Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...
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120 Kapitel 6 Projektorganisation<br />
Soziale Gruppentreffen Um die Gruppenarbeit <strong>und</strong> die vollständige Integration<br />
aller Teammitglieder in die Gruppe zu unterstützen, sorgen die Projektmanager<br />
ferner für verschiedene soziale, außeruniversitäre Aktivitäten. Dies kann<br />
ein Grillen wie eine sportliche Aktivität beinhalten.<br />
Coach/Chef Programmierer: Der Coach/Chef Programmierer trägt die Verantwortung<br />
für die Einhaltung des Entwicklungsmodells <strong>und</strong> das funktionierende Zusammenspiel<br />
aller Entwickler. Als solcher hat er stets einen guten Überblick über den<br />
bisher produzierten Code <strong>und</strong> kann die anderen Mitglieder der <strong>Projektgruppe</strong><br />
nach ihren Fähigkeiten optimal einsetzen. Die Koordination von Entwicklungs<strong>und</strong><br />
Architekturentscheidungen gehört ebenso zu seinen Aufgaben wie die<br />
Zusammenarbeit mit den Projektmanagern bei der Iterationsplanung.<br />
Qualitätsbeauftragter Die Rolle des Qualitätsbeauftragten beinhaltet die Überprüfung<br />
der Einhaltung von Richtlinien bei der Entwicklung. Hierzu hat der Beauftragte<br />
zunächst die Coding Richtlinien definiert, <strong>und</strong> anschließend darauf geachtet, dass<br />
der Quellcode den definierten Richtlinien genügt<br />
Als weitere Aufgabe achtet der Qualitätsbeauftragte auch darauf, dass jeder<br />
Entwicklungsschritt stets vollständig <strong>und</strong> gut dokumentiert ist. Als Hilfsmittel<br />
dienen ihm hierbei verschiedene Werkzeuge, sowie die Verteilung <strong>und</strong> Auswertung<br />
von Reviews über die verfassten Dokumente. Weitere Aufgaben <strong>und</strong> die<br />
Dokumentation der Durchführung des Qualitätsmanagement sind in Kapitel 12<br />
zu finden.<br />
Dokumentenbeauftragter Für die gesamte Dokumentation des Projektverlaufs wird<br />
das Textsatzsystem LATEX verwendet. Der Dokumentenbeauftragte ist verantwortlich<br />
für das Erstellen <strong>und</strong> Pflegen von Vorlagen für die Dokumente, die<br />
im Laufe der Zeit erstellt werden müssen. Dies umfasst eine Vorlage für die<br />
Protokolle, in denen die Ergebnisse der wöchentlichen Sitzungen festgehalten<br />
werden können, ebenso wie Vorlagen für den Zwischen- <strong>und</strong> den Endbericht,<br />
welche den Entwicklungsstatus des Produktes vollständig dokumentieren.<br />
Im Zusammenhang mit den beiden zuletzt genannten Dokumenten umfasst<br />
der Aufgabenbereich des Dokumentenbeauftragten das Anlegen <strong>und</strong> Pflegen<br />
verschiedener Verzeichnisse, wie etwa das Glossar oder das Stichwortverzeichnis.<br />
Da nicht jeder <strong>Projektgruppe</strong>nteilnehmer mit dem Gebrauch dieser Verzeichnisse<br />
vertraut ist, muss außerdem eine Anleitung für ihren Gebrauch verfasst werden,<br />
beispielsweise über das Anlegen eines neuen Akronyms <strong>und</strong> das Erstellen eines<br />
Verweises, der sich darauf bezieht.<br />
Des Weiteren stellt der Dokumentenbeauftragte für die übrigen Teilnehmer einen<br />
Ansprechpartner in allen LATEX-bezogenen Fragen dar <strong>und</strong> ist für das Lösen<br />
diesbezüglicher Probleme zuständig.