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Artist & Repertoire Management - Music Business Research

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9 Neue Wege der Independent Labels im Bezug auf das A&R <strong>Management</strong> 116<br />

9 Neue Wege der Independent Labels im Bezug auf<br />

das A&R <strong>Management</strong><br />

Da Independent Labels als Talentschmiede für die Majors seit Jahrzehnten von<br />

enormer Wichtigkeit sind, ist es von Nöten sich mögliche neue Strategien ihrer<br />

A&R Politik näher zu betrachten.<br />

9.1 Einführung Independent Labels<br />

Independent Labels sind weitgehend unabhängig von einem Major. Sie können<br />

jedoch durch einen Vertriebsdeal in die Vertriebsstruktur eines Major Labels<br />

integriert sein oder der Major ist an ihnen beteiligt oder ist zur Gänze der Besitzer.<br />

Anfänglich wurden Independent Labels (auch Indie Labels genannt) durch 3<br />

Merkmale bestimmt:<br />

<br />

<br />

<br />

Spezialisierung auf wenige Kernfunktionen innerhalb der Wertschöpfungskette,<br />

wie zum Beispiel Aufbau und Vermarktung von Künstlern<br />

Sie bedienen vorwiegend den regional und nationalen Markt durch regional<br />

und nationale Künstler<br />

Sie sind auf bestimmte Musikgenres und deren Szenen spezialisiert.<br />

Handke schreibt jedoch, dass zwar in der heutigen Zeit diese Merkmale auf viele<br />

kleine Indie Labels zu treffen, aber lange noch nicht alle dadurch pauschalisiert<br />

werden können. Es gilt laut ihm also die Definition, dass Independent Labels<br />

KMU 248 Plattenfirmen und unabhängig von Major Labels sind. 249 Darüber<br />

hinaus heben sie sich vom „Mainstream“ der Majors ab und bieten eine Alternative<br />

zu ihnen an. 250<br />

Es gibt 3 Arten von Independent Labels.<br />

248 Kleine und mittlere Unternehmen<br />

249 Vgl. Handke (2009), S. 50 ff.

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