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Peer Review als externe Evaluation - vLw NRW eV

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<strong>Evaluation</strong> und Organisationsberatung<br />

<strong>Evaluation</strong> and Organisational Development<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs<br />

Eine Alternative zur Qualitätsanalyse<br />

Arbeitstagung des Verbands der Lehrerinnen und<br />

Lehrer an Wirtschaftsschulen <strong>NRW</strong><br />

Dr. Maria Gutknecht-Gmeiner<br />

18. März 2011<br />

1 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Was Sie erwartet<br />

Dimensionen von Steuerung und <strong>Evaluation</strong><br />

<br />

Was Wer Wozu (Wie)<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> <strong>als</strong> <strong>externe</strong> <strong>Evaluation</strong><br />

<br />

<br />

<br />

Definition und Anwendung<br />

Das Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren<br />

Erfahrungen<br />

Chancen und Grenzen von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

Diskussion<br />

2 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Was wird gesteuert und evaluiert<br />

CIPP-Modell (Stufflebeam)<br />

Input Process Output<br />

Outcome<br />

Context<br />

3 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Wer steuert und evaluiert<br />

Staat<br />

<br />

Inputsteuerung durch gesetzlichen Rahmen,<br />

Inspektionen, Qualitätsanalysen, Schul-TÜVs, Tests etc.<br />

Markt<br />

<br />

(Simulierung von) Wettbewerb zwischen Schulen, Profilbildung,<br />

„Abstimmung mit den Füßen“, Gutscheinsysteme/Vouchers etc.<br />

Profession<br />

<br />

(Weiter)Entwicklung und Überwachung von Standards<br />

in der Ausübung der Profession durch die Profession selbst,<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

4 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Wozu wird gesteuert und evaluiert<br />

Gutknecht-Gmeiner nach Nisbet 1990<br />

5 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Was ist <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

<strong>Peer</strong><br />

<br />

<br />

Person, die gleichgestellt ist in Bezug auf bestimmtes Merkmal (rechtlicher, sozialer<br />

Status, Alter)<br />

Berufliches Umfeld: Professionszugehörigkeit, Fachkolleg/innen<br />

<strong>Review</strong><br />

<br />

<br />

Sichtung und Überprüfung mit dem Ziel Verbesserungen einzuleiten<br />

Als Synonym für <strong>Evaluation</strong> verwendet = <strong>Peer</strong> <strong>Evaluation</strong><br />

Merkmale von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Externe <strong>Evaluation</strong><br />

Basiert auf einer Selbstevaluation<br />

Durchgeführt von "<strong>Peer</strong>s", d.h. gleichgestellten, unabhängigen (Fach)Kolleg/innen<br />

aus anderen (vergleichbaren) Institutionen<br />

Schließt einen <strong>Peer</strong> Besuch ein<br />

<strong>Evaluation</strong>sverfahren mit langer Tradition im Hochschulbereich<br />

6 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Projekte<br />

Entwicklung eines <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahrens<br />

für die berufliche Bildung in Europa<br />

3 bzw. 4 Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Projekte 2004-2011<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> in initial VET (2004-2007),<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Extended (2007), <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Extended II (2007-2009)<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Impact (2009-2011)<br />

<br />

<br />

25 transnationale <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s<br />

<br />

<br />

2006-2009 in 11 europäischen Ländern<br />

Begleitende <strong>Evaluation</strong> und Wirkungsanalyse<br />

Wichtigste Produkte<br />

<br />

<br />

<br />

Europäisches <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Handbuch<br />

Toolbox, Schulungskonzept<br />

Website: www.peer-review-education.net<br />

Lifelong Learning Award 2009<br />

Ziel <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

unterstützt<br />

Qualitätsentwicklung<br />

an Schulen<br />

“improve not prove”<br />

7 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Europäisches <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren - Güte<br />

Europäisches <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Handbuch für die berufliche (Erstaus)Bildung<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Entwickelt auf der Basis internationaler Recherchen und vergleichender Analysen<br />

<br />

<br />

<br />

internationale Recherche (professionelle Anwendungsgebiete)<br />

Wissenschaftliche Aufarbeitung<br />

Recherche von Modellversuchen bzw. Best Practice aus 11 Ländern<br />

Berücksichtigung von <strong>Evaluation</strong>sstandards (DeGEval)<br />

Entspricht europäischen Vorgaben (CQAF/EQAVET)<br />

Bedürfnisse und Interessen von Beteiligten und Betroffenen eingeholt, europäischer<br />

Abstimmungsprozess<br />

Europaweites Angebot: transnationale Anwendung möglich<br />

Erfolgreiche Pilotierung von transnationalen <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s, <strong>Evaluation</strong><br />

Eignung <strong>als</strong> Impuls für Schulentwicklungsprozesse bestätigt<br />

8 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Europäisches <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren – Definition1<br />

<br />

<br />

Was ist das Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren<br />

– Definition und grundlegende Charakteristika<br />

<br />

Das Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren ist eine<br />

freiwillige, formative (d.h. entwicklungsorientierte), qualitative <strong>externe</strong> <strong>Evaluation</strong><br />

innerhalb der Profession und im Netzwerk.<br />

Wer evaluiert<br />

– die <strong>Peer</strong>s<br />

<br />

<br />

Unabhängige FachkollegInnen aus anderen Berufsbildungseinrichtungen, die den<br />

Evaluierten gleichgestellt sind.<br />

Zusätzlich kann ein "Stakeholder <strong>Peer</strong>" einbezogen werden und ein internationaler<br />

<strong>Peer</strong> (aus einem anderen Land).<br />

9 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Europäisches <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren – Definition2<br />

<br />

<br />

Wie wird das Europäische <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> Verfahren durchgeführt<br />

– der Ablauf<br />

<br />

<br />

<br />

Stufiges Verfahren: kombiniert Selbstevaluation mit <strong>externe</strong>r <strong>Evaluation</strong>.<br />

Folgt einem systematischen Ablauf (4 Phasen).<br />

Baut auf qualitativen Methoden auf, nutzt quantitative Daten<br />

Was wird evaluiert<br />

– die Qualitätsbereiche<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Institutionelle <strong>Evaluation</strong>: Schulen oder Teile von Schulen<br />

Frei wählbar, fokussierte <strong>Evaluation</strong> empfohlen<br />

Lernen und Lehren im Mittelpunkt jedes <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

Transnational <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s: 14 Europäische Qualitätsbereiche<br />

Kann mit jedem Qualitätsrahmen verwendet werden.<br />

10 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Das <strong>Peer</strong> Team<br />

4 <strong>Peer</strong>s<br />

2 (min.)<br />

1<br />

1<br />

Beruflicher Hintergrund /<br />

Institutionelle Herkunft<br />

KollegInnen aus anderen Schulen<br />

(LehrerInnen, Management, Qualitätsbeauftragte,<br />

etc.)<br />

VertreterInnen von Stakeholdergruppen<br />

(Unternehmen, zubringende und abnehmende<br />

Systeme, Sozialpartner, etc.)<br />

ProfessionelleR EvaluatorIn<br />

(kann auch von einer/m <strong>Peer</strong> der anderen<br />

Kategorien abgedeckt werden)<br />

Erforderliche Kenntnisse und<br />

Kompetenzen<br />

Qualitätsbereiche<br />

Unterrichtserfahrung<br />

Qualitätssicherung und<br />

<strong>Evaluation</strong><br />

Qualitätsbereiche<br />

Qualitätssicherung und<br />

<strong>Evaluation</strong><br />

Expertise in <strong>Evaluation</strong>,<br />

Moderation and<br />

Kommunikation<br />

Berufsbildungssystem<br />

Gender Mainstreaming Expertise; ein <strong>Peer</strong> aus einem anderen Land<br />

11 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Ablauf <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

12 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Qualitätsbereiche<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

QA 1: Lehrpläne<br />

QA 2: Lernen und Lehren<br />

QA 3: Prüfen und Beurteilen<br />

QA 4: Lernergebnisse und<br />

berufliche Verwertbarkeit<br />

QA 5: Sozioökonomisches<br />

Umfeld und Zugang<br />

QA 6: Management und<br />

Verwaltung<br />

QA 7: Ziele & Werte und<br />

strategische Planung<br />

QA 8: Infrastruktur und finanzielle<br />

Ressourcen<br />

QA 9: Personal: Planung,<br />

Rekrutierung, Entwicklung<br />

QA 10: Arbeitsbedingungen<br />

QA 11: Außenbeziehungen und<br />

Internationalisierung<br />

QA 12: Partizipation und soziale<br />

Beziehungen<br />

QA 13: Gender Mainstreaming<br />

QA 14: Qualitätsmanagement und<br />

Evaluierung<br />

2 wählen, mindestens einen der Qualitätsbereiche 1-4 "Schlüsselprozesse"<br />

13 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Chancen von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Niederschwellige <strong>externe</strong> <strong>Evaluation</strong> durch kritische Freund/innen,<br />

„freundlich und human“, fördert <strong>Evaluation</strong>skultur<br />

„<strong>Evaluation</strong>, die nützt“<br />

Basiert auf Eigenverantwortung der Schulen und unterstützt Schulentwicklung<br />

Flexibles Verfahren, baut auf Qualitätsaktivitäten auf (keine Dopplungen)<br />

Fördert Öffnung, Dialog und Vernetzung der Schulen<br />

Stärkt institutionenübergreifendes professionelles Qualitätsbewusstsein<br />

<br />

Nutzen für Schulen und <strong>Peer</strong>s (und deren Schulen)<br />

<br />

Ergebnisse und Erfahrungen bleiben „im System“<br />

<br />

<br />

<br />

Unterstützt Transfer von guter Praxis und Innovationen<br />

Macht Lust auf <strong>Evaluation</strong><br />

Kostengünstig (kein Aufbau von <strong>Evaluation</strong>sstäben)<br />

14 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Grenzen von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Anerkennung und Glaubwürdigkeit von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> <strong>als</strong> <strong>externe</strong>s Verfahren<br />

innerhalb der Profession<br />

<br />

<br />

Lehren <strong>als</strong> Profession<br />

Zusätzliche <strong>externe</strong> Qualitätssicherung, um Interessen anderer Anspruchsgruppen zu<br />

gewährleisten<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> <strong>als</strong> Verfahren zur (staatlichen) Überprüfung und Kontrolle<br />

nicht geeignet<br />

Ebenso nicht geeignet <strong>als</strong> erschöpfende <strong>Evaluation</strong>, die<br />

einrichtungsübergreifende Vergleiche (Rankings) zulässt<br />

(qualitative Ausrichtung; Aufwand/Machbarkeit)<br />

Überprüfung von Mindeststandards: Potenzial von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> nicht<br />

genutzt!<br />

Verpflichtung zu <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>: Gewährleistung von Offenheit<br />

15 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Offene Fragen und Gefahren<br />

Parallelität von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> und anderen <strong>externe</strong>n <strong>Evaluation</strong>en –<br />

Doppelbelastung<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Primat der kontrollorientierten <strong>Evaluation</strong><br />

<br />

<br />

Auswirkung auf das Verfahren, z.B. Wahl der Fragestellungen<br />

Vernachlässigung von Befunde des <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s, Priorität der Empfehlungen von<br />

kontrollorientierten <strong>Evaluation</strong>en<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> <strong>als</strong> reine „Generalprobe“ für andere <strong>externe</strong> Verfahren<br />

Finanzierung von <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong><br />

Unterstützungs- und Koordinationsstrukturen für <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s<br />

16 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Ein paar Ideen zur Umsetzung…<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Freiwillige <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong>s<br />

aus intrinsischem Interesse<br />

Auch bei Beibehaltung kontrollorientierter<br />

Verfahren könnten Schulen, die dabei gut<br />

abgeschnitten haben, diese durch <strong>Peer</strong><br />

<strong>Review</strong> ersetzen<br />

<strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> statt kontrollorientierter<br />

Verfahren, andere Mechanismen zur<br />

Durchsetzung von Mindeststandards<br />

…<br />

Ihre Ideen und Vorschläge<br />

17 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse


Danke für Ihre Aufmerksamkeit<br />

Dr. Maria Gutknecht-Gmeiner<br />

IMPULSE – <strong>Evaluation</strong> und Organisationsberatung<br />

m.gutknecht-gmeiner@impulse.at<br />

www.impulse.at<br />

www.peer-review-education.net<br />

18 <strong>Peer</strong> <strong>Review</strong> für Berufskollegs – eine Alternative zur Qualitätsanalyse

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