Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...

6.1 Agiles Projektmanagement nach dem oose Engineering Process 105
Bei Iterationen handelt sich um ähnliche, sich wiederholende Zeiteinheiten, auch
Timeboxes genannt. Eine Iteration kann je nach Projektgröße und -dauer zwischen
zwei und zehn Wochen dauern. Bei einem mittleren Projekt, d. h. einem Projekt
mit ca. 8-20 Mitarbeitern, wird eine Iterationsdauer von 3-5 Wochen empfohlen.
In diesem Rahmen sollte sich demnach auch die Iterationsdauer der Projektgruppe
befinden. Der Begriff Timebox verdeutlicht den festen Zeitrahmen, den eine Iteration
definiert. Dieser Zeitrahmen kann nicht verschoben werden, denn entscheidend ist
hier, was zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht wurde. Das heißt am Ende einer
Iteration sollen bestimmte Ergebnisse in einem bestimmten Detailgrad vorliegen.
Konnten nicht alle Aufgaben in der dafür vorgesehenen Iteration umgesetzt werden,
werden diese offenen Aufgaben notfalls in die nächste Iteration verschoben, keinesfalls
wird jedoch die Iteration verlängert. Während einer Iteration finden alle elementaren
Entwicklungsaktivitäten wie Analyse, Implementierung und Test statt. In diesem
Zusammenhang spricht man auch vom Iterations-Mikroprozess, der im sogenannten
Fortschrittsabschnitt der Iteration durchgeführt wird.
Der zweite wichtige Teilabschnitt einer Iteration ist der Orientierungsabschnitt. Im
Orientierungsabschnitt wird die vergangene Iteration betrachtet und der Fortschritt
im Bezug auf das gesamte Projekt bewertet. Auf diesen Rückblick und die daraus
gewonnenen Erkenntnisse aufbauend wird die Planung für die nächste Iteration
aktualisiert und verfeinert.
Ein weiteres wichtiges Merkmal einer Iteration ist, dass sie stets eine teilfertige
und ausführbare Version des zu erstellenden Produktes liefert (auch Build genannt).
Hier spiegelt sich der iterativ-inkrementelle Charakter der agilen Entwicklung wieder.
In kurzen, sich wiederholenden, Zeitabschnitten wird das Zielprodukt prototypartig
weiterentwickelt. Durch die ständige Erweiterung des Prototypen wächst dieser letztlich
solange, bis er alle Eigenschaften des Zielprodukts aufweist, d. h. dieses schließlich
repräsentiert.
Um den Fortschritt innerhalb des Projektes messen und überprüfen zu können, setzt
man im oose Engineering Process Meilensteine ein.
Definition 1 (Meilenstein) „Ein Meilenstein definiert einen Termin, zu dem eine Menge
von Ergebnissen in einer bestimmten Detaillierung und Vollständigkeit nachprüfbar
und formal vorliegen muss. Liegen die Ergebnisse zum geplanten Termin nicht vor, wird
der Meilensteintermin verschoben. Ein Meilenstein ist ein Hilfsmittel zur Planung und
Überwachung eines Entwicklungsprozesses.“ [OW08]