Projekte im Ausland - Don Bosco Mission

DON BOSCO
JUGEND DRITTE WELT
Jahresbericht 2009

Inhalt
Vorwort 3
Aktionen und
entwicklungspolitische Bildungsarbeit
Jubiläum – 30 Jahre Don Bosco
JUGEND DRITTE WELT 4
Don Bosco Forum 4
Volontariat 4
Champions for South Africa – Join the Game 5
Vortragsreihe mit Joe Wiah über Kindersoldaten
Liberia 7
Kinderrechtsseminar in Indien 7
Projektbeispiele im Ausland
Die Projektarbeit: Hilfe für die Jugend 8
Projektbereich: Berufliche Ausbildung
Berufsbildung und Arbeitsmarktintegration für
Jugendliche in der Provinz Moxico / Angola 8
Projektbereich: Straßenkinder
Casa Mamá Margarita in Medellín / Kolumbien 10
Projektbereich: Schulbildung
Schulbildung für Tsunamiopfer
in Andhra-Pradesh / Indien 11
Weitere Projektbereiche:
Nothilfe: Hilfe für Flüchtlinge und ehemalige
Kindersoldaten in Sri Lanka 12
Gesundheitsprogramme: Medizinische
Versorgung von Flüchtlingen in Quetta / Pakistan 13
Ländliche Entwicklung: Reisanbau und
Landwirtschaft in Battambang / Kambodscha 13
Mädchenförderung: Errichtung von
drei Mädchen wohnheimen in Assam / Indien 13
Nachhaltige Projektarbeit: Sambia
Lufubu: Ländliche Entwicklung sichert
Ernährung und Bildung 14
Mansa: ganzheitliche berufliche Ausbildung
für ärmste Jugendliche 15
Lusaka: Eine Schule für die Armen 15
Brennpunkt: Haiti
Neuanfang nach dem Erdbeben 16
CSR – Corporate Social Responsibility
Nachhaltige Ressourcenplanung einmal anders 17
Finanzen
Finanzübersicht 18
Angaben zur Bilanz 20
Erläuterungen zur Bilanz 20
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 21
Gremien 26
Kontakt 27
Impressum 28
Don Bosco
JUGEND DRITTE WELT e.V. –
für Kinder und Jugendliche
weltweit
Projektarbeit
Mit Bildung die Armut bekämpfen – diesem
Grundsatz folgend unterstützt die Bonner Nichtregierungsorganisation
Don Bosco JUGEND
DRITTE WELT Projekte für ausgegrenzte Kinder
und Jugendliche in Afrika, Asien, Lateinamerika
und Osteuropa. Unabhängig von Religion, Nationalität
und Geschlecht erhalten Straßenkinder,
Kinderarbeiter, Kindersoldaten und Kinder aus armen
und verfolgten Familien Zugang zu Bildung.
Dies gibt jungen Menschen neue Perspektiven
und befähigt sie, ihr Leben selbst zu verbessern. In
den Projekten vor Ort ist der zweitgrößte Männerorden
der katholischen Kirche, die Salesianer Don
Boscos, der zuverlässige Projektpartner. Mehr als
16.000 Patres und Brüder sind heute in 130 Ländern
dieser Erde im Einsatz für junge Menschen.
Ihr Engagement unterstreicht die Verlässlichkeit
unserer Projekte. Sie geben die Garantie, dass die
Projekte langfristig weiterlaufen.
Entwicklungspolitische Bildungsarbeit
In Deutschland bringt JUGEND DRITTE WELT mit
seinen Bildungskampagnen Themen der Entwicklungszusammenarbeit
in die Öffentlichkeit und
schafft ein Bewusstsein für die Fragen und Anliegen
junger Menschen in Afrika, Asien, Lateinamerika
und Osteuropa.
JUGEND DRITTE WELT unterstützt die Salesianer
Don Boscos bei der Durchführung des internationalen
Volontariats „Don Bosco Volunteers“.
Jährlich erhalten 25 junge Menschen aus Deutschland
die Möglichkeit, ihre eigenen Fähigkeiten zu
erfahren und sie in den Projekten der Salesianer
Don Boscos weltweit zu erproben.

Vorwort 3
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde und
Förderer von Don Bosco JUGEND DRITTE WELT,
Anthony, ein ehemaliger Kindersoldat in Sri Lanka,
der heute ein ausgebildeter Schreiner ist oder Thomas,
der als Kind auf den Straßen Kapstadts lebte und
heute im Salesian Institut in Kapstadt wohnt und dort
bald seine Ausbildung zur Bürofachkraft beendet, sie
und zahllose andere sind Erfolge, die uns in unserer
Arbeit bestätigen und Mut geben zum Weitermachen.
Sie zeigen, wie wichtig es ist, dass wir uns hier in
Deutschland stark machen für Kinder und Jugendliche
weltweit, die ohne unsere Hilfe keine Chance auf
eine Schul- und Berufsbildung hätten, die ohne Hilfsangebote
weiter auf der Straße leben würden.
Mit unserem Jahresbericht 2009 möchten wir Ihnen
einen Einblick in unsere Arbeit und unsere Erfolge
geben. Wir schauen in diesem Jahr auf 30 Jahre Don
Bosco JUGEND DRITTE WELT, 30 Jahre Hilfe für junge
Menschen zurück. Besonders freuen wir uns, dass die
Stadt Bonn uns aus diesem Anlass zu ihrem diesjährigen
Jahrespartner gewählt hat.
Der Bericht über unsere Aktivitäten im Jahr 2009 zeigt
an konkreten Beispielen unsere Arbeit auf. Schwerpunkt
sind dabei seit 30 Jahren Projekte der schulischen
und beruflichen Ausbildung für benachteiligte
Kinder und Jugendliche.
In der Projektförderung haben wir im vergangenen
Jahr neue Wege der Zusammenarbeit mit Unternehmen
beschritten. Am Beispiel des Unternehmens
Grohe, das in Indien in einer Don Bosco Einrichtung
Installateure ausbildet, stellen wir Ihnen diese Zusammenarbeit
vor, die wir in diesem Jahr weiter ausbauen
möchten.
Auch in Deutschland waren und sind wir aktiv in der
Bildungsarbeit. Im vergangenen Jahr haben wir die
entwicklungspolitische Bildungskampagne „Champions
for South Africa – Join the game“ gestartet. Parallel
zur WM lief die Kampagne unter der Schirmherrschaft
von Fußballprofi Giovane Élber auf Hochtouren.
Über 3.300 Schulen in ganz Deutschland lernten die
Lebensbedingungen der Menschen in den Townships
Alexander Knauss
Südafrikas kennen, abseits der großen Stadien. Doch
nicht nur bei uns, sondern europaweit setzen sich
Schülerinnen und Schüler durch die von der EU geförderte
Kampagne mit entwicklungspolitischen Themen
am Beispiel Südafrika auseinander.
Die Hilfe, die wir weltweit realisieren können, ist nur
möglich, weil wir Freunde und Förderer haben, die
uns dabei unterstützen und helfen, wo es brennt.
Diese weltweite Solidarität haben wir Anfang dieses
Jahres ganz besonders gespürt, als in Haiti Hunderttausende
bei dem Erdbeben ihr Leben verloren haben
und die Überlebenden Freunde, Familie, Hab und
Gut. Zahlreiche Vereine, Stiftungen, Firmen, Pfarreien,
Schulen und Privatpersonen haben Aktionen gestartet
und Geld gespendet, um erste Nothilfe zu leisten
und die Don Bosco Straßenkinderzentren, Schulen
und Berufsbildungszentren wieder aufzubauen. Dafür
möchten wir heute schon ein ganz herzliches Dankeschön
sagen. Das zeigt uns, dass wir auf unsere
Freunde und Förderer setzen können, wenn es darum
geht, Jugendlichen Zukunft zu schenken.
Ihre Spende und die partnerschaftliche Zusammenarbeit
mit der Ordensgemeinschaft der Salesianer
Don Boscos sind unser Auftrag!
Alexander Knauss
Vorsitzender
Jean Paul Muller SDB
Jean Paul Muller SDB
Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied

Aktionen und entwicklungspolitische Bildungsarbeit
Jubiläum – 30 Jahre Don Bosco JUGEND DRITTE WELT
2010 feiert Don Bosco JUGEND DRITTE WELT sein 30-jähriges Bestehen und ist aus
diesem Anlass Jahrespartner der Stadt Bonn. Es sind unsere Freunde und Förderer,
mit deren Hilfe wir seit 30 Jahren Projekte für junge Menschen in Not realisieren
können. Wir freuen uns daher besonders, viele von Ihnen bei unseren Veranstaltungen
2010/2011 getroffen zu haben und noch zu treffen:
30. Januar 2010: Jubiläumsfeier und Don Bosco Forum in Bonn
07. Juni bis 12. Juli 2010: Ausstellung „Champions for South Africa“ im Foyer des Bonner Stadthaus
08. September bis 01. Oktober 2010: Ausstellung zum Thema Bildung im Foyer des Bonner Stadthaus
06. November 2010: 30-Jahre-Feier in Berlin
22. Januar 2011: Don Bosco Forum in Bonn
Don Bosco Forum
170 Gäste kamen zum Don Bosco Forum
in den Posttower.
Das Don Bosco Forum am 30. Januar 2010 im Posttower
Bonn war zugleich der Auftakt zur Jahrespartnerschaft
mit der Stadt Bonn. Der Bonner Oberbürgermeister
Jürgen Nimptsch eröffnete die Veranstaltung,
die unter dem Motto „Hoffnungsstark – gegen Ausgrenzung
von Jugendlichen“ stand. Das Forum beleuchtete
die Situation von sozial gefährdeten Jugendlichen
in Deutschland und der Welt. Dazu stellte
Pater Christian Vahlhaus die Arbeit des Hauses für
Erziehungshilfen der Salesianer in Jünkerath (Eifel)
vor, das er selbst leitet. Er erläuterte, wie wichtig ein
gutes Netzwerk von Akteuren verschiedener Bereiche
wie Jugendsozialarbeit und Bildung sei, um schnell
reagieren zu können.
Pater Peter Zago berichtete über ein Modellprojekt
des Ordens in Pakistan: In Quetta / Belutschistan, einer
Grenzprovinz zu Afghanistan, werden Mädchen und
Jungen, Christen und Muslime aus armen Familien
von den Salesianern Don Boscos gemeinsam unterrichtet
und sozial gefördert.
Das Rahmenprogramm gestalteten Kinder und Jugendliche
aus dem Don Bosco Club Köln-Mülheim und der
Don Bosco Einrichtung „Manege“ in Berlin Marzahn.
Volontariat
Im Sommer 2009 entsandte Don Bosco Volunteers 25
junge Menschen in Don Bosco Projekte in Afrika, Asien
und Lateinamerika. Über 700 Bewerber hatten sich auf
die 25 Plätze in Indien, Paraguay, Benin, der Elfenbeinküste,
Argentinien und anderswo beworben. Drei Wochenendseminare
in Berlin, Heiligenstadt und Jünkerath
bereiteten sie auf ihren Dienst im Ausland vor. Wichtigste
Themen dabei: Kulturschock, interkulturelles Lernen
und die Don Bosco Pädagogik. Vor ihrem Einsatz absolvierten
sie zusätzlich ein zweiwöchiges Praktikum in
einer Don Bosco Einrichtung in Deutschland.
In den Projekten vor Ort unterstützen die jungen Leute
die Salesianer Don Boscos und ihre Mitarbeiter
bei der Betreuung von Straßenkindern, ehemaligen
Kinderarbeitern und Kindern aus sozialschwachen Familien.
Sie helfen bei der Hausaufgabenbetreuung,
bieten Sport- und Freizeitmöglichkeiten an, kurz: Sie
packen da an, wo sie gebraucht werden.
Das einjährige Volontariat wird durch das Programm
„Weltwärts“ des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) gefördert.
Johanna Mertes war 2009 / 2010
als Volontärin in Goa / Indien im Einsatz.

30 Schülerinnen und Schüler stürmen am 1. September
2009 durch das Treppenhaus ins Dachgeschoss
des Seibthauses, wo das Bildungsteam von JUGEND
DRITTE WELT arbeitet. Die Aufregung ist förmlich
spürbar – und berechtigt. Denn die anstürmende
Schulklasse aus der Erich-Kästner-Grundschule in
Bonn-Kessenich ist die erste, die „Gewinner der Straße“
testen wird. Die virtuelle Abenteuergeschichte
für den PC ist das Herzstück der neuen Schulkampagne,
mit der JUGEND DRITTE WELT gemeinsam mit
der Don Bosco Stiftung „Bildung ohne Grenzen“ und
unter der Schirmherrschaft von Fußballprofi Giovane
Élber entwicklungspolitische Bildungsarbeit an Schulen
in Deutschland leistet.
Was die Schülerinnen und Schüler der Erich-Kästner-Schule
auf die Monitore bekamen, war nur eine
Testversion. Bis zur pressfähigen Endfassung sollte
es noch gute zweieinhalb Monate dauern. Seit De-
> Aktionen und entwicklungspolitische Bildungsarbeit 5
Jugendliche im Kapstädter Township Khayelitsha: Die Zukunft Südafrikas spielt sich hier ab, nicht in den Stadien.
zember 2009 ist das neue Material
auf dem Markt. Mittlerweile (Juni
2010) wurden 3.100 DVDs in Deutschland
verschickt, für JUGEND DRITTE WELT ein Rekord.
„Damit haben wir unser gutes Ergebnis von
2006 deutlich übertroffen“, freut sich Benedict Steilmann,
Bildungsreferent und Projektleiter der Schulkampagne.
Damals war die Kampagne „Fußball für
Straßenkinder“ von 3300 Lehrerinnen, Lehrern und
Gruppenleitern abgerufen worden, auch das ein formidables
Ergebnis angesichts der vielen Angebote im
Bereich des Globalen Lernens.
„Gewinner der Straße“ ist, wie das Schwesterprodukt
„Abenteuer Kapstadt“, Teil von Champions for
South Africa – Join the Game!, der WM-Kampagne
von JUGEND DRITTE WELT für das WM-Jahr 2010.
Die Entwicklung hat beinahe das gesamte Jahr 2009
in Anspruch genommen. Aber es hat sich gelohnt. Die
Resonanzen bei Lehrerfortbildungen, bei Veranstaltungen
und online sind gut bis überschwänglich. Das
Interesse ist groß und stetig.

Aktionen und entwicklungspolitische Bildungsarbeit
Schülerinnen und Schüler der Erich-Kästner- Schule
in Bonn-Kessenich testen die Beta-Version von
„Gewinner der Straße“.
Die beiden Geschichten sind für zwei verschiedene Altersgruppen
geschneidert (8-12 und 13-18 Jahre) und
die Herzstücke der Kampagne. Sie entführen Kinder
und Jugendliche in die Straßen von Kapstadt und in
die Townships, lassen sie auf Gleichaltrige in völlig
anderen Lebenssituationen treffen. Perspektivwechsel
heißt das im Fachjargon. Der Clou ist jedoch ein
anderer: Die Leser – oder vielmehr Spieler – sind die
Hauptfiguren der Geschichte und entscheiden selbst,
wie sich das Geschehen entwickelt. Am Ende steht
die Frage, was sich ändern kann, in der Fiktion wie in
der Wirklichkeit.
Um die Abenteuergeschichten so authentisch wie
möglich zu gestalten, fuhren die beiden Projektleiter
Claudia Steiner und Benedict Steilmann nach Südafrika
und sammelten individuelle Einzelschicksale aus
erster Hand. „Gewinner der Straße“ und „Abenteuer
Kapstadt“ bestehen deswegen aus einer Vielzahl von
realen Begebenheiten, verwoben zu einer fiktiven Gesamterzählung.
„Wir wollen junge Menschen, die in der Welt von
morgen Entscheidungsträger sein werden, auf die Herausforderungen
vorbereiten“, so Jean Paul Muller,
Geschäftsführendes Vorstandsmitglied von JUGEND
DRITTE WELT. „Das Zusammenleben wird nicht einfacher,
sondern eher schwieriger. Deswegen müssen
junge Menschen die Probleme kennenlernen, mit
denen sie künftig umgehen müssen.“
Dafür wartet die Kampagne auch mit differenziertem
Unterrichtsmaterial auf. Schließlich bietet die erste
WM auf afrikanischem Boden eine ungeheure Chance,
Eine Postkarte an die Kanzlerin:
Die Südafrika-AG der Arnold-von-Wied-Schule
in Bonn-Beuel
Interesse für den Kontinent, zumindest aber für den
WM-Gastgeber Südafrika zu wecken. Die Resonanz
auf Champions for South Africa zeigt, wie stark ein
solches Sportereignis auch in der Lage ist, Sympathie
und Solidarität für benachteiligte Menschen in anderen
Ländern und Lebenssituationen zu entwickeln.
Bis Juli 2010 fanden bereits einige schöne Aktionen an
Schulen statt. Eine AG an einer Bonner Grundschule
richtete beispielsweise mit einer Postkartenaktion
einen Appell an Bundeskanzlerin Merkel, die Zusagen
zur Entwicklungszusammenarbeit einzuhalten. Die
Schülerinnen gelangten sogar an eine Unterschrift
des Bonner Oberbürgermeisters Jürgen Nimptsch.
Do healthy Life Choices! – Trefft die richtigen
Lebens entscheidungen! Der Leitspruch eines
Bildungsprogramms der Salesianer Don Boscos
an Schulen in verschiedenen Kapstädter Townships
bringt die Kampagne auf den Punkt.

Neben dem innovativen Medium weist Join the
Game! allerdings noch ein weiteres Novum in der
entwicklungspolitischen Bildungsarbeit von JUGEND
DRITTE WELT auf. Eine umfangreiche Förderung
durch das DEAR-Programm (Development Education/
Awareness Raising) der Europäischen Union machte
unter der Federführung von JUGEND DRITTE WELT
erstmalig eine gemeinsame Bildungskampagne von
sechs europäischen Don Bosco Organisationen möglich.
2010 wird Join the Game! deswegen nicht nur
Vortragsreihe mit Joe Wiah über Kindersoldaten Liberia
Unter dem Titel „Bedrohte Kindheit – Kindersoldaten“
fand im November 2009 eine Vortragsreihe mit dem
Liberianer Joe Wiah statt, stellvertretender Direktor
des Don Bosco Jugendzentrums in Monrovia / Liberia.
Ein Jahrzehnt lang war Liberia Schauplatz eines blutigen
Bürgerkriegs. Von beiden Konfliktparteien wurden
Tausende von Kindern als Soldaten rekrutiert. Auch
sechs Jahre nach Kriegsende bleibt die Reintegration
Kinderrechtsseminar in Indien
Vom 11. bis 13. November 2009 trafen sich in New-
Delhi/Indien 80 Salesianer, Don Bosco Schwestern
und Vertreter von Nichtregierungsorganisationen zu
einem Seminar unter dem Titel „In Defense of the
Young“, organisiert von der Salesianerprovinz New-
Delhi, der Konrad Adenauer Stiftung und Don Bosco
JUGEND DRITTE WELT.
Der erste Seminartag stellte insbesondere die Bedeutung
und den Wert von Kindheit heraus. Hans-Jürgen
Dörrich zitierte in seiner Rede Janusz Korczak „Kinder
werden nicht erst Menschen, sondern sind es bereits“.
Aktionen zur Verteidigung ihrer Rechte seien von Geburt
an notwendig, ohne zu warten, bis sie groß seien.
In seiner Rede rief Dr. Harsh Mander, indischer
Menschenrechtsaktivist und Autor, dazu auf, Kindern
Zeit zu schenken, auf der Straße mit ihnen zu reden,
Pläne zu schmieden und ihre Erwartungen zu hören.
Wichtig sei es Räume zu schaffen, in denen Kinder und
Jugendliche Menschen finden, die für sie da sind.
Am 12. November ging es inhaltlich vor allem um
die Sicherstellung und Einhaltung von Kinderrechten.
Dies sei mehr als nur ein Angebot an Dienstleistungen
und Reaktionen auf bereits erfolgte Kinderrechtsverletzungen
– Kinderrechte müssen grundlegend beachtet
und geschützt werden, daher besteht die Notwendigkeit,
dass in allen Ländern Gesetze das Leben
und die Rechte von Minderjährigen schützen.
> Aktionen und entwicklungspolitische Bildungsarbeit 7
in Deutschland breit beworben und umgesetzt, sondern
auch in Polen, Tschechien, Österreich, Italien
und Spanien.
Ein Projekt in
Zusammenarbeit mit
dieser Jugendlichen eine schwierige Aufgabe. Über
1300 Kindersoldaten haben im Don Bosco Zentrum
einen Neuanfang wagen können. Joe Wiah hat diesen
Prozess über mehrere Jahre begleitet und berichtete
vom schwierigen Weg zurück in die Gesellschaft.
Veranstaltungsorte waren Heidelberg, Xanten, Köln,
Berlin, Bochum und Bonn.
Dr. Shanta Sinha, Vorsitzende der indischen
„National Commission for Protection of Child Rights“
und Salesianerpater Joseph Pazheparambil
Das Seminar endete mit konkreten Planungsschritten,
basierend auf der Frage“Wie setzen wir die Ergebnisse
des Seminars in die Praxis um?“. Die Vernetzung
der salesianischen Familie untereinander und mit allen
Akteuren, die sich für Kinderrechte stark machen,
wurde als ein Meilenstein herausgearbeitet. Nur so
sei es möglich, flächendeckend eine Öffentlichkeit zu
schaffen und erfolgreich die Einhaltung von Kinderrechten
einzufordern.

Projekte im Ausland
Die Projektarbeit: Hilfe für die Jugend
Kernthema der Hilfsmaßnahmen von Don Bosco JU-
GEND DRITTE WELT ist die berufliche Bildung. Sie befähigt
junge Menschen, ihr Leben selbst zu meistern.
In über 500 Berufsbildungszentren der Salesianer auf
der ganzen Welt erhalten Jugendliche eine berufliche
Ausbildung, angepasst an den lokalen Arbeitsmarkt.
Arbeitsvermittlung und Kleinkreditprogramme unterstützen
sie nach Abschluss der Ausbildung bei der Suche
nach einem Arbeitsplatz oder dem Aufbau einer
eigenen Existenz.
Zugang zu Bildung schaffen die Salesianer Don Boscos
auch mit ihren Schulen, die sich weltweit besonders
an benachteiligte Kinder richten. Spezielle
Brückenkurse unterstützen Schulabbrecher und Kin-
Projektbereich
Berufliche Ausbildung
Zum Beispiel:
Berufsbildung und Jobvermittlung für Jugendliche in der Provinz
Moxico / Angola
Angola, mit einer Gesamtfläche von rund 1,2 Mio.
km 2 und rund 16 Mio. Einwohnern (2005) ist ein Land
mit großem natürlichem Reichtum. Trotzdem ist es
eines der Länder mit dem niedrigsten Pro-Kopf-Einkommen.
68 % der Bevölkerung leben in absoluter
Armut. Die Lebenserwartung liegt bei durchschnittlich
42 Jahren. Schuld daran ist vor allem der Bürgerkrieg,
der das Land zwischen 1975 und 2002 zerstörte, mehr
als eine halbe Million Todesopfer forderte, 4 Millionen
Binnenvertriebene und 440.000 Flüchtlinge zurückließ.
Die Entwicklung der Landwirtschaft und des Handels
wird durch 15 Millionen Landminen erschwert, ein
Erbe des Krieges.
In Angola liegt der Schwerpunkt der Arbeit der Salesianer
Don Boscos wie in den meisten anderen
Ländern im Bildungsbereich. Zusätzlich unterhalten
sie Straßenkinderzentren und Gesundheitsstationen.
Auch während der vielen Jahre des Bürgerkrieges
sind sie in dem Land geblieben und waren vor allem
im medizinischen Bereich oft die einzige Hilfe für die
Bevölkerung. Ihr Alphabetisierungsprogramm in Cacuaco
und Lixeira/Luanda wurde in den Jahren 2001
und 2002 mit dem Nationalen Alphabetisierungspreis
der UNESCO (Prêmio Nacional de Alfabetização) ausgezeichnet.
In Lwena unterhalten die Salesianer Don Boscos
neben Gesundheitszentren und Schulen ein Ausbildungszentrum.
Lwena ist Provinzhauptstadt von Mo-
derarbeiter bei der Wiedereingliederung in die Schule.
Straßenkinder erhalten in den Don Bosco Zentren
weltweit neben einer Ausbildung ein Zuhause, das
ihnen Zuflucht und Schutz bietet und den Weg in ein
geregeltes Leben ebnet.
Im Sinne einer ganzheitlichen Entwicklung gehören
zur Projektarbeit von JUGEND DRITTE WELT auch
Gesundheitsprogramme, Frauenförderung und Programme
zur ländlichen Entwicklung, die die Grundrechte
von Kindern, Jugendlichen und ihren Familien
sichern. Hinzu kommen Nothilfemaßnahmen, denn
bei Katastrophen sind die Salesianer Don Boscos oft
die ersten Helfer vor Ort, die die Region kennen und
effiziente Hilfe leisten.
xico, der östlichen Provinz mit Grenze zur Dem. Rep.
Kongo und zu Sambia. Früher war sie einmal eine
wichtige Handelsstadt. Heute befindet sich Lwena im
Wiederaufbau, nachdem die Stadt jahrzentelang einer
der Hauptkriegsschauplätze und von der Außenwelt
abgeschnitten war.
Viele der in der Region lebenden Jugendlichen hatten
aufgrund der Kriegswirren nie die Möglichkeit,
eine Schule zu besuchen. Sie sind Binnenvertriebene,
Flüchtlinge oder ehemalige UNITA-Soldaten.
Die Analphabetenquote unter Jugendlichen beträgt
Jugendliche absolvieren im Berufsbildungszentrum
der Salesianer in Lwena eine Ausbildung zum Maurer.

Nach Abschluss der Schreinerausbildung steigen die Jobchancen.
ca. 60 %. Eine berufliche Ausbildung ist für sie die
einzige Chance, einen Weg aus der Armut zu finden.
Deshalb hat JUGEND DRITTE WELT zusammen mit
dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung (BMZ) die Finanzierung
der Werkstattausstattungen, Ausbildungsprogramme
und Lehrerfortbildungen im Berufsbildungszentrum
der Salesianer Don Boscos in Lwena übernommen.
Damit soll eine qualitativ hochwertige Ausbildung
für Jugendliche und die spätere Eingliederung in den
Arbeitsmarkt nachhaltig gewährleistet werden.
Über 900 Auszubildende werden in dem Berufsbildungszentrum
eine Ausbildung in den Bereichen
Schreinerei, Schweißen, Informatik, Landwirtschaft,
Maurerei, Bienenzucht, Elektrik, Schneiderei und Mechanik
machen können. Die Ausbildungslehrgänge
orientieren sich an den wirtschaftlichen Gegebenheiten.
Die bessere Ausstattung der Lehrerwerkstätten und
die Fortbildung der Mitarbeiter ermöglichen langfristig
auch die finanzielle Eigenständigkeit des Berufsbildungszentrums.
So wird der Bereich der Metallschreinerei
zu einem Produktions- und Ausbildungsbetrieb
ausgebaut. Für Lwena bedeutet dies gleichzeitig eine
Verbesserung der Versorgungslage, denn bisher müssen
Metallwaren – Türen, Fenster, Tore etc. – mit hohem
Kostenaufwand aus Luanda importiert werden.
Auch wird das Ausbildungszentrum eine staatliche
Daten und Fakten:
> Projekte im Ausland 9
Anerkennung erhalten, sodass die Gehaltskosten vom
Staat übernommen werden.
Damit nach der Ausbildung für die Jugendlichen der
Übergang ins Berufsleben auch Erfolg hat, werden
Arbeitsvermittlungs- und Existenzgründungsprogramme
durchgeführt. Dabei leisten Kleinunternehmen
vor Ort Starthilfe.
Projektlaufzeit: 01. 05. 2008 – 31.12. 2010
Förderung BMZ: 475.020 €
Förderung JDW: 63.336 €
Eigenleistung Projektträger: 95.004 €
Gesamtprojektsumme: 633.360 €
Fördersumme 2008: 339.040 €
(BMZ: 224.848 € / JDW: 63.336 € / lokal 50.856 €)
Fördersumme 2009: 208.000 €
(BMZ: 176.800 € / lokal 31.200 €)
Fördersumme 2010: 86.320 €
(BMZ: 73.372 € / lokal 12.948 €)
Gesamtüberblick „Schulische und Berufliche
Bildung“: Seite 25

Projekte im Ausland
Projektbereich
Straßenkinder
Zum Beispiel:
Casa Mamá Margarita in Medellín / Kolumbien
Medellín ist mit 2,3 Mio. Einwohnern die zweitgrößte
Stadt Kolumbiens. Schätzungsweise 4.500 Kinder und
Jugendliche leben hier auf der Straße, 40 % davon sind
Mädchen im Alter zwischen sieben und 14 Jahren.
Die „Casa Mamá Margarita“ (Haus Mama Margarita)
im Zentrum Medellíns ist eine Einrichtung der Don
Bosco Schwestern und richtet sich an Mädchen auf
der Straße oder in anderen Risikosituationen. In vier
Etappen, die auf die jeweilige seelische und physische
Situation der Mädchen abgestimmt sind, geben die
Schwestern den Mädchen neue Perspektiven durch
Bildung und Ausbildung. Derzeit leben 100 Mädchen
in der „Casa Mamá Margarita“. Sie stammen allesamt
aus den Elendsvierteln der Stadt. Die meisten Mädchen
sind Schulabbrecher oder haben die Schule gar
nicht besucht. Viele haben schon früh sehr schlechte
In der Casa Mamá Margarita
finden Straßenmädchen ein neues Zuhause.
Erfahrungen machen müssen. Die meisten haben in
ihrer Familien Gewalt und einen Mangel an Zuneigung
und Liebe erlebt. Nicht selten haben sich die Mädchen
auf der Straße prostituieren müssen oder sind Opfer
von sexuellen Übergriffen geworden.
In der Casa Mamá Margarita erhalten die Mädchen
nicht nur Schutz vor den Gefahren der Straße, sondern
leben in familienähnlichen Strukturen, in einem
positiven Umfeld, das ihnen hilft, ihr verletztes Selbstwertgefühl
wieder aufzubauen. In Kursen, in denen
man auf die spezielle Situation der Mädchen eingeht,
werden die schulischen Lücken, die alle Mädchen aufweisen,
aufgearbeitet bis die Eingliederung in eine
normale Regelschule wieder möglich ist. Die älteren
Mädchen nehmen an berufsbildenden Kursen in den
Bereichen Friseur, Bäckerei, Kosmetik sowie Maniküre
und Pediküre teil. Wenn möglich, werden die
Mädchen in ihre Herkunftsfamilie zurückgeführt. Erscheint
dies nicht sinnvoll, helfen die Schwestern den
Mädchen, Fuß in der Gesellschaft zu fassen, indem
sie bei der Ausbildungsplatz-, Job- und Wohnungssuche
helfen. Neben Bildung und Ausbildung spielt
das salesianische Charisma in der Einrichtung eine
große Rolle. Die Mädchen wachsen in der Gemeinschaft
auf und erfahren ihre eigene Persönlichkeit
durch gemeinsame Spiel- und Sportaktivitäten. So
stehen ihnen verschiedene Freizeitangebote zur Verfügung,
die sie dankbar nutzen, da sinnvolle Freizeitaktivitäten
bislang für sie unbekannt waren. Mit der
Unterstützung, die die Mädchen in der Casa Mamá
Margarita erhalten, gelingt es ihnen, ihre Probleme
zu überwinden und selbständig und selbstbewußt
zu werden. Die Bildungs- und Ausbildungsangebote
ermöglichen es ihnen, sich später ihren eigenen Lebensunterhalt
zu verdienen und somit einen Ausweg
aus der Armut zu finden.
Daten und Fakten:
Projektlaufzeit: Laufende Unterstützung
der Betriebskosten
seit Oktober 2009
Förderung JDW 2009: 4.650 €
Förderung JDW 2010: 24.216 €
Anzahl der Begünstigten: 100 Mädchen
Gesamtüberblick „Straßenkinder“: Seite 25

Mit den Kinderparlamenten treten Kinder für ihre Rechte ein.
Projektbereich
Schulbildung
Zum Beispiel:
Schulbildung für Tsunamiopfer in Andhra-Pradesh / Indien
Nach dem Tsunami am 26. Dezember 2004 im Indischen
Ozean haben die Salesianer Don Boscos
neben erster Nothilfe langfristige Wiederaufbau- und
Schulbildungsprogramme durchgeführt, um gerade
jungen Menschen wieder neue Zukunftsperspektiven
zu geben.
In den vom Tsunami am härtesten getroffenen Küstendistrikten
des Bundesstaates Andhra Pradesh haben
sie in den vergangenen fünf Jahren mit einem umfangreichen
Bildungsprogramm mehreren tausend
jungen Menschen eine Schulbildung ermöglicht. Die
meisten der Kinder und Jugendlichen sind Dalit (Kastenlose)
oder gehören Stammesethnien („Tribals“)
an. Seit jeher stehen sie am Rande der indischen Gesellschaft
und werden häufig diskriminiert. Schon
vor der Katastrophe gehörten sie zu den Ärmsten
der Armen. Das wenige, was sie besaßen, hat ihnen
der Tsunami genommen. Viele Kinder mussten schon
> Projekte im Ausland 11
früh arbeiten, denn ihre Eltern konnten die Familie
nicht allein ernähren. Das Geld für Schuluniformen
und Bücher konnten sie nicht mehr aufbringen, und
sie sind sich oftmals der Bedeutung von Bildung nicht
bewusst. Deswegen besuchten viele der Kinder keine
Schule oder brachen diese frühzeitig ab.
Das von Don Bosco JUGEND DRITTE WELT finanzierte
Bildungsprogramm der Salesianer hat diesen Kindern
den Weg ins reguläre Schulsystem geöffnet. Der
Aufbau zerstörter Schulen reichte dafür nicht aus. Ein
spezielles Lernprogramm wurde entwickelt, um Unterrichtslücken
zu füllen und das Versäumte nachzuholen.
An 126 Standorten wurden sog. Brückenschulen errichtet,
die in den letzten fünf Jahren von ca. 4.800 Schulabbrechern
im Alter zwischen sechs und 14 Jahren besucht
wurden. Sie lernten vor allem Lesen, Schreiben
und Rechnen. 85 Prozent der teilnehmenden Jungen
und Mädchen konnten nach dem Besuch der Brücken-

Projekte im Ausland
schule in den Unterricht regulärer Schulen eingegliedert
werden. Um den Erfolg zu sichern, wurden die
Schülerinnen und Schüler nach ihrem Wechsel durch
Hausaufgabenbetreuung und Nachhilfeunterricht weiter
gefördert. Besonders bedürftige Kinder erhielten
außerdem die notwendigen Schuluniformen, Bücher
und Hefte. Aufklärungsarbeit über die große Bedeutung
von Bildung für die Zukunft der Kinder leisteten
Sozialarbeiter über Familienbesuche und Kulturprogramme
in den Dörfern. Präventiven Charakter haben
die 53 im Rahmen des Projektes eingerichteten Vorschulen.
730 Jungen und Mädchen im Alter zwischen
drei und sechs Jahren wurden hier auf den Besuch der
Grundschule vorbereitet. Auf spielerische Art haben
die Erzieherinnen ihnen Freude am Lernen vermittelt
und ihre Kommunikations- und Lernfähigkeiten verbessert.
Erfahrungsgemäß werden diese Kinder seltener
vorzeitig ihre schulische Ausbildung abbrechen.
Die Schülerinnen und Schüler haben in den Vor- und
Brückenschulen täglich ein warmes Mittagessen bekommen,
für viele die einzige Mahlzeit am Tag. Viele
Kinder litten unter Mangelernährung. Ihre Konzentrations-
und Lernfähigkeit war dadurch eingeschränkt.
Die Mahlzeiten haben nicht nur die körperliche und
geistige Entwicklung gefördert, sondern waren auch
ein wichtiger Anreiz für die regelmäßige Teilnahme
am Unterricht.
In den letzten fünf Jahren sind in der Projektregion
außerdem 117 sog. Kinderparlamente entstanden. In
ihnen treffen sich regelmäßig ca. 3.450 Kinder und
Weitere Projektbereiche:
Nothilfe:
Jugendliche, darunter viele wiedereingegliederte
Schulabbrecher, um gemeinsam zu überlegen, was
getan werden muss, um die Situation von Kindern
nachhaltig zu verbessern. Die Mitarbeit in den Kinderparlamenten
stärkt ihr Selbstbewusstsein, lässt ihr
Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten wachsen und
weckt in ihnen Hoffnung auf eine bessere Zukunft.
Dies ist neben einer soliden schulischen Ausbildung
eine wichtige Voraussetzung für ein selbstbestimmtes
gelingendes Leben der jungen Menschen.
Daten und Fakten:
Projektlaufzeit: 01.07.2005 – 31.06.2009
Förderung JUGEND DRITTE WELT: 248.500 €
Förderung Don Bosco Mission: 516.500 €
Gesamtfördersumme: 765.000 €
2005: 255.000 €
2006: —
2007: 255.000 €
2008: 100.000 €
2009: 155.000 €
Gesamtprojektsumme: 765.000 €
Begünstigte: ca. 7.500 Kinder und Jugendliche
Gesamtüberblick „Schulische und Berufliche
Bildung“: Seite 25
Zum Beispiel:
Hilfe für Flüchtlinge und ehemalige Kindersoldaten in Sri Lanka
Im Mai 2009 ging in Sri Lanka ein fast dreißigjähriger
Bürgerkrieg zu Ende, dem mehr als 70.000 Menschen
zum Opfer fielen. Hunderttausende wurden vertrieben.
Bis zu 300.000 Menschen wurden nach dem Kriegsende
in Flüchtlingslagern im Norden des Landes untergebracht.
Mit Unterstützung von JUGEND DRITTE WELT
versorgten die Salesianer Don Boscos die Menschen
im Flüchtlingslager „Swani Camp“ mit Lebensmitteln,
Kleidung und Medikamenten. Mit der Regierung trafen
sie zudem ein Abkommen, für ehemalige Kindersoldaten
und Kriegswaisen Sorge zu tragen.
Über 300 Mädchen und Jungen wurden inzwischen in
den Einrichtungen in Murunkan, Vavuniya und Nochchiyagama,
aufgenommen. Sie besuchen die Schule
oder machen eine Ausbildung.
Ca. 300.000 Menschen wurden nach Kriegsende in
Flüchtlingslagern untergebracht.

Gesundheitsprogramme:
Zum Beispiel:
Medizinische Versorgung von
Flüchtlingen in Quetta / Pakistan
In Quetta/Pakistan an der
Grenze zu Afghanistan
gründeten die Salesianer
Don Boscos 2003 eine
Krankenstation für einkommensschwache
Familien,
die sich einen Arztbesuch
in anderen Kliniken nicht
leisten können. Ca. 30 Personen
suchen täglich die
Klinik auf. Viele von ihnen
sind afghanische Flüchtlinge
und muslimische Frauen
und Mädchen. Neben
der direkten medizinischen
Versorgung erhalten mangelernährte
Kinder und
schwangere Frauen kräftigende
Nahrung und nahrungsergänzende
Mittel.
Mädchenförderung:
> Projekte im Ausland 13
Ländliche Entwicklung:
Zum Beispiel:
Reisanbau und Landwirtschaft
in Battambang / Kambodscha
Die Salesianer Don Boscos
betreiben in Salabalath
in der Nähe von Battambang
eine Grundschule mit
Schulspeisung und bauen
auf über 7 ha Land Reis
an. Durch den Kauf hochwertigen
Saatguts, der Nutzung
moderner Betriebsmittel
für den Anbau und
Personalschulung, soll der
Ertrag der Reisfelder nun
über den Landesdurchschnitt
angehoben werden
und der Standort zu einem
Trainingszentrum für benachbarte
Bauern gemacht
werden. Dr. Walter Zwick,
ein erfahrener Landwirt und
SES-Experte, unterstützt die
Salesianer durch mehrere
Kurzzeiteinsätze vor Ort.
Gesundheits versorgung für Flüchtlinge. Reisanbau in Battambang.
Zum Beispiel:
Errichtung von drei Mädchen wohnheimen in Assam / Indien
Viele Kinder aus abgelegenen
Dörfern im nordostindischen Assam
müssen täglich einen weiten
und beschwerlichen Weg zurücklegen,
um eine Schule besuchen zu
können. Wegen der damit verbundenen
Anstrengungen und Gefahren
bleibt insbesondere Mädchen
eine schulische Ausbildung häufig
verwehrt.
Mit finanzieller Unterstützung von
JUGEND DRITTE WELT und dem
Bundesministerium für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung
(BMZ) sind daher während
der vergangenen zwei Jahre
in Chaparmukh, Nagrijuli und Matia
Wohnheime errichtet worden,
die insgesamt 300 Mädchen eine
Teilnahme am Schulunterricht
ermöglichen. Besonders Mädchen haben schlechte Chancen, eine Schule zu besuchen.

Projekte im Ausland
Nachhaltige Projektarbeit:
Zum Beispiel:
Sambia
Seit 1987 fördert JUGEND DRITTE WELT Don Bosco
Projekte in Sambia. Beispielhaft für die Projektarbeit
in dem afrikanischen Land sind das ländliche Entwicklungsprogramm
in Lufubu, das Berufsbildungszentrum
in Mansa und die „City of Hope“, eine Schule für
Aidswaisen in Lusaka. Sie stehen für den Anspruch
einer nachhaltigen und kontinuierlichen Förderung
mit dem Ziel der Hilfe zur Selbsthilfe. Sambia liegt im
südlichen Zentralafrika und ist mit einer Fläche von
752.614 km² mehr als doppelt so groß wie Deutsch-
Lufubu: Ländliche Entwicklung sichert Ernährung und Bildung
Familien in mehr als 100 Dörfern in der Region um
Lufubu profitieren vom landwirtschaftlichen Ausbildungszentrum
Don Bosco. Junge Menschen zwischen
17 und 25 Jahren können dort ein- bis zweijährige
Kurse absolvieren. Für die Kleinbauern der Umgebung
gibt es Kurz- und Tageskurse. In den Dörfern
wird den Bauern Beratung für neue Ackermethoden,
Bewässerungsmöglichkeiten und Ertragssteigerun-
Don Bosco in Sambia: Eine Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche
land. Über ein Viertel der 11,5 Millionen Einwohner
lebt in der Hauptstadt Lusaka und in den Industriestädten
des „Kupfergürtels“ im Norden des Landes.
Sambia gehört zu den Ländern mit der höchsten HIV-
Infektionsrate.
Die Armut erhöht das Risiko, an den Begleiterscheinungen
wie Lungenentzündung, Tuberkulose und
Malaria zu sterben. Die Lebenserwartung fiel in den
letzten fünfzehn Jahren von 60 auf 37 Jahre.
gen angeboten. Dadurch wird die Versorgung der Familien
mit Nahrungsmitteln gesichert. Was über den
eigenen Bedarf hinaus produziert wird, kann auf den
örtlichen Märkten verkauft werden. Das ermöglicht
den Kleinbauern letztendlich ihre Kinder zur Schule zu
schicken. So kann sich die nächste Generation schon
mit einem wesentlich verbesserten Bildungsniveau
den Herausforderungen stellen.

Mansa: Ganzheitliche berufliche Ausbildung für ärmste Jugendliche
Durch die Folgen der AIDS-Pandemie sind viele Kinder
und Jugendliche Waisen oder Halbwaisen. Sie
müssen nicht nur den Verlust ihrer Eltern in jungen
Jahren verkraften, sie sind auch größtenteils vom
normalen Bildungsweg ausgeschlossen. Für Jugendliche
mit diesem Hintergrund ist die Don Bosco Berufsschule
in Mansa ein Rettungsanker. Hier finden sie
eine Gemeinschaft, die sie auffängt. Sie können eine
Ausbildung zum Schlosser, Schreiner oder im EDV-
Bereich absolvieren. Viele von ihnen müssen noch
lesen und schreiben lernen.
Nach ihrer Ausbildung haben sie gute Chancen eine
Anstellung zu finden oder sich mit einem Mini-Kredit
selbständig zu machen. Ganz wichtig ist den Salesianern
und ihren Mitarbeitern auch, mit den Jugendlichen
über das Thema AIDS und die Geschlechterrollen
zu sprechen. Diese Bewusstseinsbildung ist
entscheidend dafür, dass die HIV-Neuinfektionen geringer
werden.
Das Ausbildungszentrum wird sehr geschätzt von den
Familien. Es hilft ihnen eine Situation zu bewältigen,
mit der sie sonst vollkommen allein gestanden hätten.
Soziale Probleme und Jugendkriminalität sind zurückgegangen.
Dazu tragen auch die Angebote des Don
Bosco Jugendzentrums bei.
> Projekte im Ausland 15
Jugendliche erlernen in den Ausbildungskursen in
Mansa wichtiges Handwerkszeug für den Job.
Lusaka: Eine Schule für die Armen
Durch die AIDS-Pandemie sind in Sambia bereits eine
Million Kinder zu Waisen geworden. Viele finden Aufnahme
bei Verwandten, jedoch leben die meist älteren
Verwandten häufig selbst in bitterer Armut. Die
Jungen und Mädchen sind oft mangelernährt und
gehen nicht in die Schule.
In Lusaka-Makeni kümmern sich die Don Bosco
Schwestern um mehr als 900 solcher Kinder. Im Zentrum
„City of Hope“ (Stadt der Hoffnung) erhalten
sie kostenlosen Schulunterricht, eine berufliche Ausbildung,
medizinische Hilfe und täglich eine warme
Mahlzeit.
Das schulische Angebot geht weit über die Vermittlung
von fachlichen Inhalten hinaus: Im Mittelpunkt
steht die ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung,
zu der auch die Vermittlung von Werten gehört. Inzwischen
ist die Schule zu klein geworden. Ein neuer
Schulbau wird dringend benötigt.
Aidswaisen finden in der
„City of Hope“ ein neues Zuhause.

Projekte im Ausland
Brennpunkt: Haiti
Haiti – Neuanfang nach dem Erdbeben
Das Erdbeben am 12. Januar stürzte den vorher schon
bettelarmen Karibikstaat vollends ins Chaos. Mindestens
220.000 Menschen starben, Port-au-Prince liegt
immer noch in Trümmern. Schwer getroffen hat es
auch die Salesianer Don Boscos. Über 500 Kinder und
Erzieher starben unter den Trümmern ihrer Schulen,
ihre Straßenkinderzentren, Schulen und Berufsbildungszentren
wurden zum Großteil zerstört.
Zahlreiche Menschen in Deutschland und weltweit
starteten Benefizaktionen und unterstützten die Menschen
in Port-au-Prince. Dank der Hilfe von Freunden
und Förderern in Deutschland konnte Don Bosco JU-
GEND DRITTE WELT unmittelbar nach dem Erdbeben
finanzielle Mittel für erste Nothilfemaßnahmen
zur Verfügung stellen. Provisorisch startete auch der
Schulunterricht in allen Don Bosco Einrichtungen im
April 2010 wieder, z.T. in Zelten, die durch Spenden
finanziert wurden.
Der Wiederaufbau der Einrichtungen steht nun auf
dem Plan. Don Bosco JUGEND DRITTE WELT wird als
erstes eine Schule in Gressier, nahe des Epizentrums
wiederaufbauen.
Haiti vor dem Erdbeben
Schon vor dem Erdbeben war Haiti eines der ärmsten
Länder der Erde. Don Bosco JUGEND DRITTE
WELT engagiert sich dort seit seinem Gründungsjahr
1980 für benachteiligte Kinder und Jugendliche und
unterstützt die vielfältigen Programme der Salesianer
Don Boscos, die dort seit über 70 Jahren tätig sind.
Vor dem Erdbeben fanden in ihren Straßenkinderzentren
Lakay und Lakou in Port-au-Prince 900 Kin-
Seit über 70 Jahren können Straßenkinder bei
Don Bosco in Haiti zur Schule gehen.
Lakay – ein Zuhause für Straßenkinder.
der und Jugendliche von acht bis 15 Jahren einen
Platz zum Schlafen und eine warme Mahlzeit am Tag.
Ein Fünftel der Kinder sind Mädchen, darunter viele,
die von kriminellen Banden zur Prostitution gezwungen
worden waren. Um einen wirklichen Neuanfang
starten zu können, lernten die Jüngeren Lesen und
Schreiben, die Älteren machten eine Ausbildung im
salesianischen Berufsbildungszentrum ENAM. Dort
wurden verschiedene dreijährige Kurse z. B. in den
Bereichen Schlosserei, Klempnerei oder Installation
angeboten.
An 54 Orten der Stadt hatten die Salesianer zudem
Minischulen errichtet. Unter freiem Himmel oder in
einer Wellblechhütte unterrichteten hier alphabetisierte
haitianische Väter und Mütter je 20 bis 30 Kinder
stundenweise im Lesen und Schreiben. Der Unterricht
war kostenlos, die Lehrer erhielten Lebensmittel als
Lohn. Und: Für alle Schüler gab es ein Mittagessen.
Insgesamt gaben die Salesianer täglich 26.000 warme
Mahlzeiten an die Menschen in den Slums von Portau-Prince
aus.
Die Programme der Ordensleute beschränken sich
nicht nur auf die Hauptstadt. In Pétion-Ville z.B.,
einem Vorort von Port-au-Prince, der ebenfalls stark
vom Erdbeben betroffen ist, fanden Straßenkinder im
Jugendheim „Timkatec“ ein neues Zuhause.
Viele Aktivitäten haben nach dem Erdbeben provisorisch
wieder begonnen. Langfristig ist der Wiederaufbau
der Gebäude dringend notwendig, um den
Kindern und Jugendlichen einen wirklichen Neustart
ermöglichen zu können.

CSR – Corporate Social Responsibility
Nachhaltige Ressourcenplanung einmal anders
Die „GROHE JAL ACADEMY“ bildet in Indien
Straßenkinder zu Installateuren aus.
Jungen Menschen eine faire Chance geben, das ist
die Idee hinter den Ausbildungsstätten von JUGEND
DRITTE WELT. Ein ganz besonderes Projekt wurde im
November 2009 am Don Bosco Institute of Technology
in Mumbai eingeweiht: die „GROHE JAL ACADE-
MY“ (GROHE WASSER AKADEMIE).
Die weltweit führende Sanitärmarke Grohe bietet jungen
Straßenkindern in Indien die Chance, den Beruf
des Installateurs zu erlernen. Doch nicht nur die Ausbildung
selbst, sondern die aktive Hilfe zur Selbsthilfe
und die Möglichkeit nach Abschluss der Ausbildung
im Unternehmen zu bleiben, motiviert die jungen Erwachsenen.
„Das Projekt „GROHE JAL ACADEMY“ ist aus dem
Bewusstsein entstanden, dass ein nachhaltig agierendes
Unternehmen neben der Umweltverantwortung
auch eine soziale Verantwortung trägt, die sich
nicht nur auf die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
beschränkt,“ sagt Michael Mager, Leiter der
Personalabteilung der Grohe AG. „Die Idee für ein
Engagement in Indien wurde von GROHE mit jungen
Nachwuchsführungskräften während ihrer Fortbildung
entwickelt. Von Anfang an stand fest, dass sich
das Unternehmen nicht nur mit Spenden engagieren
will. Die Mitarbeiter möchten sich mit ihren Fähigkeiten
gerne auch persönlich einbringen.“
Michael Mager, Personalchef der Grohe AG,
begrüßt einen Auszubildenden der Grohe
Jal Academy in Indien.
> Corporate Social Responsibility 17
Eine Lehrwerkstatt wurde eingerichtet, Klassenzimmer
mit GROHE Armaturen ausgestattet, ein Musterbad
zur Anschauung von Produkten und Materialien eingebaut.
In drei- bis zwölfmonatigen Qualifizierungsmaßnahmen
bekommen die jungen Auszubildenden
nun das Wissen vermittelt, das es ihnen ermöglicht,
als Fachhandwerker zu arbeiten. Die Ausbildung
selbst schließt mit einem anerkannten Zertifikat ab.
Darüber hinaus vermittelt die Akademie vielfältige
Kenntnisse im Bereich Wasser, vom Brunnenbau
bis hin zur Abwasserbehandlung. Durch den großen
Fachkräftemangel in Indien ist die Ausbildung eine
gute Basis für die berufliche Perspektive der Jugendlichen.
Auch GROHE profitiert von den neuen, gut ausgebildeten
Handwerkern: In Indien gibt es seit langem
einen Mangel an qualifizierten Installateuren, die die
hochwertigen Produkte der Sanitärmarke fachgerecht
einbauen können.
Porsche: Große Chance für kleine Technikspezialisten
auf den Philippinen
In Kooperation mit den Salesianern Don Boscos, Don
Bosco JUGEND DRITTE WELT und dem philippinischen
Porsche Importeur PGA Cars als lokalem Partner
hat die Porsche AG in Manila, Philippinen ein
einmaliges Trainings- und Rekrutierungszentrum gegründet.
Hier werden jährlich ca. 40 Jugendliche aus
den ärmeren Bevölkerungsschichten zu Service-Mechatronikern
für die Porsche Zentren in den Wachstumsmärkten
ausgebildet.
Nach erfolgter Grundausbildung im Don Bosco Technical
Institute ermöglicht das Porsche Training and
Recruitment Center Asia den jungen Nachwuchskräften
eine weitere neunmonatige Qualifizierung und
eine Fachausbildung in Theorie und Praxis innerhalb
der Porsche-Produktwelt. „Für die Zusammenarbeit
mit Don Bosco ausschlaggebend war die nachhaltige
und qualitativ gute Ausbildung im Don Bosco Technical
Institute, eine schlanke Verwaltungsstruktur und
die Fähigkeit, sich auf die Ausbildungsbedürfnisse
einer Firma einzustellen“, sagt Torsten Klavs, der für
den Aufbau des Ausbildungszentrums verantwortlich
zeichnet.
Gemeinsam mit Don Bosco JUGEND DRITTE WELT
e.V. will Porsche nun ein Konzept erarbeiten, wie die
erfolgreiche Zusammenarbeit in der Berufsbildung
auch im lateinamerikanischen Raum weiter fortgesetzt
werden kann.

Finanzen
JUGEND DRITTE WELT – Freunde und Förderer der Missionsprokur
der Salesianer Don Boscos in Bonn e.V., Bonn
Bilanz zum 31. Dezember 2009
Aktiva 31. 12. 2009 31. 12. 2008
A. Anlagevermögen € €
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 2.273,00 4.542,00
II. Sachanlagen 18.936,00 19.318,00
B. Umlaufvermögen
21.209,00 23.860,00
I. Forderungen 112.821,28 155.593,07
II. Als Spende erhaltene und zur Weiterveräußerung
gehaltene Wertpapiere des Umlaufvermögens 87.428,10 85.397,50
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 3.055.092,65 3.034.425,50
3.255.342,03 3.275.416,07
C. Rechnungsabgrenzungsposten 21.637,56 20.555,86
3.298.188,59 3.319.831,93
Treuhandvermögen „von Werkstatt zu Werkstatt“ 1.000.319,42 930.294,47
Passiva 31. 12. 2009 31. 12. 2008
A. Eigenkapital € €
I. Vereinsvermögen 9.325,82 9.325,82
II. Zweckgebundene Rücklagen 670.000,00 670.000,00
III. Betriebsmittelrücklagen gemäß §58 Nr. 6 AO 400.000,00 200.000,00
IV. Freie Rücklagen gemäß § 58 Nr. 7 a AO 122.509,40 58.614,00
V. Bilanzgewinn 0,00 0,00
B. Rückstellungen
1.201.835,22 937.939,82
I. Projektrückstellungen 1.009.597,92 1.179.817,29
II. Sonstige Rückstellungen 43.692,88 39.373,41
C. Verbindlichkeiten
1.053.290,80 1.219.190,70
I. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 48.240,17 0,00
II. Sonstige Verbindlichkeiten
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr € 994.822,40;
(Vorjahr € 1.162.553,87)
994.822,40 1.162.553,87
D. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 147,54
3.298.188,59 3.319.684,93
Haftungsverhältnisse 20.514.498,00 15.378.438,00
Verbindlichkeiten an Treugeber 1.000.319,42 930.294,47

JUGEND DRITTE WELT – Freunde und Förderer der Missionsprokur
der Salesianer Don Boscos in Bonn e.V., Bonn
> Finanzen 19
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009
Erträge
1. Spenden, testamentarische Verfügungen,
zugewiesene Bußgelder und Sachspenden
2009
€
2008
€
2.532.386,20 2.978.731,69
2. Zuschüsse BMZ und andere öffentliche Stellen 3.243.378,98 3.270.256,30
3. Zuschüsse anderer Projektpartner und Zweckspenden 2.378.607,69 2.606.265,66
4. Erstattung BMZ/EU und Spenden für Verwaltungskosten 184.676,15 264.914,17
Aufwendungen
8.339.049,02 9.120.167,82
5. Projektförderung 6.428.070,53 7.495.607,57
6. Personalkosten
a) Löhne und Gehälter 564.115,44 450.469,32
b) Soziale Abgaben
(davon für Altersversorgung € 21.442,64; Vorjahr € 21.069,58)
128.671,55 98.234,55
7. Abschreibungen 7.780,42 9.548,03
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen
a) Für Bewusstseinsbildung und Spendenwerbung 622.280,40 759.446,61
b) Kosten für Projektbearbeitung und Bildungsmaßnahmen 347.610,06 111.328,66
c) Pachtaufwendungen 12.210,80 0,00
8.110.739,20 8.924.634,74
228.309,82 195.533,08
9. Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 366,04 616,72
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 41.479,07 93.716,85
11. Abschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 0,00 – 6.156,95
12. Abschreibungen auf das Umlaufvermögen – 8.932,76
13. Erträge aus Kursgewinn 2.673,23 0,00
14. Jahresüberschuss 263.895,40 283.709,70
15. Entnahme aus zweckgebundenen Rücklagen 670.000,00 0,00
16. Einstellung in zweckgebundene Rücklagen – 670.000,00 – 25.095,70
17. Entnahme aus der Betriebsmittelrücklage 200.000,00 0,00
18. Einstellung in die Betriebsmittelrücklage – 400.000,00 – 200.000,00
19. Freie Rücklage – 63.895,40 – 58.614,00
20. Bilanzgewinn 0,00 0,00

Finanzen
Angaben zur Bilanz
Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss des Vereins Jugend Dritte Welt
e.V., bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang, sind nach den Vorschriften des
Handelsgesetzbuches (HGB) und freiwillig nach den
ergänzenden Vorschriften für große Kapitalgesellschaften
aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Das Anlagevermögen ist mit den Anschaffungskosten
und soweit abnutzbar, abzüglich planmäßiger Abschreibungen
oder dem niedrigeren beizulegenden
Wert gem. § 253 Abs. 2 S. 3 HGB angesetzt. Die Abschreibungen
werden nach Maßgabe der steuerlichen
Vorschriften unter Verwendung der linearen Methode
über die voraussichtliche Nutzungsdauer ermittelt. Geringwertige
Anlagegüter bis zu einem Anschaffungswert
von € 150 werden im Anschaffungsjahr sofort
abgeschrieben, diejenigen mit einem Anschaffungswert
über € 150 bis € 1.000 werden in einem Sammelposten
erfasst und jährlich mit 20 % abgeschrieben.
Forderungen sowie Wertpapiere und Liquide Mittel
werden zu Nennwerten angesetzt. Voraussichtliche
Erläuterungen zur Bilanz
Aktiva
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Es handelt sich hierbei um erworbene und planmäßig über 5
Jahre abzuschreibende EDV-Programme. Der Ausweis zum
31.12.2009 berücksichtigt die planmäßige Abschreibung in
Höhe von € 2.319 und einen Zugang in Höhe von € 589.
II. Sachanlagen
Die Sachanlagen betreffen Büroausstattung und EDV-Hardware,
die über 13 Jahre und 3 Jahre abgeschrieben werden.
Die Veränderung des Bilanzausweises berücksichtigt Zugänge
in Höhe von T€ 4,5 und Abschreibungen in Höhe von T€ 5,4.
Die Zugänge betreffen Aktenvernichter sowie EDV-Hardware.
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen
Die Forderungen betreffen fast ausschließlich mitfinanzierte
Projekte der EU, des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und sonstiger
Nichtregierungsorganisationen. Der Rückgang gegenüber
dem Vorjahr ist stichtagsbedingt.
Die Forderungen sind innerhalb eines Jahres fällig.
II. Als Spende erhaltene und zur Weiterveräußerung
gehaltene Wertpapiere des Umlaufvermögens
Hierunter werden festverzinsliche Wertpapiere ausgewiesen,
die zwar zur Veräußerung bestimmt sind, aber auf Grund
der negativen Wertentwicklung weiter im Bestand gehalten
werden. Die Veränderung berücksichtigt gegenüber dem
Vorjahr gesunkene Kurswerte.
Wertminderungen werden durch angemessene Wertberichtigungen
berücksichtigt. Gestiegene Börsenkurse
haben zu einer entsprechenden Aufwertung zum
31.12.2009 geführt. Forderungen in Fremdwährung
bestanden am Bilanzstichtag nicht.
Rücklagen werden den gesetzlichen oder satzungsmäßigen
Vorschriften entsprechend gebildet, verwendet
oder aufgelöst. In den zweckgebundenen Rücklagen
werden Mittel für bestimmte zukünftige, aber bereits
zum Stichtag geplante satzungsmäßige Projekte angesammelt.
Rückstellungen werden für ungewisse
Verbindlichkeiten und erkennbare Risiken gebildet.
Die Höhe richtet sich nach der voraussichtlichen Inanspruchnahme.
Die Projektrückstellung entspricht
den in den kommenden Jahren zu leistenden Eigenanteilen
für Projekte, die auch öffentliche Zuwendungen
enthalten und über die bereits eine vertragliche
Fördervereinbarung abgeschlossen wurde.
Die Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag
bilanziert. Fremdwährungsverbindlichkeiten
bestanden am Bilanzstichtag nicht.
III. Kassenbestand und Guthaben
bei Kreditinstituten
Während der Projektabwicklung werden die noch nicht benötigten
Finanzmittel überwiegend risikolos als Fest- oder
Tagesgelder angelegt. Die Verzinsung entspricht der jeweiligen
Marktlage. Die Erhöhung ist teilweise auf die Dotierung
der Rücklagen zurückzuführen.
C. Rechnungsabgrenzungsposten
Der ausgewiesene Rechnungsabgrenzungsposten betrifft eine
Vorauszahlung für die betriebliche Altersversorge.
Passiva
A. Eigenkapital
I. Vereinsvermögen
Das Vereinsvermögen ist gegenüber dem Vorjahr unverändert.
II. Zweckgebunde Rücklagen
In den zweckgebundenen Rücklagen werden Mittel für bestimmte
zukünftige, aber bereits zum Stichtag geplante
satzungsmäßige Projekte angesammelt. Mit diesen Mitteln
werden zu erbringende Eigenanteile für diese Projekte im
Rahmen der Projektzusammenarbeit mit dem Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
BMZ und der Europäischen Union abgesichert. Entsprechend
dem Ergebnisverwendungsvorschlag des Vorstands
wurden aus dem Jahresüberschuss T€ 670 in die Rücklage
eingestellt.

III. Betriebsmittelrücklagen
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde die Betriebsmittelrücklage
in Höhe von T€ 400 in Übereinstimmung mit § 58 Ziffer 6 AO für
laufende Ausgaben gebildet, die für die Tätigkeit des Vereins im
ersten Halbjahr des Folgejahres zur Erfüllung des satzungsmäßigen
Zweckes notwendig ist.
IV. Freie Rücklage
Entsprechend dem Ergebnisverwendungsvorschlag des Vorstands
wurden aus dem Jahresüberschuss T 64 in die Rücklage eingestellt Die
freie Rücklage nach § 58 Ziffer 7a AO beläuft sich somit auf T€ 122.
B. Rückstellungen
1. Projektrückstellungen
Unter den Projektrückstellungen werden die in ihrer Höhe mit hinreichender
Sicherheit feststehenden und zu leistenden Eigenanteile für
bereits am Bilanzstichtag genehmigte Projekte in Zusammenarbeit
mit dem BMZ, der EU und anderen Projektpartnern ausgewiesen.
Es werden sowohl die in 2010 als auch bei mehrjährigen Projekten,
die in Folgejahren zu leistenden Eigenanteile zurückgestellt. Die
Rückstellung ist gegenüber dem Vorjahr aufgrund geringer Abweichungen
in den Projektzusagen nur geringfügig verändert.
2. Sonstige
Die Rückstellungen wurden gebildet für noch ausstehende Personalkosten,
Urlaubsverpflichtungen und Jahresabschlusskosten.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren
(§ 275 HGB) aufgestellt worden.
Die Bezeichnung und die Reihenfolge der Positionen
berücksichtigen die Besonderheiten des Vereins. Darüber
hinaus ist die Gewinn- und Verlustrechnung
nach den Arbeitsbereichen von JUGEND DRITTE
WELT (Satzungszwecke = Projektförderung, Selbstdarstellung
und Mittelbeschaffung sowie Verwaltung)
aufgegliedert worden. Von den Gesamtaufwendungen
entfallen 6,4 Mio. Euro auf die Projektförderung
(77,1 %) und 1,7 Mio. Euro auf Selbstdarstellung, Mittelbeschaffung
und Verwaltung (20 %).
Erträge
Die Erträge sind insgesamt gegenüber dem Vorjahr
um T€ 781 oder 8,5 % gesunken.
Die Eingänge aus Spendenwerbung sanken im Vergleich
zum Vorjahr um T 188 auf den Betrag von
T€ 2.278 Euro (– 7,6 %). Dieser Rückgang lag vor allem
in einer geringeren Ansprache der Spender durch
Mailings begründet.
Aufgrund der geänderten steuerlichen Abzugsfähigkeit
spielt die Erfassung von Spenden als „mildtätige
Spende“ keine nennenswerte Rolle mehr.
Die Bußgelder sanken im Berichtszeitraum auf den
Betrag unter T€ 1. Größere Bußgeldzuweisungen
blieben aus. Die Summe setzt sich aus kleineren Bußgeldern
zusammen.
Die Sachspenden sind auf T€ 254 Euro gesunken
(– 50,2 %). Dabei erfolgte die Bewertung in der GuV
> Finanzen 21
C. Verbindlichkeiten
Der Ausweis betrifft fast ausschließlich Verpflichtungen für eigene
und mit anderen Projektträgern vertraglich eingegangene Projekte.
Daneben bestehen noch Verbindlichkeiten aus laufenden Kosten
des Jahres 2009. Die Verbindlichkeiten sind alle innerhalb eines
Jahres fällig.
Haftungsverpflichtungen
Hier werden bis zur abschließenden Prüfung der Verwendungsnachweise
durch die Zuwendungsgeber
BMZ und EU, die von diesen erhaltenen Mittel ausgewiesen.
Auf Grund der unbedeutenden Rückzahlungen
in der Vergangenheit rechnet der Vorstand
nicht mit einer das Vereinsvermögen belastenden
Inanspruchnahme.
Treuhandvermögen und Treuhandverbindlichkeiten
Es handelt sich hierbei um die treuhänderische Verwaltung
einer unselbständigen Stiftung.
anteilig zu der Zahl der am Projekt beteiligten Partnerorganisationen
(Gesamtwert geteilt durch Zahl der Partner).
Die Ermittlung des Gesamtwertes erfolgt durch die
Organisation, welche die Hilfsgüter bereitstellt.
Die Zuschüsse des BMZ sind auf insgesamt T€ 2.814
gesunken (– 10,7 %), da in 2009 keine Sondertitel in
Anspruch genommen werden konnten. Dies entspricht
der mittelfristigen Planung.
Die Zuschüsse der Europäischen Kommission in Höhe
von T€ 345 sind für das Projekt „Champions for South
Africa – Join the Team“ der entwicklungspolitischen
Bildungsarbeit von Jugend Dritte Welt mit einem Zuwendungsvolumen
in Höhe T€ 687 Euro in den Jahren
2009 bis 2011 zugewendet.
Die zweckgebundenen Zuschüsse anderer Projektpartner
wie Firmen, Stiftungen, Vereine und Institutionen konnten
im Jahr 2009 auf T€ 2.379 annähernd stabil gehalten
werden (– 8,7 %). Der größte Teil der Summe resultiert
aus der Zuwendung von Stiftungen und gemeinnützigen
Einrichtungen, die über keine Partner- Durchführungsstrukturen
in den Empfängerländern verfügen. In der
Summe enthalten sind auch größere zweckgebundene
Zuwendungen von privaten Spendern.
Aufgrund der gestiegenen öffentlichen Zuwendungen
und der darin enthaltenen anteiligen Zuschüsse
zu den Verwaltungskosten stiegen die Einnahmen im
Punkt „Erstattung und Spenden für Verwaltungskosten“
auf T€ 185 (– 30,2 %). Davon entfielen T€ 233 auf
die Erstattung von Verwaltungskosten durch öffentliche
Geldgeber. Die Spenden für Verwaltungskosten in

Finanzen
Höhe von T€ 19 sind zweckgebundene Zuwendungen
von Stiftungen, die im Jahr 2009 geringfügig sanken.
Aufwendungen
Die Aufwendungen sind insgesamt um T€ 814 oder
9,1 % gesunken.
Die Zuwendungen an Projekte sanken im Jahr 2009
auf T€ 6.428 (– 14,2 %). Der Mittelabfluss erfolgte zeitnah
und direkt auf die Projektkonten der lokalen Partnerorganisationen.
Der Verein fördert vor allem Projekte der Salesianer
Don Boscos für Jugendliche aus ärmsten Schichten.
Die Ordensgemeinschaft arbeitet weltweit in 132 Ländern
und ist Garant der Hilfe vor Ort. Jugend Dritte Welt
kann durch die Verbindung der Hilfe von privaten Spendern
und Einrichtungen und der Beantragung öffentlicher
Zuwendungen seitens des Bundesministeriums
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
BMZ sowie der Europäischen Union eine deutliche Aufstockung
der Projektzuwendungen erzielen.
Im Berichtsjahr 2009 konnten insgesamt 239 Projekte
bearbeitet werden. Durchschnittlich hat jeder Mitarbeiter
der Projektabteilung damit 48 Projekte bearbeitet,
mit dem lokalen Projektpartner teilweise über einen
längeren Zeitraum umgesetzt und gegenüber privaten
oder öffentlichen Geldgebern abgerechnet.
Die Personalkosten stiegen aufgrund der Beschäftigung
von zwei weiteren Mitarbeiterinnen (Teilzeit)
und der tariflichen Anpassung der Gehälter auf insgesamt
T€ 693 (+ 26 %).
Die Kostenreduzierung von 18 % bei Bewusstseinsbildung
und Spendenwerbung auf insgesamt T€ 622
korrespondiert mit den gesunkenen Einnahmen in
diesem Bereich (– 7,6 %).
Die Projektbearbeitungskosten (laufende Sachkosten
zur Durchführung der satzungsgemäßen Aufgaben)
konnten um 4,1 % auf T€ 111 gesenkt werden.
Verwaltungskosten
Die Verwaltungskosten betrugen im Jahr 2009 nach
dem Schlüssel des Zentralinstitutes für Soziale Fragen
DZI insgesamt T€ 432 (4,8 %). Sie wurden überwiegend
aus zweckgebundenen Zuwendungen und
Spenden für Verwaltung in Höhe von T€ 265 sowie
den Erträgen aus der Anlage der flüssigen Mittel in
Höhe von T€ 94 finanziert.
Zusätzliche Angaben:
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Es bestehen neben den in der Bilanz aufgeführten
Haftungsverpflichtungen keine weiteren finanziellen
Verpflichtungen aus eingegangenen Miet- und Leasingverträgen.
Erträge aus Geldanlagen
Durch die Anlage nicht sofort benötigter Projektmittel
und Vereinbarungen über die Verzinsung von laufenden
Konten beliefen sich die Einnahmen aus Zinsen
und ähnlichen Erträgen auf T€ 44 (– 53,2 %).
Ergebnis
Unter Berücksichtigung der übrigen Erträge und Aufwendungen
ergibt sich ein Jahresüberschuss in Höhe
von T€ 263, der den Rücklagen zugeführt wurde (s.o.).
Anzahl der Mitarbeiter
Der Verein hat im Berichtsjahr durchschnittlich 14 Mitarbeiter
beschäftigt.
Geschäftsführung
Laut Satzung des Vereins führt der Vorstand die Geschäfte
des Vereins. Der Vorstand hat Herrn Jean Paul Muller
mit der Geschäftsführung beauftragt. Damit arbeitet der
Vorstand im Sinne eines Aufsichtsorgans, das die Geschäftsführung
überwacht und die gesetzlich vorgesehenen
Geschäftsvorfälle und Projekte genehmigt.
Die Mitglieder des Vorstands und des Kuratoriums
sind im Abschnitt „Gremien“ aufgeführt.
Zukünftige Entwicklung
Angesichts der Wirtschaftskrise 2008/ 2009 ist die künftige
Entwicklung der Vereinstätigkeit behutsam zu planen.
Um an Aufstockungen des Etats im Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
BMZ im Bereich der Privaten Träger teilhaben zu können,
muß der Verein für ausreichende Einnahmen zur
Finanzierung der Eigenanteile Sorge tragen.
Unter Berücksichtigung der strategischen Ziele wurden
folgende Schwerpunkte für 2010 festgelegt:
Die Arbeit von Don Bosco JUGEND DRITTE WELT wird
in hohem Maße von Spenden und privaten Zuwendungen
getragen (5,1 Mio. Euro = 61,7 %). Die Neustrukturierung
im Bereich Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit
im Jahr 2010 soll das Alleinstellungsmerkmal
„Jugend“ als Zielgruppe im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit
deutlich kommunizieren. Es soll eine
Spenderkommunikation aufgebaut werden, die die
Stärken des weltweiten Don Bosco Partnernetzes und
der Don Bosco Pädagogik sowie Entwicklungsstrategie
deutlich kommuniziert. Eine wichtige Strategie des
Vereins ist die Förderung von Bildung sowohl zur persönlichen
Entwicklung junger Menschen, als auch als
Beitrag zur Armutsbekämpfung. Die Spendenwerbung
soll diese Strategie entsprechend abbilden.
Zur Absicherung der allgemeinen Projektarbeit und
vor allem der Finanzierung von Eigenmitteln soll auch
im Jahr 2010 eine enge Zusammenarbeit mit Firmen
und Stiftungen erfolgen, die nicht wie Jugend Dritte
Welt über eine enge Partnerstruktur in den Empfängerländern
verfügen. Mit Firmen sollen verstärkt Ko-

operationsmodelle entwickelt werden, die besonders
im Bereich der beruflichen Bildung einen gegenseitigen
Nutzen entfalten.
Die entwicklungspolitische Bildungsarbeit in Deutschland
wird im Jahr 2010 durch die Schulkampagne
„Champions for South Africa – join the team“ bestimmt.
Mit einem interaktiven Videospiel und Unterrichtsmaterialien
zur Fussball-WM 2010 in Südafrika sollen 2.500
Schulen in Deutschland erreicht werden. Jugend Dritte
Welt koordiniert die Kampagne gemeinsam mit fünf
europäischen Partnerorganisationen. Sie wird auch
in Tschechien, Polen, Österreich, Italien und Spanien
durchgeführt. Im Jahr 2010 ist sie auch das zentrale
Instrument der Öffentlichkeitsarbeit des Vereins. Alle
Inhalte der Kampagne sind authentisch. Die Kampagne
wird von Projekten des Vereins Jugend Dritte Welt in
Südafrika (z. B. dem Bau eines Berufsbildungszentrums
am Stadtrand von Johannesburg) begleitet.
Die Zusammenarbeit mit den Partnern und Projektträgern
aus dem Umfeld der Salesianer Don Boscos
in Afrika, Asien und Lateinamerika ist für Don
Bosco JUGEND DRITTE WELT das Fundament für
eine nachhaltige und erfolgreiche Projektarbeit. Die
personellen und finanziellen Beiträge des Salesianerordens
garantieren auch über den Förderzeitraum
eines Projektes hinaus eine nachhaltige Entwicklung.
Durch den stärkeren Einsatz der im Rahmen von Don
Bosco Network mit entwickelten und verbreiteten Managementmethoden
und Instrumenten der Planung,
Vorgesehene Projektmittel für 2010
Die folgende Liste zeigt die für das Jahr 2010 bereits bestehenden Verpflichtungen.
Land, Ort Projekttitel / Schwerpunkt
> Finanzen 23
Steuerung/ Monitoring und der Kontrolle sind im Jahr
2010 und in den Folgejahren Effizienz, Effektivität und
Nachhaltigkeit von Projekten weiter zu verbessern.
Mittelfristige Finanzplanung für 2010 und 2011
Die mittelfristige Finanzplanung hat zum Ziel, den Haushalt
2010 im Grundsatz ausgeglichen zu gestalten und
angesichts der Wirtschaftskrise dem deutlichen Einbruch
in den Projektaktivitäten entgegen zu wirken.
Mittelfristig geht es Don Bosco JUGEND DRITTE WELT
nicht nur um eine Ausdehnung der Projektförderung.
Durch geeignete Bildungsmaßnahmen soll der ganzheitliche
Ansatz der Don Bosco Pädagogik und sein
Beitrag zum Aufbau von Zivilgesellschaft sowie für
die internationale Jugendhilfe und Entwicklungsarbeit
weiter bekanntgemacht und umgesetzt werden.
Im Rahmen der internationalen Not- und Katastrophenhilfe
soll das gemeinsam mit Don Bosco Network entwickelte
Nothilfekonzept eingeübt und im Bedarfsfall mit den
Partnern vor Ort zeitnah und effizient umgesetzt werden.
Das voraussichtliche Ergebnis 2010 soll zur Verstärkung
der Eigenmittel des Vereins in die zweckgebundenen
Rücklagen eingestellt werden. Mit den geplanten Projektzuwendungen
von T€ 7.100 werden im Jahr 2010
150 – 180 Projekte gefördert. Davon sollen 20 Projekte
von öffentlichen Geldgebern kofinanziert werden. Für
diese Projekte ist ein privater Eigenanteil von T€ 439
in den Rückstellungen eingestellt worden.
JDW-Anteile
2010 – 2013
Argentinien, Trelew Berufliche Ausbildung für marginalisierte Jugendliche 1.500
Indien, Chinchwad-Pune Berufliche Ausbildung und Arbeitsvermittlung, Maharashtra 1.800
Indien, Chota Udepur Ländliche Entwicklung und Watershedprogramm in der Region Chota Udepur 18.100
Indien, Snehalaya
Integratives Rehabilitations- und Entwicklungsprogramm für bedürftige Kinder und
Jugendliche in Assam und Meghalaya
16.848
Indien, Bagalur
Non-formale Ausbildung für Jugendliche in ländlichen Regionen der
Distrikte Krishnagiri und Dharmapuri
4.181
Indien, Cuddalore Berufliche Bildung und Aufbau von Selbsthilfestrukturen zur Einkommenssicherung 7.135
Kolumbien, Cucutà Berufliche Ausbildung und Gemeinwesenentwicklung im Barrio Antonia Santos 10.080
Philippinen, Kabankalan Berufliche Ausbildung für marginalisierte Jugendliche in Negros Occidental 2.288
Indien, New Delhi DB Tech India – Netzwerk für standardisierte non-formale Berufsbildung 23.400
Indien, Peddaboddepalli Bildungszugang und Empowerment für Jugendliche aus den scheduled tribes, Andhra Pradesh 20.852
Nepal, Thecho Formale und non-formale Berufsausbildung für marginalisierte Jugendliche 58.842
Summe 165.026
Projekte im Bewilligungsverfahren
Land, Ort Projekttitel / Schwerpunkt
JDW-Anteile
2010 – 2013
Indien, Jawahar Ländliche Entwicklung Jawahar 59.700
Indien, Hyderabad
Stärkung von marginalisierten Frauen durch Bildung von Selbsthilfestrukturen
und integrale Landwirtschaft in 3 Distrikten von Andhra Pradesh
56.940
Philippinen, Cebu Resozialisierung von straffällig gewordenen Jugendlichen in Cebu City 57.876
Indien, Salem Zentrum für HIV-infizierte Kinder und Jugendliche in Salem, Tamil Nadu 64.428
Summe 238.944

Finanzen
Chancen und Risiken
Die Erträge des Vereins bestehen zu etwa je einem
Drittel aus Spenden, Zuschüssen öffentlicher Geldgeber
(z. B. des BMZ) und Zuschüssen anderer privater
Geldgeber. Die Auswirkung der Wirtschaftskrise auf
den Spendenmarkt ist nur schwer zu beurteilen. Die
direkt an den Verein gegebenen Spenden sind vielfach
die unverzichtbare Basis für die Erzielung von
Zuschüssen anderer Geldgeber. Die Entwicklung des
Spendenaufkommens kann unter Umständen eine
positive Hebelwirkung auslösen, aber zugleich auch
überproportional eine Begrenzung der eigenen Aktionsmöglichkeiten
bedeuten.
Der Verein kooperiert in Antragstellung, Abwicklung
und Abrechnung der Projekte mit dem Orden der Salesianer
Don Boscos als erfahrener Träger vor Ort.
Durch seine Planungs- und Kontrollinstrumentarien
wird auch für Jugend Dritte Welt das Projektrisiko
minimiert.
Berichterstattung nach § 289 Abs. 2 HGB
Es sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach dem Schluss des Geschäftsjahres 2009 eingetreten.
Darstellung des Risikomanagements
Der Verein „Jugend Dritte Welt“ verfügt über organisatorische
Regelungen und Arbeitsanweisungen, die
über Intranet allen Mitarbeitenden zugänglich sind.
Eine Geschäftsordnung für Geschäftsführung und Vorstand
befindet sich in Vorbereitung. Die Kompetenzen
von Vorstands- und Kuratoriumsmitgliedern werden
in der Satzung geregelt. Datenschutzbeauftragter des
Vereins ist Herr Volker Ostler aus Bonn.
Die durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer und
die Kassenprüfer vorgenommene Jahresprüfung beinhaltet
schwerpunktmäßig Einzelthemen aus dem
Bereich der internen Revision, wie z. B. Arbeitsabläufe
und Struktur.
Ein gemeinsam mit öffentlichen Geldgebern und Don
Bosco Network entwickelter Ratgeber und Handbuch
für die Projektträger vor Ort zur Abwicklung und Abrechnung
der Projekte liegt in verschiedenen Sprachen
vor. In ihm sind unter anderem Richtlinien für
Projektbeantragung, Buchhaltung oder Prüfung der
Jahresabschlüsse veröffentlicht.
Das Controlling, verstanden als Unterstützungsfunktion
für Vorstand, Geschäftsführung und Fachreferenten,
wird mit folgenden Mitteln durchgeführt:
In der Organisation:
– ständige Erfolgskontrolle der Spendenkampagnen
– zeitnahe Projektabrechnungen und
Projektfortschrittsberichte
– Jahresplanung
– Quartalsübersichten
– Jahresabschluss
Die Prüfung von Projekten und Jahresabschlüssen
wird wahrgenommen durch
– Kassenprüfer des Vereins
– Prüfgruppe des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung BMZ
– unabhängige Wirtschaftsprüfer
Folgende Instrumente sichern den Erfolg der Maßnahmen
in Zusammenarbeit mit den Projektpartnern
vor Ort:
– schriftliche Antragstellung mit Prüfung
durch die zuständigen Leitungsgremien vor Ort
– Projektverträge
– inhaltliche und finanzielle Jahresplanung
– Projektfortschrittsberichte,
einschließlich Budgetkontrolle
– Projektbetreuungsreisen
– Jahresberichte und Jahresabschlüsse
von allen Projekten und Trägern
– Projektabrechnungen mit interner Evaluation
– Einsatz externer Evaluierer
Alle Maßnahmen der Strategiebildung, Begleitung
und Erfolgskontrolle der Projekte wollen sicherstellen,
dass die Projektmittel zweckentsprechend und effizient
eingesetzt werden. Durch unsere Projekte wollen
wir die Lebenssituation von Kindern und Jugendlichen
aus ärmsten Schichten nachhaltig verbessern.
Karl-Heinz Müller
Schatzmeister
Manfred Peter
Beisitzer
Don Bosco JUGEND DRITTE WELT dankt allen Spendern und Kooperatoren
für die große Unterstützung im Jahr 2009. Wir werden alles daran setzen,
auch in Zukunft ein verlässlicher Partner für die Kinder in den Armutsregionen der Welt
und für Spender und Kooperatoren in Deutschland zu sein.
Jean Paul Muller SDB
Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied

Don Bosco JUGEND DRITTE WELT e.V.
2009 Verwaltungskosten
Gesamt Satzungszwecke
Selbstdarstellung/
Mittelbeschaffung
> Finanzen 25
Verwaltung
Personalausgaben 8,5% 692.786,99 € 30% 207.836,10 € 30% 207.836,10 € 40% 277.114,80 €
Bewusstseinsbildung und
Spendenwerbung
7,7% 622.280,40 € 20% 124.456,08 € 80% 497.824,32 € 0% – €
Sachausgaben 1,9% 154.005,70 € 0% – € 50% 77.002,85 € 50% 77.002,85 €
Sachausgaben EU-Projekt
Champions for South Africa
2,6% 213.595,58 € 100% 213.595,58 € 0% – € 0% – €
Zuwendungen an Projekte 79,3% 6.428.070,53 € 100% 6.428.070,53 € 0% – € 0% – €
Aufwendungen laut GuV 100% 8.110.739,20 € 6.973.958,29 € 782.663,27 € 354.117,65 €
Summe 8.110.739,20 € 6.973.958,29 € 782.663,27 € 354.117,65 €
In % der Gesamtaufwendungen 100% 85,98% 9,65% 4,37%
Vorjahr (lt. Bericht) 100% 87,50% 9,30% 3,10%
Die prozentuale Aufteilung orientiert sich an den Berechnungen der Vorjahre.
Mitteleinsatz nach Kontinenten
Sonstige/Übergreifend
295.228,74 €
11 Projekte / 5 %
Afrika
875.179,03 €
39 Projekte
14 %
Latein- und
Mittelamerika
1.071.834,73 €
54 Projekte
17 %
Osteuropa
74.990,25 €
9 Projekte
1 %
Asien
4.110.837,78 €
126 Projekte
63 %
Projektzuwendungen
Straßenkinder
117.877,00 €
2 Projekte / 2 %
Humanitäre Hilfe
253.321,91 €
12 Projekte / 4 %
Landwirtschaft
265.147,05 €
16 Projekte / 4 %
Gesundheit
433.630,82 €
31 Projekte / 7 %
Hausbau und Soziales
50.370,00 €
3 Projekte / 1 %
Infrastruktur
770.471,79 €
24 Projekte / 12 %
Wasserversorgung/
Sanitäreinrichtung
18.033,00 €
4 Projekte / 0 %
Schulische und
berufliche Bildung
4.519.218,96 €
147 Projekte / 70 %

Gremien
Vorstand
Der Vorstand besteht laut Satzung aus dem Vorsitzenden,
dem stellvertretenden Vorsitzenden und mindestens
einem Beisitzer (Schatzmeister) als gewählten
Mitgliedern, sowie dem jeweiligen Missionsprokurator
der Salesianer in Bonn als geborenem Mitglied.
Die Mitgliederversammlung wählt den Vorstand. Der
Vorsitzende und der stellvertretende Vorsitzende werden
für die Dauer von drei Jahren, der oder die Beisitzer
auf die Dauer von zwei Jahren gewählt. Wählbar
sind die Mitglieder des Vereins. Der Vorstand bestellt
den hauptamtlichen Geschäftsführer.
Alexander Knauss (Vorsitzender),
Rechtsanwalt, Bonn
Martin J. Wilde (2. Vorsitzender),
Geschäftsführer des Bundes Katholischer
Unternehmer BKU, Bonn
Jean Paul Muller SDB
(Geschäftsführendes Vorstandsmitglied),
Missionsprokurator, Bonn
Karl-Heinz Müller (Schatzmeister),
Vereidigter Buchprüfer, Steuerberater, Bonn
Jürgen v. Danwitz (Beisitzer),
Rechtsanwalt, Bonn
Uwe Bothur (Beisitzer),
Projektmanager, Bonn
Thomas Köble (Beisitzer),
Bankkaufmann, Bonn
Manfred Peter (Beisitzer),
Wirtschaftsprüfer, Wuppertal
Kuratorium
Das Kuratorium berät den Vorstand und repräsentiert
den Verein. Die Mitglieder des Kuratoriums werden
für die Dauer von drei Jahren durch den Vorstand
berufen.
Hans-Michael Heitmüller (Vorsitzender), Bonn
Daniel Trutwin (2. Vorsitzender), Wernigerode
Pater Thomas Astan SDB, Berlin
Prof. Jochen Dieckmann, Bonn
Ewald Dietrich, Mainz
Michael Dirkx, Geldern
Marie-Luise Dött MdB, Berlin
Dr. Helmut Geiger, Bonn
Dr. Peter Liese MdEP, Meschede
S. E. Bischof Adrian van Luyn,
Rotterdam/Niederlande
Helmut Merkel, Dossenheim
Prof. Dr. Walter Möbius, Bonn
Sissi Pöschl, Landshut
Kaplan Dr. Jochen Reidegeld, Senden
S. Em. Kardinal Oscar Rodríguez Maradiaga,
Tegucigalpa / Honduras
Dr. Klaus Winter, Bad Lauterberg
Die Mitglieder von Vorstand und Kuratorium sind ehrenamtlich
tätig. Sie erhalten für ihre Tätigkeit keine
Bezüge und haben im Jahr 2009, wie auch in den
Vorjahren, keine Aufwandsentschädigungen geltend
gemacht.
Die Mitgliederversammlung
Die Mitgliederversammlung wird mindestens einmal
jährlich von dem Vorsitzenden des Vorstandes einberufen.
Sie nimmt Geschäftsbericht und Jahresabrechnung
entgegen, entlastet den Vorstand und bestellt
zwei Rechnungsprüfer. Sie wählt den Vorstand.
Die Partner
Die lokalen Partner von Don Bosco JUGEND DRITTE
WELT sind vor allem Einrichtungen der Salesianer
Don Boscos in den Ländern Afrikas, Asiens, Lateinamerikas
und Osteuropas. Öffentliche Geldgeber
sind u.a. das Bundesministerium für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) sowie das
Auswärtige Amt und die Europäische Union.
JUGEND DRITTE WELT ist u.a. Mitglied in folgenden
Netzwerken und Verbänden:
Verband Entwicklungspolitik Deutscher
Nichtregierungsorganisationen (VENRO)
Gemeinsam für Afrika

Vielen Dank!
Mit Ihnen für die Jugend der Welt!
Weltweit bekommen Kinder und Jugendliche am Rande,
Straßenkinder und Kinderarbeiter in Don Bosco
Zentren die Chance auf einen Neustart. Eine schulische
und berufliche Ausbildung befähigt sie, ihr Leben
selbst zu meistern. Unsere zuverlässigen und
erfahrenen Partner vor Ort sind die Salesianer Don
Boscos. Ihr weltweites Netzwerk garantiert den nachhaltigen
Erfolg der Projekte.
Hilfe hat viele Gesichter
Es gibt viele Möglichkeiten uns zu unterstützen:
� Statt Geschenken anlässlich Ihres Geburtstags,
einer Taufe, einer Hochzeit oder eines Jubiläums
bitten Sie Ihre Familie und Freunde um
Spenden.
� In Ihrem Testament können Sie ein Vermächtnis
für JUGEND DRITTE WELT festlegen.
� Langfristig unterstützen Sie mit einer Zustiftung
oder einem Stifterdarlehen an die Don Bosco
JUGEND DRITTE WELT Stiftung die Arbeit von
JUGEND DRITTE WELT.
� Dauerhaft Gutes tun können Sie mit einer
Einzugsgenehmigung.
� Mit Benefizaktionen wie z. B. Flohmärkten,
Konzerten oder Sponsorenläufen tragen Sie
die Anliegen junger Menschen weltweit in die
Öffentlichkeit und unterstützen gleichzeitig
unsere Projekte.
Jede Spende hilft und wird dort eingesetzt, wo sie
am dringendsten benötigt wird. Oder Sie wählen
ein konkretes Projekt, dem Ihre Spende zugute
kommt.
Gerne stellen wir Ihnen Infomaterialien zur Verfügung!
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns:
Gabriele Küpper
Telefon: 0228/539 65 45
E-Mail: kuepper@jugend-dritte-welt.de
Das Team von Don Bosco JUGEND DRITTE WELT
1. Reihe v.l.: Silvia Cromm, Jean Paul Muller SDB
2. Reihe: Karsten Overödder, Annegret Spitz,
Anna Patzke-Salgado
3. Reihe: Vanesa Jäger-Salazar, Karin Lamberty,
Claudia Steiner, Roswitha Maus
4. Reihe: Gabriele Küpper, Claudia Moll
5. Reihe: Roland Strux, Hans-Jürgen Dörrich,
Benedict Steilmann
> Kontakt 27
Diese Hilfe ist nur möglich, weil Freunde und Förderer
uns bei diesem Auftrag unterstützen. Nur gemeinsam
können wir Projekte für die Jugend realisieren.
Allen Gruppen, Vereinen, Stiftungen, Firmen, Schulen
und Privatpersonen danken wir für die großartige
Unterstützung!

Herausgeber
Don Bosco JUGEND DRITTE WELT e.V.
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Telefon +49 (0) 228-53965 45
Telefax +49 (0) 228-53965 66
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Don Bosco JUGEND DRITTE WELT e.V.
V.i.S.d.P. Jean Paul Muller SDB
Gestaltung
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Fotos
Don Bosco Bonn; Eric Miller, Seiten 5, 6;
Walter Möbius, Seite 1; Alice Smeets, Seiten 1, 16;
Bernd Weisbrod, Seite 1; www.fotodesign.cc,
Seite 4; www.mesli.de, Seiten 1, 11, 26, 27
Spendenkonto 870 005, Sparda Bank West eG, BLZ 370 605 90
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