Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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Abstract 2<br />
Abstract<br />
Thema/Theme:<br />
<strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong>. Produktentwicklung der Major Labels.<br />
<strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> management. Product development of Major labels.<br />
Name Autor / Name Author: Victor Gangl<br />
Lehrgang/Jahrgang / Course/Year: Musikmanagement 03, 2009<br />
Seitenanzahl / Pages: 140<br />
Inhalt / Content:<br />
<strong>Artist</strong> und <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong> bildet eine Kernfunktion einer Plattenfirma.<br />
Durch die Künstlersuche und -akquirierung und dem anschließenden Künstleraufbau<br />
wird der Wert geschaffen, mit dem die Unternehmen ihre Umsätze am<br />
Markt machen. Auf Grund der Veränderungen des Marktes durch die Tonträgermarktkrise,<br />
von der Major Labels am stärksten betroffen zu sein scheinen,<br />
liegt es nahe, dass man das Problem beim Ursprung, dem zu verwertenden<br />
Produkt bzw. der Marke, sucht. Da es bislang kaum Literatur über das Themengebiet<br />
A&R <strong>Management</strong> gibt, soll dieses in der Arbeit umfassend abgehandelt<br />
werden. Es wird auf die Historie, die aktuelle Situation und die mögliche<br />
Zukunft des <strong>Artist</strong> & <strong>Repertoire</strong> <strong>Management</strong>s eingegangen. Die folgenden 3<br />
Forschungsfragen sollen dabei beantwortet werden:<br />
1. Wie kann der Künstleraufbau in der Tonträgerindustrie in der Anfangsphase<br />
durch ein wirtschaftliches Modell beschrieben werden<br />
2. In wie weit ist die Auslagerung einer Kernkompetenz, des A&R <strong>Management</strong>s,<br />
möglich bzw. sinnvoll<br />
3. In welcher Art müssen Major Labels ihre A&R Politik, Strategien und deren<br />
Instrumente in der Zeit der Tonträgermarktkrise ändern, um ihre Stellung<br />
im Markt der heutigen Zeit behaupten zu können