschließenden Künstleraufbau<br />

wird der Wert geschaffen, mit dem die Unternehmen ihre Umsätze am<br />

Markt machen. Auf Grund der Veränderungen des Marktes durch die Tonträgermarktkrise,<br />

von der Major Labels am stärksten betroffen zu sein scheinen,<br />

liegt es nahe, dass man das Problem beim Ursprung, dem zu verwertenden<br />

Produkt bzw. der Marke, sucht. Da es bislang kaum Literatur über das Themengebiet<br />

A&R <strong>Management</strong> gibt, soll dieses in der Arbeit umfassend abgehandelt<br />

werden. Es wird auf die Historie, die aktuelle Situation und die mögliche<br />

Zukunft des <strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong>s eingegangen. Die folgenden 3<br />

Forschungsfragen sollen dabei beantwortet werden:<br />

1. Wie kann der Künstleraufbau in der Tonträgerindustrie in der Anfangsphase<br />

durch ein wirtschaftliches Modell beschrieben werden<br />

2. In wie weit ist die Auslagerung einer Kernkompetenz, des A&R <strong>Management</strong>s,<br />

möglich bzw. sinnvoll<br />

3. In welcher Art müssen Major Labels ihre A&R Politik, Strategien und deren<br />

Instrumente in der Zeit der Tonträgermarktkrise ändern, um ihre Stellung<br />

im Markt der heutigen Zeit behaupten zu können

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