Artist & Repertoire Management - Music Business Research
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7 Die Tonträgermarktkrise und ihre Auswirkungen auf das A&R <strong>Management</strong> 102<br />
250<br />
200<br />
195,8<br />
189 186,3<br />
178,4<br />
168,9<br />
150<br />
100<br />
50<br />
7,9<br />
21,1<br />
44,3<br />
52 54<br />
0<br />
2004 2005 2006 2007 2008<br />
Verkauf physisch<br />
Verkauf digital<br />
Abbildung 10: Verkaufsstückzahl physisch versus digital am deutschen Tonträgermarkt<br />
211<br />
7.1.3 Wettbewerb um die Freizeitbudgets der Kunden<br />
Tonträger sind Freizeitkonsumgüter und stehen in Konkurrenz zu Gütern wie<br />
beispielsweise Kino- und Theaterbesuche, Sportaktivitäten, Videofilmen und<br />
DVDs, Computer- und Konsolenspiele und dem Mobiltelefon. Die Bedeutung<br />
des Tonträgers ist im Vergleich zu den Mitbewerbern gesunken. Laut Frierichsen/Gerloff/Grusche/Damm<br />
ist der dem Kunden offerierte Gegenwert und das<br />
Preis-Leistungsverhältnis der Tonträger zu gering. 212<br />
Der Boom der Telefon- und Computerspielindustrie in den letzten Jahren hat<br />
zusätzliche Big Player, also Mitbewerber, um die Freizeitbudgets der Konsumenten<br />
geschaffen. Durch die UMTS Technologie bei Mobiltelefonen wurden<br />
die Engeräte zu Kommunikations- und Entertainmentplattformen, die hohe Kosten<br />
und einen neuen Freizeitvertreib für Kunden generieren.<br />
211<br />
Eigene Abbildung, Datenquelle: http://www.musikindustrie.de/absatz0/, abgerufen am<br />
23.08.2009<br />
212 Vgl. Friedrichsen/Gerloff/Grusche/von Damm (2004), S. 34-26
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