Artist & Repertoire Management - Music Business Research

8 Outsourcing – Das ausgelagerte A&R Management 109
8 Outsourcing – Das ausgelagerte A&R Management
8.1 Outsourcing – Eine Definition
Der Begriff Outsourcing hat seinen Ursprung in den Worten „outside“, “resource“
und „using“. Das Kunstwort wurde Ende der 1980er Jahre in den USA geschaffen
und kommt aus der Managementpraxis. 230 Es bedeutet die Nutzung
von Ressourcen Anderer, sprich Outsourcing ist die Auslagerung von Unternehmensaufgaben
und Unternehmensstrukturen an Drittunternehmen. Unternehmen
müssen wissen, welche ihrer Tätigkeiten Kernkompetenzen sind, also
welche Tätigkeiten sie am besten abdecken können, und welche besser an andere
Unternehmen ausgelagert werden sollen. 231 Outsoucing basiert auf dem
Prinzip der Arbeitsteilung und lässt sich bis auf den Beginn der neuen Betriebwirtschaftslehre
Ende des 18. Jahrhunderts auf Adam Smith zurückführen.
Laut Schwarz reduzieren Industrieunternehmen ihre Tätigkeiten stark und konzentrieren
sich auf die Produktentwicklung, also deren Kernkompetenz. Vorund
nachgelagerte Arbeitsschritte werden ausgelagert. 232
8.2 A&R Management - eine Kernkompetenz oder ein
Kostenfaktor
Zunächst soll die Frage geklärt werden, ob es sich bei A&R Management um
eine Kernkompetenz eines Major Labels handelt.
8.2.1 Kernkompetenz – eine Definition
Der Begriff Kernkompetenz beschreibt die Fähigkeiten eines Unternehmens, die
es besser als seine Konkurrenten umsetzen kann und dadurch einen Vorteil im
230 Vgl.Schwarz (2005), S. 15
231 Vgl. Schwarz/Dummer/Krajger (2007), S. 79
232 Vgl. Schwaz (2005), S. 16, 17