Projektgruppe Visual Analytics - Medieninformatik und Multimedia ...
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104 Kapitel 6 Projektorganisation<br />
6.1.1 Oose Engineering Process<br />
Der oose Engineering Process ist ein Vorgehensleitfaden für die objektorientierte<br />
Softwareentwicklung. Hierbei stellt er nicht den Anspruch, den Prozess dieser<br />
Softwareentwicklung bis ins Detail zu beschreiben, sondern geht davon aus, dass<br />
Projekte nur zu einem gewissen Grad planbar sind (vgl. [nul06]).<br />
Ein wichtiger Planungsschritt zum Erreichen des gesetzten Ziels ist die Unterteilung des<br />
gesamten Projektzeitraums in gleich große Zeitabschnitte, die sogenannten Iterationen.<br />
Abbildung 6.1 zeigt den prinzipiellen Aufbau einer Iteration.<br />
i - 1<br />
rung<br />
korrektur<br />
ospektive<br />
s<br />
ng<br />
ierung<br />
icklung<br />
s s s<br />
turierung<br />
© Copyright 1998-2007 by oose GmbH<br />
Kap. 6.1<br />
Auftakt<br />
Iterationsziele<br />
<strong>und</strong> -features<br />
Kap. 8.1<br />
LK-Vorbereitung<br />
Iterationsplan<br />
Iterationsziele <strong>und</strong> -features<br />
Kap. 4.1.1<br />
Engpässe<br />
steuern<br />
Kap. 5.2.8<br />
Kap. 6.2.1<br />
Kap. 6.2.3<br />
Kap. 6.3.2<br />
Iteration i (Timebox)<br />
Fortschritt<br />
L Lenkungskreis<br />
Teamaufgaben i+2 planen <br />
Kap. 5.2.1<br />
Arbeitsaufträge Iteration i+1 planen<br />
Kap. 5.2.4<br />
Entwicklung<br />
Wöchentl. Statusabfrage <br />
Kap. 6.2.4<br />
Design*:<br />
Lösung konzipieren<br />
* bei testgetriebenem Design impliziter<br />
Teil von Testen <strong>und</strong> Restrukturieren<br />
Analyse:<br />
Anforderungen<br />
definieren<br />
Mikroprozess<br />
Kap. 6.2<br />
Arbeitsaufträge<br />
Tägliche s s(Smoke-)Builds<br />
s s s s s s<br />
Integrationsbuilds<br />
I<br />
Testdefinition:<br />
Erfolgskriteri en definieren<br />
Planung aktualisieren<br />
Lösung restrukturieren<br />
Implementierung:<br />
Lösung entwickeln<br />
Test:<br />
Erfolg messen<br />
s s s s s s s s s s s s s s s s s<br />
I I I I I<br />
Featurereviews F F F F F F F<br />
<br />
Orientierung<br />
<br />
Plankorrektur<br />
Kap. 7.2<br />
Orientierung<br />
Reviews<br />
Kap. 7.1.1<br />
Kap. 7.1.2<br />
Retrospektive<br />
Kap. 7.2.3<br />
restrukturieren<br />
weiterentwickeln<br />
s s s s s s s s s<br />
i + 1<br />
Auftakt<br />
Iterationsziele<br />
<strong>und</strong> -features<br />
Engpässe<br />
steuern<br />
Kap. 8.3.1<br />
Vorabnahmen V V<br />
ufträge<br />
schaliert<br />
ntierung Start<br />
Releaseentwicklung R<br />
Kap. 8.3.2 Release<br />
A<br />
Teilabnahme<br />
Kap. 8.3.1<br />
arbeitsauftragsgesteuert<br />
Planungs- <strong>und</strong> Schätzumfang für Team- <strong>und</strong> Iterationsebene<br />
Das APM-Timebox-Iterationsmodell<br />
Ende Entwicklung<br />
Releaseentwicklung<br />
ohne Arbeitsaufträge<br />
Aufwände pauschaliert<br />
Ende Orientierung<br />
Abbildung 6.1: Prinzipieller Aufbau einer Iteration
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