Kundenzeitung Oktober - VR-Bank Werdenfels eG

Visionen für eine künftige
VR-Bank Werdenfels eG
Idee und Konzept einer neuen Bank
Sonderausgabe Oktober 2011
Blick von der Aidlinger Höhe
Idee und
Konzept einer
neuen Bank
Volksbank-Raiffeisenbank
Penzberg eG
Raiffeisenbank
Weilheim eG
Geschäftsstellen
Volksbank-Raiffeisenbank
Penzberg eG
Penzberg | Steigenberg | Sindelsdorf |
Bichl | Benediktbeuern | Großweil |
Kochel SB-Filiale Im Thal |
SB-Filiale Schlehdorf
VR-Bank Werdenfels eG
Geschäftsstellen
Raiffeisenbank Weilheim eG
Eberfing | Eglfing | Huglfing |
Oberhausen | Obersöchering | Pähl |
Peißenberg Hauptstraße | Peißenberg
Volksbank | Polling | Uffing am Staffelsee |
Weilheim Servicebank (Altstadt-Center) |
Weilheim Beraterbank (Kirchplatz) |
Wessobrunn | Wielenbach
Geschäftsstellen
VR-Bank, Volks- und Raiffeisenbank
im Landkreis
Garmisch-Partenkirchen eG
Bad Kohlgrub | Riegsee | Murnau |
Saulgrub | Ohlstadt | Unterammergau |
Oberammergau | Eschenlohe | Oberau |
Farchant | Partenkirchen | Garmisch |
SB-Filiale Grainau
VR-Bank, Volks- und
Raiffeisenbank im Landkreis
Garmisch-Partenkirchen eG

Visionen für eine künftige
VR-Bank Werdenfels eG
Idee und Konzept einer neuen Bank
Aus der Region – für die Region
Der Wirtschaftsraum im Süden der Landeshauptstadt ist ein begehrter Standort – zum Arbeiten und Leben
Die Region im Münchner Süden kann
selbstbewusst mit Superlativen wuchern:
Hier steht mit der Zugspitze
Deutschlands höchster Berg, Touristen aus
Deutschland und der ganzen Welt schätzen die
Gegend zwischen Königsschlössern, Seen und
Alpen als einmaligen Natur- und Kulturschatz.
Arbeiten, wo andere Urlaub machen – dieses
Motto gilt inzwischen auch für viele mittelständische
und auch internationale Unternehmen
als wichtiger Standortvorteil, wenn
es darum geht, neue Arbeitskräfte für Oberbayern
zu begeistern.
Die Kräfte bündeln
Die geplante Fusion der drei Genossenschaftsbanken
bietet auch hinsichtlich der unterschiedlichen
wirtschaftlichen Strukturen in den
einzelnen Regionen große Chancen. So spielt
etwa der Tourismus mit all seinen Nebenmärkten
im Raum Garmisch-Partenkirchen eine
wichtige Rolle, während in den Landstrichen
rund um Weilheim und Penzberg hochkarätige
mittelständische sowie auch internationale
Unternehmen ansässig sind. Eine geplante
VR-Bank Werdenfels eG würde dieses große
Potential unter einem Dach konzentrieren.
Seit über 100 Jahren erfolgreich
Die Stärke der Genossenschaftsbanken ist und
bleibt die Verwurzelung in der Region und
die Nähe zu den Menschen. Der Slogan „Der
Mensch im Mittelpunkt“ ist keine Floskel – er
ist die Triebfeder für beständiges Handeln mit
einer langen Erfahrung und dem Fokus auf
eine nachhaltige Zukunftsgestaltung. Ganz im
Sinne des Mitbegründers der Genossenschaftsbanken,
Hermann Schulze-Delitzsch: „Verantwortlichkeit
und Freiheit sind die sich gegenseitig
bedingenden Grundsäulen der sittlichen,
politischen und wirtschaftlichen Welt.“
Werte bewahren – Regionalität stärken
Mit dem regionalen Servicegedanken sind
die Genossenschaftsbanken dem derzeitigen
Trend einer Rückbesinnung auf Werte wie
„Heimat“ oder die Stärkung lokaler Märkte
und Verwertungsketten weit voraus. In Zeiten
der rasant wachsenden Globalisierung entdecken
die Menschen zunehmend die Notwendigkeit
eines bewussten Handelns. Das fängt
beim Einkaufen im Hofladen vor Ort an und
reicht bis zum persönlichen Bankberatergespräch
in einer der 36 Geschäftsstellen der
künftigen VR-Bank Werdenfels eG.
Der Eibsee, im Hintergrund die Zugspitze
Der Riegsee mit Estergebirge, Wettersteingebirge, Laber und Hörnle
Blick über das Kochelseemoor mit Benediktenwand, Rabenkopf und Jochberg
Kapelle St. Johannisrain bei Penzberg mit Blick auf Zugspitze und Ettaler Manndl
Fußgängerzone in Murnau
Blick auf Pähl, im Hintergrund die Erdfunkstelle Raisting

Visionen für eine künftige
VR-Bank Werdenfels eG
Idee und Konzept einer neuen Bank
Die Arbeitsplätze
sind sicher
Mit dem geplanten Zusammenschluss der drei Genossenschaftsbanken
eröffnen sich neue Chancen.
„
Von links: Horst Hinreiner (hinten), Robert Weitl (vorne) und Martin Jocher (hinten),
Volksbank-Raiffeisenbank Penzberg eG), Walter Beller (vorne) und Martin Sperl (hinten),
VR-Bank im Landkreis Garmisch-Partenkirchen eG, Heinz Engel (vorne) und Ernst Birke (hinten),
Raiffeisenbank Weilheim eG
Gemeinsam stark
Mit Hochdruck haben alle Beteiligten die „Fusion aus
einer Position der Stärke heraus“ vorangetrieben.
Hier kommen drei erfolgreiche und kerngesunde
Institute zusammen“, unterstreicht
Heinz Engel, Vorstandsvorsitzender der Raiffeisenbank
Weilheim eG. Die Grundidee der
Verschmelzung der drei Genossenschaftsbanken
liegt für alle Beteiligten in der gestärkten
Position im Wettbewerb. Walter Beller, Vorstandsvorsitzender
der VR-Bank im Landkreis
Garmisch-Partenkirchen eG: „Mitglieder und
Kunden sollen durch ein noch größeres und
spezielleres Beratungs- und Betreuungsangebot
profitieren. Den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern winken bessere Karrierechancen.
Und die Banken senken ihre Kosten und stärken
dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit und
die Stellung im Markt.“ Wichtig ist allen Verantwortlichen
auch die Tatsache, dass für die
Mitglieder und Kunden im Tagesgeschäft und
beim Service die Auswirkungen der Fusion
kaum zu spüren sein werden. Horst Hinreiner,
Vorstandsvorsitzender der Volksbank-Raiffeisenbank
Penzberg eG: „Die vertrauten Ansprechpartner
bleiben vor Ort und auch beim
Geschäftsstellennetz bleibt alles beim Alten.“
Das Ziel einer Fusion – also laut Duden der
Verschmelzung zweier oder mehrerer
Unternehmen – ist stets die Optimierung bestehender
Strukturen. Heutzutage wird dieser
Prozess oft mit dem Abbau von Arbeitsplätzen
gleichgesetzt – nicht so bei der Schaffung
einer zukünftigen VR-Bank Werdenfels eG.
Die Nähe zu Kunden und Partnern ist immer
schon wesentlicher Bestandteil unseres über
Jahrzehnte gewachsenen Erfolgskonzeptes gewesen
und wird es auch in Zukunft sein. Vielmehr
bedeutet der Zusammenschluss in einer
wirtschaftlich starken Region auch für die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter die Eröffnung
neuer Perspektiven und Chancen. Betriebsbedingte
Kündigungen im Rahmen der Fusion
sind für die künftige VR-Bank Werdenfels eG
kein Thema – im Gegenteil. Gerade in der neu
zu schaffenden Konstellation kommt es auf
das Engagement jedes Einzelnen an.
Eckdaten der künftigen VR-Bank Werdenfels eG
Bilanzsumme
Betreutes Kundenkreditvolumen
Betreutes Kundeneinlagenvolumen
Haftendes Eigenkapital
1,2 Milliarden Euro
1,0 Milliarden Euro
1,5 Milliarden Euro
100 Millionen Euro
Kundenanzahl 65.000
Mitgliederzahl 19.000
Mitarbeiterzahl 300
Geschäftsstellen 36
36 Mal vor Ort
Von Pähl bis Grainau – die Geschäftsstellen sorgen
weiterhin für kurze Wege und persönlichen Service.
2 x
Mit der VR-Bank Werdenfels eG entsteht
zwischen Ammer, Loisach und Zugspitze
eine leistungsfähige Genossenschaftsbank,
die den Ansprüchen unserer wirtschaftlich
starken Region gerecht wird. Durch die
geplante Fusion sind keine Schließungen von
Geschäftsstellen zu erwarten.
Alle wichtigen Informationen wie Telefonnummern,
Öffnungszeiten und Neuheiten zu
Ihren Geschäftsstellen finden Sie auf folgenden
Internetseiten:
www.vrbank-gap.de
www.raiba-weilheim.de
www.vr-penzberg.de
2 x
Oberhausen
3 x
2 x
Die Tassilo-Linde in Wessobrunn

Visionen für eine künftige
VR-Bank Werdenfels eG
Idee und Konzept einer neuen Bank
Gemeinsam schaffen wir
etwas Neues …
Seit über 100 Jahren sind die Volks- und Raiffeisenbanken in der Region
verwurzelt – mit der Kompetenz von 36 Geschäftsstellen soll gemeinsam
eine neue, selbstständige und leistungsfähige VR-Bank Werdenfels eG
ins Leben gerufen werden – dafür sprechen viele Gründe.
Das Prinzip „Gemeinsam sind wir
stark“ gilt in der heutigen Zeit
gerade im Bankensektor mehr
als je zuvor. Durch die Schaffung effizienter
Strukturen wird ein klares Ziel verfolgt:
die persönliche Betreuung und das
Angebot qualitativ hochwertiger Bankdienstleistungen
zu marktfähigen Konditionen
nachhaltig zu sichern. Es geht bei
der geplanten Fusion auch darum, das
bisher Erreichte zu bewahren und uns für
die Zukunft zu rüsten.
Die Potentiale bündeln
Konkret bedeutet das eine Weiterentwicklung
mit noch individuelleren Angeboten.
Insbesondere bei der Finanzierung
des privaten und gewerblichen Mittelstandes
soll die Leistungsfähigkeit gesteigert
werden. Aufgrund der Größe mit
einer Bilanzsumme von rund 1,2 Milliarden
Euro könnte die künftige VR-Bank
Werdenfels eG noch umfangreicher den
Wünschen und Anforderungen der Kunden
in der Region gerecht werden. Auch
für die Herausforderungen der Zukunft
wie „Basel III“, den Verbraucherschutz
auf nationaler und internationaler Ebene
oder Eigenkapitalanforderungen wäre die
neue Bank bestens gewappnet.
Beschlussfassung im Frühjahr 2012
Die geplante Fusion der drei Banken ist
auch die logische Konsequenz der Zusammenarbeit
auf Vorstandsebene zwischen
Garmisch-Partenkirchen, Weilheim und
Penzberg. Der geplante Zusammenschluss
steht also nicht als Resultat einer
kurzfristigen Überlegung, sondern ist
eine über Jahre gewachsene Entscheidung,
die von allen Beteiligten zu 100
Prozent getragen wird. Endgültig besiegelt
werden soll das Projekt im Frühjahr
2012 durch die Beschlussfassung der Vertreterversammlung.
„Das Ziel ist die Sicherung der
Zukunft als starke und schlagkräftige
Genossenschaftsbank
im Werdenfelser Land.“
Der Zeitpunkt für die geplante Fusion ist
durch altersbedingte Personalveränderungen
in den Vorständen sinnvoll, sodass
alle Rahmenbedingungen für die Schaffung
einer neuen Bank sprechen – für eine
Bank, die sich aus der Mitte der Gesellschaft
heraus effizient für die individuellen
Belange in der Region einsetzt.
Die Weichen sind gestellt
Die Zahlen der geplanten VR-Bank Werdenfels
eG unterstreichen die tiefe Verwurzelung
zwischen Loisach, Ammer und
Zugspitze: So werden in Zukunft 19.000
Mitglieder die neue Bank als Eigentümer
tragen. Die über 300 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter vor Ort stehen weiterhin
für persönliche Beratung und kompetenten
Service „auf Augenhöhe“. So wird
sich zum Beispiel an der Erreichbarkeit
der Entscheidungsträger nichts ändern –
die kurzen Wege bleiben erhalten.
So setzen wir auch weiterhin auf unsere
Region und treffen hier unsere Entscheidungen
– zeitnah und verbindlich als attraktiver
Partner für den Mittelstand und
die Menschen in der Region. Jetzt packen
wir es an, ganz getreu dem Motto: „Wer
die Zukunft als Gegenwind empfindet,
geht in die falsche Richtung“.
Die Region zwischen Loisach, Ammer und Zugspitze aus der Luft gesehen, im Vordergrund die Osterseen
Impressum
Herausgeber:
VR-Bank, Volks- und Raiffeisenbank im Landkreis Garmisch-Partenkirchen eG · Bahnhofstraße 43 · 82467 Garmisch-Partenkirchen
Raiffeisenbank Weilheim eG · Kirchplatz 1 · 82362 Weilheim · Volksbank-Raiffeisenbank Penzberg eG · Karlstraße 26 · 82377 Penzberg
Verlag:
Alpenblick & Seenland Verlags- und Werbegesellschaft · Dr.-August-Einsele-Ring 12 · 82418 Murnau · www.alpenblick-seenland.de
Konzeption, Chefredaktion und Gestaltung: Robert Hauke • Fotografie und Reprografie: Florian Werner • Druck: Ulenspiegel Druck, Andechs