PDF - voestalpine

6119 Beschaffung in Projekten
Unternehmenswissen
Kompetenz
Zielgruppe
Ziel
Inhalt
Projektmanagement, Unternehmensspezifische Kenntnisse,
Organisationsfähigkeit und Selbstmanagement
Mitarbeiter/innen, die in Projekten mitarbeiten bzw. Projekte leiten.
Die Teilnehmer/innen entwickeln ein Verständnis für die Rollen,
Aufgaben und Abläufe im Beschaffungsprozess. Sie lernen
gemeinsam mit der bestehenden Beschaffungsorganisation die
externen Marktkräfte optimal für ihre erfolgreiche Projektabwicklung
zu nutzen.
Aufgaben und Rollen in der Beschaffung:
- Der Einkäufer im Spannungsfeld zwischen Bedarfsträger und Verkäufer
- Hauptaufgaben, Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Beschaffungsprozess für Investitionen und wiederkehrende Bedarfe
PROZESSmanagement
Projektmanagement
Führungskompetenz
Technische Kompetenz
Gesetzliche Ausbildung
IT-Kompetenz
Sprachenkompetenz
Soziale Kompetenz
Strategien und Konzepte:
- Von der Projektidee zur Umsetzung
- Wesentliche Strategiefindungs- und Entscheidungsprozesse in
Zusammenarbeit zwischen Bedarfsträger und Einkauf
- Mögliche Beschaffungskonzepte
- Visualisierung der strategischen Prozesse im Einkaufsschachbrett
- Aufbau der Verhandlungsstrategie und Vergabestrategie
Selbstkompetenz
Interne und externe Rahmenbedingungen:
- Bedeutung der internen voestalpine-Richtlinien für den Beschaffungsprozess
- Anbieterlandschaft, Beleuchtung des externen Umfeldes
Projektabwicklung:
- Zusammenarbeit Technik und Einkauf
- der richtige Zeitpunkt der Einbindung
- Budgetentwicklung, Beschaffungspakete, Vertragsgestaltung,
Bestellabwicklung, Claimmanagement, Lieferantenbewertung
- Die häufigsten Fallen und deren Vermeidung, Lessons learned
Dauer
1 Tag
Trainer
Johannes Kazda (intern)
Preis EUR 213,00 (Seminarpreis 170,-; Raum-/Bewirtungskosten 43,-)
Datum Zeit Ort
05.11.2013 08.00 - 12.00 / 12.30 - 16.30 intern
Ansprechpartnerin:
Ewa Komorowska,
050304/15-73494
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