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6154 Laterale Führung
Unternehmenswissen
PROZESSmanagement
Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Projektmanagement
Kompetenzen:
Personalführung, Organisationsfähigkeit und Selbstmanagement
Führungskompetenz
Technische Kompetenz
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt- und
Prozessleiter/innen und alle, die bewegen möchten ohne
hierarchische Autorität.
Gesetzliche Ausbildung
IT-Kompetenz
Sprachenkompetenz
Soziale Kompetenz
Selbstkompetenz
Ziele:
Inhalte:
Als Führungskraft ohne disziplinäre Macht agieren
- Die Interessen und Meinungen effektiv und überzeugend vertreten
- Mitarbeiter/innen verstehen und flexibel mit ihnen kommunizieren
- Networking, konstruktive Überzeugung und Koalitionsbildung als
wesentliche Elemente von effektiver Führung anwenden
- Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Engagement für ihre
Zwecke hervorrufen
- Gegenseitiges Verständnis entwickeln und abweichende Interessen
fair ausgleichen
Arten von Macht – Motivieren ohne Machtanspruch
- Prinzipien, Verantwortungsbereiche und Erfolgsfaktoren lateraler
Führung
- Das Dreieck der Rollenklarheit: die eigene Rolle, die Rollen der
anderen und die Interessen aller verstehen
- Das Erreichen von Win-Win Situationen; die Integration von
unterschiedlichen Meinungen
- Regeln für ein konstruktive Zusammenarbeit
- Die laterale „Spielplatte“: Commitment und Unterstützung
gewinnen, Vertrauen aufbauen sowie verschiedene Perspektiven
und Meinungen verstehen und adaptieren
- Machtspiele verstehen und intelligent und fair darauf antworten
- Konfliktlösung des lateralen Führens
- Instrumente und Methoden des lateralen Führens und deren
Anwendung in der Praxis
Dauer:
2 Tage
Trainer:
Gunther Fürstberger, MDI (extern)
Preis: 850,00 EUR (Seminarpreis 764,-; Raum-/Bewirtungskosten 86,-)
Datum Zeit Ort
SCHWERPUNKT
26. – 27.09.2013 extern ohne Übernachtung
Ansprechpartnerin:
Ewa Komorowska,
050304/15-73494
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