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PDF - voestalpine

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Wichtige Informationen<br />

DIE SCHRITTE ZUR ENTWICKLUNGSMAßNAHME<br />

Ein wichtiger Die Schritte Teil des Arbeitslebens zur EntwicklungsmaSSnahme<br />

der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der <strong>voestalpine</strong><br />

– Unternehmen sind unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on<br />

Ein wichtiger Teil des Arbeitslebens der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der <strong>voestalpine</strong> – Unternehmen<br />

sind unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on the Job über in-<br />

the Job über interne Seminare bis zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. Um einerseits einen<br />

reibungslosen terne Seminare Ablauf bis gewährleisten zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. zu können und andererseits Um einerseits eine einen möglichst reibungslosen große Ablauf Wirkung der<br />

Entwicklungsmaßnahmen<br />

gewährleisten zu können<br />

zu<br />

und<br />

erreichen<br />

andererseits<br />

sind<br />

eine<br />

die<br />

möglichst<br />

folgenden<br />

große<br />

Schritte<br />

Wirkung der<br />

wichtig.<br />

Entwicklungsmaßnahmen<br />

zu erreichen sind die folgenden Schritte wichtig.<br />

DER REGELKREIS DER PERSONALENTWICKLUNG<br />

DER REGELKREIS DER PERSONALENTWICKLUNG<br />

1. 1. MITARBEITERGESPRÄCH<br />

Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte definieren im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam<br />

notwendige/sinnvolle Bildungsmaßnahmen und zwar idealerweise auf Basis vereinbarter<br />

Ziele, ihrer Alltagserfahrung, bzw. bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder. (Tipp:<br />

Je genauer in dieser Phase Lernziele – nach Möglichkeit schriftlich - formuliert werden, umso<br />

einfacher wird es hinterher, den Erfolg zu messen).<br />

Die vereinbarten Bildungsmaßnahmen werden von den dafür verantwortlichen Mitarbeiter/innen<br />

Damit ist sowohl die Anmeldung zu der jeweiligen Veranstaltung als auch die lückenlose<br />

Dokumentation aller besuchten Bildungsveranstaltungen pro Mitarbeiter/in sichergestellt.<br />

Bitte beachten Sie, dass für Bildungsveranstaltungen, die nicht im SAP erfasst sind (Sprachen,<br />

Veranstaltungen unternehmensfremder Anbieter, ...) ein Kursantrag ausgestellt werden muss.<br />

Seite 14<br />

Mitarbeiter/innen und Vorgesetzte definieren im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam notwendige/sinnvolle<br />

Bildungsmaßnahmen und zwar idealerweise auf Basis vereinbarter Ziele, ihrer Alltagserfahrung,<br />

bzw. bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder. (Tipp: Je genauer in dieser<br />

Phase Lernziele – nach Möglichkeit schriftlich - formuliert werden, umso einfacher wird es hinterher,<br />

den Erfolg zu messen).<br />

Die vereinbarten Bildungsmaßnahmen werden von den dafür verantwortlichen Mitarbeiter/innen der<br />

jeweiligen Abteilung (Seminarmanagement) in das SAP-HR-System eingetragen. Damit ist sowohl die<br />

Anmeldung zu der jeweiligen Veranstaltung als auch die lückenlose Dokumentation aller besuchten<br />

Bildungsveranstaltungen pro Mitarbeiter/in sichergestellt.<br />

der jeweiligen Bitte beachten Abteilung Sie, dass (Auflistung für Bildungsveranstaltungen, siehe Seiten 48 die bis nicht 51) im in SAP das erfasst SAP-HR-System sind (Sprachen, eingetragen.<br />

Veranstaltungen<br />

unternehmensfremder Anbieter, ...) ein Kursantrag ausgestellt werden muss.

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