PDF - voestalpine
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Wichtige Informationen<br />
DIE SCHRITTE ZUR ENTWICKLUNGSMAßNAHME<br />
Ein wichtiger Die Schritte Teil des Arbeitslebens zur EntwicklungsmaSSnahme<br />
der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der <strong>voestalpine</strong><br />
– Unternehmen sind unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on<br />
Ein wichtiger Teil des Arbeitslebens der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der <strong>voestalpine</strong> – Unternehmen<br />
sind unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on the Job über in-<br />
the Job über interne Seminare bis zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. Um einerseits einen<br />
reibungslosen terne Seminare Ablauf bis gewährleisten zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. zu können und andererseits Um einerseits eine einen möglichst reibungslosen große Ablauf Wirkung der<br />
Entwicklungsmaßnahmen<br />
gewährleisten zu können<br />
zu<br />
und<br />
erreichen<br />
andererseits<br />
sind<br />
eine<br />
die<br />
möglichst<br />
folgenden<br />
große<br />
Schritte<br />
Wirkung der<br />
wichtig.<br />
Entwicklungsmaßnahmen<br />
zu erreichen sind die folgenden Schritte wichtig.<br />
DER REGELKREIS DER PERSONALENTWICKLUNG<br />
DER REGELKREIS DER PERSONALENTWICKLUNG<br />
1. 1. MITARBEITERGESPRÄCH<br />
Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte definieren im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam<br />
notwendige/sinnvolle Bildungsmaßnahmen und zwar idealerweise auf Basis vereinbarter<br />
Ziele, ihrer Alltagserfahrung, bzw. bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder. (Tipp:<br />
Je genauer in dieser Phase Lernziele – nach Möglichkeit schriftlich - formuliert werden, umso<br />
einfacher wird es hinterher, den Erfolg zu messen).<br />
Die vereinbarten Bildungsmaßnahmen werden von den dafür verantwortlichen Mitarbeiter/innen<br />
Damit ist sowohl die Anmeldung zu der jeweiligen Veranstaltung als auch die lückenlose<br />
Dokumentation aller besuchten Bildungsveranstaltungen pro Mitarbeiter/in sichergestellt.<br />
Bitte beachten Sie, dass für Bildungsveranstaltungen, die nicht im SAP erfasst sind (Sprachen,<br />
Veranstaltungen unternehmensfremder Anbieter, ...) ein Kursantrag ausgestellt werden muss.<br />
Seite 14<br />
Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte definieren im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam notwendige/sinnvolle<br />
Bildungsmaßnahmen und zwar idealerweise auf Basis vereinbarter Ziele, ihrer Alltagserfahrung,<br />
bzw. bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder. (Tipp: Je genauer in dieser<br />
Phase Lernziele – nach Möglichkeit schriftlich - formuliert werden, umso einfacher wird es hinterher,<br />
den Erfolg zu messen).<br />
Die vereinbarten Bildungsmaßnahmen werden von den dafür verantwortlichen Mitarbeiter/innen der<br />
jeweiligen Abteilung (Seminarmanagement) in das SAP-HR-System eingetragen. Damit ist sowohl die<br />
Anmeldung zu der jeweiligen Veranstaltung als auch die lückenlose Dokumentation aller besuchten<br />
Bildungsveranstaltungen pro Mitarbeiter/in sichergestellt.<br />
der jeweiligen Bitte beachten Abteilung Sie, dass (Auflistung für Bildungsveranstaltungen, siehe Seiten 48 die bis nicht 51) im in SAP das erfasst SAP-HR-System sind (Sprachen, eingetragen.<br />
Veranstaltungen<br />
unternehmensfremder Anbieter, ...) ein Kursantrag ausgestellt werden muss.