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Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...

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120 Kapitel 6 Projektorganisation<br />

Soziale Gruppentreffen Um die Gruppenarbeit <strong>und</strong> die vollständige Integration<br />

aller Teammitglieder in die Gruppe zu unterstützen, sorgen die Projektmanager<br />

ferner für verschiedene soziale, außeruniversitäre Aktivitäten. Dies kann<br />

ein Grillen wie eine sportliche Aktivität beinhalten.<br />

Coach/Chef Programmierer: Der Coach/Chef Programmierer trägt die Verantwortung<br />

für die Einhaltung des Entwicklungsmodells <strong>und</strong> das funktionierende Zusammenspiel<br />

aller Entwickler. Als solcher hat er stets einen guten Überblick über den<br />

bisher produzierten Code <strong>und</strong> kann die anderen Mitglieder der <strong>Projektgruppe</strong><br />

nach ihren Fähigkeiten optimal einsetzen. Die Koordination von Entwicklungs<strong>und</strong><br />

Architekturentscheidungen gehört ebenso zu seinen Aufgaben wie die<br />

Zusammenarbeit mit den Projektmanagern bei der Iterationsplanung.<br />

Qualitätsbeauftragter Die Rolle des Qualitätsbeauftragten beinhaltet die Überprüfung<br />

der Einhaltung von Richtlinien bei der Entwicklung. Hierzu hat der Beauftragte<br />

zunächst die Coding Richtlinien definiert, <strong>und</strong> anschließend darauf geachtet, dass<br />

der Quellcode den definierten Richtlinien genügt<br />

Als weitere Aufgabe achtet der Qualitätsbeauftragte auch darauf, dass jeder<br />

Entwicklungsschritt stets vollständig <strong>und</strong> gut dokumentiert ist. Als Hilfsmittel<br />

dienen ihm hierbei verschiedene Werkzeuge, sowie die Verteilung <strong>und</strong> Auswertung<br />

von Reviews über die verfassten Dokumente. Weitere Aufgaben <strong>und</strong> die<br />

Dokumentation der Durchführung des Qualitätsmanagement sind in Kapitel 12<br />

zu finden.<br />

Dokumentenbeauftragter Für die gesamte Dokumentation des Projektverlaufs wird<br />

das Textsatzsystem LATEX verwendet. Der Dokumentenbeauftragte ist verantwortlich<br />

für das Erstellen <strong>und</strong> Pflegen von Vorlagen für die Dokumente, die<br />

im Laufe der Zeit erstellt werden müssen. Dies umfasst eine Vorlage für die<br />

Protokolle, in denen die Ergebnisse der wöchentlichen Sitzungen festgehalten<br />

werden können, ebenso wie Vorlagen für den Zwischen- <strong>und</strong> den Endbericht,<br />

welche den Entwicklungsstatus des Produktes vollständig dokumentieren.<br />

Im Zusammenhang mit den beiden zuletzt genannten Dokumenten umfasst<br />

der Aufgabenbereich des Dokumentenbeauftragten das Anlegen <strong>und</strong> Pflegen<br />

verschiedener Verzeichnisse, wie etwa das Glossar oder das Stichwortverzeichnis.<br />

Da nicht jeder <strong>Projektgruppe</strong>nteilnehmer mit dem Gebrauch dieser Verzeichnisse<br />

vertraut ist, muss außerdem eine Anleitung für ihren Gebrauch verfasst werden,<br />

beispielsweise über das Anlegen eines neuen Akronyms <strong>und</strong> das Erstellen eines<br />

Verweises, der sich darauf bezieht.<br />

Des Weiteren stellt der Dokumentenbeauftragte für die übrigen Teilnehmer einen<br />

Ansprechpartner in allen LATEX-bezogenen Fragen dar <strong>und</strong> ist für das Lösen<br />

diesbezüglicher Probleme zuständig.

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